学生会月绩效考核评分表
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备注：
1. 打分。用上面那张表格进行打分，按照最后得分排名。每位干事要给自己和同时打分，主管
要给每个人都分别打分，副主管要给自己分管的组的人分别打分。
2. 如何评分。自我打分占10%；同事互评占20%；主管占35%，分管副主管占35%。共计总分100
分
3. 主管和副主管把分数统计，按分数排名次，公布成绩。