工程招标技术评分表(新)

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工程加班赶进度的能力， 配合能力 按认可程度及格为6分， 否定为0分 服务承诺 对服务承诺的有效性和可 操作性进行评分，按认可 服务承诺 程度及格为3分，否定为0 分 公司资质及团队成员相关 执照、资质认证、证书过 期或失效，工程量清单不 合理
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扣分项
扣分项
扣分项
评审得分 合计 评审委员会签名：
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项目经理 素质（只 项目经理承诺提供现场驻 需1名） 点服务的，得5分：其他 情况的，得0分； 2 项目团队 (不低于 专业素质 50分） 根据项目经理具备的同类 项目经验进行评分， 根据应答方投入本项目的 团队人员（不含项目经 理）专业年资进行评分： 成员素质 （至少2 考察团队成员（不含项目 名） 经理）中具备2年或以上 同类项目经验的人员数量 占比： 设计施工 按认可程度及格为3分， 方案理解 否定为0分 及思路 实施方案 合理性与 按认可程度及格为3分， 可执行性 否定为0分 服务方案 （不高于 30分) 完备性 按认可程度及格为3分， 否定为0分
技术评分表
项目名称： ***工程
序号 一级功能 二级功能 三级功能 项 项 项 专业资质 认证 主体资格 1 企业综合 实力 项目经验 施工能力 财务实力 同类项目 经验 非同类项 目经验 三级功能项设置 每个等级一分 按认可程度给：0,1,2 按认可程度给：0,1,2 提供、说明一项得2分 提供、说明一项得1分 根据项目经理的专业年资 进行评分，按认可程度及 格为3分，否定为0分 分值 4 2 2 8 4 A评分 B评分 C评分
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