设置安全管理机构和配置安全管理人员制度(标准版)
安全管理机构设置及人员配置制度范文（三篇）
安全管理机构设置及人员配置制度范文安全管理是企业管理中非常重要的一环，为确保员工和企业财产的安全，需要有一套完善的安全管理机构设置及人员配置制度。
下面是一个关于安全管理机构设置及人员配置制度的____字范文，供参考。
1、背景介绍在现代化企业生产过程中，安全事故频发，丧失了许多珍贵的人力资源和物力资源，对企业的生产经营造成了重大影响。
因此，为了保障工人的生命安全和财产安全，提高企业的安全管理水平，建立一套科学合理的安全管理机构及人员配置制度至关重要。
2、安全管理机构设置2.1、总体设置原则（1）以企业实际情况为依据。
根据企业规模、行业特点、生产环境等因素，合理设置安全管理机构。
（2）层级清晰。
根据职责权限和工作要求，设置不同层级的安全管理机构。
（3）职能齐全。
保证每个安全管理机构都拥有相关的职能和权限，能够有效履行职责。
2.2、具体机构设置（1）企业安全委员会。
由企业领导以上管理人员组成，负责企业整体安全工作的决策、协调和监督，制定安全政策和安全目标。
（2）安全部门。
负责企业的安全管理工作，具体职责包括：制定安全管理制度、安全计划和安全操作规程；组织安全培训和安全演练；开展安全检查和隐患排查；处理和调查安全事故等。
（3）安全监督部门。
对企业各个部门的安全工作进行监督和检查，发现和整改安全隐患，提供安全技术支持和咨询。
（4）安全教育部门。
负责安全培训和宣传工作，包括组织员工安全意识培训、危险化学品的安全使用培训等。
（5）事故应急救援部门。
负责制定应急预案和应急方案，组织应急演练和应急处置工作。
（6）安全监测与评估部门。
负责企业的安全监测和评估工作，及时发现安全风险和隐患，提出改进建议。
3、安全管理人员配置3.1、总体原则（1）人员岗位与职责相对应。
根据安全管理机构的设置，确保每个岗位都配备合适的人员，并明确岗位职责。
（2）专业背景。
安全管理人员应具备相关的安全管理专业背景知识和技能，能够熟练掌握安全管理的各个方面。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本（三篇）
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度范本标题：安全生产管理机构设置及人员配备管理制度一、总则为了加强企业的安全生产管理工作，提高全体员工的安全生产意识，确保企业的安全生产工作顺利进行，特制定本《安全生产管理机构设置及人员配备管理制度》。
本制度适用于本企业所有生产经营单位。
二、安全生产管理机构设置1. 安全生产委员会：设立企业安全生产委员会，由企业主要负责人担任主任，相关部门负责人及专家、工会代表等担任委员，统筹全面协调企业的安全生产工作。
2. 安全生产管理部门：设立安全生产管理部门，负责企业安全生产工作的具体组织和实施，配备专职安全生产管理人员，由专业技术人员和安全人员组成。
3. 安全生产监督部门：设立安全生产监督部门，负责对企业的安全生产工作进行监督检查，配备专职安全监督人员，由专业技术人员和安全监督员组成。
三、安全生产管理人员的配备1. 安全生产管理人员的分类配备：(1) 负责安全生产的领导、管理人员：设置安全生产管理部门，配备专职安全生产管理人员，具有相关专业知识和经验。
(2) 安全生产技术人员：根据企业生产规模和特点，合理配置安全生产技术人员，确保企业安全生产工作的顺利进行。
2. 安全生产管理人员的职责：(1) 负责制定和完善企业的安全生产管理制度和规章制度。
(2) 负责组织安全生产培训和教育工作，提高员工的安全生产意识和技能。
(3) 负责做好安全生产工作的监督检查和事故隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。
(4) 负责组织开展安全生产应急演练和事故应急处置工作，确保应急预案的有效实施。
(5) 负责与相关部门、单位进行安全生产交流与合作，共同促进安全生产工作的改进和提高。
四、安全生产管理人员的聘任与资质管理1. 安全生产管理人员的聘任：根据相关法律法规和职责要求，通过面试和资格审核等方式，确定安全生产管理人员的任职资格。
2. 安全生产管理人员的资质管理：企业应定期对安全生产管理人员进行考核和评价，对不符合岗位要求的人员及时进行培训或重新安排工作。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（四篇）
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度1. 机构设置安全生产管理机构是指企业为了加强安全生产管理而设立的专门机构。
根据企业规模和生产特点，可以设置不同的安全生产管理机构，如安全生产委员会、安全生产管理部门等。
2. 人员配备安全生产管理机构的人员配备应根据企业实际情况进行合理安排。
一般情况下，需要设置安全生产管理负责人、安全生产技术人员和安全生产管理员等岗位。
- 安全生产管理负责人：负责企业安全生产管理的领导，具备相关专业知识和管理能力。
- 安全生产技术人员：负责安全生产技术管理和操作，具备相关专业知识和技能，能够进行安全检查和隐患排查等工作。
- 安全生产管理员：负责安全生产日常管理和操作，如填写安全记录、管理安全设备等，需要具备相关基础知识和技能。
3. 管理制度为了做好安全生产管理工作，还需要建立完善的管理制度，确保安全生产管理机构的有效运行。
- 安全生产管理机构职责：明确安全生产管理机构的职责范围和权责，包括制定安全生产管理制度、组织安全检查和隐患排查等。
- 人员配备要求：明确各岗位的人员配备要求，如安全生产管理负责人需要具备相关专业知识和管理能力。
- 工作流程和程序：制定安全生产管理工作的流程和程序，明确各项工作的执行步骤和责任人。
- 监督和考核机制：建立安全生产管理的监督和考核机制，对安全生产管理机构的工作进行评估和奖惩。
以上是安全生产管理机构设置及人员配备管理制度的基本内容，具体的制度可以根据企业实际情况进行制定和完善。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（二）安全生产是企业发展的基础，保障员工的生命财产安全，维护社会的稳定是企业责任的核心。
为此，建立健全安全生产管理机构和人员配备管理制度，对于提高企业的安全生产管理水平至关重要。
以下是一个大致的草案，供参考：一、安全生产管理机构设置及职责（一）设立安全生产管理机构，作为企业安全生产的组织保障。
安全生产管理机构的职责包括但不限于以下方面：1. 负责制定、完善企业安全生产管理制度和规定；2. 组织安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能；3. 安排、协调、监督安全生产工作的执行情况，及时发现并纠正安全事故隐患；4. 负责安全生产信息统计和报表的编制；5. 协助企业进行安全事故的调查与处理；6. 配合监督检查部门的工作，接受监督检查，积极处理督办事项；7. 提供安全生产相关的咨询和服务；8. 其他与安全生产相关的职责。
安全管理机构及人员配备管理制度
安全管理机构及人员配备管理制度是指企业、组织或单位为确保安全管理工作的有效开展，按照相应的规定和程序，建立和实施的机构组织和人员配备管理制度。
一、机构组织管理制度
1. 设立安全管理机构，明确职责、权限和工作任务。
2. 安全管理机构下设必要的分支机构或部门，明确各部门的职责和协作关系。
3. 建立安全管理委员会或安全管理小组，负责安全管理工作的决策和协调。
4. 制定安全管理工作条例和规章制度，明确各级安全管理机构的职责和工作流程。
5. 制定安全管理工作计划和年度安全目标，确保安全管理工作得到有效推进和落实。
二、人员配备管理制度
1. 根据企业、组织或单位的规模和安全管理工作需要，合理配置安全管理人员。
2. 建立安全职责制度，明确安全管理人员的职责和权限，确保职责明确、依法行使。
3. 安全管理人员要具备相关专业知识和技能，定期进行安全培训和考核。
4. 建立安全管理人员的岗位任职制度，实行岗位聘任、任期管理等措施。
5. 建立安全管理人员绩效考核制度，对安全管理人员的工作成绩进行评价和奖惩。
三、配备管理制度
1. 配备必要的安全设施和设备，确保安全管理工作的有力支撑。
2. 安全设施和设备要符合国家相关标准和规范，定期进行检修和更新。
3. 建立安全设施和设备的使用和维护制度，明确责任人和操作程序。
4. 进行安全设施和设备的定期检测和评估，确保设备的正常使用和有效性。
5. 对配备的安全设施和设备进行备案管理，建立资料档案和台账，做好相关记录和整理。
以上是安全管理机构及人员配备管理制度的一些基本内容，具体实施要根据企业、组织或单位的实际情况进行调整和完善。
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文（三篇）
安全管理机构设置、配备安全管理人员制度范文1.引言本制度旨在确保安全管理机构的有效运作和配备符合规定的安全管理人员，以保障组织的安全和防止安全事故的发生。
该制度适用于所有需要设立安全管理机构和配备安全管理人员的组织单位。
2.安全管理机构设置2.1 安全管理机构的设置应根据组织机构的特点和规模进行合理布置，确保安全管理工作的覆盖面和有效性。
2.2 安全管理机构应设立安全管理部门，由专业的安全管理人员负责全面组织和指导安全管理工作。
3.安全管理人员的配备3.1 安全管理人员的配备应符合国家法律法规及行业相关规定，具备相关专业知识和经验，并经过专业培训合格。
3.2 安全管理人员的数量应根据组织的规模和安全风险评估结果进行合理配置，确保安全管理工作的全面性和专业性。
4.安全管理人员的职责4.1 安全管理部门负责制定组织的安全管理方针、目标和工作计划，指导和监督安全工作的开展。
4.2 安全管理人员负责对组织内部存在的安全隐患进行分析和评估，并提出相应的解决方案和改进措施。
4.3 安全管理人员负责制定和实施安全培训计划，提高员工的安全意识和技能，确保员工能够正确应对各类安全风险和突发事件。
4.4 安全管理人员负责监督安全设施的维护和管理，确保设施的正常运行和有效性。
4.5 安全管理人员负责组织安全演练和应急预案的制定和实施，确保在突发事件发生时能够及时有效地处置和应对。
4.6 安全管理人员负责与相关部门和外部机构的沟通和协调，建立良好的安全合作关系，共同推进安全工作的开展。
5.安全管理人员的权利5.1 安全管理人员有权要求组织的各个部门和员工积极配合安全管理工作，提供必要的支持和资源。
5.2 安全管理人员有权对组织内存在的安全隐患和违规行为进行调查和处理，并要求相关责任人采取纠正措施。
5.3 安全管理人员有权对组织内部安全管理工作进行监督和检查，发现问题及时提出整改意见。
6.安全管理人员的义务6.1 安全管理人员应认真履行职责，保守组织的商业秘密和相关安全信息。
安全管理机构设置及人员配置制度(4篇)
安全管理机构设置及人员配置制度安全管理机构是指企事业单位为落实安全生产责任和推进安全管理工作，设立的专门机构。
安全管理机构的设置及人员配置制度是为了明确安全管理机构的职责与权限，确保安全工作有专门的人员负责，并为其提供必要的支持和保障。
具体的安全管理机构设置及人员配置制度可以包括以下内容：1. 安全管理机构的设置方式：根据企事业单位的规模和特点，可以设立安全部门、安全管理委员会等形式的安全管理机构。
2. 安全管理机构的职责：明确安全管理机构的职责范围，涵盖安全生产管理、事故预防和应急管理等方面的工作内容。
3. 安全管理机构的人员配置：根据企事业单位的规模和安全管理工作的需要，合理配置专职或兼职的安全管理人员。
安全管理人员应具备相关的专业知识和技能，能够独立负责安全管理工作。
4. 安全管理人员的培训和考核：安全管理人员应接受相关的安全管理培训，提高专业素质和工作能力。
并定期进行安全管理人员的考核，评估其工作表现和能力水平。
5. 安全管理机构与其他部门的协作与配合：明确安全管理机构与其他部门之间的工作协作方式，保障安全管理工作的顺利开展。
通过制定安全管理机构设置及人员配置制度，能够明确安全管理工作的责任与权利，提升安全管理工作的专业性和有效性，确保企事业单位的安全生产工作得到有效的组织和管理。
安全管理机构设置及人员配置制度（2）一、概述随着社会的发展和进步，对于安全管理的需求越来越迫切，为了保障组织和员工的安全，设立一个完善的安全管理机构是必要的。
本制度就是为了规范安全管理机构的设置和人员配置，以确保组织的安全。
二、安全管理机构的设置1. 安全管理机构的设立应以组织的规模、性质和安全风险为基础，根据实际需要确定机构的大小和设置。
2. 安全管理机构的主要职责包括但不限于：制定安全管理制度、安全培训和教育、事故调查和报告、安全监督与检查等。
3. 安全管理机构应该与其他部门相互配合，共同推动安全工作的开展。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（4篇）
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度本文主要介绍安全生产管理机构设置及人员配备管理制度。
安全生产是企业发展的重要环节，为了保障员工的生命安全和企业的发展稳定，必须建立科学合理的安全生产管理机构，并进行人员配备管理。
下面将分别介绍安全生产管理机构的设置和人员配备的管理制度。
一、安全生产管理机构设置（一）机构设置原则1.安全生产管理机构应设置合理、科学，符合企业安全生产需要。
2.机构设置应遵循从上至下的原则，从企业整体安全生产管理的角度出发。
3.机构设置应遵循分工协作、互相配合的原则。
（二）机构设置内容1.安全生产负责人：负责企业安全生产工作的领导和管理。
2.安全生产管理部门：负责企业安全生产管理的职能部门。
3.安全生产管理岗位：分不同层次、不同职能的岗位，负责具体的安全生产管理工作。
4.安全生产监督检查岗位：负责对企业安全生产进行监督和检查的岗位。
5.安全生产技术支持岗位：负责提供安全生产技术支持和指导的岗位。
6.其他辅助岗位：如安全培训岗位、应急救援岗位等。
二、人员配备管理制度（一）人员配备原则1.按照企业规模、经营特点和安全生产风险确定人员配备。
2.根据安全生产工作需要，合理配置不同层次、不同职能的人员。
3.人员配备应确保安全生产管理的全面性和专业性。
（二）人员配备内容1.安全生产负责人：具备相关专业知识和工作经验，熟悉安全生产管理制度。
2.安全生产管理部门：具备相关专业知识和能力，能够有效开展安全生产管理工作。
3.安全生产管理岗位：具备相关专业知识和技能，能够独立承担安全生产管理工作。
4.安全生产监督检查岗位：具备相关专业知识和监督检查能力，能够严格执行监督检查工作。
5.安全生产技术支持岗位：具备相关专业知识和技能，能够提供安全生产技术支持和指导。
6.其他辅助岗位：根据需要，配备具备相应专业知识和技能的人员。
（三）人员配备管理1.建立科学的岗位职责和考核评价制度，明确各岗位的职责和工作目标。
安全管理机构与人员配置管理制度范文
安全管理机构与人员配置管理制度范文一、总则为了加强企业的安全管理工作，提高企业的安全防范能力，确保员工的生命财产安全，特制定本安全管理机构与人员配置管理制度。
二、机构设置1. 企业应当根据实际情况设立安全管理机构，并明确其职责和权限。
2. 安全管理机构应当由企业安全主管领导并挂牌成立，并确保其独立性和权威性。
3. 安全管理机构应当包括安全部门和安全委员会。
4. 安全部门主要负责制定和实施安全管理方案，组织开展安全培训和演练，处理和调查事故和事故隐患，提出安全改进建议等工作。
5. 安全委员会由企业的高层管理人员和安全技术人员组成，负责审议安全管理机构的工作报告和事项。
三、人员配置1. 安全管理人员应当具备相关的安全管理知识和专业技能，并定期进行培训和考核。
2. 安全管理人员应当按照职责和权限进行分工，并确保其工作的独立性和专业性。
3. 安全管理人员应当定期进行安全检查和巡视，发现安全隐患及时进行整改或报告上级。
4. 安全管理人员应当加强与其他部门的协调配合，共同推进企业的安全工作。
5. 其他部门的员工应当参与安全管理工作，积极配合安全管理人员的工作。
四、职责和权限1. 安全管理机构应当制定企业的安全管理方案，并组织实施。
2. 安全管理机构应当定期进行安全检查和评估，发现安全隐患及时进行整改。
3. 安全管理机构应当组织安全培训和演练，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
4. 安全管理机构应当处理和调查事故和事故隐患，提出安全改进建议。
5. 安全管理机构应当向企业高层管理人员报告工作情况，并提出相关建议。
五、监督与问责1. 企业高层管理人员应当加强对安全管理机构的日常监督，确保其独立性和权威性。
2. 对安全管理工作中失职渎职、玩忽职守的人员，应当及时进行问责。
3. 对安全管理工作取得显著成绩的人员，应当及时进行表彰奖励。
六、宣传与教育1. 企业应当通过各种形式进行安全管理知识的宣传和教育，提高员工的安全意识和安全素质。
安全管理机构与人员配置管理制度（5篇）
安全管理机构与人员配置管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理工作，提高安全生产管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有从业人员。
第三条安全管理机构是指企业内设立的负责安全生产管理的机构，承担企业的安全生产管理职责和任务。
第四条本制度的实施目标是合理配置安全管理人员，确保安全生产管理工作的有效进行。
第五条安全管理机构应当充分发挥作用，健全安全管理人员配置工作机制，确保安全生产管理任务的完成。
第二章安全管理机构的职责和任务第六条安全管理机构的职责和任务是：（一）负责制定安全管理制度，建立安全生产目标和管理体系；（二）组织开展安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能；（三）监督安全生产工作的执行情况，发现问题及时处理；（四）指导并督促各部门做好安全生产工作，推动企业持续改进安全管理工作；（五）参与事故调查工作，总结经验教训，提升安全生产管理水平。
第七条企业成立安全管理机构，应当明确机构名称、机构设置和职责分工，并建立健全相关制度和工作机制。
第八条安全管理机构的主要职责：（一）安全生产管理工作的组织和协调；（二）制定和完善安全管理制度；（三）定期组织安全生产培训，提高员工安全意识和技能；（四）监督安全生产工作的执行情况，发现问题及时处理；（五）指导并督促各部门做好安全生产工作，推动企业持续改进安全管理工作；（六）参与事故调查工作，总结经验教训，提升安全生产管理水平。
第九条安全管理机构应当根据企业安全生产管理的需要，合理配置安全管理人员。
第十条安全管理机构应当与相关部门协同合作，共同推进安全生产管理工作。
第三章安全管理人员配置原则第十一条安全管理人员的配置应当合理、科学、专业化。
第十二条安全管理人员的配置应当根据企业的规模、性质、生产经营业务和安全风险等特点进行。
第十三条安全管理人员的配置应当满足以下条件：（一）具备安全生产管理专业知识和技能；（二）具备相关的安全管理工作经验；（三）具备较强的组织协调能力和沟通能力；（四）具备较高的安全意识和责任心。
安全管理机构配置和人员配备管理制度（4篇）
安全管理机构配置和人员配备管理制度一、引言安全是企业发展的基石，合理配置和管理安全管理机构以及人员配备是保障企业安全的重要环节。
本文旨在规范企业安全管理机构配置和人员配备的管理制度，确保企业安全工作的有效实施。
二、安全管理机构配置制度1. 安全管理机构设置根据企业规模和行业特点，确定安全管理部门，由专职安全管理人员组成，负责企业安全管理工作的组织、实施和监督。
2. 安全管理职责划分（1）安全管理部门负责全面协调、指导、监督企业安全工作；（2）各部门按照职责划分，配合安全管理部门做好本部门的安全工作；（3）员工要按照相关规定，履行安全管理职责，积极参与安全工作。
3. 安全管理机构的职责（1）制定和完善安全管理制度和规章制度；（2）开展安全培训和教育，提高员工安全意识和技能；（3）组织安全风险评估和隐患排查，并制定整改措施；（4）组织应急演练和事故应急处置；（5）定期召开安全工作会议，总结经验和教训，做好安全报告。
4. 安全管理机构权威性和独立性（1）安全管理部门应有一定的权威性，可以向企业高层反映和建议有关安全问题；（2）安全管理部门应当独立于其他部门，不受其他部门的干扰。
三、人员配备管理制度1. 人员配备原则（1）按照岗位安全风险等级，确定相应的人员配备；（2）岗位配备的人员要具备相应的安全管理知识和技能；（3）保证安全管理工作人员的数量和质量，确保安全管理工作的有效实施。
2. 人员配备要求（1）安全管理人员要大专以上学历，具备相关的安全管理岗位培训证书；（2）各员工要按照岗位需求，全面了解安全知识和技能，并不断提升自己的安全意识和技能。
3. 人员培训和考核（1）安全管理人员要定期参加培训和考核，更新安全管理知识和技能；（2）各部门员工要参加企业组织的安全培训，合格后方可上岗；（3）定期组织安全知识考核，考核不合格者要进行再培训并重新考核。
4. 人员配备的调整（1）根据企业安全风险评估结果，及时调整人员配备；（2）根据岗位变动，重新评估岗位需求，对人员配备进行调整。
设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度(标准版)
设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度(标准版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0840设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度(标准版)1.目的为了保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。
3.职责3.1董事长3.1.1授权任命主要负责人3.2主要负责人3.2.1负责设置安全管理机构，授权任命安全管理人员3.2.2负责主持召开每季度安全专题会。
3.3安全处负责人3.3.1协助主要负责人组织召开安全专题会，并向会议报告日常安全工作。
3.3.2负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求，并跟踪验证。
4.运作程序4.1安全管理机构4.1.1为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产委员会（简称“安委会”）作为公司安全生产管理机构。
4.1.2安委会是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作。
4.1.3安委会设主任1名，安委会主任同时也是公司的主要负责人，由公司董事长发布授权书，任命公司总经理担任。
4.1.4由安委会主任发布授权书，任命1名副主任。
4.1.5安委会成员由各部门经理和主管组成。
4.1.6公司安委会下设安全生产管理办公室，也是安委会的办事机构，地点设在安全办公室，由安全主管任办公室主任。
安全管理机构设置和人员配备管理制度（3篇）
安全管理机构设置和人员配备管理制度安全管理机构的设置和人员配备是企业安全管理的基础工作。
在这方面，需要制定相关的管理制度来确保安全管理机构和人员配备能够符合实际需要，做好安全管理工作。
下面是一份安全管理机构设置和人员配备管理制度的范文，供参考。
一、总则本制度旨在规范企业安全管理机构设置和人员配备工作，确保企业安全管理工作的顺利进行，保障企业的安全生产和员工的生命财产安全。
二、安全管理机构的设置（一）企业应根据自身规模和行业特点，在总部和各分支机构设置相应的安全管理机构。
（二）企业总部安全管理机构应设立安全管理部门，该部门下设总监安全管理岗位和副总监安全管理岗位。
（三）各分支机构安全管理机构应相应设置安全管理岗位，岗位设置根据分支机构规模和工作需要确定。
（四）安全管理机构应与企业其他部门充分配合，形成安全管理的合力。
三、人员配备管理（一）安全管理部门的人员配备根据企业规模和行业特点确定。
一般原则是：总部安全管理部门每200人配置一个安全管理岗位，分支机构每100人配置一个安全管理岗位。
（二）担任安全管理岗位的人员必须具备相关的安全管理专业知识和技能，并经过相应的培训和考核合格。
（三）安全管理人员应有良好的职业操守和责任心，严格遵守安全管理制度和规章制度，保证安全管理工作的质量和效果。
四、工作职责（一）总监安全管理岗位的职责包括：负责企业总部的安全管理工作，制定企业安全管理制度和规章制度，组织安全培训和教育，推动安全生产工作的落实，处理安全事故和突发事件等。
（二）副总监安全管理岗位的职责包括：协助总监进行安全管理工作，分管一部分安全管理工作，协调各部门之间的安全工作，做好各项安全工作的统计和报表工作等。
（三）安全管理岗位的职责包括：负责分支机构的安全管理工作，制定分支机构的安全管理制度和规章制度，组织安全培训和教育，推动安全生产工作的落实，处理安全事故和突发事件等。
五、考核评价（一）安全管理机构应定期进行安全管理工作的考核评价，以确认工作的质量和效果。
建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度三篇
建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度三篇篇一：建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度1目的为进一步规范企业安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
2适用范围2.1本制度适用于本公司。
2.2本办法所称专职安全生产管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。
3配备要求：3.1公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。
3.2各生产车间要求设置一名兼职安全管理员，原则上由本车间技术员兼职担任。
4职责4.1安全生产领导小组的主要职责：4.1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；4.1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施；4.1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；4.1.4保证安全生产费用的有效使用；4.1.5组织编制危险性较大工程的安全专项施工方案；4.1.6定期组织召开安全生产例会；4.1.7开展安全教育培训；4.1.8组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；4.1.9建立安全生产管理档案；4.1.10及时、如实报告安全生产事故。
4.2专职安全生产管理人员主要职责4.2.1负责现场安全生产日常检查并做好检查记录；4.2.2现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况；4.2.3对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；4.2.4对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；4.2.5对于发现的重大安全隐患，应向安全生产管理机构报告；4.2.6对于不能解决的安全隐患或问题，应立即向上级安全生产管理机构报告；4.2.7按照程序报告生产安全事故情况。
4.3车间兼职安全生产管理人员主要职责。
4.3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好检查记录；4.3.2现场监督本车间危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况；4.3.3对本车间作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处；4.3.4对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改；4.3.5对于发现的安全隐患，应向车间领导报告，并协调整改；4.3.6对于本车间不能解决的安全隐患或问题，应立即向安全科报告；4.3.7按照程序报告生产安全事故情况；4.3.8组织建立本车间安全管理档案资料；4.3.9车间兼职安全员每月定期向厂安全科书面报告所在车间安全生产实际情况的简要总结。
搭建消防安全管理机构并配备管理人员的管理制度
搭建消防安全管理机构并配备管理人员的管理制度一、前言为了加强我国消防安全工作，预防和减少火灾事故，保障人民群众生命财产安全，依据《中华人民共和国消防法》等相关法律法规，制定本管理制度。
二、消防安全管理机构的设置1. 各级单位应设立消防安全管理部门，消防安全管理部门是单位消防安全工作的归口管理部门。
2. 消防安全管理部门的设置应符合国家有关规定，并根据单位规模、火灾风险等因素确定部门级别和人员编制。
3. 消防安全管理部门的主要职责包括：- 组织制定和实施消防安全制度、消防安全操作规程；- 组织消防安全教育和培训；- 定期组织消防安全检查，及时消除火灾隐患；- 组织制定火灾应急预案，并组织演练；- 组织火灾事故的调查处理；- 履行法律法规规定的其他消防安全职责。
三、消防安全管理人员的配备1. 各级单位应根据消防安全管理部门的设置和工作需要，配备相应的消防安全管理人员。
2. 消防安全管理人员应具备与其职责相适应的消防安全知识和技能，并取得相应的消防职业资格证书。
3. 消防安全管理人员的主要职责包括：- 贯彻执行消防安全制度和操作规程；- 组织日常消防安全检查，及时发现和消除火灾隐患；- 组织消防安全培训和演练；- 参与火灾事故的调查处理；- 履行法律法规规定的其他消防安全职责。
四、消防安全管理制度的实施与监督1. 各级单位应建立健全消防安全管理制度，明确责任分工，确保消防安全管理工作落到实处。
2. 消防安全管理部门应定期对消防安全管理制度执行情况进行检查，对存在的问题及时进行整改。
3. 各级单位应加强对消防安全管理人员的考核与培训，提高消防安全管理人员的业务水平和工作能力。
4. 消防安全管理部门应定期组织消防安全培训和演练，提高全体员工的消防安全意识和应急处置能力。
5. 各级单位应建立健全火灾事故报告和调查处理制度，对火灾事故进行及时报告和调查处理，总结教训，防止类似事故的再次发生。
五、法律责任与奖惩1. 各级单位应依法履行消防安全职责，违反法律法规的，依法追究法律责任。
公司安全管理机构及人员配备管理制度
公司安全管理机构及人员配备管理制度安全管理机构及人员配备管理制度 1 1 目的规范本公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，确保任命合格的安全生产管理人员以及安全生产管理委员会人员。
2 2 适用范围本制度适用于海门海螺水泥有限责任公司。
3. 设置原则3.1 相应原则：符合《安全生产法》与本公司行政机构相匹配，根据年度机构调整情况对安全机构作相应调整。
3.2 设立常务管理机构的原则：设立生技处作为公司的日常安全管理机构。
4. 设置级别4.1 公司成立由总经理任主任的公司级安全生产委员会。
4.2 安全生产委员会成员由各工段处室主要负责人组成。
4.3 各工段处室根据安全生产管理需要，配备专职或兼职安全员。
5 工作内容和要求5.1 安全管理机构 5.1.1 公司设生技处为安全管理部门，生技处处长和一名专职安全员负责安全管理工作，各工段、部门设置一名兼职安全员，共计兼职安全员 10 名；公司以红头文件形式下发安全管理机构设置和安全管理人员任命书。
5.1.2 安全生产委员会成员公司设立安全生产委员会，并以文件形式下发任命书。
安全生产委员会的人员组成包括：a.主任委员：主持工作总经理b.副主任委员：总经理助理c. 委员：各工段处室主要负责人、公司生技处负责人、公司级专职安全员。
5.1.3 各工段成立安全领导小组，成员包括班组长及工段主要负责人等。
5.1.4 公司安全生产委员会每季度召开一次专题会议，协调解决安全生产问题，并形成会议纪要予以保存。
会议纪要包括上次会议工作要求的落实情况和问题整改措施，以及新的工作要求。
5.2 安全生产管理网络公司三级安全管理网络公司的三级安全管理网络见《江苏海门海螺水泥有限公司安全管理三级网络图》。
5.3 安全管理人员的任职条件 5.3.1 公司安全管理人员（总经理助理、生技处负责人、公司专职安全员）； 5.3.1.1 具备 3 年以上基层管理工作经历； 5.3.1.2 具有较高的业务管理素质； 5.3.1.3 工作认真作风正派，忠于职守，适应水泥专业安全管理的需要； 5.3.1.4 熟悉国家安全相关法律法规和标准及水泥行业安全规章制度，具备起重电气机械设备交通防火等方面的知识。
安全管理机构设置及人员配置制度范文（4篇）
安全管理机构设置及人员配置制度范文安全管理机构的设置及人员配置制度应根据企业的规模、性质和特点来制定，以下是一般情况下的设置及配置建议:1. 安全管理机构的设置:- 设立安全管理部门或者委员会作为安全管理机构；- 安全管理机构应独立设置，直接向企业的最高管理层负责。
2. 安全管理机构的职责包括但不限于:- 制定和完善企业的安全管理制度、规章制度；- 安全宣传教育和培训工作；- 确保执行国家安全法律法规及相关标准；- 组织安全风险评估和隐患排查，并制定相应的整改措施；- 监督和检查各部门的安全工作；- 负责应急救援工作的组织和协调。
3. 安全管理机构的人员配置:- 安全管理机构的人员应具备相关的安全管理专业知识和经验；- 安全管理部门的人员数量应根据企业的规模和复杂程度确定，一般情况下，人员数量应保证安全管理工作的正常开展；- 安全管理机构的人员应具备较强的组织协调能力、沟通和应急处理能力。
4. 安全管理机构的设置和人员配置应根据企业的实际情况进行调整和优化，确保安全管理工作的高效运行。
安全管理机构设置及人员配置制度范文（2）1目的根据《安全生产法》及企业安全达标标准规定，企业应设置安全生产管理机构和配备足够的专职安全生产管理人员，专门负责安全生产监督管理工作，为规范工厂安全生产管理机构设置与人员任命工作，特制定本制度：2适用范围本制度适用工厂安全管理机构设置及人员配备。
3、职责3.1厂长负责工厂安全管理协调机构和安全管理机构设置及人员配备3.2劳动人事教育处负责安全管理人员的选用考核。
4管理内容4.1安全生产委员会的设置a)工厂成立安全生产委员会，成员包括厂长、党委书记、总工程师、生产厂长、机动副厂长、总会计师、质量厂长、工会主席、安监处长、职工代表，安委会主任由企业厂长担任。
b)安全生产委员会人员中应有员工代表，员工应清楚员工代表的选择标准和职责，员工代表的职责应工作场所中展示，员工代表应熟悉职责范围内的各种危险源及其风险。
化工企业设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度
XXXX精细化工有限公司
安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度
编制人：
审核人：
审批人：
编制单位：XXXX精细化工有限公司
颁布日期：年月日
安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度
1、目的
为确保公司安全生产工作符合法律法规要求，规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障公司生产安全，特制订本制度。
2、引用文件
3 、适用范围
本制度适用于本公司安全管理机构的设置以及安全管理人员的
配备。
4、职责
4.1、公司主要负责人负责安全管理机构的设置；
4.2、公司主管人事的领导根据相关法规要求配备专职安全管理人员。
4.3、各部门根据安环部要求配备兼职安全管理人员。
5、内容与要求
5.1、公司成立安环部为安全管理机构，负责公司安全生产管理，并成立安全管理领导小组。
5.2、根据《安全生产F》等规定，“生产经营单位从业人员在一百人以上的，应当设置安全生产管理机构，并按照不低于从业人员千分之五的比例配备专职安全生产管理人员；不足一百人的按照不低于从业人员百分之一的比例配备专职或者兼职安全生产管理人员，也可
以委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全
生产管理服务。
”本公司人数为48名左右，成立安环部为安全管理机构并配备数名专职安全管理人员。
各生产性部门根据部门安全管理要求，配备数名兼职安全管理员。
5.3、公司配置一名专职职业健康管理人员，专门负责管理公司的职业健康工作。
5.4、配备的专职安全管理人员由综合部下达调令或下发任聘书。
安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度-安全管理机构和管理人员设置
安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度:安全管理机构和管理人员设置安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度1总则第一条为了加强公司安全生产相关工作的监督管理，有效防止和减少职业健康危害、安全生产事故、环境污染现象，保障公司员工生命和公司财产安全，建立公司安全生产管理体系，特制定本制度。
第二条公司的日常生产区管理、办公区管理、仓库管理、职业健康管理等相关区域的安全管理，适用本制度。
第三条安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；成立公司安全生产领导小组，实行“公司—部门—班组”三级安全生产管理体系。
第四条公司总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作负直接领导责任；公司其他主要负责人对其主管领域的安全生产工作负直接管理责任，是其主管领域安全生产工作的第一责任人。
第五条安全生产领导小组制订公司的安全生产方针和目标，审批公司安全生产方面的文件，决策、指导公司的安全生产管理工作；保安部负责执行公司安全生产领导小组的决议，行使领导小组的职权；各职能部门主要负责人，对本部门的安全生产工作负直接管理责任；班组长对本班组的安全生产工作负直接责任。
第六条公司员工有依法获得保障职业健康、安全生产、环境可持续的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。
第七条公司鼓励和支持安全生产、环境保护、节能减排方面技术革新改造和安全生产、环境保护、节能减排方面先进技术的推广应用，提高安全生产、环境保护、节能减排方面水平。
公司对在改善安全生产条件防止生产安全事故，对节能减排、环境保护工作做出突出贡献，参加抢险救护等方面取得显著成绩的部门和个人，给予奖励。
第八条公司依照中华人民共和国有关法律、行政法规的规定，实行生产安全事故的追究制度，按照“事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和周围群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过”的“四不放过”原则进行事故调查和处理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
( 安全管理 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
设置安全管理机构和配置安全管理人员制度(标准版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
设置安全管理机构和配置安全管理人员制
度(标准版)
（一）目的
规范本公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，确保任命合格的安全生产管理人员以及职业健康安全委员会人员。
（二）适用范围
适用于本公司内各部门。
（三）设置原则
3.1相应原则：符合《安全生产法》与本公司行政机构相匹配，根据年度机构调整情况对安全机构作相应调整。
3.2设立常务管理机构的原则：设立生产技术处作为公司的日常安全管理机构。
（四）设置级别
4.1公司成立由总经理任主任的公司级安委会。
成立由总经理任主任的公司安全生产委员会。
4.2安委会成员由公司管理层、各部门负责人、生产技术处专职安全管理人员、工会代表、员工代表组成。
4.3各部门根据安全生产管理需要，配备兼职安全员。
（五）工作内容和要求
5.1安全管理机构
5.1.1公司设生产技术处为安全管理部门生产技术处设置两名专职安全管理人员，负责公司安全管理工作；各部门设置兼职安全员，兼职安全员3名；以公司发文形式下发安全管理机构设置和安全管理人员任命书。
5.1.2安委会成员
公司设立安委会，并以文件形式下发任命书。
安委会的人员组成包括：
1主任：总经理
2副主任：副总经理、专职安全管理人员、工会代表
3委员：各部门负责人、员工代表。
5.1.3公司安委会至少每季度召开一次安全专题会，协调解决安全生产问题，并形成会议纪要予以保存。
会议纪要包括上次会议工作要求的落实情况和问题整改措施，以及新的工作要求。
5.2安全生产管理网络
公司安全管理网络见《xx水泥有限公司安全管理网络图》。
5.3安全管理人员的管理规定
5.3.1安全委员会主任、副主任和委员均应以文件形式任命。
5.3.2安全管理人员均应以文件形式任命。
5.3.3安全管理人员须接受相关的培训，具备必需的安全管理知识和能力，或者相应的安全资格证书。
5.3.4公司安委会成员、安全生产管理网络每年以文件形式公布一次。
当本公司出现重大变化时及时更新。
5.3.5生产技术处按照安全教育管理制度的要求，做好安全管理人员的公司内培训和外送培训考核及资格证书的办理工作。
(六)记录
1、《安委会成立或调整文件》
2、《设置安全管理机构和配备安全管理人员文件》
3、《安委会会议记录》
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。