华南理工大学项目风险管理随堂练习参考答案.doc

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华南理工大学进度控制随堂练习

华南理工大学进度控制随堂练习

2.1 流水施工的基本概念在一个主体结构工程内部,各分项工程之间组织起来的流水施工,称为()。

A.分项工程流水施工B.分部工程流水施工C.单位工程流水施工D.群体工程流水施工答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案: B问题解析:缩短工期也不能无限制增加施工班组内人数,这是因为受到( )的限制。

A.足够工作面 B.劳动力 C.生产资源 D.时间答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案: A问题解析:在组织多幢同类房屋施工时,当资源充足和工作面允许的条件下,应采用()。

A、流水施工B、挨次施工C、顺序施工D、平行施工答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案: A问题解析:同一个施工过程挨次连续、均衡地施工,而不同施工过程呈平行进行状态的施工方式称( )。

A、挨次施工B、平行施工C、流水施工D、连续施工答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案: C问题解析:施工过程开展情况,用斜线段表示的进度表称为( )。

A、水平指示图表B、横道图C、垂直指示图表D、网络图答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案: C问题解析:流水施工的横道计划能够正确地表达( )。

A 工作之间的逻辑关系 B.关键工作 C.关键路线 D.工作开始和完成的时间答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案: D问题解析:施工过程开展情况,用斜线段表示的进度表称为( )。

A、水平指示图表B、横道图C、垂直指示图表D、网络图答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案: C问题解析:2.2 组织流水施工的主要参数工作面、施工层在流水施工中所表达的参数为( )。

A.空间参数 B.工艺参数 C.时间参数 D.施工参数答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案: A问题解析:施工段,施工层在流水施工中所表达的参数为( )。

A.空间参数 B.工艺参数 C. 时间参数 D. 普通参数答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案: A问题解析:某流水施工过程,施工段 m=4,施工过程 n=6,施工层 r =3,则流水步距的个数为( )。

2019年华工项目管理风险随堂练习

2019年华工项目管理风险随堂练习

1.(单选题) 项目风险的三个属性是()。

A.可能发生什么、发生在谁身上、造成多少成本B.告示、相关事件的频率、发生概率C.质量、风险计划编制、风险事件的总数量D.风险事件、发生概率、后果(考察知识点:风险的定义)答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:D2.(单选题) ()是风险事件发生的潜在因素。

A.风险环境B.风险因素C.风险过程D.风险概率变化(考察知识点:风险的本质)答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:B3.(判断题) 风险产生的原因是由于确定性事件造成的。

()(考察知识点:风险产生的原因)答题:对. 错. (已提交)参考答案:F4.(单选题) 依据风险产生的原因分类,风险可以分为()。

A.自然风险、社会风险、政治风险、经济风险和技术风险B.财产风险、人身风险、责任风险和信用风险C.纯粹风险和投机风险D.静态风险和动态风险(考察知识点:风险的分类)答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A5.(单选题) 按照风险后果的不同,风险可划分为纯粹风险和()。

A.投机风险B.自然风险C.人为风险D.可管理风险(考察知识点:风险的分类)答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A(考察知识点:工程风险评估概念)A. 个别性B. 主观性C. 复杂性D.不确定性答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A7.(单选题) 在风险管理理论中,一个组织或者个人用以降低消极结果的决策过程被称为()。

A. 风险评价B. 风险评估C. 风险管理D. 保险(考察知识点:风险管理的定义)答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:C8.(多选题) 风险的因素有()。

A. 客观风险因素B.道德风险因素C. 心理风险因素D. 人为风险因素E.自然风险因素(考察知识点:风险的本质)答题: A. B. C. D. E. (已提交)参考答案:ABC9.(判断题) 风险是活动或是事件发生并产生不良后果的可能性。

华南理工大学项目管理(试题+答案)

华南理工大学项目管理(试题+答案)

网络学院《项目管理》大作业2012-2013第一学期1.什么是项目财务评价?它与企业日常财务分析有何区别?与社会经济评价有何异同点?答:项目财务评价是建设项目财务评价的简称,又称企业经济评价。

在财务预测的基础上,根据国家现行财税制度和现行价格,分析预算项目的效益和费用,考察项目的获利能力、清偿能力及外汇效益等财务状况,以判别项目财务上的可行性的经济评价方法,是建设项目经济评价的组成部分。

用途不同,项目财务评价,一般是通过计算特定的指标,如净现值、内部收益率,判断项目是否财务可行,用于投资前评价项目可行性。

这是对项目而言,而社会经济评价主要是从宏观国家政策下的,项目评价可行,但社会经济评价不一定行。

社会经济评价很复杂,到目前为止,不能够量化。

而企业日常财务主要分对外借款、投资;对内工资的,以及公司财务状况报表,就是企业日常财务分析是日常运营中的各种分析。

2.投资机会研究、初步可行性研究和可行性研究三者有什么区别?答:1 .机会研究。

机会研究是指寻求投资的机会与鉴别投资的方向,其主要任务是对投资项目进行初步鉴定。

这种研究一般是靠经验数据估计,是匡算的,时间较短,费用也较少。

2 .初步可行性研究。

初步可行性研究对投资项目的关键性问题需要做专门的调查研究,例如:市场情况、资源条件、产品方案、工艺路线、技术设备、及经济效益的评价等,需要取得较精确的数据。

初步可行性研究要用半年左右的时间,估算误差一般为±20% ,所需费用约占投资总额的1% 。

3 .可行性研究。

可行性研究需要对投资项目进行深入细致的技术经济论证,提供项目所需的各种依据。

这一阶段的建设投资和成本估算误差应在±10% 以内,所需时间一年左右,费用占投资总额的1%~3% 。

3.什么是货币时间价值?其数值大小受哪些因素制约?答:1.货币的时间价值,是指在社会生产和再生产的过程中,货币经过一定时间的投资和再投资后所增加的价值,也称为资金的时间价值。

华南理工 项目风险管理作业 2020

华南理工 项目风险管理作业 2020

项目风险管理作业(2020年8月)一.概念解释1.风险的可预测性工程项目风险的发生及其影响具有一定的规律,人们可以通过风险管理技术发展和认识这些规律,因此工程项目风险是可以预测的。

经过人们的努力可以预测、防范、转移或者减少损失的风险为可控风险。

例如组织风险、人员风险和管理风险。

可控风险也称为可管理风险。

2.风险辨识德尔菲法德尔菲法起源于20世纪40年代末期,最初由美国兰德公司(Rand Corporation)首先使用,很快就在世界上盛行起来。

现在此法的应用已遍及经济、社会、工程技术等各个领域。

用德尔菲方法进行风险项目预测和辨识的过程是由项目风险小组选定与该项目有关的专家,并与这些适当数量的专家建立直接的函询联系,通过函询收集专家意见,然后加以综合整理,再匿名反馈给各位专家,再次征询意见。

这样反复经过四至五轮,逐步使专家的意见趋向一致,作为最后预测和识别的根据。

3.风险估计从工程项目的风险管理周期来看,风险辨识是风险管理的基础,通过风险辨识将工程中可能存在的风险定性地识别出来。

但仅仅知道风险载体可能存在的风险还不够,还要掌握风险发生的可能性的大小、风险一旦发生可能造成的损害程度等。

这些问题需要风险估计来解决,因而风险估计是工程风险管理量化和深化的过程,也是工程风险管理不可或缺的环节。

4.风险规避风险潜在威胁发生的可能性较大,后果非常严重,其他策略不可行时,主动放弃工程项目或变更项目计划,从而消除工程项目风险或产生风险的条件,保障工程项目目标免遭风险的影响。

是指中断风险源,遏制风险事件的发生。

通过主动放弃、终止承担某一任务。

主要应用于项目的初始阶段和中间的施工环节机会成本较大,规避了风险也失去了收益的可能性。

5.风险评价模糊数学方法模糊数学是近30年来发展起来的一门新兴学科,是使用数学方法来研究和处理模糊现象的科学。

它以崭新的理论和独特的方法,冲破了精确数学的局限,巧妙地处理了客观世界中存在的模糊现象,正越来越多地发挥其在方法论上的指导作用。

2019春-华工建设项目管理-随堂作业答案

2019春-华工建设项目管理-随堂作业答案
第 4 章 建设工程监理概论
1.(单选题) 项目进度计划的编制过程是一个( )的过程? A、由细到粗 B、单位工程→分部工程 C、由粗到细 D、单位工程→建设项目
答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C 问题解析:
2.(单选题) 当关键工作出现偏差,且偏差值大于自由时差时,则影响( )。 A、紧后工作的开始时间 B、工期 C、紧后工作和工期 D、均无影响
A、方法 B、材料 C、机械 D、 环境 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D 问题解析:
5.(单选题) 工程项目竣工验收质量等级,分为( )。 A、合格 B、优良、合格 C、优良、合格、不合格 D、合格、基本合格、不合格
答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:A 问题解析: 6.(单选题) 分项工程的质量验收由( )组织。
问题解析: 17.(判断题) 项目进度越开越好。( ) 答题: 对. 错. (已提交) 参考答案:× 问题解析:
第 2 章 工程项目的前期策划
1.(单选题) 对于大中型项目,一般应采用( )组织结构。 A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、事业部式
答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C 问题解析: 2.(单选题) 就建造师而言,以下正确的是( )。
第 1 章 工程项目和项目管理
1.(单选题) 在同一个工程项目中,不同的参与者的生命周期不同,其中监理(咨询)单位的生命 周期是( )
A、工程项目的全过程管理 B、从批准立项到交付使用 C、从施工招标到交付使用 D、根据业主和合同要求不同,其生命周期是不同的 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D 问题解析: 2.(单选题) 在工程项目中,作为监理单位在项目中的负责人是( )。 A、监理单位的项目经理 B、总监理工程师 C、监理工程师 D、监理单位的总经理 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B 问题解析: 3.(单选题) 工程项目管理的三大基本目标的关系是( ) A、相互依赖 B、相互对立 C、相互排斥 D、对立统一 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D 问题解析: 4.(单选题) 在建设监理规划系列文件中,属于指导本专业(部门)的监理工作的文件是( ) A、监理大纲 B、监理规划 C、监理细则 D、监理方案 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C 问题解析: 5.(单选题) 不是项目的特征为( ) A、一次性 B、系统性 C、有生命周期 D、独特性 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D 问题解析: 6.(单选题) 项目是具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。 过程的实施是为了( ),包括满足时间、费用和资源等约束条件。 A、协调各方的约束 B、满足业主要求 C、项目目标的综合协调与优化 D、达到规定的目标 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D 问题解析: 7.(单选题) 在工程项目中,作为监理单位在项目中的技术人员的是( )。 A、监理单位的项目经理 B、总监理工程师 C、监理工程师 D、监理员 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D 问题解析: 8.(单选题) 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题,对整个工程项目有重大影响,下面的分

2020华南理工项目风险管理平时作业

2020华南理工项目风险管理平时作业

作业题:一、名词解释:1.风险辨识: 是通过某种或几种方式,尽可能全面地识别出影响工程项目总目标实现的风险,并恰当地分类。

是风险管理中的基础环节。

只有将所以的风险全部辨识出来,人们才能对工程项目的风险进一步进行分析;相反,如果很重要的风险因素没辨识出来,即使再复杂精确的数学分析,也只能得出虚假的结论。

2.风险的相对性:工程项目风险总是相对于经济单位的,不同经济单位对风险的承受能力是不同的,同样的风险对不同经济单位具有不同的影响,不同的风险态度对风险的认识和处理也不同。

这是因为各经济单位承受风险能力与自身专长、利益的大小、投入的多少、所处地位和拥有的资源有关,所以工程项目风险具有相对性。

3.纯粹风险 : 只有损失机会,而无获利可能的风险。

4.风险的可预测性:计算出较为准确的损失概率,可以是风险管理者事先安排,降低损失的不确定性.对损失程度的预测,可以使风险管理者了解风险所带来的损失后果,进而集中力量处理损失后果严重的风险,对企业影响小的风险则不必过多投入。

5.风险辨识之德尔菲法:德尔菲法起源于20世纪40年代末期,最初由美国兰德公司(Rand Corporation)首先使用,很快就在世界上盛行起来。

现在此法的应用已遍及经济、社会、工程技术等各个领域。

用德尔菲方法进行风险项目预测和辨识的过程是由项目风险小组选定与该项目有关的专家,并与这些适当数量的专家建立直接的函询联系,通过函询收集专家意见,然后加以综合整理,再匿名反馈给各位专家,再次征询意见。

这样反复经过四至五轮,逐步使专家的意见趋向一致,作为最后预测和识别的根据。

6.建筑工程一切险:物质损失项目;第三者责任。

7.安装工程一切险:物质损失项目;第三者责任。

8.风险估计之泊松分布(1)分布律:(2 – 49)泊松分布的分布律见图 2 – 12。

(2)分布函数:(2 – 50)图 2 – 12泊松分布密度函数(3)均值:(2 – 51)(4)方差:(2 – 52)可以证明,当很大时,二项分布可以近似地看做是以为参数的泊松分布。

华工项目管理平时作业2017WORD

华工项目管理平时作业2017WORD

1、答:一、项目融资系统风险的内容(1)完工风险:项目不能按期、按质、按量完工,甚至完全停工就构成了完工风险。

(2)用风险:项目融资参与各方彼此都存在一个信用风险的问题。

由于追索仅限于项目经营现金流量和项目资产,因此项目合作者各方能否按合同文件履行各自的职责及其承担的项目信用保证责任。

(3)生产风险:是指在项目试生产阶段和生产运营阶段中存在的技术、资源储量、能源和原材料供应、生产经营、劳动力状况等风险因素的总称。

(4)政治风险:是指由于东道国政府的政治形势、制度环境不稳定,以及政治经济法律变化,造成项目融资失败或损失的风险。

(5)金融风险:是资金本身的风险。

主要表现在项目融资中利率风险和汇率风险两个方面。

二、项目融资系统风险的管理1、完工风险的管理对于完工风险,一般采用以下四种方式来分担:其一,一揽子承建合同。

其二,设备、材料供应合同。

其三,有关的资金协议。

其四,项目贷款的分阶段控制。

2、生产风险的管理生产风险的控制是通过一系列的融资文件和信用担保协议来实施的,针对生产风险种类不同,设计不同的合同文件。

对于资源类项目所引起的资源风险,可以利用最低资源覆盖比率和最低资源储量担保等加以控制。

投资者亦可利用混合融资方案来规避风险。

关于生产风险中的技术风险,可以通过采用经过市场证实的成熟生产技术来规避或减轻。

3、市场风险的管理市场风险的管理贯穿于项目始终。

其关键在于预防。

一是在项目初期做好充分的可行性研究,可以大大减少项目的盲目性。

二是在项目的建设和运营过程中,通过签订建立在固定价格基础上的长期原材料及燃料供应协议和无货亦付款的产品出售协议,来减少市场不确定因素对项目收入的影响。

三是项目公司争取获得其他项目参与者,如政府或当地产业部门的某种信用支持来分散项目的市场风险。

4、政治风险的管理(1)项目国际化。

项目国际化就是尽可能采用各种国际金融组织、多国出口信贷银行的贷款,使项目出资方来自众多国家和不同机构,将减少东道国政府干涉贷款人利益的风险。

华工-项目风险管理作业(2021年3月)

华工-项目风险管理作业(2021年3月)

项目风险管理作业(2021年3月)作业要求:1、根据自己的学习计划做作业,不允许抄袭,发现抄袭,平时成绩60分以下处理;2、按时提交作业。

系统关闭,不能上传,没有平时成绩。

一.概念解释1.风险的可预测性计算出较为准确的损失概率,可以是风险管理者事先安排,降低损失的不确定性.对损失程度的预测,可以使风险管理者了解风险所带来的损失后果,进而集中力量处理损失后果严重的风险,对企业影响小的风险则不必过多投入。

2.风险估计从工程项目的风险管理周期来看,风险辨识是风险管理的基础,通过风险辨识将工程中可能存在的风险定性地识别出来。

但仅仅知道风险载体可能存在的风险还不够,还要掌握风险发生的可能性的大小、风险一旦发生可能造成的损害程度等。

这些问题需要风.险估计来解决,因而风险估计是工程风险管理量化和深化的过程,也是工程风险管理不可或缺的环节。

3.风险规避风险潜在威胁发生的可能性较大,后果非常严重,其他策略不可行时,主动放弃工程项目或变更项目计划,从而消除工程项目风险或产生风险的条件,保障工程项目目标免遭风险的影响。

是指中断风险源,遏制风险事件的发生。

通过主动放弃、终止承担某一一任务。

主要应用于项目的初始阶段和中间的施工环节机会成本较大,规避了风险也失去了收益的可能性。

4.风险的相对性工程项目风险总是相对于经济单位的,不同经济单位对风险的承受能力是不同的,同样的风险对不同经济单位具有不同的影响,不同的风险态度对风险的认识和处理也不同。

这是因为各经济单位承受风险能力与自身专长、利益的大小、投入的多少、所处地位和拥有的资源有关,所以工程项目风险具有相对性。

5.安装工程一切险物质损失项目;第三者责任。

6.工程保险:指投保人(包括承包商、业主或工程风险的其他承担者)通过与保险人(保险公司)签订工程保险合同,投保人支付保费,在保险期内一-旦发生自然灾害、意外事故或人为.原因所造成财产损失、人身伤亡、第三者责任造成损失时,保险人按照工程保险合同约定承担保险赔付责任的商业保险行为。

华南理工大学项目风险管理随堂练习

华南理工大学项目风险管理随堂练习

第一节风险与风险管理下列不属于风险本质的因素是( )。

A. 风险事件B.风险损失C. 风险因素D. 转化条件答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:D问题解析:将风险分为财产风险、人身风险和责任风险是按风险( )进行的分类。

A.分析依据B.产生原因C.受损对象D.造成后果答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:C问题解析:由于建设工程风险的( ),惟独对特定建设工程的风险进行定量评价,才干使目标规划的结果更合理、更可靠。

A. 个别性B. 主观性C. 复杂性D.不确定性答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A问题解析:以下关于工程项目风险管理定义说法不正确的是( )。

A. 工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略B. 工程项目风险管理是一个周期性动态过程C. 工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制D. 工程项目管理的主体是项目各参预方答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:C问题解析:以下( )是按风险产生的不同原因来划分的。

A.政治风险B.财产风险C.技术风险D.特殊风险E.行业风险答题: A. B. C. D. E. (已提交)参考答案:ACD问题解析:风险是活动或者是事件发生并产生不良后果的可能性。

( )答题:对. 错. (已提交)参考答案:√问题解析:风险是特定环境中和特定期间内自然存在的导致经济损失的变化。

( )答题:对. 错. (已提交)参考答案:√问题解析:风险是在特定的客观条件下,在特定的时期内,某种损失发生的可能性。

( )答题:对. 错. (已提交)参考答案:√问题解析:风险是可测定的不确定性。

( )答题:对. 错. (已提交)参考答案:√问题解析:风险因素与风险事件是简单的一对一关系。

( )答题:对. 错. (已提交)参考答案:×问题解析:第二节工程风险工程项目的风险是指在决策和实施过程中,造成实际结果与预期目标的差异性。

华南理工-项目风险管理随堂练习--包含参考答案演示教学

华南理工-项目风险管理随堂练习--包含参考答案演示教学

答题: A. B. C. D. 参考答案:D答题: A. B. C. D. 参考答案:C答题: A. B. C. D. 参考答案:A答题: A. B. C. D. 参考答案:CA. B. C.答题:对. 错参考答案:√答题:对. 错参考答案:√答题:对. 错参考答案:√答题:对. 错参考答案:√答题:对. 错参考答案:×答题:对. 错答题:对. 错答题:对. 错答题:对. 错答题:对. 错第一章工程项目风险管理理论·第二节工程风险本次练习有12题,你已做12题,已提交10题,其中答对10题。

当前页有10题,你已做10题,已提交10题,其中答对10题。

A. B. C.答题: A. B. C. D.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C.答题:对. 错答题:对. 错答题:对. 错答题:对. 错答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E. 答题:对. 错答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D.A. B. C.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C.第二章工程项目风险辨识·第二节工程项目的主要风险因素本次练习有5题,你已做5题,已提交5题,其中答对3题。

当前页有5题,你已做5题,已提交5题,其中答对3题。

A. B. C.参考答案:BA. B. C.A. B. C.答题:对. 错参考答案:√答题:对. 错参考答案:√答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D.A. B. C. D. E.答题:对. 错答题:对. 错第三章工程项目风险估计与评价·第一节工程风险评估本次练习有13题,你已做13题,已提交13题,其中答对13题。

2019 华工《项目风险gl》随堂答案

2019 华工《项目风险gl》随堂答案

第一章工程项目风险管理理论·第一节风险与风险管理随堂练习提交截止时间:2019-12-15 23:59:59答题: A. B. C. D.参考答案:D答题: A. B. C. D.参考答案:B答题:对. 错参考答案:F答题: A. B. C. D.参考答案:A答题: A. B. C. D. 参考答案:A答题: A. B. C. D. 参考答案:A答题: A. B. C. D. 参考答案:C答题: A. B. C. D.答题:对. 错参考答案:T答题:对. 错参考答案:T答题:对. 错参考答案:T答题:对. 错参考答案:T答题:对. 错参考答案:F答题:对. 错参考答案:T答题:对. 错参考答案:T第一章工程项目风险管理理论·第二节工程风险随堂练习提交截止时间:2019-12-15 23:59:59A. B. C.答题: A. B. C. D. 参考答案:AA. B. C.参考答案:B答题: A. B. C. D. 参考答案:C答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D.答题:对. 错参考答案:T答题:对. 错参考答案:F答题:对. 错参考答案:F第一章工程项目风险管理理论·第三节工程项目风险管理随堂练习提交截止时间:2019-12-15 23:59:59答题: A. B. C. D.参考答案:B答题: A. B. C. D.参考答案:C答题: A. B. C. D.参考答案:B答题: A. B. C. D.参考答案:C答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D.答题:对. 错参考答案:T第二章工程项目风险辨识·第一节工程风险辨识随堂练习提交截止时间:2019-12-15 23:59:59答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D. 参考答案:D答题: A. B. C. D. 参考答案:B答题: A. B. C. D. 参考答案:A答题: A. B. C. D. 参考答案:D答题: A. B. C. D. 参考答案:D答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D.第二章工程项目风险辨识·第二节工程项目的主要风险因素随堂练习提交截止时间:2019-12-15 23:59:59当前页有5题,你已做5题,已提交5题,其中答对5题。

2019春华南理工大学网络教育答案建设项目管理随堂练习

2019春华南理工大学网络教育答案建设项目管理随堂练习

第1章工程项目和项目管理1.(单选题)在同一个工程项目中,不同的参与者的生命周期不同,其中监理(咨询)单位的生命周期是()A、工程项目的全过程管理B、从批准立项到交付使用C、从施工招标到交付使用D、根据业主和合同要求不同,其生命周期是不同的答题:厂 A. C B. C C. “ D.(已提交)参考答案:D问题解析:2.(单选题)在工程项目中,作为监理单位在项目中的负责人是()。

A、监理单位的项目经理B、总监理工程师C、监理工程师D、监理单位的总经理答题:厂 A. “ B.厂 C.厂D.(已提交)参考答案:B问题解析:3.(单选题)工程项目管理的三大基本目标的关系是()A、相互依赖B、相互对立C、相互排斥D、对立统一答题: A. B. C.也I D.(已提交)参考答案:D问题解析:4.(单选题)在建设监理规划系列文件中,属于指导本专业(部门)的监理工作的文件是()A、监理大纲B、监理规划C、监理细则D、监理方案答题:厂 A.厂 B. * C.厂D.(已提交)参考答案:C问题解析:5.(单选题)不是项目的特征为()A、一次性B、系统性C、有生命周期D、独特性答题: A. L_J B.二_l C. D.(已提交)参考答案:D问题解析:6.(单选题)项目是具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。

过程的实施是为了(),包括满足时间、费用和资源等约束条件。

A、协调各方的约束B、满足业主要求C、项目目标的综合协调与优化D、达到规定的目标答题:L A. " B. " C. R D.(已提交)参考答案:D问题解析:7.(单选题)在工程项目中,作为监理单位在项目中的技术人员的是()。

A、监理单位的项目经理B、总监理工程师C、监理工程师D、监理员答题:「A.厂B.「 C. & D.(已提交)参考答案:D问题解析:8.(单选题)项目分标方式的确定是项目实施的战略问题,对整个工程项目有重大影响,下面的分标方式中(),我国目前还不能采用。

项目管理-华工随堂练习

项目管理-华工随堂练习

项目管理随堂练习(华南理工网络教育)第一章现代项目管理总论第一节、项目的概念、特征及其管理内容第二节、项目发展周期理论第三节、项目管理的任务、职能与原则第四节、项目管理的组织形式与团队建设第二章现代项目管理的基本理论与方法第一节货币时间价值理论与计算方法第二节影子价格的理论与确定方法第四节项目管理者应树立的观念第三章投资项目决策的依据第四章项目的财务评价和社会经济评价第三节项目财务评价基本报表的编制第四节项目社会经济评价及其基本报表的编制1.(判断题) 社会经济评价是在财务评价所预测的基本数据基础上,经过调整,以社会成本代替财务成本,以社会效益代替项目本身的效益,再进行计算和分析。

答题:对. 错. (已提交)参考答案:对问题解析第五章项目融资第一节项目融资概述11.(判断题) 债券的发行价格包括折价发行和溢价发行,但一定不会平价发行。

答题:对. 错. (已提交)参考答案:错问题解析:第二节招标投标综述第三节招标的程序与操作要点第三节项目合同管理的组织模式第四节项目合同的签约与履行第八章项目的范围管理和进度控制第一节项目的范围管理第九章项目的质量计划与控制第一节质量概述和提高项目质量的意义第二节全面质量管理的特点和原则第四节项目质量策划与质量计划第十章项目费用计划与控制第一节项目费用管理综述第三节项目费用估算1.(单选题) 2007年,在广州兴建一座60万吨容量的制造工厂,总投资为 36500万元,假如2019年,在该地另一地区开工兴建95万吨的制造工厂,企业产能的生产能力指数为0.91,假定2007年至2019年的年平均工程造价指数为1.09,则类比估算法所需静态投资是:()A.14958万元B.148958万元C.1481958万元D.1489518万元答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:B问题解析:第十一章项目的监督、验收与后评价第一节项目的监督系统第二节项目竣工验收1.(单选题) 投资项目全部验收前,承包商完成其承建的单项工程施工任务以后向建设单位交工,接受建设单位验收的过程,称之为()。

2020年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案

2020年华工网络教育《建设项目管理》随堂练习答案

1. 美国的项目管理权威机构――项目管理协会PMI在其《项目管理知识体系》中表述的是“项目是可以按()进行监控的任务”A.明确的计划B.明确的目标C.明确的设计D.明确的指导答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:B问题解析:2. 项目是一项有待完成的任务,有特定的环境与要求,即项目是指一个过程,而不是指过程终结后所形成的成果。

在一定的组织机构,利用有限的资源(人、财、物等)在规定的时间完成任务,且()是项目普遍存在的三个主要的约束条件。

A.性能、质量、费用B.质量、安全、费用C.质量、进度、安全D.质量、进度、费用答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:D问题解析:3. 下列不是项目的特征的是()A.目的性B.一次性C.重复性D.生命周期答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:C问题解析:4. 工程项目按投资建设的性质分类,下列属于基本建设项目的是()A.改建项目B.扩建项目C.恢复项目D.迁建项目答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:B问题解析:5. 工程项目的特征说法错误的是()。

A.具有特定的建设目标;。

B.工程项目的建设需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程C.工程项目的投资总量大,建设周期长8. 工程项目管理是以工程项目为对象,在有限的资源约束条件下,为实现工程项目和达到规定的工程质量标准,根据工程建设的规律性,运用科学的管理现论与方法,对工程项目从策划到竣工交付使用全过程进行计划、组织、协调和控制等系统化管理的过程。

其中()是工程项目管理的核心。

A.社会经济环境B.科学管理C.目标管理答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:D问题解析:10. 工程项目法人责任制是我国从()年开始实行的一项工程建设管理制度。

A.1984B.1988C.1994D.1996答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:D问题解析:11. 我国现行的工程项目管理制度包括:项目法人责任制、()、建设工程监理制和合同管理制。

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A. 个别性 B. 主观性C. 复杂性 D.不确定性
参考答案:A
4.以下关于工程项目风险管理定义说法不正确的是( )。
A. 工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略
B. 工程项目风险管理是一个周期性动态过程
C. 工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制
D. 工程项目管理的主体是项目各参与方
D. 风险因素和风险事件的损失后果较为严重
E. 同一风险事件,对建设工程不同参与方的后果是不同的
参考答案:BCD
5.建设工程保险其他险种有( )
A.第三者责任险 B.人身意外伤害险C.机械设备损坏险 D.机械设备利润损失险E.安装工程一切险
参考答案:BCD
6.从风险管理目标的角度分析,建设工程风险可分为( )
第一章 工程项目风险管理理论·第一节 风险与风险管理
1.下列不属于风险本质的因素是( )。
A. 风险事件 B.风险损失 C. 风险因素 D. 转化条件
参考答案:D
2.将风险分为财产风险、人身风险和责任风险是按风险( )进行的分类。
A.分析依据 B.产生原因 C.受损对象 D.造成后果
参考答案:C
3.由于建设工程风险的( ),只有对特定建设工程的风险进行定量评价,才能使目标规划的结果更合理、更可靠。
C. 风险管理是为目标控制服务的D. 风险管理服从于目标规划E. 风险对策是为风险管理目标服务的
参考答案:ACE
6.在建设工程风险事件发生前,风险管理的目标有( )。
A.使实际损失最小 B.使潜在损失最小 C.减少忧虑及相应的忧虑价值
D.承担社会责任 E.满足外部附加义务
参考答案:BCE
13.所有的风险都是消极的,都会产生损失。( )
参考答案:×
14.工程项目的风险是不以人的意志为转移而客观存在的,是由客观事物内在的运动规律决定的。( )
参考答案:√
15.因为不同的决策者会对同一风险事件作出不同的决策,所以我们在进行风险处置时必须考虑决策者的风险态度。
参考答案:√
第一章 工程项目风险管理理论·第二节 工程风险
1.工程项目的风险是指在决策和实施过程中,造成实际结果与预期目标的差异性。这里的工程项目风险是指( )。
A.损失的不确定性 B. 收益的不确定性
C. 风险事件发生的不确定性 D. 风险发生与损失对应的不确定性
参考答案:A
2.在工程项目风险因素中,由于外汇汇率变化引起的风险属于( )。
A. 自然风险 B. 社会风险 C. 经济风险 D. 政治风险
参考答案:√
9.风险是可测定的不确定性。( )
参考答案:√
10.风险因素与风险事件是简单的一对一关系。( )
参考答案:×
11.风险产生的原因是由于不确定性事件造成的,而不确定性事件又是由于信息不完备造成的。
参考答案:√
12.突发事件与一般的风险事件相比,发生的概率要小,造成的负面效影响更大。( )
参考答案:√
参考答案:C
5.以下( )是按风险产生的不同原因来划分的。
A.政治风险 B.财产风险 C.技术风险 D.特殊风险 E.行业风险
参考答案:ACD
6.风险是活动或是事件发生并产生不良后果的可能性。( )
参考答案:√
7.风险是特定环境中和特定期间内自然存在的导致经济损失的变化。( )
参考答案:√
8.风险是在特定的客观条件下,在特定的时期内,某种损失发生的可能性。( )
参考答案:√
9.工程项目的技术风险是指计划、组织、管理、协调等的不确定而引起工程项目不能实现的可能性。( )
参考答案:×
10.工期的延误,不适当的工程变更,不适当的工程支付属于技术性风险事件。( )
参考答案:×
11.当招标人故意隐藏信息,或为了中标而采用报低价,并试图通过中标后的高索赔、偷工减料等手段获取高利润,这就给招标人构成了“道德风险”。( )
A. 采用科学手段定期检查工程实施过程B. 依据合同合理确定工程索赔费用
C. 应用科学方法定量分析工程风险D. 根据工程实施情况及时纠正偏差
参考答案:C
5.下列关于风险管理目标的表述中,正确的有( )。
A. 风险管理的目标与项目管理的目标是一致的
B .风险事件发生前与风险事件发生后的风险管理目标是一致的
参考答案:√
12.工程项目风险是指工程项目在设计、施工和竣工验收等各个阶段可能遭受到风险。()
参考答案:√
第一章 工程项目风险管理理论·第三节 工程项目风险管理
1.以下关于工程管理与项目管理关系说法不正确的是( )。
A. 风险管理是项目管理知识体系中的一部分B.风险管理与传统项目管理的模式是一致的
C.风险管理为项目成本管理提供依据D. 风险管理为工程项目计划的制定提供依据
参考答案:B
2.损失控制中C.明确各部门和人员在损失控制方面的职责分工
D.保证整个建设总体合同结构合理
参考答案:C
3.项目风险管理程序中正确的工作流程是( )。
A. 风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控
参考答案:C
3.一项重大投资活动可能因决策错误或因遇到不测事件而使投资者蒙受灾难性的损失;如决策正确,则由可能给投资人带来巨额利润,这是一种( )
A.客观风险 B.行业风险 C.投机风险 D.纯风险
参考答案:C
4.18.建设工程风险大表现在( )。
A. 实施阶段的投机风险大B. 风险因素和风险事件多C. 风险因素和风险事件的发生概率大
B. 风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控
C. 风险识别、风险分析与评估、风险对策的实施、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控
D. 风险识别、风险应对策略的决策、风险分析与评估、风险对策的实施、风险对策实施的监控
参考答案:B
4.下列控制措施中属于主动控制措施的是( )。
(考察知识点:工程风险的分类)
A.合同风险 B.投资风险 C.进度风险 D.质量风险 E.安全风险
参考答案:BCDE
7.下列风险中,相互之间存在一定联系的风险有( )
(考察知识点:工程风险的分类)
A.自然风险 B.政治风险 C.经济风险 D.社会风险 E.技术风险
参考答案:BCD
8.结构设计错误、计算假设与实际情况不符、荷载计算错误等属于设计风险。( )
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