中层管理企业主管级人员素质测评分析报告

中层管理企业主管级人员素质测

评分析报告

报告阅读说明

本分析报告根据评价人对《**X公司骨干人员素质调查问卷》的回答生成。素质测评展示的是被评估人的责任心和主动性、团队合作、创新和执行能力等方面的特征，是组织或个人在进行工作匹配、职业发展时可供参考的信息。

调查采取360度上下左右全方位无记名测评（部分除外）,测评结果的准确性取决于评价人在填写问卷时的诚实性，以及他对被评估人的了解程度。

本分析报告涉及人员较广，虽然评价的标准已做界定，但由于评价人在评价时尺度把握的松紧程度不壹，可能导致在壹定标准范围内人员得分有所差异。分析报告中被评估人的强弱项分析，虽按界定的标准做了严格的划分，但因评估人数存在差异，故其结果不做为评定的最终标准,在管理建议中可略做调整。

本分析报告的调查结果截止5月31日，随着时间的改变，被评价人的工作角色和生活环境可能发生变化，其各维度的特征表现可能也会发生相应的改变。

此次调查，共发放问卷806份，为保证数据的有效性，在统计过程中对于极端分值进行剃除做废卷处理,整理后的有效问卷738份。本分析报告是人力资源部门组织进行的专业评价结果，组织者及评价者负责对结果进行科学、客观的解释。

精神饱满、交际能力强

武断

给同事的典型印象：

诚实守信、尊重人

思维敏捷

给下属的典型印象：

诚实守信、尊重人、正直

实干、精神饱满、交际能力强