成本会计定额法

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2.需制定各项费用定额(材料、人工、制造费用)
3.定额法下的三个“差异”介绍
1)产成品成本脱离定额差异=实际耗用计划成本-定额成本
如:甲产品消耗某材料。该材料计划单价5元/公斤,成本差 异率-1%.甲产品该材料消耗定额10公斤,
本月实际生产甲产品20件,实际耗用220公斤材料。 则:实际耗用材料的计划成本1100元;
定额费用=1010*2*10=202000元 材料脱落定额差异=(19980-20200)*10=-2200元
材料成本差异=19980*10* -2%=-3996元
七、定额变动差异的核算
定额变动差异:由于修订消耗定额或生产耗费的计 划价格而产生的新旧定额之间的差额。
定额变动月份,调整月初在产品定额成本。
第十三章 定额法
本章主要内容: 1 定额法的含义 2 定额法中的三个“差异”
脱离定额差异 材料成本差异 定额变动差异 3 原材料脱离定额差异的核算
一、定额法的含义
为及时反映和监督生产费用和产品成本脱离定额的差 异,加强定额管理和成本控制而采用的成本计算方法。
二、定额法的特点
1.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本。
材料脱离定额差异=(131-12*10)*5=55元
3)盘存法
适用范围:不采用切割核算法的原材料,在限额法的 基础上,还应按期通过盘存的方法核算用料差异。
优点:可以及时核算用料脱离定额差异,有效控制用 料。
某厂甲产品原材料在生产开始一次投入,单位产品A 材料消耗定额20公斤,计划单位成本10元/公斤。 甲产品期初在产品40件,完工入库1000件,期末在 产品50件。本月限额领料单显示领料20000公斤,A 材料期初车间余料80公斤,期末余料100公斤。材 料脱离定额的差异?
实际小时薪酬率=48024/20880=2.3
计划小时薪酬率=45100/20500=2.2
甲产品直接人工脱离定额差异
=2.3*13200-2.2*12000=3960元
3.制造费用脱离定额差异(与直接人工类似计算)
六、材料成本差异的分配
由于原材料按计划单位成本计算,月末: 原材料成本差异要进行分配
2.将成本的核算与计划、控制、分析结合在一起。
一般的成本核算方法(品种法、分步法、分批法) 只 有核算功能.
实际成本
定额成本 差异
三、定额法的核算过程
1.制定定额 2.核算各种差异:
脱离定额差异 材料成本差异 定额变动差异 3.在完工产品和在产品之间分配差异 4.计算完工产品总成本和单位成本
定额成本的制定
1)直接材料定额成本= 产品原材料定额消耗量*原材料计划单价 2)直接人工定额成本=产品生产定额工时*生产工资
计划单价 3)制造费用定额成本=产品生产定额工时*其他费用 计划单价
源自文库
定额成本的制定程序
A零件定额 B零件定额
甲部件定额
C零件定额 D零件定额
甲部件定额
产品定额成本
四、定额法的主要内容
1.企业原材料一般采用计划成本法核算 (月末结转材料成本差异)
数量么? (当车间有期初和期末余料时)。
2)切割核算法
适用范围:经过切割才能使用的材料,应根据材料切割 核算单计算用料差异。原理:
材料定额消耗量=消耗定额*实际切成的毛坯数量 脱离定额差异=材料实际消耗量-材料定额消耗量 优点:可以及时反映材料的耗用情况和发生差异的原因,
加强对材料耗用的控制。
例:领用材料131千克,实际切成12个毛坯,没个毛 坯的消耗定额是10千克,材料计划单价5元/千克。
5.脱离定额差异的管理 符合定额的生产费用——定额凭证 脱离定额的差异——差异凭证(经审批) 定额脱离实际——调整修订定额 实际超支浪费——制止、防止
五、脱离定额差异的计算
1.直接材料脱离定额差异 1)限额法(差异凭证法,只能控制领料差异) 根据限额领料单和差异凭证计算 限额内:采用限额凭证(限额领料单等)领发 限额外:超额领料单(超支差异凭证)
退料单(节约差异凭证)
例:企业本月投产产品200件,甲材料消耗定额20千克, 计划单价5元/千克,超额领料单登记数量120千克。
该产品的材料定额成本=200*20*5=20000元; 甲材料脱离定额差异=120*5=600元
优点:控制领料,过程简单。 缺点:只能控制领料,不能控制用料。 为什么?
限额法的两点说明 a)领料限额是原材料的定额消耗量么? (投产数量不一定是限额领料单规定的产品数量); b)限额领料单记录的实际领料数量是原材料的实际消耗
本期投产数量=1000+50-40=1010件 A材料定额消耗量=1010*20=20200公斤 A材料实际消耗量=80+20000-100=19980公斤 材料脱落定额差异=(19980-20200)*10=-2200元
2.直接人工脱离定额差异
例:企业8月份生产A产品,计划工资总额45100元,计 划产量的定额工时20500小时。本月实际工资48024 元,实际生产工时20880小时,甲产品的定额工时 12000小时,实际生产工时13200小时。则:
定额成本20*10*5=1000元 产成品成本脱离定额差异=1100-1000=100元
2)材料成本差异 实际耗用材料计划成本*差异率 =1100*(-1%)=-11 注:不是1000*(-1%)
3)月初在产品定额变动差异
4. 产品的实际成本= 定额成本 +脱离定额差异 +原材料成本差异 +月初在产品定额变动差异
为何调整月初在产品定额成本?
1.如月末在产品定额成本倒挤,月末在产品定额成本会 虚增或虚减。
月末在产品定额成本=月初在产品定额成本+本月发生 定额成本-完工产品定额成本。
月初在产品定额由9变为5,本月按新定额发生15,完
工产品新定额10,月末在产品定额成本是:
9+15-10=14? 5+15-10=10?
某种产品应分配的原材料成本差异 =该产品材料实际消耗量*计划单价*成本差异率 =(该产品原材料定额费用+原材料脱离定额差异)
*原材料成本差异率
某厂甲产品单位产品A材料消耗定额20公斤,计划单位成 本10元/公斤。甲产品本月投产1010件,本月材料实际 消耗量19980公斤,本月材料成本差异率为-2%。本月 甲产品应负担的材料成本差异?
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