PE管施工组织设计及施工方案

PE管施工组织设计及施工方案

施工组织设计及施工方案

编制人：***

审核人：***

批准人：付冬青

2015年4月

北京燕山建安科技有限公司

目录

第一章编制说明 (1)

一、编制说明 (1)

二、编制依据 (1)

三、编制原则 (1)

第二章工程概况 (2)

一、工程概况 (2)

二、主要工程量 (2)

三、工程特点 (2)

第三章施工组织管理 (2)

第四章工程施工总进度控制计划及劳动力计划 (3)

一、工程施工总进度控制计划 (3)

二、劳动力使用计划 (3)

第五章主要施工技术方案和施工机械设备 (3)

一、施工准备...................... . (3)

二、主要施工技术方案 (6)

三、施工机械设备 (14)

第六章施工平面布置图 (15)

一、施工平面布置的原则 (15)

二、施工人员及设备布置方案.... . . . (15)

第七章施工技术组织、措施纲要 (15)

一、工程进度保证措施 (15)

二、施工技术管理措施............................... (15)

三、工程质量保证机构及措施 (16)

四、工程安全保证机构及措施 (20)

第八章工程施工主要质量经济技术目标 (23)

一、施工工期目标 (23)

二、工程质量目标 (23)

三、安全生产目标 (23)

四、降低成本目标 (23)

第九章本工程执行的时施工技术标准 (24)

第十章工程竣工验收 (24)

附表一 (26)

附表二 (29)

附表三 (30)

第一章编制说明

一、编制说明

本施工组织设计，主要是依据山东省海阳市S202省道（小纪镇-二十里店镇）中压燃气管道工程施工图，及甲方工程交底情况编制的。编制依据主要依据相关规范，编制内容为施工安排及主要施工方案，本施工组织设计是指导工程施工过程的技术性文件。

二、编制依据：

1、中华人民共和国行业标准《聚乙烯燃气管道工程技术规程CJJ63-2008》。

2、《城镇燃气输配气工程施工及验收规范》CJJ33-2005。

3、《城镇燃气设计规范》GB50028-2006。

4、现场实际勘察及技术交底。

三、编制原则：

1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针、政策、法令、法规及有关行政规章制度，严格执行基本建设程序。

2、遵循建设施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序，确保施工质量。和行业现行工程建设标准、规范、规程及有关安全、卫生、环保等方面的规定。

3、安排施工项目，保证施工的均衡性和连续性。

第二章工程概况

一、工程概况

本工程为山东省海阳市S202省道（小纪镇-二十里店镇）中压燃气管道工程，本工程起自小集镇驻地，终止于二十里店镇S202省道与西安路交汇处，管道总长度14千米，管道设计压力为0.4Mpa

本工程的材料组织定货由建设组织单位负责，施工单位负责施工管道连接敷设吹扫试压等全部施工过程。

二、主要工程量如下：

DN200 14km

穿越3处

警示带14km

管沟开挖14km

三、工程特点

该工程管道材质为聚乙烯PE管，因此，在施工中我们一定严格按照聚乙烯燃气管道工程施工的技术规范和施工及验收规范施工，已确保工程质量和供气安全。

第三章施工组织管理

施工中实行“项目法”管理，施工队伍由精干人员组成，施工现场设技术员1人，安全员1人，施工队长1人，后勤人员2人，合计5人。

第四章工程施工总进度控制计划及劳动力计划

一、工程施工总进度控制图。

（见附表-1）

二、劳动力使用计划：

依据工程情况及施工安排，劳动力使用计划表（见附表-2）

第五章主要施工技术方案和施工机械配备

一、施工准备

1、内业准备：

主要包括图纸会审、编制实施性施工方案、编制主要分项工程（关键工序）施工方案、施工管理体系落实、工程质量保证体系落实、工程安全保证体系落实、编制项目质量计划、项目试验计划、施工技术和安全交底等。

2 、业外准备：

2.1、承担对工地外部协调工作应尽的义务，负责与交通、公安、市政、市容环保、配套管线等部门协调，保证施工各阶段的顺利进行。

2.2、配合业主进行现场控制桩、水准基准点交桩，并予以复核，发现问题，及时上报处理。

2.3、根据控制桩、水准基准点，测放导线网和水准网，并请业主工程师一起复核，确保所测放网点准确性，填定测量记录表报业主工程师审批。

3 、现场准备

在“不阻碍交通，不影响施工进度”的搭建原则基础上，按有关等部门的规定，保证施工区与非施工区隔开。（详见施工总平面布置设计）。4、技术准备：

项目技术负责人代表项目经理接受业主工程师的监督、检查和指导，在质量文件上签字后交业主工程师审核批准。实行项目管理一级专检，三级质量管理的方法。各班组的自检员所签署的自检记录须交项目管理部的专职质检员进行专检，项目部专职质检员严格行使质量否决权，未经验收的分部分项工程不得进行下一道工序的施工。

4.1图纸会审：参与对业主所制定的施工图纸和施工方案的会审。由项目主任工程师（技术负责人）以及材料、技术、质量、设备等有关人员参加，根据施工经验对图纸和施工方案上的问题提出建议。

4.2编制项目质量计划：由项目经理组织编制本工程的项目质量计划。明确各项工程职责和程序，以此为实施质量保证文件，提交业主监督。

4.3编制详细具有指导性专项施工组织设计：作为指导现场施工的法规，经业主代表审查同意后，由项目经理组织实施。

4.4制定有关材料试验，检验计划。

4.5制定测量定位方案，并做好内业计算工作。

5、材料、机具准备

5.1工程用材料由材料员对其供应商进行考查备案，考查合格后，报业主审批，才能按计划进场。

5.2机具、周转材料由项目部向公司提交用量计划，以便租赁使用或购采，采用新工艺的周转材料由公司组织供应。