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管理会计课件:标准成本系统

管理会计课件:标准成本系统

直接人工工资率差异是指实际工资率脱离 标准工资率所产生的差异,计算公式如下:
直接人工工资率差异 =(实际工资率-标准工资率)×实际工时
直接人工工时耗用量差异是指单位实际人 工工时耗用量脱离单位标准人工工时耗用量 所产生的差异,计算公式如下:
直接人工工时耗用量差异 =(实际工时-标准工时)×标准工资率
直接材料的价格标准是预计在下一个会计期间企业需要实 际支付的进料单位成本,它包括材料的发票价格、运输和 装卸费用、检验费用和正常损耗等项目,是取得材料的完
全成本。
(一)直接材料标准成本的制定
而对于需要耗用多种材料的产品,在确定了各种 材料的用量标准和价格标准之后,可以根据下述 公式计算得到直接材料的标准成本:
=∑(单位产品第i种材料的用量标准×第i
种材料的价格标准) 某材料的用量标准=生产所需材料数量 + 合
理损耗数量 某材料的价格标准=成交价格 + 采购费用
(如装运费、整理费、保险费、检验费等) 计算与分析见:教材143页
二、直接人工标准成本的制定
直接人工标准成本由人工工时耗用量标准和直接 人工的价格标准两个因素决定。
单位产品变动制造费用的标准成本=单位 产品的工时标准×变动制造费用标准分配 率
(二)固定性制造费用标准成本的制定
固定性制造费用的标准成本也是由生产部门和技术部门共 同制定的。
固定性制造费用的用量标准与变动制造费用的用量标准相 同,可以采用单位产品直接人工标准工时或单位产品标准 机器工时,但是两者要保持一致,以便进行差异分析。
人工工时耗用量标准是指直接生产工人生产单位 产品所需要的标准工时,又称为工时消耗定额。 一般是由生产部门和技术部门结合相关历史资料, 在分析生产工艺和工人素质等因素的基础上制定 的。

标准成本系统(ppt 31)

标准成本系统(ppt 31)

一、直接材料的差异分析
• 由于标准成本的高低取决于价格标准和 数量标准,因此,进行差异分析时要区 分出“价格”标准和“数量”标准而引 起的差异,分别称作价格差异和数量差 异。
(一)价格差异
直接材料价格差异的计算公式为:
材料价 格差异
实际 数量
实际 价格
实际 数量
标准 价格
实际数量(实际价格
标准价格)
(二)数量差异 直接材料价格差异的计算公式为:
材料数 实际 标准 标准 标准 量差异 数量 价格 数量 价格 (实际数量 标准数量) 标准价格
(三)进一步分析
实际耗用量

位 直接材料价格差异
单 价


直接

标准耗用量 准
材料


数量


差异
材料消耗量
上图表明:以实际消耗量为基础计算价格差异、以标 准价格为基础计算数量差异。
请大家课前预习 课后复习 做好练习作业
[例13-7]参见教材 P327。
(二)固定性制造费用的差异分析
固定性制造费用是与形成企业生产能力的资产联 系在一起的,在一定的时期内、在一定的生产水 平条件下固定性制造费用的发生额指那部分发生 额不随业务量变动而变动。 固定性制造费用的差 异有三种表现形式: 1. 耗费差异,指实际发生额与预算额的差异; 2. 效率差异,指的是根据实际机器小时确定的分配 数与根据标准机器小时确定的分配 数之差; 3.生产能力利用差异,指根据预定应完成的机器小 时分配的费用额与根据实际机器小时分配额之差 。 [例13-8]参见教材 P328。
单位机器小时固定制造
费用分配率
固定性制造费用总费用 总的标准机器工时

管理会计-第10章-标准成本系统PPT课件

管理会计-第10章-标准成本系统PPT课件
每小时变动制造费用实际分配率 =实际变动制造费用总额/直接人工实际总工时 每小时变动制造费用标准分配率 =变动制造费用预算总额/直接人工标准总工时
变动制造费用成本差异
价格差异: ――开支(耗费)差异
以直接人工的实际工时为基础的小时变动制造费用分配率差异
①差异的计算: 变动制造费用开支差异 =直接人工实际工时× (小时变动制造费用实际分配率
变化,就不予变动的一种标准;主要作为测定各期成 本变动的尺度之用;实际中不常用。
b、(Ideal Standard Cost) 它是以现有生产技术和经营管理处于最佳状态为基础 所确定的标准成本。
标准成本
c、正常的标准成本(Normal Standard Cost)
它是指根据已经达到的生产技术水平,在有效经营条 件下应当发生的成本,因而是一种预定的目标成本。 也叫“激励性标准”,实际中广泛应用。
①差异的计算: 直接材料的数量差异 =(直接材料的实际耗用量-直接材料的标准耗用量) *标准单价 ②差异的分析:生产部门为主要责任单位 A 可控因素: 主观(人为)因素――员工的工作态度/员工的素质等 B 不可控因素: 客观因素――材料的质量问题/设备问题
直接人工成本差异
总差异=直接人工的实际工时耗用量×实际小时工资率
第十章 标准成本系统
要点:
标准成本的分类 成本差异的计算与分析
第一节 概述
一、标准成本系统 (一)标准成本的组成 标准成本系统包括:标准成本 差异分析 差异处理
标准成本
1、标准成本:一般有三种 a 、基本的标准成本:(Basic Standard Cost) 这种标准成本一经制定,只要生产的基本条件无重大
-小时变动制造费用标准分配率) ②差异的分析:

标准成本系统

标准成本系统

标准成本系统返回总览标准成本系统数据表序号表名1StdCost_EffectRequisitionEntry2StdCost_DiffSetEntry3StdCost_WasterCost4StdCost_EffectRequisition5StdCost_DiffSet6StdCost_WGContOperationEntry 7StdCost_UncoveredVarSettleDetail 8StdCost_UncoveredVarSettle9StdCost_WasterLossEntry10StdCost_CostCalCostTypeInfo 11StdCost_WasterLoss12StdCost_VarSettleMatDetail13StdCost_VarSettleMat14StdCost_VarSettleICMODetail15StdCost_VarSettleICMO16StdCost_ToleranceReport17StdCost_WIPYieldEntry18StdCost_WIPYield19StdCost_WGStdMachining20StdCost_RoutingSet21StdCost_ItemStdPrice22StdCost_WGStdMachiningEntry 23StdCost_InterCCExpenseEntry 24StdCost_StdRateSetEntry25StdCost_StdRateSet26StdCost_RoutingSetEntry27StdCost_InterCCExpense28StdCost_ItemStdPriceEntry29StdCost_CustomExpStdData30StdCost_CostCalResultProcCost31StdCost_CustomExpStdDataEntry32StdCost_CostTypeEntry33StdCost_CostType34StdCost_BomSetupEntry35StdCost_BomSetup36StdCost_WGContOperation37StdCost_StandardData38StdCost_WasterCostDetail39StdCost_CostCalResultMatCost40StdCost_CostCalResultMatCost41StdCost_CostCalResult42StdCost_CostCalResult43StdCost_CostCalCarriedProcCost44StdCost_CostCalCarriedMatCost45StdCost_CostCalCarriedAttachCost46StdCost_CostCalCarriedCost47StdCost_CostCalCarriedProcCost_History 48StdCost_CostCalCarriedMatCost_History 49StdCost_CostCalCarriedAttachCost_History 50StdCost_CostCalCarriedCost_History51StdCost_BalanceHour52StdCostBalance53OPCostHoursEntryCostItem54StdCost_StandardDataEntry55StdCost_WasterCostMatDetail56StdCost_WasterCostOtherDetail 表描述标准成本生效申请分录标准成本容差设置分录废品成本标准成本生效申请标准成本容差设置委外工序标准加工单价分录期末成本未吸收差异结算明细表期末成本未吸收差异结算表废品损失单分录成本类型的成本计算信息废品损失单期末成本差异结算表_商品级明细期末成本差异结算表_商品级期末成本差异结算表_任务单级明细期末成本差异结算表_任务单级容差控制报告商品级在产品产量录入分录商品级在产品产量录入委外商品单位标准加工费成本工艺路线设置商品标准单价委外物料单位标准加工费分录成本中心间费用归集分录标准费率设置分录标准费率设置成本工艺路线设置分录成本中心间费用归集物料标准单价分录成本中心自定义费用分配标准成本计算结果加工成本明细成本中心自定义费用分配标准分录成本类型分录成本类型成本BOM设置分录成本BOM设置委外工序标准加工单价成本中心间自定义费用分配标准废品成本明细成本计算结果材料成本明细成本计算结果材料成本明细成本计算结果成本计算结果分项结转成本计算加工费结果表分项结转成本计算材料费结果表(不包括材料附加费)分项结转成本计算附加费(包括加工费附加费和材料附加费)分项结转成本计算结果表(包括材料费,加工费,附加费)分项结转历史数据表分项结转成本计算材料费结果表(不包括材料附加费)分项结转成本计算附加费(包括加工费附加费和材料附加费)分项结转成本计算结果表(包括材料费,加工费,附加费)标准成本期初余额工时分录标准成本余额表成本工时录入分录成本项目成本中心间自定义费用分配标准分录废品成本材料明细废品成本其他成本项目明细。

成本核算与控制:标准成本系统标准范本

成本核算与控制:标准成本系统标准范本

编号:QC/RE-KA7445成本核算与控制:标准成本系统标准范本In the collective, in order to make all behaviors have rules and regulations, all people abide by the unified norms, so that each group can play the highest role and create the maximum value.(管理规范示范文本)编订:________________________审批:________________________工作单位:________________________成本核算与控制:标准成本系统标准范本使用指南:本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱,所有人都共同遵守统一的规范,最终创造高效公平公开的的环境,使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。

文件可用word 任意修改,可根据自己的情况编辑。

成本核算与控制:标准成本系统第三节标准成本系统一、引言标准成本系统应该是泰罗制的一个重要组成部分,是在19世纪末20世纪初随着泰罗制的产生而产生和发展起来的,也是人类管理历史上出现最早和最规范的成本控制系统。

图表14-5勾勒出成本控制系统所包括的基本要素。

根据图表14-5,标准成本系统作为成本控制系统至少应该包括确定成本中心、制定成本标准、计量成本实际业绩、差异分析(成本比较)、编制反馈报告这样5个环节。

我们将依次介绍这5个环节。

二、成本中心的确定成本(责任)中心是成本责任的承担者和控制的对象。

确定成本中首先要兼顾两个方面:一是组织结构,企业每个组织单位都可以粗略地看成成本中心;二是生产过程,对制造企业中的生产过程来说,每一个生产步骤都可以设立一个成本中心,成本中心的设置和生产部门的设置是完全一致的。

其次,每个成本中心还必须同时符合下列三个条件:1. 在自然或物理形态上能够明确辨认。

标准成本制度范本(PPT 66张)

标准成本制度范本(PPT 66张)

18
标准成本制定方法

3.预测法

变化是绝对的,不变是相对的。实际上,企业在生产过程中的许 多因素都会随着时间的变化而不断变化,如机器设备的更新、生 产工艺的改进、工人技能和工资水平的提高;此外,市场物价水 平和汇率的变化都会影响企业的成本水平。因此,在制定产品标 准成本时,仅依据历史成本,考虑当前的生产条件是不够的,还 应适当考虑未来企业内外因素的变化对标 准成本的影响,这就是 所谓的预测法。 作为标准成本,应能够从某种程度上反映企业管理阶层对成本耗 费的期望,这种期望是可以通过引进先进设备、提高技术水平或 加强企业管理来实现的较高要求。例如,企业为了跟踪国际国内 先进企业,常常以这些企业的成本水平作为自己的标准成本进行 考核,要注意的是,这种方法包含着一种主观理想的因素,在具 体使用时,必须与以上几种方法配合使用,才能制定出先进而又 可行的标准成本。

(1)历史标准成本。

历史标准成本是以某产品过去已实现的实际成本为标准确定的 成本。历史标准成本可根据过去实际平均成本或历史最低成本 计算。以历史成本作为标准成本,其主要特点是计算简单,资 料容易取得,但是指标不够先进。 预期标准成本是根据现有生产技术条件,考虑到未来时期可能 变化因素制定的一种标准成本,是在短期内经过努力应达到的 成本目标。预期标准成本的特点是计算比较复杂,但可对成本 的执行情况进行考核,比较先进。


直接工资 产品或零、部件单 小时标准 标准成本 = 位产品的标准工时 × 工资率

上式中的标准工时应按加工工序来制定,制定标准工时应 考虑直接加工工时和工人必要的间歇和停工时间等,单位 产品消耗的各工序标准工时由技术部门和生产部门提供; 小时标准工资率一般采用计划工资率,一般由人力资源部 门提供。

标准成本系统课件(PPT 38页)

标准成本系统课件(PPT 38页)


§11.1 标准产品成本
(1)生产量标准,一般是指直接人 工(机器工作)标准总工时。
(2)制造费用预算,根据生产量标 准在年初分别按固定费用、变动费用编制 ,其中变动制造费用一般以“弹性预算” 的形式来标准成本 P264

§11.1 标准产品成本
第11章 标准成本系统
目录
§11.1 标准产品成本 §11.2 差异分析

§11.3 标准成本系统

的账务处理

主要内容
标准成本的定义与 种类
标准成本的制定
标准成本的差异分 析
标准成本的帐务处 理
§11.1 标准产品成本
【背景资料】
标准成本制度产生于20世纪20年代的美国,是泰罗 制与会计相结合的产物。第二次大战后,随着管理会计 的发展,它在成本预算的控制方面得到广泛的应用,并 发展成为包括标准成本的制定、差异的分析、差异的处 理等三个组成部分的完整的成本控制系统。它以目标成 本(标准成本)为基础,把实际发生的成本与标准成本 进行对比,揭示出成本差异,使差异成为向人们发出的 一种“信号”;以此为线索,企业可以查明形成差异的 原因和责任,并据以采取相应的措施,巩固成绩,克服 缺点,实现对成本的有效控制。期终,既可通过一定的 方法将标准成本和成本差异结合起来,又可确定产品的 实际成本。

§11.1 标准产品成本
案例一:某种单位产品原材料用量的制定 单位产品材料用量 损耗留量 废品留量 单位产品的标准用量

§11.1 标准产品成本
案例二:某原材料价格标准的制定: 2.60元/㎏
单价、一级品,批量5 000㎏
0.46元/㎏
运费(卡车运输)
0.02元/㎏

【成管会计】第10章 标准成本系统

【成管会计】第10章 标准成本系统

要求:计算下列指标:
(1)直接材料成本差异及直接材料用量差异和价格差异
(2)直接人工成本差异及直接人工效率差异和工资率差异
(3)变动制造费用差异及变动制造费用效率差异和耗费差异
解: (1)
材料用量差异=(850-180×5)×10=-500(元) 材料价格差异=850×(11-10)=850(元) 直接材料成本差异=-500+850=350(元) (2) 直接人工效率差异=(5000-180×25)×9=4500 元 直接人工工资率差异=5000×(8-9)=-5000元 直接人工成本差异=4500-5000=-500元 (3)
◎制定单位产品的标准成本 单位产品标准成本=直接材料标准成本 +直接人工标准成本+制造费用标准成本
◎计算某种产品的标准成本 某产品标准成本=实际产量×单位产品标准成本 ◎汇总计算实际成本 ◎计算标准成本与实际成本的差异 ◎分析成本差异(最重要的环节) ◎提出成本控制报告
第二节 标准成本的制定
☆标准成本的构成 ☆直接材料标准成本的制定 ☆直接人工标准成本的制定 ☆制造费用标准成本的制定 ☆单位产品标准成本的制定
标准成本有两种涵义: 一是指单位产品的标准成本,即“成本标准” 成本标准=单位产品消耗量×标准单价 二是指实际产量的标准成本 标准成本=实际产量×单位产品标准成本
(二)标准成本的种类
实际中广 泛采用
◎理想标准成本和正常标准成本 ◎现行标准成本和基本标准成本
可以成为评价 实际成本的 依据
三、标准成本系统的运作程序
用 标量 准)
标准 价格
【例10-4】见教 材P263例4
二、直接人工成本差异的计算分析
直接人工成本差异=实际成本-标准成本 =价格差异+效率差异

【成管会计】第10章 标准成本系统

【成管会计】第10章 标准成本系统

实际总成本(chéngběn):
直接材料:
850千克×11元/千克 =9350元
直接人工:
5000小时×8元/小时=40000元
变动制造费用: 5000小时×2.8元/小时=14000元
要求:计算下列指标:
(1)直接材料成本(chéngběn)差异及直接材料用量差异和价 格差异
(2)直接人工成本(chéngběn)差异及直接人工效率差异和工
计算公式与举例请看教 材P261-262
第十三页,共32页。
五、单位产品标准成本(chéngběn)的制定
举例(jǔ lì)请看教材 P262
第十四页,共32页。
第三节 成本(chéngběn)差异的计 算与分析
直接材料(cáiliào)成本差异的计算分析 直接人工成本差异的计算分析 变动性制造费用成本差异的计算分析 固定性制造费用成本差异的计算分析
二、直接人工成本差异(chāyì)的计 算分析
直接(zhíjiē)人工成本差异=实际成本-标准 成本 =价格差异+效率差异
直接人工 实际人 标准人 实际产量 价格差异 (工价格 工价格) 实际工时
直接人工 效率差异
(工 实时 际
工 标时 准)
标准人 工价格
第十八页,共32页。
【例10-5】见教材 (jiàocái)P265例5
(重点难点) 掌握成本差异的账务处理。(重点)
第二页,共32页。
第一节 标准成本 (chéngběn)系统概述
成本控制(kòngzhì) 的意义
是一种成本控 制系统
是保证完成既定目标的重要手段
是降低成本、提高经济效益的重要途径
为保护财产安全(ānquán),防止贪污盗窃等事件的发 生提供制度保证
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