人员素质测评课程作业

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宋月

ZB096102

一、测评基本内容:

1、测评目的:根据公司未来的发展要求,通过对营销经理的全

面测评,了解营销经理的职业素质及其发展潜力,

优化企业的人员配置,做到人尽其职,避免人才

的浪费,测评结束后给公司提供营销经理的测评

诊断报告,并提出建议。

2、选拔测评人员:

(1)测评对象确定:营销经理

(2)测评人员确定:销售总监、人力资源经理、人力资源总监

3、测评周期:半年一次

4、测评地点:公司会议室

二、测评依据:

(1)岗位说明书

(2)人员素质模型

三、开展测评:

1、笔试:笔试为专业知识测试,试题及答案见附表。

笔试时间:2012年12月22日 8:00—10:00

地点:公司会议室

2、心理测试:心理测试包括霍兰德职业性格测试和卡特尔16人格测试,具体

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