工程项目风险管理及保险

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定性,工程的不利的地质条件等; ④不利的地理位置,如工程地点十分偏僻,交通
十分不利等。
2015年春季
建筑为百姓安居乐业
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8.1.1 工程项目风险
2.承包商的风险 (1)决策错误的风险
①信息取舍失误或信息失真的风险。 ②中介与代理的风险。 ③投标的风险。 ④报价失误的风险。
风险、风险量和风险等级
风险等级
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8.1.1 工程项目风险
3.咨询/设计/监理的风险 (1)来自业主/项目法人方的风险
①业主希望少花钱多办事,不遵循客观规律; ②可行性研究缺乏严肃性。 ③投资先天不足,咨询/设计/监理难做无米之炊。 ④盲目干预。
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8.1.1 工程项目风险 工程项目风险是指工程项目在可行性研究设计、
施工等各个阶段可能遭到的风险。这些风险所涉及的 当事“人”主要是工程项目的“业主/项目法人、工 程承包商和工程咨询人/设计人/监理人”。
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8.1.1 工程项目风险
(2)经济风险 ④通货膨胀幅度过大; ⑤投资回报期长,属长线工程,预期投资回报难
以实现; ⑥基础设施落后,如施工电力供应困难,对外交
通条件差等; ⑦资金筹措困难等。
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8.1.1 工程项目风险
(1)承包商的风险 ①承包商不诚实。 ③承包商缺乏职业道德。 ③承包商素质太差。
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8.1.1 工程项目风险
(3)职业责任风险 ①设计不充分或不完善。这显然是设计工程师的
失职。 ②设讨错误和疏忽。这潜在重大工程质量问题。 ③投资估算和设计概算不准。 ④自身的能力和水平不适应。
8.1.1 工程项目风险
1.项目组织实施风险、经济风险和自然风险。 (1)项目组织实施风险
①政府或主管部门对工程项目于预太多,瞎指挥; ②建设体制或法规不合理; ③合同条件的缺陷; ④承包商缺乏合作诚意; ③材料、工程设备供应商履约不力或违约; ⑥监理工程师失职; ⑦设计缺陷等。
201Biblioteka Baidu年春季
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8.1.1 工程项目风险
(3)自然风险 ①恶劣的自然条件,如洪水、泥石流等均直接威
胁着工程项目; ②恶劣的气候条件,如严寒无法施工,台风、暴
雨都会给施工带来困难或损失; ③恶劣的现场条件,如施工用水用电供应的不稳
8-1什么是项目风险? 8-2简述项目风险识别过程。 8-3调查几家保险公司,了解一些工程保险的主 要条款。 8-4简述风险管理的目标。 8-5简述工程项目管理风险识别的程序。
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8.1 工程项目风险管理概述
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8.1.1 工程项目风险
(3)责任风险 ①违约,即不执行承包合同或不完全履行合同。 ②故意或无意侵权。 ③欺骗和其他错误。
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工程项目的风险和风险管理的工作流程
1.建设工程项目的风险类型; 2.项目风险管理的工作流程; 3.风险、风险量和风险等级的内涵。
(1)风险:指的是损失的不确定性,对建设工 程项目管理而言,是指可能出现的影响项目目标实现 的不确定因素。
风险、风险量和风险等级
若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应 采取措施,降低其概率,以使它移位至风险区B;或 采取措施降低其损失量,以使它移位至风险区C。风 险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区D。
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8.1.1 工程项目风险
(2)缔约和履约的风险 ①合同条件不平等或存在对承包商不利的缺陷。 ②施工管理技术不熟悉。 ③合同管理不善。 ④资源组织和管理不当。 ⑤成本和财务管理失控。
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课程名称: 建设工程项目管理
课程代码:06087 全国自学考试科目
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第8章 工程项目风险管理与保险
一.风险识别的过程和方法; 二.工程项目风险估计与评价的步骤和方法; 三.工程项目风险控制。
(2)风险量:指的是不确定的损失程度和损失 发生的概率。
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风险、风险量和风险等级
图8-1 事件风险量的区域
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8.1.1 工程项目风险
(2)经济风险 ①宏观经济形势不利,如整个国家的经济发展不
景气; ②投资环境差,工程投资环境包括硬环境如交通、
通讯等条件和软环境,如地方政府对工程的开发建设 的态度等;
③市场物价不正常上涨,如建筑材料价格极不稳 定;
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