员工解聘与离职管理制度
员工离职管理制度范文（4篇）
员工离职管理制度范文是指企业根据公司实际情况和政策法规，对员工离职过程中的各项事务进行规范和管理的制度。
其主要目的是确保离职流程的顺利进行，保障员工和企业双方的权益，维护企业的稳定运营。
以下是员工离职管理制度的一些常见内容：1. 提前告知期：规定员工在离职前需要提前通知公司的时间期限，一般为30天或更长。
2. 离职申请程序：规定员工提交离职申请的程序，一般包括书面申请和面谈等环节。
3. 离职手续办理：规定员工在离职前需要办理的各项手续，包括交接工作、资产清查等。
4. 工资结算：规定员工离职后的工资结算方式和时间，确保员工能够按时收到工资。
5. 离职补偿与权益：规定员工在离职后享有的补偿和福利待遇，如年终奖、带薪假期等。
6. 保密义务：提醒员工在离职后要继续遵守保密义务，不得泄露公司的商业机密和机构秘密。
7. 因素分析和改进：对员工离职进行因素分析，找出原因并采取相应的改进措施，以降低员工流失率。
8. 离职调查和反馈：对离职员工进行调查，了解其离职原因和对公司的评价，为改进管理提供参考。
以上只是员工离职管理制度的一些常见内容，具体制度的内容和要求可以根据企业的实际情况进行调整和完善。
员工离职管理制度范文（2）一、离职管理的目的为规范公司日常管理，明确责任，理顺程序，堵塞漏洞，确保公司和员工合法权益不受损害，结合具体实际，特制定本制度。
二、离职管理的适用范围公司全体员工，包括中高层管理人员。
三、离职定义以任何方式辞职、辞退不再与公司发生劳动关系或因事、因病离岗超过三个月的员工均按离职对待。
四、离职手续的办理程序1、员工因故辞职或休长假必须提前三个月以书面形式向公司提出申请，并从人事部领取《员工离职申请表》，按照表格要求逐级办理审批事项。
审批完成后，将书面申请连同申请表一起返交人事部保存。
2、员工辞职或长假申请得到批准后满三个月(以离职申请中最后一个审批人签字日期为起始日计算)及接到辞退通知之日起，必须在三日内开始办理离职手续，七日内全部办结，超过七日，超过部分按____元/日标准从其本人责任金和工资中予以扣除。
离职与员工退出管理制度
离职与员工退出管理制度1. 目的和适用范围本规章制度的目的是确保公司与员工在离职和退出过程中的权益得以保障，规范离职与员工退出的流程和规定，促进双方的合作关系良好结束。
本规章适用于全部公司员工，包含正式员工、临时员工以及实习生。
2. 离职与退出流程2.1 提前通知2.1.1 员工离职后请提前向所在部门主管或人力资源部递交书面离职通知，通知内容至少包含估计离职日期和离职原因。
2.1.2 提交离职通知后，员工应连续履行岗位职责和办理离职手续，直至离职生效前的最终一天。
2.2 离职手续2.2.1 离职手续指的是员工在离职前需要履行的相关手续和事项。
离职手续包含但不限于：—将工作中的文件、资料和电子数据归档或交接给相关部门或同事；—还清个人借款、报销未报销的费用等财务事项；—交回公司资产，包含但不限于钥匙、门禁卡、设备等；—完成离职结算相关事项，包含工资结算、社保和公积金注销等。
2.2.2 员工应在离职前与人力资源部书面确认离职手续已经全部办理完毕。
2.3 员工退出调查2.3.1 公司将对离职员工进行退出调查，以了解员工离职的原因和改进建议。
2.3.2 退出调查内容包含但不限于：—离职原因的认真说明；—就员工在公司工作期间的个人经验、职业发展和工作环境等方面的评价；—就公司的福利、薪酬、培训和发展机会等方面的评价；—提出对公司改进的建议。
2.3.3 员工退出调查结果将被用于公司的人力资源管理和相关决策中，员工有权保存调查结果的匿名性。
3. 离职弥补与待遇3.1 离职弥补3.1.1 在员工正式离职时，依据员工的劳动合同、公司政策以及适用法律法规的要求，公司将支出员工相关的离职弥补。
3.1.2 离职弥补依据员工的工龄和岗位等级进行计算，并遵从公司订立的离职弥补标准。
3.2 待遇保障3.2.1 离职员工在正式离职后，将不再享受公司的各项福利待遇，包含但不限于医疗保险、职工公积金等。
3.2.2 离职员工还可以在离职后肯定时间内享受职业发展咨询、介绍服务等人力资源支持，具体服务内容和时间将依据员工的需求和公司政策进行布置。
公司员工辞退与辞职管理制度
公司员工辞退与辞职管理制度简介公司员工辞退与辞职管理制度是指针对公司员工在工作期间因种种原因需要离开公司的情况，制订相应的管理规定和程序，使公司在员工离开的同时，能够保障公司的利益和员工的权益。
辞退管理制度辞退的情况公司将会对员工的行为和表现进行评估，如果员工出现以下情况，公司有权辞退员工：•严重违反公司规章制度的•违法犯罪的•工作绩效极差的•涉及公司利益的严重失误•其他不符合岗位职责要求的情况辞退程序公司对员工的辞退程序如下：1.公司将通知被辞退的员工面谈。
2.公司将解释辞退原因并提供书面通知，该通知应当包含：辞职的日期、辞退的原因、办理事项等相关内容。
3.双方协商后，签订相关协议。
4.确认员工的工资、工作奖金和其他奖励和福利。
辞职管理制度辞职的情况员工在不影响公司正常运作的情况下，有权向公司申请辞职。
辞职的情况有以下几种：•个人原因离职的•工作环境不佳、职业发展空间不大等因素离职的•其他原因导致离职的辞职程序员工辞职的程序如下：1.员工应以书面形式向主管经理提出辞职申请。
该申请内容应包括：辞职原因，辞职日期，辞职事项等。
2.主管经理将对员工提交的申请进行审核，如果符合公司规定，便可批准员工辞职申请，并予以书面通知。
3.辞职通知应包括辞职日期及其他与离职有关的细节。
4.员工需完成工作交接和其他过渡性工作，确保公司能够完成业务。
结语公司员工辞退与辞职管理制度是公司制度中非常重要的内容之一。
在制定义务和缺点的同时，也要不断的进行改进和完善，以更好地服务公司和员工双方的利益。
离职、辞退与除名管理规定
离职、辞退与除名管理规定一、离职1、在试用期内离职的员工，须提前七天填写离职申请书，按审批程序进行批准后，在规定日期内办理离职手续。
2、已被正式录用的员工离职，必须提前一个月填写《辞职申请书》，交所在部门、人力资源部等部门签署意见后，在规定日期内办理离职手续。
3、员工离职应按公司规定，办办妥工作移交手续并归还所有属于公司的财产，方可正式离职。
如所领用的公司财物遭受损坏或遗失的应按相应价值赔偿。
4、离职当日，辞职者到人资部领取《离职单》，并依次由相关部门签字后交人资部核算工资后由财务发放。
5、员工若辞急工（提出辞职申请后后马上离职），需补偿因突然缺岗给公司生产或经营造成的损失，最低不少于员工本人一个月的基本工资。
6、未办离职手续自行离职者，其未领取的薪资和奖金全额作为补偿因突然缺岗给公司生产或经营造成的损失。
7、若公司已为其购买了社会保险的员工，在其离职手续办妥后，公司按社会保险条例规定为其办理停保手续。
二、辞退有下列情况者公司将解除其劳动合同：2、精神或身体健康状况不能满足公司生产、管理岗位要求者。
3、工作能力或工作业绩不佳或消极怠工者。
4、违反公司劳动纪律、规章制度，对公司生产经营造成不良影响者。
5、因公司编制改变，机构精简及其它公司业务变化等产生富余人员时。
辞退员工由公司人力资源部通知其本人和所在部门后，按照员工离职手续进行办理，并到财务部结算工资。
三、开除有下列情况者公司将解除劳动合同，予以开除：1、打架斗殴、恶意中伤、造谣诽谤、威胁恐吓上司或同事，强行索要同事财物者。
2、工作消极怠工，屡教不改者。
3、严重违反公司劳动纪律、规章制度，造成严重影响者。
4、违反公司规定的经营与公司同类产品及与职务有关的业务，为其它单位和个人提供5、公司的工艺、技术、设备、备件、采购等信息及资料，私自外出从事与本职工作相关的服务两次者。
6、因违法犯罪、判刑、劳教者。
被开除的员工参照公司相关规定给予经济处罚，必要时移交公安或司法机关处理。
公司员工离职与解雇管理制度
公司员工离职与解雇管理制度公司作为一个组织实体，需要拥有一套完善的员工离职与解雇管理制度，以保障员工的权益，维护公司的稳定运营。
本文将就员工离职与解雇管理制度进行探讨，并提出一些具体的建议。
一、员工离职管理制度1.离职申请程序当员工决定离职时，应按照公司规定的离职申请程序进行操作。
一般来说，员工需要向直接上级提交书面离职申请，并注明离职原因、离职日期以及交接工作的安排等内容。
公司应在收到申请后及时处理并与员工进行面谈，了解离职原因并进行沟通协商。
2.离职手续办理员工在离职前需按照公司要求办理相关手续，包括但不限于交接工作、归还公司财物、办理离职手续等。
公司应为员工提供离职办理指引，明确流程和要求，以确保离职手续的顺利进行。
3.离职面谈与反馈为了了解员工的真实离职原因和对公司的评价，公司应安排离职面谈，并邀请离职员工提供反馈意见。
面谈中，公司需要建立一个良好的沟通氛围，倾听员工的意见和建议，并适当予以回应和改进。
二、员工解雇管理制度1.解雇程序解雇是指公司因员工违反规定或其他原因，中止员工与公司之间的雇佣关系。
公司在解雇员工时应依法行事，并且遵循一定的程序。
首先，公司应与员工进行面谈，详细了解情况，并在面谈过程中记录沟通内容。
如果公司决定解雇员工，应向员工发出书面通知，并解释解雇的原因。
2.解雇补偿与福利根据国家法律法规和公司政策，公司需要向被解雇员工支付相应的法定或约定的解雇补偿。
此外，公司还应按照规定处理员工的未使用年假、绩效奖金、福利等问题，并向员工提供必要的就业咨询和帮助。
3.解雇记录和信息保密公司应建立完善的解雇记录和信息保密制度，遵守相关法律法规和保密约定，确保员工的隐私和信息安全。
解雇记录应准确记录员工的解雇原因、过程和解雇结果，以备后续参考和应对潜在问题。
三、管理制度的优化建议1.制度规范与公正性公司应建立明确的员工离职与解雇管理制度，包括相关流程、要求和对应规定。
制度应公平公正，在处理离职与解雇问题上不偏袒个别员工，确保制度的统一性和透明性。
公司员工离职管理制度(精选6篇)
公司员工离职管理制度（精选6篇）公司员工离职管理制度篇11．制定目的规范本公司员工离职作业流程，确保离职交接工作顺畅进行。
2．适用范围公司三职等（含）以下员工的离职作业。
3．管理部门人力资源部为本制度的管理部门。
4．内容4.1离职类型及申请要求4.1.1辞职：自动请辞离职(1) 三职等（含）以上须提前一个月申请(2) 一、二职等须提前10天申请4.1.2辞退：解雇离职因故被解雇者，公司应事先通知员工，由其直属主管或部门经理提出申请。
4.2离职程序4.2.1员工辞职，由本人向人力资源部索取《员工离职申请单》，并按《员工离职申请单》上所列事项具体填妥后，亲自持单向单上所列各部门办理手续。
4.2.2若属辞退情形，则由其直属主管或部门经理向人力资源部索取《员工离职申请单》，并在《员工离职申请单》上“离职缘由”栏内“公司因素”的“其它”项中注明缘由，其余交由员工本人持单向单上所列各部门办理手续。
4.2.3离职流程：离职申请→直接主管、上级主管签批→本部门手续办理→人力资源部手续办理→财务部手续办理→(副)总经理签核→离厂4.3离职移交离职人员提出《员工离职申请单》，经直属主管核准后，即可办理离职移交。
4.3.1离职人员办理移交时，应由直属主管指定接收人接收；若无适当的接收人，应暂由该职务的直属主管进行接收。
4.3.2移交人与接收人在办理职务移交时，均应由本人亲自办理，不得托付他人代理。
4.3.3各项移交，由各部门经办人员在《员工离职申请单》上签核即可，必要时需填写《工作移交清单》。
4.3.4离职人员原职务上的、代管的或正办理中的工作、文件资料（公司规章、公文、报表、技术资料、图样）等均应列入移交。
4.3.5对已办而未结案的事项，离职人员需向接替人或有关部门交代清晰。
4.3.6离职人员原领用的器材、工具、文具（消耗性除外）、印章等，应交还有关部门。
4.3.7移交手续未完备前，应保留移交人当月薪资，待其移交完成后，再行支付。
公司员工离职管理制度范文(4篇)
公司员工离职管理制度范文第一章总则第一条为规范公司员工离职管理，确保离职程序的顺利进行，维护公司利益和员工权益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的离职管理，包括辞职、解聘、合同到期、退休等形式的离职。
第三条公司建立离职管理委员会，负责制定离职管理制度、审查离职申请、解决离职问题等工作。
第四条公司鼓励员工在正常合同期限内完成工作任务，提前解决离职手续。
第五条公司员工离职必须经过公司审批，未经公司批准不得离职。
第六条离职员工应当认真履行离职手续，如有不符合规定的行为，公司将依法追究责任。
第七条离职员工必须保守公司机密和商业秘密，不得泄露公司的技术、业务和客户信息。
第八条离职员工享有应有的离职待遇，包括工资结算、离职证明、劳动关系转移等。
第二章离职申请第九条员工提出离职申请时，应书面向公司提出申请，说明离职原因和离职日期。
第十条公司在收到离职申请后，将组织离职管理委员会审核，并在七个工作日内作出决定。
第十一条离职申请需要公司批准，未经公司批准不得离职。
公司有权根据实际情况拒绝离职申请。
第十二条如离职申请被批准，员工应当按照公司规定的离职程序办理相关手续。
第三章离职程序第十三条公司发出离职批准后，员工应当按照公司规定的离职程序办理离职手续。
第十四条离职员工应当清算工作任务，交接相关资料，并如实记录在职期间的工作经验。
第十五条离职员工应当清算工资待遇，包括向员工结算工资、假期补偿、奖金等。
第十六条离职员工应当办理离职证明等相关手续，并交还公司财务、设备等物品。
第十七条离职员工应当提交离职报告，对在职期间的工作进行总结，并提出建议。
第十八条离职员工应当完成与公司之间的清账工作，包括清偿借款、返还物品等。
第十九条离职员工应当遵守公司保密协议，不得泄露公司机密和商业秘密。
第四章特殊情况的离职第二十条如员工因病、伤、婚丧、生育等特殊原因需要离职，应向公司提出申请，并提供相关证明文件。
第二十一条公司在接到员工特殊离职申请后，将组织相关部门进行审核，并在三个工作日内作出决定。
员工离职管理制度
员工离职管理制度(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!员工离职管理制度第1篇员工离职管理制度第一条目的为规范员工员工的离职管理程序，保障员工和公司的合法权益，根据国家法律法规和劳动合同相关条款，特制定本管理办法。
人员离职和解聘管理制度
人员离职和解聘管理制度一、总则为规范企业人员离职和解聘管理工作，确保企业人事资源的合理配置和管理，提高企业整体运作效率，订立本《人员离职和解聘管理制度》（以下简称“本制度”）。
二、适用范围本制度适用于公司全部员工的离职和解聘管理事宜，包含但不限于辞职、自离、劝退、解雇等情况。
三、离职申请与审批程序1. 辞职申请1.1 员工如需辞职，应提前向上级直接主管提出书面申请，注明离职原因、离职日期及工作交接情况。
1.2 上级直接主管应在收到辞职申请后，及时布置面谈、了解离职原因，并尽量予以解决。
同时，要求员工填写离职申请表，并将表格交由人力资源部备案。
1.3 人力资源部收到离职申请表后，应在3个工作日内完成审核。
若审核结果为通过，应将相关信息通知员工，并办理相关离职手续。
2. 自离申请2.1 员工如需自离，应提前向所在部门直接主管提出书面申请，注明离职原因、离职日期及工作交接情况。
2.2 直接主管应在收到自离申请后，及时布置面谈、了解离职原因，并帮助员工完善离职申请表。
2.3 人力资源部收到离职申请表后，应在2个工作日内完成审核。
若审核结果为通过，应将相关信息通知员工，并帮助其办理相关离职手续。
3. 劝退及解雇程序3.1 劝退适用于员工在工作中存在严重失职、违法违纪或严重违反公司内部规章制度的情况。
解雇适用于员工长期表现不合格或公司结构调整等情况。
3.2 劝退及解雇程序应经过充分的调查取证，确保公平合理, 必需时可请律师出具法律看法。
3.3 劝退及解雇程序应依照以下步骤进行：•正式通知：公司正式通知员工存在问题，并组织听证会，允许员工叙述申辩。
•确认事实：公司应全面考虑员工的申辩看法，进行客观、公正的事实确认。
•决策：公司管理层依据事实确认结果，作出劝退或解雇决策。
•解除劝退或解雇合同：公司提前通知员工解除劳动合同的具体日期，并办理相关离职手续。
3.4 公司在实施劝退和解雇时，应保护员工的个人隐私，妥当处理解雇后的相关事宜，确保遵守本地劳动法律法规的规定。
员工聘用解聘管理制度
一、总则第一条为加强公司人力资源管理，规范员工聘用解聘行为，保障公司及员工的合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、试用期员工及临时员工。
第三条公司员工聘用解聘应遵循公平、公正、公开的原则，实行劳动合同管理。
二、员工聘用第四条员工聘用分为招聘和录用两个阶段。
第五条招聘：公司根据岗位需求，通过内部推荐、外部招聘、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。
第六条录用：应聘者通过初选、面试、体检等程序，经公司人力资源部审核批准后，签订劳动合同。
第七条新员工入职前，应参加公司组织的入职培训，了解公司规章制度、企业文化等。
第八条公司与员工签订的劳动合同，应包括以下内容：1. 劳动合同期限；2. 工作岗位和工作地点；3. 工作时间和休息休假；4. 劳动报酬；5. 社会保险和福利待遇；6. 劳动条件和劳动保护；7. 违约责任；8. 解除或者终止劳动合同的条件；9. 劳动合同的其他内容。
三、员工解聘第九条员工解聘分为正常解聘和解除劳动合同两种情况。
第十条正常解聘：员工因工作调动、退休、离职等原因，按照国家规定和公司制度办理离职手续。
第十一条解除劳动合同：1. 员工严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失或恶劣影响的；2. 员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作的；3. 员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；4. 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经双方协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；5. 法律、法规规定的其他情形。
第十二条员工解聘程序：1. 公司人力资源部根据实际情况，提出解聘建议；2. 经公司领导批准后，通知员工；3. 员工接到解聘通知后，应在规定时间内办理离职手续；4. 公司与员工办理完离职手续后，解除劳动合同。
四、其他第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
员工聘用、解聘管理制度
员工聘用、解聘管理制度一、引言员工是企业最重要的资产之一，他们的能力、态度和稳定性直接影响着企业的运作和发展。
因此，建立一套科学、合理、公正的员工聘用、解聘管理制度尤为重要。
本文将从员工聘用、解聘的各个环节进行详细阐述，确保员工与企业之间的关系更加和谐、稳定。
二、员工聘用管理1. 人才需求确定企业的发展离不开优秀的员工。
在确定招聘需求之前，企业需要对自身的发展战略、业务规划进行详细分析，明确需要招聘何种类型的人才。
同时，企业还应该考虑到员工的数量、工种、职位等因素，确保招聘需求与企业发展目标相一致。
2. 招聘渠道选择企业可以通过多种途径寻找合适的人才，如招聘网站、人才市场、内部推荐等。
在选择招聘渠道时，需根据企业需求和职位特点进行综合考量，确保招聘效果最佳。
3. 招聘流程设计招聘流程是企业与员工之间的第一次接触，因此需要设计一个合理、规范的流程，确保全过程的公正、公开。
招聘流程包括岗位发布、简历筛选、面试、笔试、体检等环节，每个环节都需要有明确的标准和程序。
4. 面试评估面试是最直接、最重要的选拔环节。
企业应该设计合适的面试题目，考核应聘者的专业能力、沟通能力、团队合作精神等方面。
同时，面试评估过程需要公正、客观，确保每一位应聘者都有机会展示自己的实力。
5. 录用决定在经过面试评估后，企业需要根据应聘者的表现和实际需求来做出录用决定。
录用决定需要遵循企业的相关规定和程序，确保合同内容清晰、合理。
6. 入职培训员工入职后，企业需要进行相应的培训，帮助员工更快地适应工作环境、工作职责等。
入职培训的内容应该与员工的实际需求相匹配，确保员工能够尽快上岗、发挥作用。
7. 员工档案管理企业需要建立健全的员工档案管理制度，包括员工基本信息、合同签订、工作履历、培训记录等内容。
员工档案是企业管理的重要依据，可以帮助企业更好地了解员工，并为后续管理提供支持。
三、员工解聘管理1. 解聘程序解聘是一种不得已的选择，但也需要遵循一定的程序和原则。
2024年医院员工离职辞退管理制度
1、辞职：因员工个人原因离开工作岗位。
2、解聘：员工因各种原因不能胜任其工作岗位或因医院不景气而裁员。
3、开除：严重违反院规院纪或有违法犯罪行为。
4、自动离职：员工无故旷工3天以上（含3天）。
第四条 员工辞职应提前一个月（试用期内需提前10天）写出书面申请，报人力资源部。
第十六条 各级人员移交工作应亲自办理。若因调任或重病或其它特别原因而不能自办理，可委托有关人员代为办理，但对所有一切责任仍由原移交人负责。
第十七条 接受医院出资脱产培训（或教育）一次连续一个月以上的员工离职，应返还医院所出的培训或教育费用。在本院工作不满一年而离职，则应全额返还；工作1—2年而离职，则应返还全部费用的50％；工作2年以上而离职，则不必返还。因违纪被开除而离职的员工亦照此办理。若员工与医院签订培训（或教育）协议中有相关规定，则首先按协议中规定执行。
第十八条 掌握医院核心技术、商业核心机密的员工未经董事会批准不得离职。否则要依法赔偿由此给医院造成的直接或间接损失，医院在必要时会依法诉诸法律。
第十九条 本制度解释与修改权归人力资源部。
第二十条 本制度自下发之日起执行。
医院员工离职辞退管理制度3
一、离职管理的目的
为规范医院日常管理，明确责任，理顺程序，堵塞漏洞，确保医院和员工合法权益不受损害，结合具体实际，特制定本制度。
2. 审查员工的福利状况；
3. 回答员工可能有的问题；
4. 征求对医院的评价及建议。
记录离职谈话清单，经员工和谈话科室主任共同签字，并分存医院和员工档案。
第十条 辞职员工因故不能亲临医院会谈，应通过电话交谈。
第四章 辞职手续
第十一条 辞职员工应移交的工作及物品：
公司员工离职与解雇程序制度
公司员工离职与解雇程序制度1.制度目的为了规范公司员工离职与解雇的程序，保障企业和员工的权益，提高生产管理效率，特订立本规章制度。
2.适用范围本制度适用于公司全体员工，包含正式员工、临时员工和劳务派遣人员。
3.离职程序3.1 自动离职当员工决议离职时，应提前向上级主管递交书面辞职申请。
主管应尽快布置离职面谈，了解员工的真实原因，并尽量做出合理布置。
3.2 被动离职当公司存在正当理由需要解雇员工时，应依照以下程序进行处理：1. 主管发现员工存在违反公司规定或职业道德的行为，应立刻记录并进行调查。
2. 如调查确认违规行为属实，主管应将情况报告给人力资源部门，并提出解雇建议。
3. 人力资源部门应就解雇建议进行审查，如认为解雇合理合法，应向员工提出正式解雇通知书，并在解雇通知书中注明解雇原因。
4. 解雇通知书应由主管与人力资源部门联合签发，并在公司档案中保管备案。
4.离职弥补4.1 自动离职对于自动离职的员工，公司不承当离职弥补责任。
员工应依照规定的工作通知期提前通知公司，并完成离职手续。
4.2 被动离职对于被解雇的员工，公司依照以下规定进行离职弥补： 1. 若员工存在违反规章制度行为，解雇时不支出经济弥补。
2. 若员工存在严重违反规章制度行为，甚至犯罪行为，公司有权追究其法律责任，并不支出任何经济弥补。
3. 对于细小违反规章制度的员工，公司可酌情支出肯定经济弥补，具体金额依据员工在公司工作时长、岗位等进行综合评估。
4. 无论员工违反公司规定的程度如何，都应支出员工当月工资和未休假的年休假工资。
5. 员工享有法定福利待遇和社会保险，公司需要依法为员工办理离职手续。
5.设备归还和保密义务5.1 资产归还离职员工应在离职前将公司物品和资产归还给公司，包含但不限于电脑、移动电话、钥匙、门禁卡等。
如有遗失或损坏，应照价赔偿。
5.2 保密义务离职员工应承当保守公司商业秘密和客户信息的义务。
不得向外界透露公司机密，不得利用公司资源和知识为个人牟利，如有违反，将依法追究其法律责任。
员工离职管理制度15篇
员工离职管理制度15篇员工离职管理制度11目的规范公司离职员工的多种结算活动和交接工作，以利于工作的延续性;保护员工和公司免于离职纠纷;与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息，帮助提高公司管理水平。
2适用范围适用于公司所有员工的离职工作。
3关键词3.1辞职：在劳动合同期限内，员工自动提出与公司解除劳动关系。
3.2擅自离职：合同期内，员工擅自离开工作岗位、或员工已递交辞职申请但未经批准就擅自离岗、或员工辞职申请虽获批准但未履行完毕离职手续就擅自离岗。
3.3劳动合同到期：劳动合同期限已满，员工或公司一方提出不再续签合同。
3.4辞退：员工因各种原因不能胜任岗位工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;或因违反公司相关规章制度，由公司提出与其解除劳动关系。
3.5开除：员工严重违反公司规章制度或国家法律法规，由公司提出与其解除劳动关系。
4离职审批权限4.1总监级及其以上员工：收到员工离职申请的3个工作日内，由其直接上司签署意见并报送分管副总审核后，报送人力资源部，人力资源总监在3个工作日内会签完毕后报送总经理审批，总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。
4.2总监级以下员工：收到员工离职申请的3个工作日内，员工所在部门负责人或直接上司在2个工作日内签署意见，报送人力资源部，人力资源总监在3个工作日内审核并提出意见，报送人力资源分管副总复核，人力资源分管副总在2个工作日内复核完毕后，报送总经理审批，总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。
4.3会签人对手续办理的合规性和合理性负责，不具有决定权，但具有否决权。
5离职申请5.1辞职5.1.1试用期内;员工提前7天向其直接上司提交《员工离职申请表》。
5.1.2合同期内;员工提前30天向其直接上司提交《员工离职申请表》。
5.2擅自离职由部门负责人在发现后当日，至财务部、行政部查清该员工是否存在拖欠财务等遗留问题，向人力资源部门书面递交员工离职情况报告，由人力资源部按开除处理。
员工离职与解雇制度
员工离职与解雇制度一、准备工作1.1 离职通知•当员工决议离职时，应向直接上级提出书面离职通知，通知内容应包含离职日期和离职原因。
•直接上级收到离职通知后，应立刻进行离职审核，并将审核结果报告给上级主管。
1.2 离职手续•离职员工需要在离职前办理相关手续，包含但不限于交接工作、归还公司财物和资料、办理离职手续等。
•相关部门应帮助离职员工办理手续，并在员工离职前完成离职手续确实认。
二、离职流程2.1 离职申请•员工需在离职前提交书面离职申请，并注明离职日期以及原因。
•员工不得擅自离职，需经过公司批准后方可正式离职。
2.2 离职审核•直接上级应对员工离职申请进行审核，并依据公司政策和相关规定进行推断和决策。
•上级主管对直接上级的审核结果进行复核，并最终决议是否批准员工的离职申请。
2.3 离职通知•上级主管在审核通过后，应及时向员工发出离职通知，并注明离职的具体日期和注意事项。
•员工应在收到离职通知后的肯定期限内完成相关手续，并正式离开公司。
2.4 交接工作•离职员工应与接替者进行全面的工作交接，包含但不限于交接文件、项目文件、工作进展等。
•接替者应全力搭配离职员工的交接工作，并确保顺利完成工作交接。
2.5 资料归还•离职员工应在离职前将公司全部的资料、财物归还给公司。
•相关部门应及时接收、核实和确认离职员工归还的资料、财物，并在离职手续确认后予以员工相关证明。
2.6 离职手续•离职员工应依照公司相关规定办理离职手续，包含但不限于填写离职申请表、交还工作证件、办理社会保险和公积金等手续。
•相关部门应负责帮助离职员工办理离职手续，并及时完成手续确实认工作。
三、解雇流程3.1 解雇程序•解雇决议应由上级主管或人事部门负责人提出，并经过相关部门协商和审核后方可执行。
•解雇决议应以书面形式通知被解雇员工，明确解雇事由和具体执行日期，并注明相关权益和注意事项。
3.2 解雇通知•解雇决议经过确认后，上级主管或人事部门负责人应及时向被解雇员工发出解雇通知。
关于员工离职的规章制度(内容格式7篇)
关于员工离职的规章制度（内容格式7篇）关于员工离职的规章制度篇1物业管理公司离职管理办法1.离职种类(开除、辞退、辞工)1.1开除/辞退:员工严重违反员工手册规定及岗位责任纪律或不能胜任工作,达到开除/辞退级别。
1.2辞工:由员工本人提出,正常辞工申请要提前十五天与书面形式提出。
1.3自动离职:连续旷工3天者或月累计旷工达3天、年累计旷工4天者,或未按规定程序办理离职手续之离职,作自离处理。
1.4急辞:个人发生紧急事件当天提出辞职需当天离开公司的离职行为。
2.离职申请规定:2.1开除/辞退:限离职当日办妥移交手续,当天立即离开公司。
2.2正常辞职:2.2.1新进人员在职未满7天如申请辞职将无薪结算;入职超过7天并且在试用期内辞职须提前5天提出申请;2.2.2试用期满辞职:主管级以上及财务人员辞职需提前15天提出申请(以行政部收到的离职申请书为准);2.2.3其它人员辞职需提前10天提出申请(以行政部收到的离职申请书为准)。
2.3急辞工:当天提出申请当天结算离开公司。
2.4对于雇员辞职之申请,本公司有权不准或根据需要核定其离职生效日期。
3.离职审批权限规定:初审(提报)复审审核核准部门主管部门最高主管行政主管总经理4.薪资4.1薪资计算到离职生效日期前一天为止;4.2未休之累积有薪假期以薪资付给;4.3个人提出急辞申请视为单方违反合约,必须扣除30%的工资。
以作为违约责任。
4.4辞退时公司不另作辞退补偿或生活补助等。
4.5离职人员其薪资离职时即时发放。
5.离职交接员工离职时,部门主管负责回收离职人员之领用物品(参考总办之领用物品登记表)并作好交接,若有应缴而未缴回之公司的资产、文件、物品将给予原价扣款,拒交或遗失有关证件者,每证罚款30元。
6.离职程序6.1当事人提出离职申请并填写《离职申请书》交各级主管及总办审批。
6.2生效日由部门主管/行政主管在场进行物品及工作交接,完后由保安队长/行政主管一起到宿舍清点物品等,并开具《物品放行条》,经同宿舍人员签名后当事人将物品提至四期大门口,当班保安在《物品放行条》上签名确认,当事人再将其返交到总办办理相关离职手续及结算工资。
离职与解聘制度
离职与解聘制度第一章总则第一条目的和适用范围1.本制度的目的是为了规范和保障企业离职与解聘的程序和权益，确保员工的合法权益，维护企业的正常运营和发展。
2.本制度适用于公司全部员工，无论员工的职务、性质和劳动合同类型。
第二条法律依据离职与解聘的程序和权益应当依法进行，参照相关法律法规，包含但不限于《中华人民共和国劳动法》《企业职工带薪年休假暂行方法》等。
第三条定义和解释1.离职：指员工自动辞去当前工作岗位，在企业离开正式工作岗位的行为。
2.解聘：指因员工发生违规行为或无相关行为的合法解雇行为。
第二章离职程序第四条员工提交离职申请1.员工如需离职，应提前30天向所属部门经理提交正式的书面离职申请。
2.离职申请应包含员工的姓名、部门、职位、离职原因、离职日期等必需信息。
第五条领导审批1.经理收到员工的离职申请后，应及时进行审批。
2.审批结果应在3个工作日内通知员工，并将审批结果报告人力资源部备案。
第六条交接工作1.离职员工应依照公司规定的交接流程，向接任者或相关部门负责人认真说明工作职责、项目进展和任务情况。
2.相关部门负责人应帮助离职员工完成工作交接，并及时整理相关文件和资料。
第七条离职办理手续1.离职员工应办理正式离职手续，包含但不限于办理离职手续表、员工工资结算、社会保险办理、员工个人信息注销等。
2.离职员工应在离职前完成全部离职办理手续，并及时归还公司的财务、设备、钥匙等公司财务负责人。
第八条离职调档和档案保管1.离职员工的个人档案应依照公司规定的流程进行调档，交予公司的档案管理员负责保管。
2.离职员工的个人档案应至少保管3年，并依照相关法律法规的要求进行保密和存储。
第三章解聘程序第九条解聘原因解聘行为必需有充分的合理解释和依据，解聘原因应当属于以下范围：1.严重违反劳动纪律和工作要求；2.严重渎职、玩忽职守和利用职务之便谋取私利；3.被司法机关判处刑罚；4.严重损害公司利益或声誉；5.经济性裁人等正当原因。
2023年员工辞退管理制度_员工辞退管理制度条例
2023年员工辞退管理制度_员工辞退管理制度条例员工辞退管理制度篇1第一章总则第一条为了优化岗位人力配置，进一步强化公司员工素质，更好的调动员工工作积极性，使新进员工更快更好的融入公司工作环境，加强对员工的入职、辞退、离职等环节进行规范化管理，特制定本制度。
第二章辞职管理第二条辞职：公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。
员工辞职必须提前一个月以书面形式向公司提出申请、技术类员工辞职以一个项目为节点，待项目完成后向公司提出申请经公司研究同意后，方可办理辞职手续。
第三条辞职流程：本公司员工因故辞职时，应首先向人力资源部索取《员工辞职申请单》，填写后交上级主管签发意见，再送交人力资源部审核，并与本人沟通后签署意见将辞职申请交主管人力资源的常务副总审批，对于绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的'可能性。
第四条公司员工无论经何种理由提出辞职申请，自提出之日起，仍需在原工作岗位继续工作一个月。
第五条员工辞职申请被核准后，在离开公司前应向人力资源部索要《离职审批交接单》，办理移交手续。
第六条员工辞职申请被核准后，人力资源部应向其发出《辞职通知书》并及时填写《人员调整登记表》。
第七条公司员工辞退、辞职手续未按规定程序办理的，公司相关部门将视其情况按有关规定作适当处理。
第八条公司员工无论经何种理由提出辞职申请，必须提前一个月通知所在部门经理，提前15天向人力资源部提交《员工辞职申请单》，报主管人力资源的常务副总经理批准;待各项工作交接完毕，方可离开公司。
第三章辞退管理第九条辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为，包括结束试用、除名或开除、辞退等情况。
第十条公司因业务紧缩须减少一部分员工或对有下列行为之一者，给予辞退：(1) 一年内记过三次者;(2)连续旷工三日或全年累记超过六日者;(3)营私舞弊、挪用公款、收受贿赂;(4)工作疏忽，贻误要务、办事不力、疏忽职守，擅自离职为其他单位工作且事实情节重大，致使企业蒙受重大损失者;(5) 不服从公司领导工作安排或擅离职守，情节重大者;(6)聚众罢工、怠工、造谣生事，破坏正常的工作与生产秩序者;(7)仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者;(8)因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为，私自将公司合同、文案、技术文档、核心技术资料、业务机密等私自出售或泄露给任何第三方个人或公司致使公司业务遭受损失者;(9) 品行不端、行为不简，屡劝不改者;(10) 违背国家法令或公司规章情节严重者;(11)患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门证实身体不适，不能胜任本职工作者;(12)为个人利益伪造证件，冒领各项费用者 ;(13)年终考核成绩不合格，经考察试用不合格者;(12)工作期间因受刑事处分而经法院判刑确定者;(13)员工在试用期内经发现不符合录用条件者;(14)严重违反劳动纪律或公司规章制度的;(15)员工能力明显不适应本职工作需求，在内部劳动力市场又找不到适当工作者;(16)参加岗位适应性培训后考核仍不合格或在内部进行岗位调动后仍不合格者;(17)隐瞒个人婚姻状况，简历造假者。
公司员工离职管理制度
公司员工离职管理制度在这个进展不断提速的社会中，大家需要使用制度的场合越来越多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是我收集整理的公司员工（离职）管理制度，欢迎大家阅读参考学习！公司员工离职管理制度篇1第一条、公司全部员工自请辞职者，应按下列期限预先提出辞呈并交书面的申请。
1、经理(含)以上人员，应于离职二月前提出。
2、主任(含)以下人员，应于离职一月前提出。
凡经理以上人员自辞职申请上交起未满二月擅自离开公司的或主任以下人员自辞职申请上交起未满一月擅自离开公司的，一律按违约处理，公司有权扣留其工资和风险金。
其次条、全部离职者经部门主管和公司总经理批准后，根据员工离职办理表的相关内容进行手续办理，待完善各项手续后方可离职。
第三条、因故被公司解聘的人员，由人力资源部提前一月书面通知，待完善相关手续后方可离职。
第四条、经批准离职人员，应在离职前办妥业务移交手续，并经由部门主管监督交接完成后，可发给当月工资，未办妥各项离职手续者，工资延发。
第五条、工作移交时，接任员工对于移交事项查有遗漏或手续欠妥者，应会同主管、离职人员核对，自移交日起三日内补办清晰。
第六条、凡有下列行为的人员，公司将解除（劳动合同）予以辞退，永不录用。
1、不听从公司管理和支配，经劝说仍不改正的。
2、平安意识较差，不遵守公司平安管理制度，不履行自己的平安职责，累计3次无故不参与平安会议、（平安（教育））培训的。
3、一年内发生事故三次以上，累计事故损失4万元以上的。
4、不遵守管理制度，工作不仔细负责，服务态度极差，造成机械损失或重大投诉。
5、有严峻经济问题，搞徇私舞弊的。
6、擅自停运、堵站、堵路、聚众闹事、干扰他人正常经营，不听从公司支配管理或给公司造成恶劣影响的。
7、发生甩客、宰客，有重大服务质量投诉，污辱、谩骂、殴打乘客，情节严峻的。
8、发生重特大交通事故并负主要责任或以上的。
9、一年内有三次或三次以上劣迹记录的。
人力资源部员工离职与解聘管理制度
人力资源部员工离职与解聘管理制度一、背景介绍随着企业经营环境的变化，人力资源部门需要建立健全的员工离职与解聘管理制度。
这样的制度能够确保员工的离职流程规范，减少劳动关系纠纷，维护企业利益，以及保障员工的权益。
因此，本文将对人力资源部员工离职与解聘管理制度进行详细探讨。
二、离职流程1.提前通知员工在离职前，应提前向上级主管以及人力资源部门提交书面离职通知，通知中应包括离职原因、离职日期等必要信息。
人力资源部门在接到通知后，将安排相关人员与员工进行离职面谈，了解员工的具体离职意愿，并核实离职原因。
2.离职手续员工在离职前，需完成一系列的离职手续。
包括完成工作交接，清理个人工作区域，归还公司财产等。
此外，人力资源部门还需要办理员工的离职手续，例如离职手续审批、办理社会保险、公积金转移等。
3.离职调查为了了解员工离职的原因以及对公司的评价，人力资源部门将进行离职调查。
离职调查可以帮助公司了解员工流失的原因，及时发现和解决潜在问题，并改进相关制度和管理。
三、解聘管理1.解聘原因企业在解聘员工时，应遵循法律法规以及公司内部规章制度的规定。
员工可能因为违纪、不胜任工作、经济困难等原因，被解聘。
人力资源部门在解聘前应进行充分的调查和了解，以确保解聘的合法性和公正性。
2.解聘程序解聘程序应透明和公正。
首先，人力资源部门应当通知员工解聘的原因，并且提供员工申辩和表示意见的机会。
其次，解聘决定应由人力资源部门负责，并事先征得公司领导的批准。
最后，人力资源部门将向员工发送正式的解聘通知书，并告知相关福利和权益等事宜。
3.解聘纠纷解决在解聘后，可能会涉及到员工的权益保护和解聘纠纷解决。
在此情况下，人力资源部门将与法律顾问紧密合作，妥善处理解聘纠纷，确保公司的合法权益。
四、制度的重要性与效果评估建立健全的员工离职与解聘管理制度对于企业的可持续发展至关重要。
这样的制度可以为企业减少人事成本，提高组织效益，维护企业声誉，以及增强员工的归属感。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、解聘与离职的有关规定
♦1•员工与公司均可通过约定的条款终止劳动合同。
♦2•合同期内的员工若欲终止合同，须提前三十天书面做出辞职报告”亲自提交给公司人事部，由人事部上报公司经理。
公司经理根据该员工及所属部门的工作安排情况，建议其具体离职日期。
♦3•公司要求终止合同，则由人事部给该员工出具加盖公章和经理签字的终止合同通知书”通常员工无违纪现象时，公司人事部应提前一个月书面通知最后支薪日，并通知该员工最后工作日。
二、公司人事部在收到员工辞职、解聘信息后，应立即通知财
务部等相关部门经理或主管，暂时冻结离职员工各项款项，清算离职员工的各项借款、往来账务、借用物资等。
清算结束前，工资、奖金等一律暂停发放。
三、各部门经理或主管应立即安排离职员工做工作移交，内容包括：
♦1•所经办的工作业务内容，未完成、待进行或其他未交代的工作。
♦2•客户或合作单位的名单及名片等全部资料。
♦3•现款、账目表、凭证、材料、样品、工具、钥匙、仪器设备等，规章、文件、证件、胸牌、工装、图书、技术资料、职务内开发
成果及其他经营资料等。
♦4•员工辞职应将上述经营文件、财务及器材移交指定人员和部门。
并持办理的《辞职（解聘）手续传递单》让接收人员和部门签字，以示清偿。
♦5•员工离职前，财务部将与其结清公司为其支付的超出其在公司实际服务期内的人事、培训及福利等方面的费用。
♦6•财务部在收到传递单确认无误后，将与离职员工做最终财务结算。
对不按上述规定擅自离职而造成公司损失者，公司将依据法律规定对其采取相应措施，维护公司正当权益。