编制物品采购计划例题答案

X 9600 X( 1 — 5% = 14250 ( kg )

技能训练模块一编制物品采购计划例题答案

【例1-1】某家具生产企业 2005年计划生产甲、乙、丙三种型号的家具，具体生产量及

其木材消耗定额见表 1-1,请计算该企业 2005年生产家具对木材的总需要量。 表1-1 某家具生产企业木材需求

情况

【例1-2】某企业2004年生产某型号轴承 3 200套，共消耗钢材 9 600 kg ，2005年预计

生产该型号轴承 5 000套，由于采取各项节约措施，预计钢材消耗可降低 5%，那么，2005

年该企业生产该轴承会需要多少钢材呢?

解：根据公式: 某种物品= 计划期任务量

%上期实际（预计）

计划需要量

上期实际（预计）完成任务量 消耗物品总量

X 物品消耗增减系数

得：

2005年该企业生产 =5000/3200

该轴承钢材需要量

答：2005年该企业生产该轴承需要 14250吨钢材。

【例1-3】某企业在2004年生产甲种型号的塑钢折叠椅8 000把，平均每把消耗钢管

平均到货间隔天数

'（入库数量X 到货间隔）

入库数量

0.8kg , 2005年拟生产其改进型 10 000把，预计每把可降低钢管消耗 3%，请计算2005年生

产改进型产品的钢管需要量。

解：根据公式: 某种物品 计划

类似产品（或工作量）

调整

= X X

计划需要量 任务量 的物资消耗定额

系数

得：

2005 年生产改进型 =10000 X 0.8 X 0.03 = 240

（ kg ）

产品的钢管需要量

答：2005年生产改进型产品的钢管需要量为 240千克。

【例1-4】某企业2005年上半年某种钢板的到货情况见表 1-2。假设该钢板每天的平均

需要量为1.5t ，请计算该钢板的经常储备定额及保险储备定额。

提示：表格中未给出的数据要自己计算！它们都是计算经常储备定额及保险储备定额的 基础资料！

解：根据公式:

=3904/153 ~ 26 （天）

经常储备定额=平均一日需要量x物品平均到货间隔天数=1.5 X 26=39（吨）

平均误期天数

7（误期入库数量X误期天数）

7误期入库数量

130 件。=180/58 ~ 3（天）

保险储备定额=平均一日需要量X保险储备天数=1.5 X 3=4.5（吨）

答：该钢板的经常储备定额及保险储备定额分别为39吨和4.5吨。

【例1-5】某企业在2004年10月末准备制定2005年的物品采购计划，在10月31日对该物品进行盘点时发现仓库中还有150件，预计在11〜12月间，该物品还要进80件，出100 件。计算该物品计划期初的库存量应为多少。

解：根据公式: 物品计划期初库存量-报告期一疋时点头际库存+预计期计划进货量一预计期计划发出

量

=150+80-100

=130 （件）

答：该物品计划期初的库存量应为

【例1-6】某企业2005年生产产品共需聚氯乙烯3 600t, 2004年11月30日对仓库中的聚氯乙烯进行盘点时发现还有200t库存，预计到12月31日前还要进货150t，使用120t。该物品的供应周期为20天，一般在前10天内到货。为预防物品不能按时到货须留有3天的

50t 。试计算2005年该企业要采

=3600+130-230-50

t

3450 吨聚氯乙烯。

保险储备。企业还可通过采取节约措施回收可用的聚氯乙烯 购多少吨聚

氯乙烯。

解：根据公式：

计划期物品采购量=计划期物品需要量+计划期末物品储备量一

计划期初物品库存量－其他内部资源量

其中：计划期物品需要量 =3600 t

计划期末物品储备量 =10 X 3600/360+3 X 3600/360=130 t 计划期初物品库存量

=200+150-120=230 t 其他内部资源量 =50t

所以：计划期物品采购量

=3450

答： 2005 年该企业要采购