服装产前准备

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Байду номын сангаас
车间流程说明
日期 序号 1 2 3 生产前 6天 4 5 6 7 1 生产前 4天 2 3 4 1 生产前 3天 2 3 4 1 生产前 1天 2 3 1 生产后 1天 2 3 生产后 3天 1 2 工作内容 生产计划召开周计划会议确认生产 款式 技术部准备样衣、纸样、生产资料 等 IE部门准备模板 设备科调试封样用的机器 裁剪车间准备封样用裁片 IE部门做好第一版工序表 IE部门跟进确认 IE部门确认各部门到位情况 收发准备封样/产前培训的裁片 生产部门封样 IE部门辅助车间组长一起做编排表 生产部门召开产前会议 组长安排做产前培训 10-20件 品质部确认大货工艺 测时记录培训工序 生产部确认各部门准备情况 确认员工新款排位位置 线外工序提前作业 成品20件品质部再次确认 IE部门测时并做好平衡图 生产部门作出对应调整 IE部门测时(个人标准时间) IE部建立个人数据库 责任部门 主要负责人 生产计划 技术部 IE部 设备科 裁剪车间 IE部 IE部 IE部 生产部 生产部 IE部 生产部 生产部 品质部 IE部 生产部 IE部 车间 品质部 IE部 生产部 IE部 生产部 备足100件以上 公开相关记录及抽检报告 测时 配合IE部门的调整意见 时间差异较大的做出编排调整 跟进所有部门的到位情况 相关辅料100%正确 封样并交技术部确认 需要两个部门配合 召开内容:品质部确认标准、各部 门讨论难易点、确认机器使用数量 按照大货标准缝制 讨论样衣能做的模板先做一块做实 验 调试特殊机器 手工裁第一件封样用样衣 收到样衣做出工序表 确认各部门准备情况 周会公布 注意事项
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