护理部主任年终述职报告ppt课件
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护理部主任述职报告ppt范文
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护理部述职报告PPT课件
-
优 质 护 理 工 作
11
护理人力资源管理
护理人力资源管理：2013年末我院护理人 员209人，今年共招聘23人，离职2人，现 有230人，其中编内护士56人，聘任制 174人，现有轮科护士31人（护士12人， 护工19人），2014年11月统计，各科室 申请增加护士人数为33人，基本满足临床
需要。护理部根据各科室工作量、病事假
05
-
6
护理质量管 理 首先在年初制定全年月安排季度重点，每月按照计划开展工作，在完
成计划工作的同时，重点完成了以下几点工作：
A
修订了护理工作制度，新增了ICU、CCU、 新生儿沐浴室工作制 度等20项内容，使护理管理制度更加完善。
B
修改了护理质量考核细则，制订了护士长目标管理考核细则、 ICU、CCU护理质量工作质量标准及考核细则、门诊小科护士工
作质量标准及考核细则，使护理质控标准更加完善；
-
7
C
规范护理工作流程，对部分原有流程进行了修订，新制订了ICU 与病房、手术室与ICU交接流程， 新生儿沐浴室工作流程，并利
用查房对各科室的执行情况进行检查；
D
进一步改进护理质控方法，按照二甲复审标准，修订了护理工 作质量标准及考核细则，根据标准及考核细则制订护理质控检
加强轮科及低年资护士管理，与主管领导探 讨制定相关制度，让她们时刻有危机意识， 调动他们工作的积极性主动性，有利于医院 工作，也有利于个人发展。
05
04
加强护士服务意识培养，在医患关系如此 紧张的情况下，做好服务更加重要。
加强卫生管理，积极招聘卫生员，同时加 大检查、督导力度，保证室内卫生质量
06
-
18
THANKS
优 质 护 理 工 作
11
护理人力资源管理
护理人力资源管理：2013年末我院护理人 员209人，今年共招聘23人，离职2人，现 有230人，其中编内护士56人，聘任制 174人，现有轮科护士31人（护士12人， 护工19人），2014年11月统计，各科室 申请增加护士人数为33人，基本满足临床
需要。护理部根据各科室工作量、病事假
05
-
6
护理质量管 理 首先在年初制定全年月安排季度重点，每月按照计划开展工作，在完
成计划工作的同时，重点完成了以下几点工作：
A
修订了护理工作制度，新增了ICU、CCU、 新生儿沐浴室工作制 度等20项内容，使护理管理制度更加完善。
B
修改了护理质量考核细则，制订了护士长目标管理考核细则、 ICU、CCU护理质量工作质量标准及考核细则、门诊小科护士工
作质量标准及考核细则，使护理质控标准更加完善；
-
7
C
规范护理工作流程，对部分原有流程进行了修订，新制订了ICU 与病房、手术室与ICU交接流程， 新生儿沐浴室工作流程，并利
用查房对各科室的执行情况进行检查；
D
进一步改进护理质控方法，按照二甲复审标准，修订了护理工 作质量标准及考核细则，根据标准及考核细则制订护理质控检
加强轮科及低年资护士管理，与主管领导探 讨制定相关制度，让她们时刻有危机意识， 调动他们工作的积极性主动性，有利于医院 工作，也有利于个人发展。
05
04
加强护士服务意识培养，在医患关系如此 紧张的情况下，做好服务更加重要。
加强卫生管理，积极招聘卫生员，同时加 大检查、督导力度，保证室内卫生质量
06
-
18
THANKS
2020-2021护理部主任年终述职报告[PPT课件白板课件]精品可编辑
![2020-2021护理部主任年终述职报告[PPT课件白板课件]精品可编辑](https://img.taocdn.com/s3/m/d960893325c52cc58bd6be72.png)
10
注重2016年继续教育工作
11
积极配合医院开展其他有益活动
宿松县人民医安院徽医科大学教学医院
P
D
C
A
规范引领 安全起航
宿松县人民医安院徽医科大学教学医院
按照优质护理质量检查表，每季度对8个优质护理服务病区进行了督
查，对存在的问题汇总反馈给科室并限期整改，并定期追踪落实效果
。
P
D
C
A
2015年 2014年
6
接收乡镇卫生院进修人员20余人次，完成了新护士首次注册21人，变 更3人，延续注册20人
宿松县人民医安院徽医科大学教学医院
05
P
1、大力推进护理信息化 建设，提高工作效率。
D
C
A
2、注重科间协作，积
极参与公益活动。
护理质量
3、加强文化建设，增 强护理队伍的向心力和 凝聚力。
4、积极完成领导交予的工 作。
5、每月例会
护理部、科室均每 月召开专题会议
4、夜查房管理
每晚1名护士长夜查房，各科 增加了夜查房登记本，现场 反馈与次日共享记录
02
P
宿松县人民医安院徽医科大学教学医院
D
C
A
1、调整质控人员结构与分工 2、修订护理考核标准，护理质量持续改进本 3、改变检查模式，由定期改为不定期 4、加大科内自查，各科成立督查小组，每周检查6-7次 5、积极开展ＱＣＣ活动，10月20日组织内三科飞雁圈成果 汇报会，其他科室正在开展中
及时传达各级部门相关 文件精神，并遵照执行
2、参加科室早会
多次与业务院长到科室 开早会及相关专题会
7、护士长年终述职
12月17日-18日下午
护理部主任述职报告ppt
护理部主任述职报告ppt护理部主任述职报告ppt 篇一：护理部主任XX年度述职报告XX年度护理部主任述职报告尊敬的院领导、各位同行下午好！今天，我就这一年来在护理部主任任职期间完成的主要工作以及心得体会和向各位领导做一总结汇报。
XX年护理部在院领导及分管院长的领导下，根据年初医院制定的工作任务，围绕创建“二甲”医院的工作目标，以“质量、安全、服务、管理”为核心，主要做好以下工作。
一、加强护理质量管理，强化护理安全（一）完善护理质量管理组织，健全质量控制体系今年按照二甲创建，进一步完善实施护理部——科室二级管理组织，成立了全院层面的护理质量管理小组9个(图标列出)，由护士长任组长，护理骨干任组员，每月按质控标准进行交叉检查，并将检查结果及时反馈，以利于进一步改进。
进一步修订完善护理质量检查标准，增加了管道、压疮、防跌倒等专项护理质量标准，成立了全院层面的护理质量管理小组，建立了分级护理巡视单和分级护理质量标准。
护理部平时不定期的深入科室检查、指导，每月组织全院护士长、质控小组成员交叉大检查，对检查结果采取现场和书面的形式进行反馈，以利于护士长及科室间的学习交流，取长补短。
本年度护理部完成CQI项目2项，护理部上半年开展CQI项目《提高病区环境管理质量》、并把《规范分级护理制度执行情况》作为下半年度护理部CQI项目。
各项护理质控项目检查得分均符合要求。
同时，针对二甲医院评审中发现的问题，及时进行反馈和分析整改，有效地促进了全院护理质量的统一和提高。
(质控分数列表)（二、）健全完善各项规章制度，保证护理工作有章可循本年度以二甲医院创建为契机，重新梳理修订了《护理工作制度及岗位职责》、《内外科疾病护理常规》、《护理工作流程及应急预案》、《护士手册》等（图片）。
完善医嘱查对、病人身份核查确认、患者出入院、转科流程、危重、手术患者及新生儿转交接制度及流程等，针对目前跨科室收住病人的实际情况，建立完善了护理会诊及疑难病例讨论制度。
护理部主任年终总结PPT
在传统护理技术与方法的传承与发展方面，我们不断努 力提高护理服务质量，注重护理技术的标准化、规范化 和专业化。通过内部培训和外部学习，我们不断更新和 优化护理操作规程，提高护理人员的专业技能和服务水 平。同时，我们还积极推广中医护理和康复护理等特色 护理技术，以满足患者的多元化需求。
现代护理技术与设备的引进与应用
积极营造良好的学习氛围，鼓励护理人员自主学习和自我提升，通过读书分 享会、护理沙龙等形式，提高了护理人员的学习积极性和创新能力。
护理科研与学术交流
科研成果转化
鼓励护理人员积极参与科研项目，将科研成果转化为临床实践，提高了护理工作 的科学性和规范性。
学术交流与合作
积极参加国内外学术交流活动，分享护理经验和创新成果，加强与其他医疗机构 的合作和交流，提高了护理部的学术地位和影响力。
积极参与国际护理学术会议和研讨会，展示我国护理研究成果和经验，扩大我国 护理在国际上的知名度和影响力。
06 附录与附件
年度护理工作数据统计表
统计指标
数据来源
包括护理工作效率、质量、病人满意度等关 键指标，以及各科室的护理工作数据，如内 科、外科、妇产科等。
数据的收集和整理来自各科室的护理工作记 录，以及医院内部的质量控制和评估部门。
THANKS
05 展望与规划
护理工作未来发展方向与目标
制定护理部发展计划，明确未 来三年的工作目标和重点，为 护理工作提供明确指引。
加强护理人员专业技能培训， 提高护理质量和安全水平，满 足患者日益增长的护理需求。
推动护理科研工作，加强护理 学科建设，提高护理学术水平 。
护理部建设与发展的规划与措施
加强护理部组织建设，完善各 项规章制度和流程，提高护理
护理主任述职报告PPT
成功推进智慧护理系统建设
通过引入先进技术，优化护理工作流程，提高护理效率。
落实疫情防控措施
严格执行手卫生、防护用品穿戴等规范，保障患者及医护人员安全 。
完成护理质量持续改进项目
针对护理工作中存在的问题，实施改进措施，提升护理质量。
护理质量与安全指标分析
压疮发生率降低
通过规范操作、加强培训等措施，压 疮发生率较去年下降10%。
包括培训课程、讲师安排和时间表等。
设计护理流程优化方案
调研现有流程问题，与医护人员沟通，制定改进方案。
设立不良事件上报和处理机制
鼓励医护人员主动上报，及时处理和总结经验教训。
加强团队协作和沟通机制
定期召开团队会议
分享工作进展、交流经验，讨论待解决问题。
建立跨部门协作机制
与其他科室和部门保持沟通，协同推进工作。
做好数据安全保障工作
建立数据安全管理制度
制定医院数据安全管理制度，明确数据安全责 任和管理流程。
强化网络安全防护
加强医院网络安全防护措施，定期进行网络安 全检查和漏洞修补。
保护患者隐私
严格遵守患者隐私保护规定，确保患者个人信息不泄露。
2023
PART 06
总结与展望
REPORTING
对过去一年工作进行总结评价
跌倒/坠床事件减少
满意度提升
患者对护理工作满意度达到95%，医 护人员对工作环境满意度也有所提高 。
改善病房环境、加强患者教育等举措 ，使跌倒/坠床事件减少15%。
团队建设与人才培养举措
1 2
实施分层级培训
根据护士不同能级，制定针对性培训计划，提高 护士综合素质。
开展护理查房与病例讨论
定期组织查房与病例讨论，提升护士临床思维能 力。
通过引入先进技术，优化护理工作流程，提高护理效率。
落实疫情防控措施
严格执行手卫生、防护用品穿戴等规范，保障患者及医护人员安全 。
完成护理质量持续改进项目
针对护理工作中存在的问题，实施改进措施，提升护理质量。
护理质量与安全指标分析
压疮发生率降低
通过规范操作、加强培训等措施，压 疮发生率较去年下降10%。
包括培训课程、讲师安排和时间表等。
设计护理流程优化方案
调研现有流程问题，与医护人员沟通，制定改进方案。
设立不良事件上报和处理机制
鼓励医护人员主动上报，及时处理和总结经验教训。
加强团队协作和沟通机制
定期召开团队会议
分享工作进展、交流经验，讨论待解决问题。
建立跨部门协作机制
与其他科室和部门保持沟通，协同推进工作。
做好数据安全保障工作
建立数据安全管理制度
制定医院数据安全管理制度，明确数据安全责 任和管理流程。
强化网络安全防护
加强医院网络安全防护措施，定期进行网络安 全检查和漏洞修补。
保护患者隐私
严格遵守患者隐私保护规定，确保患者个人信息不泄露。
2023
PART 06
总结与展望
REPORTING
对过去一年工作进行总结评价
跌倒/坠床事件减少
满意度提升
患者对护理工作满意度达到95%，医 护人员对工作环境满意度也有所提高 。
改善病房环境、加强患者教育等举措 ，使跌倒/坠床事件减少15%。
团队建设与人才培养举措
1 2
实施分层级培训
根据护士不同能级，制定针对性培训计划，提高 护士综合素质。
开展护理查房与病例讨论
定期组织查房与病例讨论，提升护士临床思维能 力。
护理部干事年度工作述职报告PPT
CHAPTER
05
护理部干事考核方案
考核目的与原则
对护理部干事进行客观、全面的考核，激励先进、督促后进，提高护理服务质量。
目的
公平、公正、公开，以工作实绩为主，多方面考核，定性与定量相结合。
原则
考核内容
主要包括护理部干事的工作态度、工作能力、工作实绩等方面。
考核方法
采用360度反馈法，由直接上级、同事、患者等多方面进行评估，同时结合个人自评和实地考察。
提升护理服务质量
推进护理科研工作
加强护理队伍建设
与医院科研部门合作，开展护理科研项目，提高护理人员的科研能力。
通过招聘、培训、晋升等方式，优化护理队伍结构，提高护理人员素质。
03
工作目标与计划
02
01
对高危病人进行重点监控，增加巡视频率，及时发现并处理病情变化。
重点监控高危病人
组织健康教育活动，提高病人自我保健意识和能力，促进康复。
THANKSFOR
感谢您的观看
WATCHING
护理人员数量
本科学历占20%，大专学历占40%，中专学历占40%。
护理人员学历
护理人员结构分析
护理服务质量提升计划
定期组织护理技术操作比赛、护理知识竞赛等活动，提高护理人员的专业素质和技术水平。
加强护理人员培训
完善护理管理制度
强化患者健康教育
加强医院感染控制
建立完善的护理管理制度和流程，明确各级护理人员的职责和权利，确保各项护理工作得到有效落实。
开展健康教育活动
对医疗设备进行全面检查和维护，确保设备正常运行。
加强医疗设备管理
工作重点与措施
03
加强与其它部门的协作
与医务部、护理部等部门加强沟通协作，共同推进护理工作。
05
护理部干事考核方案
考核目的与原则
对护理部干事进行客观、全面的考核，激励先进、督促后进，提高护理服务质量。
目的
公平、公正、公开，以工作实绩为主，多方面考核，定性与定量相结合。
原则
考核内容
主要包括护理部干事的工作态度、工作能力、工作实绩等方面。
考核方法
采用360度反馈法，由直接上级、同事、患者等多方面进行评估，同时结合个人自评和实地考察。
提升护理服务质量
推进护理科研工作
加强护理队伍建设
与医院科研部门合作，开展护理科研项目，提高护理人员的科研能力。
通过招聘、培训、晋升等方式，优化护理队伍结构，提高护理人员素质。
03
工作目标与计划
02
01
对高危病人进行重点监控，增加巡视频率，及时发现并处理病情变化。
重点监控高危病人
组织健康教育活动，提高病人自我保健意识和能力，促进康复。
THANKSFOR
感谢您的观看
WATCHING
护理人员数量
本科学历占20%，大专学历占40%，中专学历占40%。
护理人员学历
护理人员结构分析
护理服务质量提升计划
定期组织护理技术操作比赛、护理知识竞赛等活动，提高护理人员的专业素质和技术水平。
加强护理人员培训
完善护理管理制度
强化患者健康教育
加强医院感染控制
建立完善的护理管理制度和流程，明确各级护理人员的职责和权利，确保各项护理工作得到有效落实。
开展健康教育活动
对医疗设备进行全面检查和维护，确保设备正常运行。
加强医疗设备管理
工作重点与措施
03
加强与其它部门的协作
与医务部、护理部等部门加强沟通协作，共同推进护理工作。
护理部主任年终述职报告ppt课件
5
本标准适用于已投入商业运行的火力 发电厂 纯凝式 汽轮发 电机组 和供热 汽轮发 电机组 的技术 经济指 标的统 计和评 价。燃 机机组 、余热 锅炉以 及联合 循环机 组可参 照本标 准执行 ，并增 补指标 。
02
护理业务管理---------护理安全管理
P D C A 1、2月4-5日下午对30名护理骨干进行了心肺复苏术、心电监护仪使用、中
09
配合医院开展临床路径及单病种付费工作
10
注重2016年继续教育工作
11
积极配合医院开展其他有益活动
16
本标准适用于已投入商业运行的火力 发电厂 纯凝式 汽轮发 电机组 和供热 汽轮发 电机组 的技术 经济指 标的统 计和评 价。燃 机机组 、余热 锅炉以 及联合 循环机 组可参 照本标 准执行 ，并增 补指标 。
20
本标准适用于已投入商业运行的火力 发电厂 纯凝式 汽轮发 电机组 和供热 汽轮发 电机组 的技术 经济指 标的统 计和评 价。燃 机机组 、余热 锅炉以 及联合 循环机 组可参 照本标 准执行 ，并增 补指标 。
举办了庆祝‘5.12’国际护士节----健康服务百姓大型护理义诊活动”、“护士节技能 操作竞赛。 5月11日护理部在医院网站上发表一封致“5.12”护士节慰问信，对全院护士姐妹们致 以节日的祝贺和亲切的慰问！ 积极向医院网站投稿20余篇(含护理单元）。
04 人才培养及教学
1 外出学习30余次
2 加 截强目专前P科为护止士我培院养共，培今养D年 专培 科养 护了 士Ｉ 9名Ｃ，CＵ5、名急护诊士急取救得专本A科科护学士历各。一名，
3 注重专科护理发展，护理质控组增设了院内伤口造口小组。
4
组织全院护士业务学习5次，分层级理论知识考试3次，每季度组织操 作考核1次。
医院护理科主任个人述职报告PPT
护理学科是医院的重要支撑学科之一，以病人为中心，提供 全方位的护理服务。
发展规划
根据医院发展战略和学科发展趋势，制定护理学科的中长期 发展规划，明确各阶段的目标和任务。
学科人才引进与培养
人才引进
根据学科发展和临床需求，制定人才引进计划，吸引高素质的护理人才加入 。
人才培养
加强内部人才培养，通过培训、进修等方式提高护理人员的专业技能和服务 水平。
05
未来工作计划与展望
提升护理服务质量
制定严格的护理服务规范
根据国内外最新的护理标准和规范，结合医院实际情况，制定出更为严格、完善的护理服 务规范。
加强护理人员培训
定期组织护理人员参加专业技能培训和素质教育培训，提高护理人员的综合素质和服务水 平。
实施质量监控
建立完善的质量监控体系，对护理服务过程进行全面、实时监控，确保服务质量达到预期 效果。
医院护理科主任个人述职报告
xx年xx月xx日
目录
• 工作总结 • 科室管理 • 学科建设与发展 • 医患关系与沟通 • 未来工作计划与展望 • 结束语
01
工作总结
工作目标与任务
1
制定年度护理工作计划，明确工作目标和重点 任务。
2
实施护理人员的层级管理和绩效考核，激励员 工积极工作。
3
定期组织护理业务培训和技能考核，提高护理 人员的业务水平。
优化排班制度
根据科室特点和患者需求，合理安排护士排班， 保障工作强度和效率的平衡。
护理质量管理
制定严格的护理质量标准
参照国家及行业标准，结合科室实际情况，制定并不断完善护理 质量标准和操作规范。
质量检查与持续改进
定期进行护理质量检查，发现问题及时整改，通过持续改进提高 护理质量。
发展规划
根据医院发展战略和学科发展趋势，制定护理学科的中长期 发展规划，明确各阶段的目标和任务。
学科人才引进与培养
人才引进
根据学科发展和临床需求，制定人才引进计划，吸引高素质的护理人才加入 。
人才培养
加强内部人才培养，通过培训、进修等方式提高护理人员的专业技能和服务 水平。
05
未来工作计划与展望
提升护理服务质量
制定严格的护理服务规范
根据国内外最新的护理标准和规范，结合医院实际情况，制定出更为严格、完善的护理服 务规范。
加强护理人员培训
定期组织护理人员参加专业技能培训和素质教育培训，提高护理人员的综合素质和服务水 平。
实施质量监控
建立完善的质量监控体系，对护理服务过程进行全面、实时监控，确保服务质量达到预期 效果。
医院护理科主任个人述职报告
xx年xx月xx日
目录
• 工作总结 • 科室管理 • 学科建设与发展 • 医患关系与沟通 • 未来工作计划与展望 • 结束语
01
工作总结
工作目标与任务
1
制定年度护理工作计划，明确工作目标和重点 任务。
2
实施护理人员的层级管理和绩效考核，激励员 工积极工作。
3
定期组织护理业务培训和技能考核，提高护理 人员的业务水平。
优化排班制度
根据科室特点和患者需求，合理安排护士排班， 保障工作强度和效率的平衡。
护理质量管理
制定严格的护理质量标准
参照国家及行业标准，结合科室实际情况，制定并不断完善护理 质量标准和操作规范。
质量检查与持续改进
定期进行护理质量检查，发现问题及时整改，通过持续改进提高 护理质量。
护理部主任年终述职报告PPT
字符延长
教学科研方面
开展护理方面科研二项《开展空姐式护理示范岗对提高护理服务的探索》和《温开水在留置导尿的男性患者尿道口护理中的观察》
因人施教，不断加强带教老师的能力，让每一位学生都能学到知识。1-11月份为56名学生提供了学习的氛围。并能因人施教，最大限度的让他们吸收知识。
论文，全年论文发表篇数5篇。
415人
56人
946人次
1591次
21人
1126次
85次
418人
798次
192
112次
2023年完成的主要工作
05
06
04
03
不断提高服务能力，满足患者的需求。
建立合理的培训，从思想上到行动上努力落实，使护理人员有了很大的进步。
落实教学工作，加强新业务新技术的开展。
以加强科室文化建设，使科室具有凝聚力。
02
01
2016
完成的主要工作
字符延长
02
护士长岗位完成的主要工作
字符延长
推进科室制度建设
我科向来本着用制度来约束人，用情感来激励人，用氛围来感染人的原则。让每一位护理人员做到有章可循，快乐工作，快乐生活。在人员短缺的情况下，顺利完成各项任务。认真落实护理人员对各种制度知晓率，保证100%知晓。
认真制定了培训计划，针对不同人员量身制定培训计划，坚持落实到位。形成专科护士培训的流程，在原有专科护士的基础上今年培训了3名护理人员，使之成为科室骨干。
认真落实了每月“三基”理论的学习与考核，落实专科技能培训与考核，达到预定目标，不仅强化了理论知识，还加强了动手能力。
字符延长
构建合理梯队，打造优秀团队
理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试
教学科研方面
开展护理方面科研二项《开展空姐式护理示范岗对提高护理服务的探索》和《温开水在留置导尿的男性患者尿道口护理中的观察》
因人施教，不断加强带教老师的能力，让每一位学生都能学到知识。1-11月份为56名学生提供了学习的氛围。并能因人施教，最大限度的让他们吸收知识。
论文，全年论文发表篇数5篇。
415人
56人
946人次
1591次
21人
1126次
85次
418人
798次
192
112次
2023年完成的主要工作
05
06
04
03
不断提高服务能力，满足患者的需求。
建立合理的培训，从思想上到行动上努力落实，使护理人员有了很大的进步。
落实教学工作，加强新业务新技术的开展。
以加强科室文化建设，使科室具有凝聚力。
02
01
2016
完成的主要工作
字符延长
02
护士长岗位完成的主要工作
字符延长
推进科室制度建设
我科向来本着用制度来约束人，用情感来激励人，用氛围来感染人的原则。让每一位护理人员做到有章可循，快乐工作，快乐生活。在人员短缺的情况下，顺利完成各项任务。认真落实护理人员对各种制度知晓率，保证100%知晓。
认真制定了培训计划，针对不同人员量身制定培训计划，坚持落实到位。形成专科护士培训的流程，在原有专科护士的基础上今年培训了3名护理人员，使之成为科室骨干。
认真落实了每月“三基”理论的学习与考核，落实专科技能培训与考核，达到预定目标，不仅强化了理论知识，还加强了动手能力。
字符延长
构建合理梯队，打造优秀团队
理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试
护理部主任年终工作总结PPT
优化了护理流程，提高了 工作效率和患者满意度。
02
重点成果
提高护理质量
实施严格的护理质量管理体系，确保 各项护理工作符合标准。
定期开展护理质量评估，及时发现并 改进存在的问题。
加强护理人员培训，提高护理技能和 服务意识。
引入先进的护理技术和设备，提高护 理效率和质量。
优化护理流程
对现有护理流程进行全面梳理和优化，提高工作效率。 建立快速响应机制，确保及时处理紧急护理需求。
对护理工作中的风险进行评估和监 控，及时发现和预防不良事件的发 生。
责任追究与改进
对发生的不良事件进行责任追究， 找出原因并进行整改，避免类似事 件的再次发生。
THANKS
感谢观看
作效率和质量。
03
关注员工成长
作为护理部主任，我应更加关注员工的成长和发展，为他们提供更多的
学习和晋升机会，激发团队的工作热情和创造力。
05
下一年度工作计划
提高护理质量的具体措施
01
02
03
定期培训
组织护理人员参加专业培 训，提高护理技能和理论 知识。
质量评估
建立护理质量评估体系， 定期对护理工作进行评估 ，及时发现和改进不足之 处。
激励机制
团队建设
建立有效的激励机制，提高护士的工 作积极性和满意度。
加强团队建设，提高护士之间的协作 和沟通能力。
关注心理健康
关注护士的心理健康状况，提供必要 的心理支持和辅导。
降低护理不良事件发生率的具体计划
安全制度建设
建立完善的安全管理制度和规范 ，确保护理工作的安全性和可靠
性。
风险评估与监控
患者反馈
鼓励患者提供护理服务反 馈，针对患者需求优化护 理服务流程。
02
重点成果
提高护理质量
实施严格的护理质量管理体系，确保 各项护理工作符合标准。
定期开展护理质量评估，及时发现并 改进存在的问题。
加强护理人员培训，提高护理技能和 服务意识。
引入先进的护理技术和设备，提高护 理效率和质量。
优化护理流程
对现有护理流程进行全面梳理和优化，提高工作效率。 建立快速响应机制，确保及时处理紧急护理需求。
对护理工作中的风险进行评估和监 控，及时发现和预防不良事件的发 生。
责任追究与改进
对发生的不良事件进行责任追究， 找出原因并进行整改，避免类似事 件的再次发生。
THANKS
感谢观看
作效率和质量。
03
关注员工成长
作为护理部主任，我应更加关注员工的成长和发展，为他们提供更多的
学习和晋升机会，激发团队的工作热情和创造力。
05
下一年度工作计划
提高护理质量的具体措施
01
02
03
定期培训
组织护理人员参加专业培 训，提高护理技能和理论 知识。
质量评估
建立护理质量评估体系， 定期对护理工作进行评估 ，及时发现和改进不足之 处。
激励机制
团队建设
建立有效的激励机制，提高护士的工 作积极性和满意度。
加强团队建设，提高护士之间的协作 和沟通能力。
关注心理健康
关注护士的心理健康状况，提供必要 的心理支持和辅导。
降低护理不良事件发生率的具体计划
安全制度建设
建立完善的安全管理制度和规范 ，确保护理工作的安全性和可靠
性。
风险评估与监控
患者反馈
鼓励患者提供护理服务反 馈，针对患者需求优化护 理服务流程。
护士长年终述职报告PPT课件
共同努力，共创美好未来
携手共进
在新的一年里，让我们携手共进，共同努力 ，为医院的护理事业创造更加美好的未来。
不断提升服务质量
我们将继续致力于提升服务质量，关注每一个细节 ，确保患者能够在医院得到最好的照顾和治疗。
拓展护理服务领域
我们还将积极拓展护理服务领域，开展新的 护理项目和服务模式，满足患者日益增长的 多样化需求。
护理知识更新
鼓励护士参加学术会议和 研讨会，及时了解最新的 护理理念和技术，促进知 识的更新和共享。
培训成果展示
通过考核和竞赛等形式， 检验了护士们的培训成果 ，多名护士在各项比赛中 取得了优异成绩。
优质护理服务举措与创新实践
人性化护理措施
推行人性化护理措施，如提供心 理支持、加强患者教育等，增强
THANKS
为医院发展贡献更多力量
积极参与医院各项活动
积极参加医院组织的各项活动，为医院文化建设和发展贡献力量。
提出建设性意见和建议
针对医院发展中存在的问题和不足，提出建设性意见和建议，促进医院持续改进和发展。
拓展护理服务领域
探索拓展护理服务领域和模式，为患者提供更加全面、优质的护理服务。
05
感谢与期望
感谢领导、同事支持和帮助
建立有效的护理质量监 控机制，及时发现和解 决问题，持续改进护理
不断学习医学、护理学等相关领域的新知识、新技术，保 持专业领先地位。
提高沟通能力
加强与医生、患者及其家属的沟通能力，提高沟通效率和 准确性。
增强领导力
通过参加管理培训和实践锻炼，提高领导力和管理水平， 更好地带领团队开展工作。
护士长年终述职报告
汇报人：xxx
2024-01-03
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每晚1名护士长夜查房，各科 增加了夜查房登记本，现场 反馈与次日共享记录
02
P
宿松县人民医院 安徽医科大学教学医院
D
C
A
1、调整质控人员结构与分工 2、修订护理考核标准，护理质量持续改进本 3、改变检查模式，由定期改为不定期 4、加大科内自查，各科成立督查小组，每周检查6-7次 5、积极开展ＱＣＣ活动，10月20日组织内三科飞雁圈成果 汇报会，其他科室正在开展中 6、护理质量检查目标完成情况
少了患者跌倒、坠床、管道滑脱等风险的发生。 5、在医疗安全月活动中，5月下旬组织全院护士进行了护理安全管理及对策
等方面知识的学习，从而提高了护理人员的安全防范意识。 6、全年危重病人上报300余例，护理部在收到危重病人上报表后及时到科室
进行了查看，重点关注患者风险评估及措施的落实，指出不足，并加以改进 使风险降到最低。 7、各科每月进行了安全警示教育的培训。
5 接受实习生48余人，召开实习生专题会2次，实习生考试1次
6
接收乡镇卫生院进修人员20余人次，完成了新护士首次注册21人，变 更3人，延续注册20人
宿松县人民医院 安徽医科大学教学医院
05
P
1、大力推进护理信息化 建设，提高工作效率。
D
C
A
2、注重科间协作，积
极参与公益活动。
护理质量
3、加强文化建设，增 强护理队伍的向心力和 凝聚力。
4、积极完成领导交予的工 作。
SUCCESS
THANK YOU
•
优质护理服务园地
A
护理资料共享 F
简化流程 提高效率
护士定期考核登记
压疮上报
不良事件上报
C
夜查房上报
注重科间协作，积极参与公益活动。
团队T就E是A力M量
大力支持配合并参与工 会组织的运动会，多名 护士取得了较好的成绩 。
抽调护理人员参加医院组织 的公益活动20余次
02
P
D
入院宣教规
范化培训
建立优质 护理服务园地
宿松县人民医院 安徽医科大学教学医院
C
A
优质护理 延伸
患者满意度
宿松县人民医院 安徽医科大学教学医院
P
D
C
A
宿松县人民医院 安徽医科大学教学医院
1、护理部积极参与内四科癌痛规范化治疗示范病房创建工作，对照标
准，深入病房检查指导该项工作的开展与实效，针对存在的不足及时要
抽调护理人员进行科间支援10次
06
1
护士队伍不稳定，离职多、 生育多，给护理工作带来了 诸多不便。
2
护理质量的管控、护士岗位 管理、绩效考核和人才培养 有待进一步加强。
3
护生带教存在安全隐患，带 教老师监管不到位，未做到 放手不放眼。
4
主动学习风气不浓，护理论
文撰写不够积极。
5
品管圈活动的开展亟待加强。
宿松县人民医安院徽医科大学教学医院
护理部 刘芳
引言
一年来在院领导的高度重视和大力支持下，在各临床科室主 任、护士长和相关职能部门的紧密配合下，护理部严格按照年初制 订的工作目标计划，扎实工作，逐项完善，较好地完成了各项工作 任务，现将工作总结如下：
C 汇报内容 ONTENTS 一、 2015年工作总结
二 、
2016年工作计划
宿松县人民医院 安徽医科大学教学医院
一、2015年工作总结
01 护理行政管理
02
护理业务管理（质量管理、安全管理、护理服务
）
03
护士分层级培训与考核
04
人才培养及教学
05
其他相关工作
06
工作中存在的不足与困惑
1
1、传达会议精神
及时传达各级部门相关 文件精神，并遵照执行
7、护士长年终述职
09
配合医院开展临床路径及单病种付费工
作
10
注重2016年继续教育工作
11
积极配合医院开展其他有益活动
宿松县人民医院 安徽医科大学教学医院
P
D
C
A
规范引领 安全起航
宿松县人民医院 安徽医科大学教学医院
按照优质护理质量检查表，每季度对8个优质护理服务病区进行了督
查，对存在的问题汇总反馈给科室并限期整改，并定期追踪落实效果
12月17日-18日下午
2、参加科室早 会
多次与业务院长到科室 开早会及相关专题会
护理行政管理
3、病区巡查
护理部每周1-2次，护 士长每天不少于5次
6、护士长季度考核
年初修订了工作手册，每季度 督查护士长工作手册完成情况
，要求月有重点，周有安排
5、每月例会
护理部、科室均每 月召开专题会议
4、夜查房管理
求科室不断加以完善。
2、癌痛示范病区护士还多次深入社区，为癌痛患者提供延续的护理服
务，深得P 患者及家属一致D好评。
C
A
03
1.
护理人员层级管理
P
D
C
2. 制定分层计划及分层培训手册
3.
每季度按层级业务学习
4.
每季度按层级操作考核
5.
新入职护士规范化培训
N4
A
科大学教学医院
二、2016年工作计划
01
加强科学管理，提高护理质量
02 进一步优化服务流程，改善服务态度，提高病人满意度
03 加强患者风险管理，保障护理安 全
04 注重专科建设及护理人才的培养
05 进一步做好护士分层级管理
06
建立护理人力储备库，确保二胎生育 护理工作不打折扣
07 积极开展品管圈活动
08 为分科做好人员储备工作
。
P
D
C
A
2015年 2014年
病房 管理 合格 率
专科 护理 合格 率
96% 94%
基础 护理 合格 率
95%
护理 文书 合格 率
急救 消毒 危重
药品 隔离 病人
、物 合格 合格 品完 及时率反馈信率 好率 息，分析整
改、落实 93% 100% 100% 94%
三基 考核 合格 率
95%
95% 92.8% 95% 91% 100% 100% 94% 93%
04
1 外出学习30余次
2 加 截强目专前P科为护止士我培院养共， 培今 养D年 专培 科养 护了 士Ｉ 9名Ｃ，CＵ5、名急护诊士急取救得专本A 科科护学士历各。一名，
3 注重专科护理发展，护理质控组增设了院内伤口造口小组。
4
组织全院护士业务学习5次，分层级理论知识考试3次，每季度组织操 作考核1次。
宿松县人民医院 安徽医科大学教学医院
02
P D C A 1、2月4-5日下午对30名护理骨干进行了心肺复苏术、心电监护仪使用、中
心吸氧、中心吸痰等急救技能的培训，提高了急救水平，降低了风险。 2、加强了危急重症病人、压疮病人、护理不良事件管理，建立了相关上报
制度及会诊制度。 3、加强了患者身份识别的管理，腕带的使用率达100%。 4、加强了患者的风险评估管理，病区现使用了新的风险评估标准，大大减
02
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宿松县人民医院 安徽医科大学教学医院
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1、调整质控人员结构与分工 2、修订护理考核标准，护理质量持续改进本 3、改变检查模式，由定期改为不定期 4、加大科内自查，各科成立督查小组，每周检查6-7次 5、积极开展ＱＣＣ活动，10月20日组织内三科飞雁圈成果 汇报会，其他科室正在开展中 6、护理质量检查目标完成情况
少了患者跌倒、坠床、管道滑脱等风险的发生。 5、在医疗安全月活动中，5月下旬组织全院护士进行了护理安全管理及对策
等方面知识的学习，从而提高了护理人员的安全防范意识。 6、全年危重病人上报300余例，护理部在收到危重病人上报表后及时到科室
进行了查看，重点关注患者风险评估及措施的落实，指出不足，并加以改进 使风险降到最低。 7、各科每月进行了安全警示教育的培训。
5 接受实习生48余人，召开实习生专题会2次，实习生考试1次
6
接收乡镇卫生院进修人员20余人次，完成了新护士首次注册21人，变 更3人，延续注册20人
宿松县人民医院 安徽医科大学教学医院
05
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1、大力推进护理信息化 建设，提高工作效率。
D
C
A
2、注重科间协作，积
极参与公益活动。
护理质量
3、加强文化建设，增 强护理队伍的向心力和 凝聚力。
4、积极完成领导交予的工 作。
SUCCESS
THANK YOU
•
优质护理服务园地
A
护理资料共享 F
简化流程 提高效率
护士定期考核登记
压疮上报
不良事件上报
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夜查房上报
注重科间协作，积极参与公益活动。
团队T就E是A力M量
大力支持配合并参与工 会组织的运动会，多名 护士取得了较好的成绩 。
抽调护理人员参加医院组织 的公益活动20余次
02
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入院宣教规
范化培训
建立优质 护理服务园地
宿松县人民医院 安徽医科大学教学医院
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优质护理 延伸
患者满意度
宿松县人民医院 安徽医科大学教学医院
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宿松县人民医院 安徽医科大学教学医院
1、护理部积极参与内四科癌痛规范化治疗示范病房创建工作，对照标
准，深入病房检查指导该项工作的开展与实效，针对存在的不足及时要
抽调护理人员进行科间支援10次
06
1
护士队伍不稳定，离职多、 生育多，给护理工作带来了 诸多不便。
2
护理质量的管控、护士岗位 管理、绩效考核和人才培养 有待进一步加强。
3
护生带教存在安全隐患，带 教老师监管不到位，未做到 放手不放眼。
4
主动学习风气不浓，护理论
文撰写不够积极。
5
品管圈活动的开展亟待加强。
宿松县人民医安院徽医科大学教学医院
护理部 刘芳
引言
一年来在院领导的高度重视和大力支持下，在各临床科室主 任、护士长和相关职能部门的紧密配合下，护理部严格按照年初制 订的工作目标计划，扎实工作，逐项完善，较好地完成了各项工作 任务，现将工作总结如下：
C 汇报内容 ONTENTS 一、 2015年工作总结
二 、
2016年工作计划
宿松县人民医院 安徽医科大学教学医院
一、2015年工作总结
01 护理行政管理
02
护理业务管理（质量管理、安全管理、护理服务
）
03
护士分层级培训与考核
04
人才培养及教学
05
其他相关工作
06
工作中存在的不足与困惑
1
1、传达会议精神
及时传达各级部门相关 文件精神，并遵照执行
7、护士长年终述职
09
配合医院开展临床路径及单病种付费工
作
10
注重2016年继续教育工作
11
积极配合医院开展其他有益活动
宿松县人民医院 安徽医科大学教学医院
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规范引领 安全起航
宿松县人民医院 安徽医科大学教学医院
按照优质护理质量检查表，每季度对8个优质护理服务病区进行了督
查，对存在的问题汇总反馈给科室并限期整改，并定期追踪落实效果
12月17日-18日下午
2、参加科室早 会
多次与业务院长到科室 开早会及相关专题会
护理行政管理
3、病区巡查
护理部每周1-2次，护 士长每天不少于5次
6、护士长季度考核
年初修订了工作手册，每季度 督查护士长工作手册完成情况
，要求月有重点，周有安排
5、每月例会
护理部、科室均每 月召开专题会议
4、夜查房管理
求科室不断加以完善。
2、癌痛示范病区护士还多次深入社区，为癌痛患者提供延续的护理服
务，深得P 患者及家属一致D好评。
C
A
03
1.
护理人员层级管理
P
D
C
2. 制定分层计划及分层培训手册
3.
每季度按层级业务学习
4.
每季度按层级操作考核
5.
新入职护士规范化培训
N4
A
科大学教学医院
二、2016年工作计划
01
加强科学管理，提高护理质量
02 进一步优化服务流程，改善服务态度，提高病人满意度
03 加强患者风险管理，保障护理安 全
04 注重专科建设及护理人才的培养
05 进一步做好护士分层级管理
06
建立护理人力储备库，确保二胎生育 护理工作不打折扣
07 积极开展品管圈活动
08 为分科做好人员储备工作
。
P
D
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A
2015年 2014年
病房 管理 合格 率
专科 护理 合格 率
96% 94%
基础 护理 合格 率
95%
护理 文书 合格 率
急救 消毒 危重
药品 隔离 病人
、物 合格 合格 品完 及时率反馈信率 好率 息，分析整
改、落实 93% 100% 100% 94%
三基 考核 合格 率
95%
95% 92.8% 95% 91% 100% 100% 94% 93%
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1 外出学习30余次
2 加 截强目专前P科为护止士我培院养共， 培今 养D年 专培 科养 护了 士Ｉ 9名Ｃ，CＵ5、名急护诊士急取救得专本A 科科护学士历各。一名，
3 注重专科护理发展，护理质控组增设了院内伤口造口小组。
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组织全院护士业务学习5次，分层级理论知识考试3次，每季度组织操 作考核1次。
宿松县人民医院 安徽医科大学教学医院
02
P D C A 1、2月4-5日下午对30名护理骨干进行了心肺复苏术、心电监护仪使用、中
心吸氧、中心吸痰等急救技能的培训，提高了急救水平，降低了风险。 2、加强了危急重症病人、压疮病人、护理不良事件管理，建立了相关上报
制度及会诊制度。 3、加强了患者身份识别的管理，腕带的使用率达100%。 4、加强了患者的风险评估管理，病区现使用了新的风险评估标准，大大减