1管理观念改变行为

观念改变行为

课程背景

每个人只生活在自己的感官创造的主观世界里。想要改变世界，首先从改变自己开始。

每个人的世界都只是在他自己的观念中，我们是凭大脑对世界的认知去处理每一件事的。我们无须改变外面的世界(我们无法知道它是怎样的)，只要改变我们自己(头脑中的世界)，人生便会有所变。

改变一个人头脑中的世界，即改变这个人头脑中的观念，这个人的行为和对世界的态度便会改变。

改变一个企业的发展状况，首先从改变企业领导人心智模式入手，改变领导人的行为，首先要从改变其观念入手。

课程大纲

1.主动积极（建立在原则基础上的自我审视的修炼）

这是具备卓越领导力的基础，每个人都有自己做决定的权力，当人们根据价值观用这种权力来选择反映时，他们是主动积极的。他们致力于有能力控制的事情（即影响范围），而被动消极的人会更注意关切范围。

⏹观念决定个人成长

◆观念的形成

◆领导者成长的3个阶段

◆人类拥有的4种天赋

◆主动积极的价值

◆关注圈与影响圈

⏹观念改变行为

◆观念决定行为，行为决定结果

◆观念来源于思维模式

◆心理定位与行为定位

◆思维与思维转换

◆思维与观念养成

◆危机意识与观念

2.确立使命（自我领导的修炼）

最有效能的人会设计自己的未来。他们的工作及生活的各个领域是由使命开始。他们有自己的使命宣言，不会被环境和周围人决定他们。一个高效能的企业同样也会

有自己的使命。

⏹身份与使命

◆公司目标与个人目标

◆公司的使命感与个人的使命感

◆理解层次对工作的影响

◆身份与目标

◆信念与价值

3.双赢思维与创造性合作

在企业中建立双赢思维将帮助您改善人际关系，减少冲突，有效的增强领导力，告诉我们人际交往中要寻求互利，双方都对决定感到满意并决定致力于计划的实施。

（而不是妥协）双赢的人具有三种品格是：正直、成熟、富足的心态。善于学习他人的智慧，珍惜彼此之间的差异，1+1>2的创造性合作会使工作和生活产生更高的效能。

⏹建立共同的价值观，营造合作氛围

◆深刻理解公司的共同价值观

◆共同价值观的目标及重要性

◆建立共同价值观，营造合作氛围的基本原则

◆怎样运用基本原则，达成相互协作的目的

4.不断更新

锯用久了会变钝，锯齿不再能锯断木头。人也需要不断从情感、心智、生理和心灵四个方面提高自己并平衡发展，才能更好地加强所有习惯的有效性，以百倍的信心迎接工作和生活的挑战。

⏹学习型组织的建立

◆学习型组织的特点

◆学习型组织 V.S 传统组织

◆学习型组织中个人与企业的关系

◆学习型组织是未来企业的核心竞争力

◆个人学习 V.S 组织学习

◆如何创造三赢的成长氛围