劳资员考试题 答案1.doc

考试题
姓名：耿层层单位：辽宁奥德燃气区域公司分数：
一、正误判断题（每小题各2分，共50分）
1.有效的人力资源管理实践对于客户满意度和组织在当地社区的声誉
会产生积极的作用。

（√）
2.现代企业人力资源管理的一个重要趋势是人力资源管理部门在日常
行政事务管理方面所扮演的角色越来越重要。

（√）
3.人力资源管理并不为企业提供经济价值。

（ X ）
4.原材料、设备以及人力资源技能等都是企业经营活动的投入要素。

（√）
5.有关激励的双因素理论是法约尔提出的。

（ X ）
6.霍桑试验揭示出，人不仅是经济人，同时还是社会人。

（ X ）
7.工作描述是关于一个人要从事某一种工作所必须具备的知识、技
能、能力以及其他特征的文件。

（ X ）
8.直线职能结构是一种比事业部结构更为灵活和更富有创新性的组织
结构。

（ X ）
9.在进行工作分析时，我们应当采取一些措施来确保工作分析信息能
够代表不同的性别以及不同经验水平员工的情况。

（√）
10.招募是一个寻找可能被企业雇佣的潜在求职者的过程。

（√）
11.一种测量工具如果有效度，那么它一定是有信度的。

（√）
12.培训的目的是提高员工在现有岗位上的工作绩效，而开发的目的则
是使员工适应未来的工作需要。

（√）
13.评价中心是一种主要用来评价员工的技术能力的方法。

（ X ）
14.绩效管理是管理者用来管理工作流程的一种方法。

（ X ）
15.绩效管理有助于组织确保员工的工作目标与组织的目标保持一致。

（√）
16.360度绩效反馈过程包括让同级对于一位管理人员的评价
（√）
17.通过绩效管理，管理人员可以判断一位员工是否达到了组织的目标
要求。

（√）
18.正式的绩效评价制度与组织的战略是没有关系的。

（ X ）
19.强制分布法可以被用来避免绩效评价中的趋中误差和宽大化误差。

（√）
20.目标管理法很少将员工的绩效与一个组织的战略目标联系在一起。

（ X ）
21.直接上级是最常见的员工绩效评价信息来源。

（√）
22.工资水平决策对于吸引和保留员工具有重大影响。

（√）
23.劳动力市场上的竞争为工资水平确定了一个参考下限
（ X ）
24.经验、受教育程度、工作的复杂性都可以作为报酬要素。

（√）
25.工作评价是为了确保工资的外部竞争性的。

（ X ）
二、案例分析题（每小题各2分，共50分）
1、小王于2005年6月15日入职深圳某公司，月薪人民币4000元。

2007年6月15日，公司与小王签订了一年期限的劳动合同，合同期限自2007年6月15日2008年6月14日。

2008年6月14日，劳动合同期满，公司决定不再续订劳动合同，终止了与小王的劳动合同。

问题1：2008年6月14日双方劳动合同终止，公司是否需向小王支付经济补偿金？如何支付？
答：需要支付经济补偿金。

法律依据劳动合同法第四十七条经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。

六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

问题2：同上案例，如果2008年5月30日公司强行解除劳动合同，该如何支付经济补偿？
答：1、用人单位与你解除劳动关系，没有任何理由，也没有支付任何经济补偿金的，你没有《劳动合同法》三十九条规定的情形，可以认定该用人单位行为属于《劳动合同法》八十七条规定的违法解除劳动合同情形，应该支付你赔偿金，即每工作一年支付你2个月的本人工
资；2、用人单位依据《劳动合同法实施条例》第十九条规定情形与你解除劳动关系的，其中符合《劳动合同法》四十六条规定的，应该支付你经济补偿金，即每工作一年支付你一个月本人工资；3、你存在《劳动合同法》第三十九条的规定的情况，用人单位与你解除劳动合同，不需要支付任何经济补偿金，也不需要提前通知你。

2、王女士是一家IT公司的销售人员，并与单位签订了劳动合同。

由于需要外出销售，王女士经常工作在外，无法到公司进行考勤登记。

突然有一天，王女士接到了单位的一纸通知：“因为员工手册中规定‘外出工作、办事必须经部门领导审批签字，否则属于严重的违反公司规章制度的行为’，而王女士外出销售，却从来没有让单位领导审批过，因此王女士已经严重违反单位的规章制度，公司决定与其解除劳动合同。

”
王女士认为，自己外出也是在履行工作职责，单位不应当以此为由将她解雇。

于是向当地劳动仲裁委员会申请仲裁，要求公司向自己支付违法解除劳动合同的经济补偿金。

问题：
用人单位能不能以王女士违反单位规章制度为由将其辞退呢？答：严重违反单位规章制度，如果单位是有充分确实证据证明的，按照劳动相关法律法规是可以被辞退的，而且没有补偿，但是如果你不了解公司相关规定，公司也为提前告知的情况下是不应该予以辞退的。