身边最美党员靳如斌个人先进事迹材料

身边最美党员靳如斌个人先进事迹材料
靳如斌，男，大同市南郊区口泉乡赵家小村中学校长，中共党员，大学本科学历，中学高级教学。

作为一名中学校长，一名优秀的共产党员，靳如斌同志忠诚党的教育事业，在工作岗位上始终如一，严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，较好的完成各项工作任务；时时处处以党员的标准严格要求自己，在政治理论学习、联系群众和遵纪守法等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用，以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，得到了广大干部群众的普遍好评。

一、廉洁自律作风民主
任校长以来，靳如斌同志坚持原则，廉洁奉公，正确看待和使用手中的权力，凡是重大开支、重大决定均由班子会议讨论决定。

在分班、教师招聘、教师职评、年度考核等问题上，充分发挥教代会的作用，实行校务公开，自觉接受教职工的监督。

在工程基建方面，他严格按照有关政策规定进行工程承建招标和竣工验收。

古人说得好：“其身正，不令而行；其身不正，虽令而不从”。

他处处用党员的标准严格衡量、约束自己的言行，不断增强党的观念，加强党性修养，按照党章的规定履行党员义务，严格遵守党的纪律，执行党的决定，珍惜党员的光荣称号，以新时期保持共产党员先进性的具体要求鞭策自己。

他时刻告诫自己：作为一名党员干部，只有树立清正廉洁的党员形象，才能挺直腰杆说话，堂堂正正做人，大大方方处事。

他始终坚持：一是要按原则办事，二是要凭良心办事，违反原则的事再大的面子也不给，违反政策规定的钱，再多也不能要。

熟悉靳如斌同志的人都说，要他拿学校的钱请客，他宁愿自己掏钱。

事实确实如此，当校长快六年了，他从未多拿学校一分钱，也从未用公款多吃一顿饭。

他对学校经费精打细算，量入而出，把有限资金用在学校发展上。

学校的经费开支坚持每月都要向全体教职工公布一次，接受群众的监督。

他经常告诫班子成员要廉洁，要注意节约，减少不必要开支。

二、心系学校情注师生
“干一行、爱一行”，“在其位谋其政”，这是靳如斌同志的人生格言。

2007年10月刚上任，他立即把主要精力用在思考学校的发展、制定科学的发展战略和目标、提高和规范学校的管理水平上。

他根据
现有资源，结合教育发展的趋向，描绘出学校发展的蓝图，把“打造品牌学校，改善育人环境，提高办学水平”作为今后的奋斗目标，但面临的最大问题是资金短缺。

大家都知道，如今实行“一费制”，学校的收入仅可维持正常的办公经费，根本无多余资金用于校园建设。

为此，他利用节假日四处奔走，八方求助，找上级、找部门、找校友，利用一切可以利用的力量，为学校的发展集资筹款。

皇天不负有心人，经努力整合各方资源，学校环境逐步得到了改造，各项设施不断得到完善，校园文化建设上了一个新的台阶。

如今，科学合理设计的教学大楼、学生宿舍楼窗明几净，大大提升了学校的办学水平；具备400米环形跑道的运动场早已投入使用。

虽然在找资金的过程中相当苦，相当累，碰过壁，甚至遭到冷眼，被人误解过，受过委屈，但看到校容校貌能得以不断改变，他说再苦再累都值得。

当了校长后，学校的事务无时无刻不挂在他的心上，有时半夜醒来免不了要出来巡查一下，遇到突发事件就更不用说了。

今夏各地洪涝灾害尤为严重，我地也多次受到暴雨的侵袭，靳如斌同志暑假期间一如既往的放弃休息，带领班子成员走遍校园每个角落，及时做好防灾措施。

说到靳校长对师生的关心，赵家小村中学的师生们无一不为之所感动，对新老师、新同学、住宿生，他时常深入宿舍、饭堂了解师生情况，经常责成有关部门和老师要多关心学生的安全、生活等。

对生活较困难或身体较差的教师，每年春节前都一一慰问。

他的心中只有学校和师生，校园里时常有他忙碌的身影，广大师生都为他这种克己为人的品格所感动。

三、建章立制规范管理
在师资和设施一定的条件下，内部管理是提升学校办学水平的重要因素。

要规范管理，必须要有制度做保证。

任校长以来，靳如斌同志注重抓班子队伍建设。

他规定每周一早上第三、四节课为班子会议时间，坚持开好“三个会”。

一是学习会，即组织全体班子成员分期、分批学习有关政治理论，不断提高学校领导班子的理论水平和管理能力，进一步增强班子成员的责任感，为办学工作逐步走向规范化、制度化和科学化奠定坚实的组织基础。

二是汇报会，即值周领导小结汇报上周各项工作开展情况，着重反映存在问题，并提出今后工作意见。

三是研究会，即在总结上周工作情况的基础上，班子成员结合各自工作计划提出新一周的工作设想，制定工作措施，加强每周政治思想工作和教学工作管理。

班子成员分工明确，各司其职、各负其责，相互
配合、勤政敬业、廉洁奉公。

几年来，在他的带领下，学校领导班子成员心往一处想，劲往一处使，艰苦奋斗，继往开来，促使学校各项工作顺利开展，保障了教育教学工作正常有序地进行。

同时，他先后主持制定了《常规工作管理条例》、《班主任量化管理细则》、《课时津贴制度》、《学科达标奖励方案》、《优质课、论文评比方案》、《住宿生管理条例》、《财务开支审批和公开制度》等条文。

坚持以人为本，用制度管人。

由于制度比较健全，责任明确，教师的积极性和主动性得到了充分调动。

无论是班级管理、宿舍管理，还是教学管理，都相当到位，全校出现了团结奋进、和谐发展的良好势头，教育教学秩序稳定，师生犯罪率和安全事故为零，违纪率不断下降。

担任校长六年了，靳如斌同志身为一名领导干部，时刻注意自己的言行，无论是在“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”都时时检点自己，坚持做到堂堂正正做人，清清白白为官，勤勤恳恳工作，老老实实办事，始终以俭养德，自重、自省、自警、自励，切实树立共产党人立党为公、执政为民的高大形象。

如今，南郊区口泉乡赵家小村中学正在靳如斌校长的领导下，上下一心，大步前进，以崭新的姿态，开创更加美好的未来！。