设计评审与验证程序
评审、验证和确认的区别
设计评审、设计验证、设计确认的区别区别：设计评审：目的：评价设计开发结果满足要求的能力，识别问题对象：阶段设计结果时机：设计适当阶段方式：会议、传阅设计验证：目的：证实设计输出满足输入要求对象：设计输出文件图样、样品时机：形成设计输出时方式：试验、计算、对比、评审设计确认：目的：证实产品满足使用要求或已知预期用途要求对象：向顾客提供的产品或样品时机：产品交付或生产服务实施之前方式：试用、模拟验证(Verification)与确认（Validation）的区别说法一：（2）“验证(Verification)”的涵义通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。
（2）“确认（Validation）”的涵义通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定。
（3）“验证”和“确认”之区别“验证”和“确认”都是认定。
但是，“验证”表明的是满足规定要求，而“确认”表明的是满足预期用途或应用要求，说简单点，“确认”就是检查最终产品是否达到顾客使用要求。
（4）“设计和开发”中“设计验证”和“设计确认”之区别在于：设计验证的目的是检查设计输出是否满足设计输入的规定要求。
设计确认的目的是检查设计形成的最终产品是否达到顾客的使用要求。
说法二：1.“确认”是要证明所提供的（或将要提供的）产品适合其预计的用途，而“验证”则是要查明工作产品是否恰当地反映了规定的要求。
换句话说，验证要保证“做得正确”，而确认则要保证“做的东西正确”。
2.验证注重“过程”，确认注重“结果”3.(Verification) －－－Are we producing the product right?(Validation) －－－Are we producing the right product?说法三：1.什么是验证？验证就是要用数据证明我们是不是在正确的制造产品。
注意这里强调的是过程的正确性2.什么是确认？确认就是要用数据证明我们是不是制造了正确的产品。
设计文件的审查主要内容与程序
设计文件的审查主要内容与程序第一节项目设计审查内容一、设计审批工作内容1、向行业相关部门提交建筑节能审查申请报告，取得节能审查意见书，督促设计单位根据审查意见书修改完善施工图。
2、完成施工图设计，经施工图自审后，报施工图审查机构审查，同时报建设、规划、消防、人防、气象等部门预审。
3、根据图审意见修改完成后，报请相关部门对修改内容进行确认。
4、向建设主管部门，办理施工图审查合格备案手续。
5、向规划部门申领工程规划许可证。
6、向消防部门申领消防设计审核意见书。
7、向人防部门申领人防设计审批表。
8、向气象部门申领防雷设计核准书。
二、设计管理工作内容1、核实主管部门已经批复的初步设计及其概算。
2、核查初步设计审查时提出的重大问题和初步设计的遗留问题解决落实情形。
3、项目外部市政条件（如供水、排水、供电、燃气等）进行确认。
4、控制施工图设计不违反初步设计的设计原则和方案。
如确有重大修改，应重新报批。
5、控制设计的施工图预算不突破批复的设计概算。
6、施工图设计深度要求进行管理。
7、组织施工图设计评审，组织委托方、使用单位、设计单位、监理单位等实施。
第二节设计审批工作放置1、从合同签订起，我方将立即着手建筑节能审查申请工作。
2、设计工作及设计审批工作时间较为严重，为顺利开工，我公司将分批出图，分批报送相关部门施工图审查。
3、分批方式初步拟定为桩基施工图、地下室施工图、其他施工图三部分进1设计文件的审查主要内容与程序行报送审图机构审查。
具体将与相关部门沟通和谐。
确保开工正常有序，投资可控。
第三节设计审批工作质量要求1、对完成的施工图设计，报施工图审查前组织进行施工图自审，以控制设计质量。
2、施工图设计应满足下列要求：2.1满足设备、材料的采购要求。
2.2设计内容应满足施工招标、工程量计量的要求。
2.3满足非标装备和结构件的加工制造。
2.4满足施工组织设计的编制。
2.5满足建筑安装工程的要求。
3、施工图设计质量控制。
设计与开发评审验证确认
1、根据ISO9000；3.4.4定义，“设计和开发”是将要求转化为产品、过程或体系的规定的特性或规范的一组过程。
我们这里讨论的是产品的设计和开发，那就是把标准第7.2条确定的产品要求通过设计和开发把它们转化为产品的规定特性或者编制规范的一系列过程。
设计和开发输出也就是采购过程和制造过程的输入。
采购按照设计提出要求去采购原材料，制造把它们加工成产品。
2、设计和开发工作开始前，必须按照标准7.3.1条要求做策划。
规定设计阶段。
明确不同阶段做什么设计工作。
其中包括各种评审、验证和确认活动，再要明确谁来负责这些活动。
通常阶段结束转入下一阶段必须通过设计评审。
那么3、什么是设计评审？根据ISO9000；3.8.7定义，“评审”是为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。
因此，如果评审没有通过，那么，一定要提出如何办的意见。
根据这样的意见决定做什么工作。
完成后再来评审，一直到符合要求为止。
由此可见。
评审是要发现问题，提出办法。
是针对被评审主题的未来是否能满足要求所做的工作。
评审有好多地方使用，譬如，对不合格品的评审，确定不合格品的未来是否能满足要求。
如果不行，如何处理。
又如管理评审。
也是讨论确定质量管理体系的未来是否具有有效性、适宜性和充分性。
还有如标准7.2.2条对顾客要求的评审，7.3.2的设计输入评审。
都有这样的目的。
4、再看看什么是设计验证？根据标准ISO9000；3.8.4定义，“验证”是通过提供客观证据对规定要求已经得到满足的认定。
设计和/或开发验证可以包括下列这些活动：－变换方法进行计算；如，原来用力法验证结构的强度是否满足要求，现在改用位移法，或用有限元方法来验证。
－可能时，将新设计与已证实的类似设计进行比较；已经证实的设计没有问题，现在新设计和原来有什么差别？这些差别会引起什么不同？这样设计处理为什么能满足要求，加以论证的方法。
－进行试验和证实（demonstrations演示）；并－对设计阶段文件在发放前加以评审。
软件产品设计评审和验证程序
软件产品设计评审和验证程序1.设计评审1.1目标：通过评审确保软件产品设计满足功能需求和质量标准，并具备可维护、可扩展、易用等特性。
1.2评审流程：1.2.1设计文档准备：设计团队准备相应的设计文档，包括需求规格、架构设计、界面设计、数据模型等相关文档。
1.2.2召集评审人员：评审人员来自产品管理、开发团队以及质量保证团队，需具备相关的经验和知识。
1.2.3评审会议：评审会议由主持人主持，评审人员就设计文档的各个方面进行讨论和评审，包括但不限于设计准则、安全性、可用性、可扩展性和性能等方面的评审。
1.2.4评审记录：评审记录应该包括评审意见、发现的问题、建议和解决方案等内容，并及时通知相关人员进行修改或调整。
1.2.5修改和调整：设计团队根据评审意见和建议，及时修改和调整设计文档，并提交给相关人员进行再次评审。
1.3评审内容：1.3.1需求规格评审：评审需求是否清晰、完整、准确，并且是否能够满足用户的需求。
1.3.2架构设计评审：评审软件的整体架构设计是否合理，包括模块划分、接口设计、数据流动等。
1.3.3界面设计评审：评审界面设计是否符合用户体验和界面标准，包括布局、颜色、图标等。
1.3.4数据模型评审：评审数据模型是否合理、规范，并且能够支持软件的功能和性能要求。
2.验证程序2.1目标：通过验证程序，确保软件产品在开发过程中能够满足设计要求和质量标准。
2.2验证过程：2.2.1单元测试：开发人员进行单元测试，验证每个模块和功能是否按照设计要求进行开发，并进行必要的修复或修改。
2.2.2集成测试：将各个模块和功能集成到一起，进行整体测试，验证模块之间的协作和整体功能是否符合设计要求。
2.2.3系统测试：根据需求规格进行系统测试，验证软件产品的功能、性能、可用性、安全性等方面是否符合要求。
2.2.4验收测试：与用户或客户一起进行验收测试，确保软件产品能够满足用户的需求和期望。
2.3验证内容：2.3.1功能验证：验证软件产品的各个功能是否按照需求规格进行开发，并且功能是否正常运行。
设计评审、验证和确认管理办法-参考
5.1.5.1 由项目组把评审资料分别送到评审组成员处进行评审。
5.1.5.2 评审组成员把评审的建议和意见以及评审结论返回给项目组。
5.1.5.3 项目组把评审组成员的建议和意见进行汇总，形成《设计评审报告》，并返回给评审组成员确认。
5.1.5.4《设计评审报告》按阶段批准权限进行审批，由技术开发部长或总经理批准。
5.3.3 产品/过程设计开发小组申请，APQP小组组织召开产品确认会议，APQP小组、项目小组和相关部门代表参与，对APQP全过程进行评审。
5.3.4 评审通过后，APQP小组、产品/过程设计和开发小组备齐见证资料送审批机构批准，履行审批手续后交技术开发部门按《技术文件控制程序》实施管理。
5.3.5 确认通常只对本公司的最终产品进行，但产品设计完成前的某个阶段引进产品的国产化可能也需要进行。如果产品设计有不同的预期用途，也可进行多次确认。
在开发过程中临时增加的评审由开发项目小组提出设计评审申请报告报apqp小组组长审批同时准备相应产品设计评审资料512apqp小组组长在设计评审前通知评审组成员单位以便评审人员事先审阅有关资料
1、目的
2、适用范围
3、职责
4、定义
5、工作程序
6、相关文件
7、质量记录
编制/日期：
审核/日期：
批准/日期：
受控状态
5.1.4.4 APQP小组组长宣布评审结论，形成《设计评审报告》。
5.1.4.5《设计评审报告》按阶段批准权限进行审批，由技术主管或公司总经理批准。
5.1.4.6 项目设计人员对存在的问题提出解决措施，组织落实，项目小组应对过程进行跟踪。
5.1.4.7 未通过评审，项目小组应根据评审组提出的问题进行解决，以便重新评审。
方案设计的评审程序和要求
一、方案设计的评审程序
方案设计完成后，由产品技术部组织初步审核和价值工程分析,并提出评审意见,然后经过方案委员会研讨后，由执行总裁签发审批意见。
二、审核设计方案图纸时应注意事项：
1、图纸深度要求：图纸深度是否满足设计任务书和国家有关勘察设计阶段图纸深度要求，是否满足规划报建要求。
2、国家有关规范要求:是否满足国家有关设计规范要求,包括城市规划、消防、环保、供电、电信、市政、燃气等方面规范以及当地归口部门的指示性文件。
3、成本控制要求：工程概算是否在CS01表范围以内，若工程概算无法与CS01表比较，请设计院修改设计总概算。
4、业主要求：方案设计是否满足《设计任务书》要求，概念性方案设计中的弱项是否修改，业主有关策划概念和主题，品牌要求等业主委托项目是否在方案中实现。
如出现不符合上述要求的情况，产品技术部可要求设计院修改图纸，直到符合要求为止。
三、方案设计图纸审核可参照概念性方案招标评价标准，分为规划和建筑单体设计两部分。
方案设计评价结果可与概念性方案招标评审意见比较，分析设计的改进程度和结果。
如分项改进的结果达不到业主要求，应对这一分项作专题分析，指导设计院在下一步设计中完善。
设计和开发评审程序
设计和开发评审程序设计和开发评审程序一、引言本文档旨在定义设计和开发评审程序，以确保项目设计和开发过程中的准确性、一致性和高质量。
评审过程将确保项目满足发起方的要求，并提供项目团队和利益相关方之间的有效沟通和反馈机制。
二、评审目标评审程序的目标是：⒈确保设计和开发过程符合项目的目标和要求。
⒉识别和解决设计和开发过程中的潜在风险和问题。
⒊提供反馈和建议，以改进设计和开发过程。
⒋验证项目设计和开发的准确性和一致性。
三、评审流程评审流程可分为以下几个阶段：⒈计划评审：⑴确定评审的目标和范围。
⑵确定评审参与人员和角色。
⑶确定评审的时间和地点。
⑷确定评审所需的文档和材料。
⒉准备评审：⑴分发评审文档和材料给参与人员。
⑵确保评审人员具备必要的培训和背景知识。
⑶预备评审会议的议程和形式。
⒊进行评审：⑴主持人介绍评审目的和过程。
⑵设计和开发团队展示设计和开发成果。
⑶评审人员提出问题、提供反馈和建议。
⑷记录评审过程中的关键问题和决策。
⒋总结评审：⑴评审团队汇总评审结果和建议。
⑵发布评审报告。
⑶追踪和解决评审中的问题和风险。
⑷更新设计和开发文档。
四、参与人员和角色评审过程中的各类参与人员和角色包括：⒈发起方：提出项目目标和要求，审查评审结果。
⒉设计和开发团队：负责设计和开发项目。
⒊评审主持人：组织评审流程，引导评审讨论。
⒋评审人员：提出问题和建议，检查设计和开发成果。
⒌记录员：记录评审过程和结果。
五、评审文档评审过程中需要的文档包括但不限于以下内容：⒈项目需求文档。
⒉设计规范和标准。
⒊开发代码和文档。
⒋测试结果和报告。
⒌反馈和建议记录。
六、法律名词及注释⒈合同：指两个或多个当事人之间订立的具有法律约束力的协议。
⒉保密协议：双方约定将某些具有商业价值的信息保持秘密的法律文件。
⒊知识产权：指人们创造的智力成果所享有的法律权益，如专利、商标、著作权等。
⒋数据隐私：个人或组织对于其数据的直接或间接控制能力和对数据的保护的权利。
设计验证计划和报告评审
设计验证计划和报告评审1. 引言设计验证计划和报告评审是在项目开发过程中，进行设计验证的重要环节。
设计验证计划是指在产品设计阶段，制定验证目标和方案，明确验证的方法、环境、时间以及参与人员等。
而设计验证报告评审则是在验证完成后，对验证结果进行评估和总结，确保验证是否达到了预期目标，发现并解决其中的问题。
本文将详细介绍设计验证计划和报告评审的内容和步骤。
2. 设计验证计划2.1 验证目标设计验证计划中首先需要明确验证的目标。
验证目标应该与产品设计的要求和用户需求紧密相连，目标应该具体、可衡量，并能够在验证过程中验证结果是否达到了目标。
2.2 验证方法设计验证计划中，需要明确使用的验证方法。
验证方法可以包括实验室测试、模拟仿真、环境测试、用户调查等。
不同的验证方法适用于不同的产品，需要根据具体情况进行选择。
2.3 验证环境验证计划中需要明确验证的环境条件。
环境条件包括温度、湿度、振动等因素，需要根据产品的使用场景和设计要求进行选择，并保证验证环境的稳定性和可控性。
2.4 验证时间设计验证计划中需要制定验证的时间安排。
时间安排要合理，确保能够在预定时间内完成验证，并预留足够的时间处理验证结果中的问题。
2.5 参与人员设计验证计划中需要明确参与验证的人员。
参与人员应具备相关的技术能力和经验，确保验证结果的可靠性和有效性。
3. 设计验证报告评审3.1 报告结构设计验证报告应具备一定的结构和信息层次，以便于评审人员快速了解和评估验证结果。
报告应包括以下主要内容：- 验证目标和方法：明确验证的目标和使用的验证方法。
- 验证环境：详细描述验证时的环境条件。
- 验证过程：描述验证的具体步骤和方法。
- 验证结果分析：对验证结果进行分析，查找可能存在的问题。
- 验证结果评估：评估验证结果是否达到预期目标。
- 问题和建议：总结验证过程中发现的问题，并提出改进和优化的建议。
3.2 评审步骤设计验证报告评审应该按照一定的步骤进行，以确保评审的全面性和准确性。
设计质量管理与保证措施如何进行有效的设计评审和验证
设计质量管理与保证措施如何进行有效的设计评审和验证设计方案的质量管理和保证措施在工程设计中起到至关重要的作用。
有效的设计评审和验证是确保设计质量的一种重要手段。
本文将介绍如何进行有效的设计评审和验证，以保证设计方案的质量。
一、设计评审的重要性设计评审是指通过对设计方案的全面、系统地审查，评估其技术可行性、合规性和可靠性等方面的内容。
设计评审不仅可以提高设计方案的质量，还可以减少施工期间的变更和修正，节约成本，提高工程的进度和效率。
设计评审的重要性主要体现在以下几个方面：1.发现和纠正设计中的问题：通过评审，可以及时发现设计中存在的问题和缺陷，并提出合理的改进意见，避免设计缺陷引起的不必要的损失和风险。
2.确保设计符合规范标准：评审过程可以对设计方案的技术规范和标准进行审查，保证设计的合规性和可靠性，降低后续的风险和责任。
3.提高设计方案的可行性和可操作性：通过评审，可以发现设计方案中存在的不合理之处，并提出合理的改进措施，提高设计方案的可行性和可操作性。
二、设计评审的步骤和要点设计评审应该根据具体项目的要求和设计任务的特点进行有针对性的制定。
一般来说，设计评审主要分为以下几个步骤：1.确定评审的范围和目标：在进行评审前，应该明确评审的范围和目标，设立评审的准则和标准。
评审的范围可以包括方案设计、施工图设计、设计计算等内容。
2.召集评审组成员：评审组成员应从相关专业领域中选派，确保评审的专业性和权威性。
评审组成员应代表不同的利益相关方，包括设计师、项目经理、技术专家等。
3.进行设计方案的全面审查：评审组应对设计方案进行全面的审查，包括设计内容、设计原理、技术规范等方面的内容。
评审组成员可以结合自己的专业知识和经验，提出合理的意见和建议。
4.记录评审结果和意见：评审过程中，应记录评审组成员提出的意见和建议，并及时整理形成评审报告。
评审报告应详细描述设计方案的优点和不足之处，并提出改进意见和建议。
三、设计验证的重要性设计验证是通过对设计方案进行实际操作、试验和验证，以验证设计方案的可行性和可靠性。
软件产品设计评审和验证程序
5.1.3设计评审的实施
设计评审由评审小组组长主持,可采用多种形式进行评审,评审主要包括以下内容：
a)评价设计满足质量要求的能力。
b)识别问题并提出解决方法。
c)对设计进行综合的、系统的检查。
4.2参加设计评审和验证活动的部门/人员应对所涉及的部分负责。
5.0内容
5.1设计评审
5.1.1设计评审的组织
依计划在设计的适当阶段进行设计评审，设计评审的目的是评价设计结果满足质量要求的能力，设计评审由总工程师组织与被评审设计阶段有关的所有职能部门代表需要时也应包括其他专家组成评审小组。
5.1.2设计评审通知
验证主要通过检查和提供客观证据表明规定要求已经满足。
软、硬件产品的设计验证可采用演示、测试、试验、试运行等多种形式。
5.2.4设计验证结果
设计验证必须产生结果，并记录于设计验证记录表中。设计验证中提出的问题由项目小组负责解决，验证小组负责跟踪解决。设计验证通过后，提交测试。
5.3设计确认
软、硬件产品在测试完成后，提交顾客验收之前由总工程师负责组织协调对最终产品进行设计确认，确认产品是否满足使用要求，并将结果记录于设计确认记录表中。设计确认也可和验收测试同时进行。确认小组必须包括使用者或能代表使用要求的人员。
5.1.4设计评审结果
XXXXXX（中国）有 限 公 司
文件编号
类 别
设计评审和验证
版 次
2.0
程序书
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ页 次
2/3
发布单位
技术中心
设计评审必须产生结果，并记录于设计评审记录表中。设计评审中提出的问题由项目小组负责解决，评审小组负责跟踪解决。
软件产品设计评审和验证程序
软件产品设计评审和验证程序软件产品设计评审和验证程序是为了确保软件产品的设计质量、功能正确性和性能可靠性，减少软件开发过程中的风险和错误，提高软件的质量和用户满意度而制定的一套规程和流程。
本文将从评审程序和验证程序两个方面介绍软件产品设计评审和验证的具体步骤和方法。
一、评审程序1.制定评审计划：确定评审的时间、地点、参与人员、评审的范围和要求，并向相关人员进行通知和培训。
2.召开评审会议：由评审主持人组织评审会议，提供评审材料和评审流程，对软件产品的设计方案进行讨论和审查。
3.评审材料准备：评审人员提前准备评审材料，包括软件设计文档、需求说明书、系统架构等，确保评审的全面性和准确性。
4.评审问题记录：评审人员对软件设计方案中存在的问题进行记录，包括设计错误、功能缺失、性能问题等，以便后续的改进和修正。
5.评审结果汇总：评审主持人对评审人员提出的问题进行整理和汇总，形成评审报告，包括问题的描述、原因分析和改进建议。
6.问题解决和改进：软件开发团队根据评审报告中的问题进行改进和修正，解决评审问题，并返工和优化设计方案。
二、验证程序1.编写测试用例：根据软件设计文档和用户需求，编写测试用例，包括功能测试用例、性能测试用例和可靠性测试用例，用来验证软件的正确性和可靠性。
2.测试环境准备：搭建测试环境，包括硬件设备、操作系统和测试工具等，确保测试环境和生产环境尽可能一致。
3.执行测试用例：根据测试计划和测试用例，进行功能测试、性能测试和可靠性测试，记录测试结果和测试问题。
4.问题修复和验证：软件开发团队根据测试问题进行缺陷修复和验证，解决测试问题，并重新执行测试用例，确保问题的修复和软件的质量。
5.测试结果分析和总结：根据测试结果进行分析和总结，评估软件的功能正确性、性能可靠性和用户体验度，并形成测试报告。
通过软件产品设计评审和验证程序，可以及早发现软件设计中存在的问题和风险，及时改进和修正，提高软件的设计质量和可靠性。
新产品设计评审验证管理规定
产品设计评审验证管理规定1目的为规范产品的设计评审、验证，确保设计输出满足相应阶段设计输入的要求，特制定本规定。
2适用范围适用于本公司空调产品的全新项目、改型项目、研究项目。
3职责3.1设计开发部●项目组负责完成设计和组织样机制作，在评审会前完成评审会议所需的书面材料。
●设计三课负责审查评审资料是否完整并组织评审会，项目组编制《评审报告》（报告最终审批者为技术副总）。
3.2品质管理部●负责编制《测试评价方案》。
●负责对样机检查、测试并提供客观证据。
3.3技术工艺部●负责完成工装准备、工艺文件的编制，在评审会前完成评审会所需的书面材料。
3.4制造部●负责完成小批试制。
3.5采购部●负责协助项目组在不符合项整改中与供应商联系，并及时送样。
5.1评审委员会组成组成：主任 ----技术副总经理；副主任 ----技术总监、技术中心主任；委员 ----设计开发部、技术工艺部、制造部、品管部、采购部的正/副部长；其他成员----工艺设计课长、测试课长、总装课长、设计四课课长及相关工程师。
职责：评价项目各阶段成果与设计输入的符合性，评价设计文件的准确性，评价项目的先进性。
同时评价结构、性能方面存在的具体问题、整改措施和整改结果。
5.2 评审通过与不通过的大原则：a、电器安全不合格的不能通过评审；b、实测性能数据未达到内控要求的不能通过评审；c、其它不合格项能否通过评审，需评审会决定。
5.3 试制、试产过程中各部门发现的不符合项,由发现部门各自整理汇总成规范的“不符合项汇总表”，经部门领导审核后发至开发部，再由项目小组进行最终汇总；提交评审时项目组须同时提交最终汇总的“不符合项汇总表”和各部门的单项“不符合项汇总表”，目的是确保评审时得到完全的不符合信息，从而尽可能减少评审风险。
5.4项目小组在进行问题整改时应根据最终汇总的不符合项汇总表开展整改，并保持相关整改记录，确保试制、试产过程中各部门提出的所有不符合项都得到关闭（不需要整改或没有能力整改的相关问题都必须在整改措施栏里予以注明）。
简述设计评审的阶段
简述设计评审的阶段1.引言1.1 概述设计评审是指在产品开发和设计过程中对设计方案进行全面审查和评估的一种方法。
它是一个重要的环节，旨在确保设计方案的质量和可行性，避免在产品开发过程中出现设计失误和风险。
设计评审通常在产品设计的不同阶段进行，从最初的概念设计到最终的详细设计，每个阶段都有不同的目标和重点。
通过设计评审，可以发现并解决设计中存在的问题，提出改进意见，并确保设计方案符合产品的需求和标准。
设计评审的过程通常需要专业的评审团队，包括设计师、工程师、产品经理和市场研究人员等，他们根据各自的专业知识和经验，对设计方案进行全面的审查和评估。
评审团队会针对设计方案中的关键要素进行讨论和分析，包括设计理念、功能性、可行性、安全性、生产成本和市场竞争力等方面。
设计评审的阶段一般包括以下几个阶段：1. 概念设计评审阶段：在产品设计初期，评审团队会对设计方案的创新性、市场需求和产品可行性进行审查。
他们会评估设计方案的前瞻性和市场竞争力，确保设计方案能够满足用户的需求和市场的要求。
2. 初步设计评审阶段：在概念设计确定后，设计方案进一步细化，评审团队会对设计方案的功能、性能和可行性进行详细的评估。
他们会检查设计方案中存在的问题和风险，并提出改进建议和优化方案。
3. 详细设计评审阶段：在初步设计确定后，设计方案进一步细节化，评审团队会对设计方案的细节进行审查。
他们会审查设计方案的工程实施方案、材料选择、制造工艺和工程成本等方面，确保设计方案能够高效、可行地实施。
通过不同阶段的设计评审，可以及早发现并解决设计中的问题和风险，避免在后期开发和制造过程中产生不可估量的损失。
设计评审不仅有助于确保设计方案的质量和可行性，还有助于提高产品的市场竞争力和用户满意度。
因此，设计评审在产品开发和设计过程中具有重要的意义和应用价值。
1.2 文章结构文章结构部分内容：文章的结构部分旨在介绍整篇文章的组织方式，让读者对文章的整体框架有一个清晰的理解。
设计验证和设计确认程序
设计验证和设计确认程序文件编号：BDK-KFB-004-0(内部文件,严禁外传)编制：________________审核：________________批准：________________实施：________________修订记录1.0目的进行设计验证和设计确认，以确保产品设计阶段的输出满足设计输入的要求，并确保产品符合规定的使用者的需要和要求。
2.0范围适应于本公司产品设计评审、设计验证和设计确认活动的控制。
3.0定义（无）4.0职责4.1开发部经理/主管负责评审设计输出文件，并组织进行设计评审和设计确认。
4.2项目工程师负责工作板、生产前板和生产板阶段的设计评审意见和建议的研究处理。
4.3生产工程师负责工艺设计评审意见和建议的研究处理。
4.4品检部主管负责生产板设计确认。
5.0程序5.1工作板设计验证和设计评审。
5.1.1开发部经理/主管组织项目工师对工作板进行相应试验和证实，形成《测试报告》项目工程师依试验和证实结果进行研究和处理。
5.1.2开发部主管审核、开发部经批准工作板阶段设计输出文件。
5.1.3根据实际情况决定是否要进行评审，必要时由开发部经理/主管组织项目工程师及其它相关人员进行工作板评审。
5.1.3.1参加评审人员对工作板设计输出进行详细审查，主要对工作板设计方案、方法及其可靠性等初步结果进行深入审查讨论，并明确生产前板相关设计要求，其主要评审内容可包括;A满足客户要求的程度，及其功能、性能方面作考虑。
B产品主要标准及规格的符合性。
C产品技术水平与同类产品主要性能的对比。
D产品总体方案设计的正确性和经济性。
E特殊外购件采购供应的可能性，特殊零部件外协加工的可行性。
F产品总体结构的合理性和外观造型。
5.1.3.2开发部主管将工作板设计评审的意见和结论形成《设计评审报告》5.1.3.3开发部经理/主管组织项目工程师，进行工作板设计评审意见和建议的研究处理。
5.2生产前板设计验证和设计评审5.2.1开发部经理/主管组织项目工程师对生产前板进行相应试验和证实，形成《测试报告》，项目工程师依据试验和证实结果进行研究和处理。
设计验证管理程序
设计验证管理程序第1条产品的设计验证由技术中心的产品设计室负责。
第2条设计验证要求1、当设计工作进入到设计验证阶段时，应根据计划要求，分阶段进行验证活动，以保证设计阶段输出满足该阶段输入的要求，避免由于论证不足或考虑不周使产品投产后或使用中发生问题，造成不良后果或较大反复。
2、设计验证过程应做好记录，按具体要求进行审签认可。
第3条一般验证方法1、变换计算方法验证1)在设计过程中，对于一些能用不同计算方法获得计算结果的参数，应采用变换计算方法，以证明其原计算结果的正确性。
2)计算验证主要针对重要的原器件和系统，可包括全面计算，也可进行有删节的计算。
3)计算验证应由专业技术人员进行，计算验证结果应由设计组长校对，总/副设计师审核、批准。
2、类比验证1)在可能的情况下，把新设计的产品与公司已证实的类似设计进行比较。
在这种情况下，评估只应涉及到新的附加特性，可与已定型的、或国内、国际上成熟的同类产品进行比较。
2)类比验证应由专业技术人员进行，比较结果应形成文件，由设计组长校对，总/副设计师审核、批准。
3、鉴定试验验证1)主要对样机的合格性检验和评估，鉴定产品是否符合设计输入的要求。
在变更环境条件下，产品能否保持所要求的质量特性，其自身的安全性，可靠性和易于维修性如何。
2)•鉴定、试验、验证应按照要求进行。
鉴定、试验、验证可能带来对原设计的更改或修改，在实施更改或修改后，应对有关更改或修改再次进行证实和评估，直到使设计满意为止。
4、对设计阶段文件评审 •在文件发布前，应对设计阶段文件进行评审，可结合阶段设计评审工作进行。
第4条设计验证记录由设计部门整理归档，长期保存。
设计和开发评审程序
设计和开发评审程序1. 简介设计和开发评审程序是为了确保软件项目在设计和开发过程中能够按照既定的质量标准和流程进行，并及时发现并解决潜在问题。
本文将介绍设计和开发评审程序的目的、参与人员、评审内容和评审流程等方面的内容。
2. 目的设计和开发评审程序的主要目的是：验证设计是否满足需求，并进行合理化和优化；确保开发符合规范和准则，避免低质量代码和潜在问题；提供及时的反馈和指导，帮助设计和开发团队改进工作质量；减少后期修复成本和项目延期的风险。
3. 参与人员设计和开发评审程序的参与人员包括：项目经理：负责协调和组织评审过程，并推动问题的解决；设计师：负责设计方案的制定和优化；开发人员：负责实现设计方案和编写代码；质量保证人员：负责评审各个阶段的质量，并提供反馈意见；客户代表：在必要时参与评审过程，以确保设计和开发符合需求。
4. 评审内容设计和开发评审程序的内容包括但不限于以下几个方面：4.1. 设计评审设计评审主要关注设计方案是否满足需求，并进行合理化和优化。
具体评审内容包括：用户界面设计：包括布局、颜色、图标等方面的评审；功能设计：评估功能是否符合需求，并提出改进建议；数据库设计：评估数据库模型的合理性和性能等因素；系统架构设计：评估系统架构的合理性和可扩展性等因素。
4.2. 开发评审开发评审主要关注开发过程中产出的代码质量和潜在问题。
具体评审内容包括：编码规范：评估代码是否符合规范，并提出改进建议；代码质量：评估代码的可读性、可维护性和可测试性等方面；性能优化：评估代码的性能，并进行优化建议；安全性评估：评估代码的安全性，并提出改善建议。
5. 评审流程设计和开发评审程序的典型流程包括以下几个步骤：5.1. 确定评审计划在项目启动阶段，项目经理和设计师等相关人员确定评审计划，明确评审的内容、参与人员和时间安排等。
5.2. 进行评审根据评审计划，评审小组进行设计和开发评审，并记录评审意见和建议。
5.3. 提供反馈评审小组将评审意见和建议提供给设计师和开发人员，并与他们进行沟通，以便及时解决问题。
EPC项目设计评审与验收规程
EPC项目设计评审与验收规程一、前言EPC（工程采购施工）项目是一种常见的工程实施模式，其设计评审与验收过程对工程质量和项目进展至关重要。
本文将介绍EPC项目设计评审与验收的规程和流程。
二、设计评审的步骤1. 设计评审准备阶段在项目启动之初，项目管理团队应组织相关参与方共同制定设计评审计划和流程，并明确评审的目标、范围和标准等。
2. 设计评审会议设计评审会议是评审的主要形式，通常应包括各专业设计师、工程师、业主代表等相关人员。
会议由项目经理或设计负责人主持，并根据设计文件的完整性、合规性、可行性等方面的要求进行评审。
3. 设计评审内容根据项目阶段的不同，设计评审的内容可能涵盖设计文件（包括综合设计图纸、技术规范、施工图纸等）、设计变更申请、设计方案的可行性研究报告等。
评审应关注设计的合理性、可操作性、符合法规要求等。
4. 设计评审结论经过评审会议讨论后，应形成设计评审结论，明确设计文件的通过、修改或拒绝等结论，并在设计文件上进行标注。
三、验收规程的步骤1. 验收准备阶段在工程完工前，项目管理团队应组织相关参与方共同制定验收规程，明确验收标准、程序和方法。
2. 工程竣工验收工程竣工验收是整个工程实施周期的关键环节。
验收应参照相关法规和标准，审查施工质量和符合度。
验收应包括工程质量检查、设备安装检查、系统功能测试等。
3. 验收结论经过验收工作后，应形成验收结论。
验收结论应明确工程的合格、不合格或需整改等，并在验收报告上进行记录。
四、设计评审与验收的关联设计评审和验收是EPC项目实施过程中不可或缺的环节，二者关联紧密。
设计评审为后续实现工程质量和合规性提供了保证，而验收则是对设计评审结果的验证和确认。
五、设计评审与验收的重要性设计评审与验收规程的制定和执行可以确保工程质量和项目进度的合理掌控。
通过评审和验收，可以发现和纠正设计缺陷和施工不合规问题，最大程度地减少后续问题和风险。
六、结论EPC项目设计评审与验收规程是确保工程质量、安全和进度的重要手段。
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1、目的
1.1 此程序文件目的在于建立设计评审、验证程序以确保设计结果能满足设计输入要求。
2. 概述
2.1 此程序适用于所有普源公司开发的产品.
2.2 设计评审验证在以下几个阶段进行:
2.2.1 第一阶段设计评审会议在工程部完成产品的BOM、产品部件图、功能原理图和PCB
板图之后进行.
2.2.2第二阶段评审在工程样板完成后进行.
2.2.3第三阶段评审在试产之后进行.
2.2.4设计验证及确认.
3. 职责
3.1 工程负责人
3.1.1安排项目经理进行设计评审、设计验证及修改工作.
3.1.2批准试产.
3.2 项目经理
3.2.1检查工程人员的设计测试结果和监管修改进度.
3.2.2安排有关工程人员进行测试和修改.
3.2.3安排有关工程人员进行设计验证确保设计结果能符合设计输入要求.
3.3 工程人员
3.3.1检查设计结果是否符合设计输入要求.
3.3.2在第二次评审之前对工程样板做结构及功能测试,并且验证产品是否
符合设计输入要求和设计的各项要求.
3.3.3在完成各项评审之前对工程样板做结构及功能测试,并且验证产品是
否符合设计输入要求和设计的各项要求.
3.3.4在第三次评审前后,需对产品进行功能寿命试验.
3.4 品管部负责人
3.4.1 QC负责人
3.4.1.1对产品功能的可靠性，安全性能进行评审。
3.4.1.2安排属下对试产物料进行检测。
3.4.1.3验证试产物料是否符合品质的输入要求和评审会议后的物料品质更改。
3.4.2 QA负责人
3.4.2.1对产品功能的可靠性，安全性能进行评审。
3.4.2.2批准生产及批量生产。
3.4.2.3安排下属在第三次评审前对产品的各种性能，寿命进行测试。
3.4.2.4验证产品产是否符合品质的输入要求和各次评审会议后，有关的品
质更改。
3.5 PE部负责人
3.5.1评审产品的生产工艺性能,确认新产品可生产性及适合大批量生产.
3.5.2安排下属跟进,并且熟悉产品的装配，编写产品的生产工艺及要求及制
作工夹具。
3.5.3安排下属跟进试产，验证有关生产工艺工夹具以及生产工艺，工夹具
改进后的结果。
3.6 PD部负责人
3.6.1安排试产地点和人力资源.
3.7 工程部副总经理/市场部负责人
3.7.1在必要情况下,安排客户参加试产,参加设计评审及验证.
3.7.2验证有关客户提出的更改结果.
4、程序
4.1 第一阶段设计评审会议
4.1.1一般情况下,在工程部完成新产品的BOM、产品部件图、功能原理图和
PCB板图之后进行.（特殊情况除外）
4.1.2设计评审活动由项目经理主持,工程经理及有关项目的工程技术人员
参加.
4.1.3 所有工程人员必须对评审内容作全面的解释及理解.
4.1.4验证设计结果是否符合输入要求.
4.1.5项目经理安排及采取相关设计修改,由工程部做会议的修改记录,出评
审报告 (FM-EN-0421-01).
4.2 第二阶段设计评审会议
4.2.1在工程部完成样板后进行.
4.2.2机械工程师应对样板按图纸及要求做全面的结构检查核对并填写Machine Test
Report (FM-EN-0423-01)电子工程师应对样板的功能、性能按产品的
电气规格要求做全面的检查验证并填写产品测试报告
(FM-EN-0422-02).
4.2.3由设计项目经理主持、工程负责人、品管部负责人、PE部负责人、PD
负责人或相关人关员参加.
4.2.4所有出席会议的人员必须对工程样板的结构及功能有清楚的认识和了
解,对评审内容有正确的理解.
4.2.5项目经理安排及采取相应的设计修改,会议由工程部做会议记录.
4.2.6在完成评审修改之后,由工程部提供1PCS给生产做样板使用,1PCS给
PE制作工艺使用.
4.3试产及验证测试
4.3.1试产在工程样板测试OK及第二次评审及评审修改后进行。
试产数量由工程负责人/项目经理确认，至少在100PCS以上。
4.3.2试产期间
工程负责人/项目经理安排工程人员到试产生产线跟进试产，核对物料规格，核对
生产工艺及工夹具，并记录试产期间存在的问题。
PE部负责人安排，PE工程，技术人员到试产生产线跟进试产，验证生产工艺要求
及工夹具，并记录试产期间存在的问题。
品质部负责人安排相关的QA人员在试产线跟进生产制作品质要求及
品质检测，及检测工位，并记录试产期间存在的问题。
市场部/销售支援部负责人安排相关跟单人员到试产生产线上验证有
关客户的要求，必要时，安排客户参加试产及评审，验证，并记录试
产期间存在的问题。
4.3.3试产完成成品后生产部负责人组织成品送QA/QC检查检验。
QA部负责
人安排相关人员对试产产品进行百分之百检查，验证。
试产验证合格
后由QA负责人签发生产通知单，通知量产。
否则由QA出测试报告及
要求改良点，由项目经理安排更改，有必要时进行第二次试产及再评
审。
4.4 第三阶段设计评审验证会议
4.4.1第三阶段的评审会议在试产之后进行.
4.4.2由项目经理主持会议,工程负责人、品质负责人、PE部负责人、PD负
责人及相关项
目经理及其他部门项目跟进人员参加.
4.4.3评审会议必须提出存在的问题及相应的解决建议.相关人员需更正问
题包括,但不限
于生产程序,工艺、设备及设计.
4.4.4项目经理安排相关工程人员更改结果,保留更新相关的资料.
4.4.5对于产品的改良,必要时由项目经理主持相关部门参加的第三次评审会
议.
4.5 设计的验证与确认
4.5.1在设计的适当阶段,相关工程人员需按照产品规格,指导书对产品进行
验证及确认.
4.5.2在第一阶段的评审时,验证设计结果是否符合设计的输入.
4.5.3第二、三阶段评审后,开展设计验证工作,检查产品的BOM,图纸资料,试
产产品是否符合设计输入,更改和客户的要求.
4.5.4在试产前后,工程经理，项目经理安排相关的工程人员进行成品的电气
性能测试和寿命测试并填写产品测试报告(FM-EN-0422-02)，
并制定产品的最终规格供量产时检测用。
5. 记录与表格
5.1 评审报告 FM-EN-0421-01
5.2 产品测试报告 FM-EN-0422-02
5.3 机械性能测试报告 FM-EN-0423-01
第阶段评审报告
产品型号Date:
产品名称Ref:
FM-EN-0421-01。