经济生活第五课知识点精析重点

第五课企业与劳动者知识点全面精析

一、公司的经营:生产的微观主体———企业

考点27:现代企业的组织形式

(1企业的含义:

企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。

(2企业的地位:

企业是市场经济活动的主要参与者,是国民经济的细胞。

(3企业的类别:

我国,国有企业、集体企业、私营企业、外资企业以及混合所有制企业等多种所有制企业并存(按照企业的所有制性质划分,共同构成社会主义市场经济的微观基础。其中,国有企业发挥着主导作用。

(4企业组织形式:

①在我国,除公司外,还存在大量的个人独资企业和合伙企业。(主要区别是有限责任和无限责任

②公司制与公司

公司制:是现代企业主要的典型的组织形式。

公司:是依法设立的,全部资本由股东出资,以营利为目的的企业法人。

股东的权利:

公司的义务:(所谓的企业社会责任创造就业机会、贡献税收,或是做公益慈善。

补充:法人和自然人

法人是相对于自然人而言的。自然人是以生命为存在特征的个人,我们每个人都是自然人;法人是依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织,是社会组织在法律上的人格化,也就是语文上的比拟手法,将组织拟作人,事实上不是人,而是组织。

我国民法通则将法人分为企业法人(法人企业、机关法人、社会团体法人、事业单位法人。

企业法人指以营利为目的,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和独立承担民事义务的经济组织体。

机关法人是指依法行使职权,从事国家管理活动的各种国家机关。包括国家各级权力机关、行政机关、司法机关、

军事机关等。

社会团体法人又称社会团体。社会团体包括:人民群众团体,社会公益团体(如基金会,行业协会(如科协、商会、书画社等,学术研究团体(如各种学会,宗教团体,各种俱乐部等。

事业单位法人又称事业单位法人、事业单位,指国家为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的,从事教育、科技、文化,卫生等活动的具备法人条件的社会服务组织。

(法人不是人,法人是一个组织。法人代表才是人。

考点28:公司的类型

(1我国法定的公司形式为有限责任公司和股份有限公司。

①有限责任公司,是由股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。

②股份有限公司,是将其全部资本分为等额股份,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。

注意:A、在我国,国家授权的投资公司或国家授权的部门可以单独投资设立国有独资的有限责任公司。

B、按新修订的《公司法》规定,我国可以设立一人有限责任公司。

(2有限责任公司和股份有限公司的比较

(二者最主要的区别在于是否通过公开发行股票募集资本

有限责任公司股份有限公司

公司的资本①公司的资本不必划分为等额股份

②出资不一定是货币。

③出资转让要征得其他股东同意,出资转让比较困难

①公司的资本必须划分为等额股份

②出资一定是货币

③股票可以自由流通、转让

发起人数量④50个以下的股东出资建立

④应当有2人以上200以下为发起人

股东对公司承担的责任⑤股东以其认缴的出资额为限

对公司承担责任

⑤股东以其认购的股份有限对公

司承担责任

股东表决权⑥按出资比例行使表决权

⑥一股一票原则

公司财务⑦不必向全社会公开

⑦上市公司必须向全社会公开。(上市公司一定是股份有限公司,而股份有限公司不一定是上市公司。注册资本限制⑧最低人民币3万元

⑧最低人民币500万元

设立程序⑨设立程序简单,适于中小企业

⑨设立程序复杂,适于大中型企业

相同点①股东一般负有限责任

②公司均以全部资产对债务承担责任

③都是以盈利为目的的企业法人

④资本均有股东共同出资组成

考点29:公司的组织形式

(1公司的组织机构

①公司的组织机构:决策机构(股东大会、董事会、执行机构(总经理和监督机构(监事会。

②职责:

A、股东大会及其选出的董事会是公司的决策机构,处理公司重大经营管理事宜。

B、总经理及其助手组成公司的执行机构,负责公司的日常经营,对董事会负责。

C、监事会是公司的监督机构,有股东大会产生,对股东大会负责,对董事会和总经理的工作进行监督。

这些机构之间权责明确、互相制衡,可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性,使公司的发展具有充分的活力。

(2公司制的优点

公司制具有独立法人地位、有限责任制度和科学管理结构等优点。

考点30:公司的经营与发展

⑴公司经营:

是指公司为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所

有活动的总和。

⑵公司经营的目的——是利润。

只有保持一定的盈利能力,公司才能发展技术、更新设备、扩大规模,增强企业的市场竞争能力,为社会创造更多的财富。

(3公司的发展——公司经营成功的因素。

成功航标:制定正确的经营战略。(企业必须把握市场动向,捕捉市场信息,开发有市场前景的产品。

主要途径:靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。

重要因素:诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。

(企业的信誉和形象作为一种无形资产是经过长期的努力形成的。它渗透在企业经营和管理的每一个环节,最终通过产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势。公司是否诚信经营,关系到企业成败。企业如果通过不正当手段谋取利益,不会真正取得成功,违法者还要受到法律的制裁。

“诚实守信”是建立市场经济秩序的基石。

由于欺骗欺诈现象屡禁不止和不断蔓延,已成出现了所谓“信用缺失”、“信用危机”的现象,成为社会主义市场经济健康发展的一大“公害”。这种情况,是不可能仅仅靠“法治”来解决的,它还必须通过社会主义的“诚实守信”教育和社会主义正确价值导向来引导和克服。

(4企业(公司经营发展措施

①公司经营成功的因素(3条

②进行强强联合和企业兼并。

③调节生产,提高个别劳动生产率,促使企业生产适销对路的高质量产品。(价格变动对生产经营的影响

其他:

①深化企业公司制股份制改革,建立健全现代企业制度。

②优化组织结构,实现生产的集中和优化。

③健全企业融资市场。

④建立起对经营者的有效监督和制约机制。

⑤加强领导队伍建设,提高决策者的素质。

⑥调动劳动积极性,实现资源的有效利用。