FIDIC施工合同条件下工程变更价款的确定方法
机电实物笔记
1施工成本的管理任务:1施工成本预测2施工成本计划3施工成本控制4施工成本核算5施工成本分析6施工成本考核2施工成本管理的措施: 组织措施、技术措施、经济措施、合同措施3施工成本计划的类型: 竞争性成本计划; 指导性成本计划; 实施性计划成本4施工成本计划的编制依据:5施工成本计划的编制方法:按施工成本组成项目组成工程进度编制施工成本计划的方法:6施工成本控制的依据1．工程承包合同2．施工成本计划3．进度报告4．工程变更7施工成本控制的步骤: 1．比较2．分析3．预测4．纠偏5．检查8施工成本的过程控制方法（一）人工费的控制（二）材料费的控制（三）9施工机械使用费的控制（四）施工分包费用的控制10赢得值法预实计费进11偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法12施工成本分析的依据会计核算、业务核算和统计核算13施工成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。
14工程变更价款的确定一、《建设工程施工合同（示范文本）》约定的工程变更价款的确定方法《建设工程施工合同（示范文本）》约定的工程变更价款的确定方法如下：1．合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；2．合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；二、FIDIC施工合同条件下工程变更价款的确定方法三、建设工程工程量清单计价规范规定的工程变更价款的确定方法（新调整）15索赔费用的组成1．人工费2．材料费3．施工机械使用费4．分包费用5．现场管理费6．利息7总部（企业）管理费8．利润索赔费用的计算方法有：实际费用法、总费用法和修正的总费用法。
16建筑安装工程费用的主要结算方式1．按月结算2．竣工后一次结算3．分段结算4．结算双方约定的其他结算方式工程预付款起扣点可按下式计算：T＝P-M／N式中T——起扣点，即工程预付款开始扣回的累计完成工程金额；P——承包工程合同总额；M——工程预付款数额；N——主要材料，构件所占比重。
工程变更及其合同价款确定
工程变更及其合同价款确定
1.1变更的概念与产生的原因
1. 工程变更的概念 工程变更是指施工过程中出现了与签定合同时的预计条件不一致 的情况，而需要改变原定施工承包范围内的某些工作内容。
2．工程变更产生的原因 原因是多方面的：发包人修改项目计划对项目有了新要求； 因设计错误而对图纸的修改；施工变化发生了不可预见的 事故；政府对建设项目有了新要求等等。 工程变更常常会导致工程量变化、施工进度变化等情况， 这些都有可能使项目的实际造价超出原来的预算造价。
2021/6/9
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例如2：某土方工程量，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定综合单 价为15元/m3，且实际工程量减少超过10%时调整单价，单价调整为 15.5元/m3 。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为900m3，则 该土方工程价款为多少？
解：按清单计价规范规定，实际减少量超过合同约定幅度，原综合单价需 变更程序 （1）指令变更
工程师在业主授权范围内根据施工现场的实际情况，在确实需 要时有权发布变更指令。指令内容应包括详细的变更内容、 变更工程量、变更项目的施工技术要求和有关部门文件图纸 及变更处理的原则。 （2）要求承包商递交建议书后再确定的变更 如果工程师在发出变更指示前要求通知承包商提出一份建议书， 承包商应尽快做出书面回应，或提出他不能照办的理由（如 果情况如此），或提交：
承包人 实施变 更
承包人收
变更影响
到变更指 示 14 天 内
工期的， 承包人提
监理人收 到变更报
监 理 人 14
向监理人 提交变更
出调整工 期具体细
价与发包 人协商
天内确认 变更价格
报价
节
建设工程施工管理模拟试题
建设工程施工管理模拟试题一、单项选择题1．编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期( )附段的工作。
A．决策 B．实施C．设计准备 D．施工2．对施工活动实行科学管理的重要手段是( )，它具有战略部署与战术安排的双重作用。
A．施工组织设计 B.工作流程组织C．项目目标操纵 D．施工质量操纵3．在( )组织结构中，每一个工作部门的指令源是惟一的。
A．职能 B．线性C．矩阵 D．项目管理4．工作流程图用菱形框表示( )。
A．工作 B．逻辑关系C．判别条件 D．工作的执行者5．用以直接指导单位工程的施工活动，同时是施工单位编制季、月、旬施工计划的根据的文件是( )。
A.施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计C．分部(分项)工程组织设计 D．施工进度计划6．在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法与手段属于项目日标动态操纵纠偏措施中的( )。
A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施7．对难以操纵的风险向保险公司投保是风险( )的一种措施。
A．规避 B．减轻C．自留 D．转移8．在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动指的是( )。
A．旁站监督 B．抽样检验C．巡视监督 D．平行检验9．分析各类风险的缺失量属于( )阶段的工作。
A．风险识别B．风险评估C．风险响应 D．风险操纵10．工程建设监理规划完成后务必经( )审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。
A．建设单位负责人 B．施工单位负责人C．注册建筑师 D．监理单位技术负责人二、多项选择题1．施工方项目管理的任务包含( )。
A．施工安全管理B．施工成本操纵C．施工进度操纵 D．施工信息管理E．施工利润管理2．施工组织总设计的要紧内容包含( )A．施工部署及其核心工程的施工方案B．施工总进度计划C．施工方法与施工机械的选择D．要紧措施项目清单E．要紧技术经济指标3．施工组织总设计的编制根据要紧包含( )。
FIDIC合同条件应用案例分析
FIDIC合同条件应用案例分析一、引言FIDIC，即国际工程咨询工程师协会（Fédération Internationale desIngénieurs-Conseils），是一个国际性的工程咨询师和工程承包商协会，该协会制定了FIDIC合同条件。
FIDIC合同条件是国际上广泛应用的工程建设合同标准之一。
本文将通过两个案例来分析FIDIC合同条件的应用。
二、案例一：某国际水电工程某国际水电工程是中国公司与外国业主合作的一个大型水电项目。
在工程施工过程中，由于各种原因导致了一系列的工程变更和索赔问题。
根据FIDIC合同条件，工程变更必须按照合同约定进行，否则可能导致赔偿责任的产生。
1. 工程变更管理根据FIDIC合同条件，工程变更应该通过书面的变更通知来提出，并经双方商定确定变更后的价格和工期。
在该案例中，中国公司采取了及时提交变更通知的措施，并与业主商讨了变更后的价格和工期。
这些变更都按照合同约定进行了记录和批准，从而确保了工程变更管理的合规性。
2. 索赔处理工程变更所引发的索赔问题在该案例中是不可避免的。
按照FIDIC 合同条件，索赔必须按照合同的索赔程序进行处理，包括及时提交索赔通知、提供充分的证据材料、经过双方的协商和评审等环节。
中国公司在该案例中采取了积极的行动，按照FIDIC合同条件的要求进行了索赔处理，最终取得了一定的经济补偿。
三、案例二：某国际公路建设项目某国际公路建设项目是一项由中国公司承建的跨国道路工程。
在施工过程中，由于土地征用、环保要求等问题，工程面临了较大的困难和风险。
根据FIDIC合同条件，业主有责任提供给予施工方的必要支持，同时也对施工方的责任和义务作出了明确规定。
1. 土地征用问题在该案例中，由于土地征用程序繁琐、时限拖延等原因，中国公司遭遇了较大的施工困难。
根据FIDIC合同条件，土地征用问题属于业主责任范畴，中国公司提出了书面通知并要求业主尽快解决问题。
电大建筑工程项目管理单选
A1安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括(A. 措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关)。
2安全生产必须把好“六关”，这六关包括（A措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关）3按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（B见证取样检测）。
4按先行施工管理制定规定，工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕，必须经（D专业管理部门）验收合格方能使用。
5安全技术描施计划的作用不是（保证安全技术描施的有效实施）。
6安全措施计划的范围不包括（识别危险源）。
7全生产是指（在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态）8按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本，该项工作是指（C成本核算）9按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款，单价的计算方法有（A工料单价法和综合单价法）10按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括（A实际费用法）11按索赔的目的分类，索赔可分为（工期索赔和费用索赔）b1不属于施工成本编制依据的是（工程概算）2不属于直接工程费的有工程排污费d1当网络图巾某—非关键工作的持续时间拖延厶，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将(拖延△一TF c )。
2单代号网络图中，一项工作必须有(B．唯一的一个结点和相应的一个代号)。
3单代号搭接网络计划十描述前后工作之间逻辑关系的符号有(C. 4)个。
4对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定(A. 单位工程或分部分项工程)的安全技术措施。
5对于工程或设备开工和停工前、检修中，工程或设备竣工及试验进行时的安全检查属于（D不定期检查）6单代号网络图中，一项工作必须有(唯一的一个结点和相应的一个代号)。
7单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有( 4 )个。
工程合同管理模拟题一
《工程合同管理》模拟题一一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。
本题共20个小题，每小题1分, 共20分）1. FIDIC合同条件下的工程师准仲裁，如果工程师已把他就纠纷所做出的准仲裁通知了纠纷双方，而双方在收到通知或（C ）天内均未发出要将该纠纷提交仲裁的通知，视为双方自动放弃了把该纠纷提交正式仲裁的权力。
A．21 B.48 C.70 D.842. 甲与乙订立买同约定，甲于2005年10月7日发货，乙收到货物后，经检验发现货物与封存的样品差异较大，乙方拒绝支付款项，根据已知的条件，乙方的行为是（ C ）。
A. 行使同时履行抗辩权B. 行使不安抗辩权C. 行使先履行抗辩权D. 违约行为3. 甲、乙两公司签订买卖合同，合同总标的额10万元，合同约定违约金为2万元，同时，甲向乙支付定金5000元。
后乙公司违约，造成甲公司经济损失2.1万元。
现甲向人民法院起诉，请问甲最多可以要求乙支付（ B ）。
A. 2万元B. 2.6万元C. 3万元D. 3.1万元4. 采购工程急需的少量特殊材料，宜采用（D ）方式确定贷货商。
A. 公开招标B. 邀请招标C. 国际竞争性招标D. 直接定购5. 在国际工程合同中，业主可以选择某个单位作为指定分包商，指定分包商一般应与（ C ）签订分包合同。
A. 业主B. 发包人C. 承包人D. 发包人或承包人6. 下列命题正确的是（ D）。
A. 限制行为能力人订立的合同是必然无效的B. 无行为能力人订立的合同是必然无效的C. 无代理权人以他人名义订立的合同是必然无效的D. 无处分权人订立的合同是可以有效的7. 甲乙双方签订合同时，丙方向甲方提供合同担保。
履行过程中，甲乙双方通过协商对合同作了重要变更，但甲方未将变更事项通知丙方。
合同部分履行后，甲方的严重违约行为导致与乙方解除合同，则对变更事项中损失部分的处理原则是（D ）。
A. 甲方未将变更事项通知动，损失由甲乙双方承担B. 甲方未将变更事项通知丙方，丙方赔偿该部分损失的一半C. 丙方提供了合同担保，应承担全部赔偿责任D. 甲方未将变更事项据知丙方，两方对该部分损失不承担保证责任8. 关于标底的说法正确的是（C ）A.每个招标项目都必须编制一个标底B.每个招标项目都应该编制两个标底C.招标项目可以不必编制标底D.标底必须要经过审查9. 在下列财产中，（ D）不能作为抵押物。
施工阶段工程造价管理
二、工程计量的程序
施工合同（示范文本）约定的程序。
（1）承包人承包人应当按照合同约定的方法和时间，向发包人 提交已完工程量的报告。发包人接到报告后14天内核实已完 工程量，并在核实前1天通知承包人，承包人应提供条件并派 人参加核实，承包人收到通知后不参加核实，以发包人核实 的工程量作为工程价款支付的依据。发包人不按约定时间通 知承包人，致使承包人未能参加核实，核实结果无效。
1.重视并充分做好施工准备工作 2.施工进度安排要均匀 3.组建精干的项目管理机构，组织专业队伍流水作业 4.提高机械的利用率，降低机械使用费 5.以提高经济效益为主导，选用施工技术和施工方案 5.确保施工质量，降低工程质量成本
工程质量检测与鉴定成本
工
质量保障和检验成本
程
工程质量预防成本
质
量
成
工程质量问题成本
其他变更主要指工程质量的变更。
序和时间安排。
承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的
发包人或 工程师提 出的变更
权利，变更超过原设计标准或者批准的建 设规模时，须经原规划管理部门和其他有 关部门审查批准，并由原设计单位提供变
工程师可以直接发布变更指示，也 可以要求承包商递交建议书
更的相应的图纸和说明。
未经工程师批准前承包商不得擅自
五、施工阶段工程造价控制的措施（Cont’d）
❖ 技术措施
（1）严格控制设计变更 （2）继续通过设计挖掘节约投资的可能性 （3）审核承包商编制的施工组织设计
❖ 合同措施
（1）做好施工记录，保存各种文件图纸，为正确处理可 能发生的索赔提供依据，参与处理索赔事宜
（2）参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制 的影响
（2）发包人收到承包人报告后14天内未核实完工程量，从第 15天起，承包人报告的工程量即视为被确认，作为工程价款 支付的依据，双方合同另有约定的，按合同执行。
自考建设工程合同(含fidic)条款
自考建设工程合同(含fidic)条款篇一：20XX年7月高等教育自学考试建设工程合同(含FIDIC)条款 (课程代码04231)20XX年7月高等教育自学考试建设工程合同（含FIDIC）条款 (课程代码04231)一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分．共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．根据合同当事人双方权利义务的分担方式，合同可分为【】A．有名合同与无名合同 B．要式合同与不要式合同C．双务合同与单务合同 D．有偿合同与无偿合同2．要式合同必须采用【】A．口头形式B．法律规定的形式C．口头或书面形式D．书面形式3．甲开发某高层商住楼，与乙签订了该高层商住楼的施工承包合同，后因开发商甲的资金出现问题，经与丙开发商协商，转让了该项目的开发权，而原来签订的施工承包合同依然成立。
此时，该施工合同的主体为【】A．丙与乙 B．甲与乙C．丙与甲 D．丙或乙4．下列关于要约与承诺的表述中，错误的是【】A．要约可以撤回 R．要约可以撤销C．承诺可以撤回 D．承诺可以撤销5．某供应商向某建筑公司发出一份销售建筑材料的广告，其内容只是介绍了多种建筑材料的规格、价格与性能，则此广告属于【】A．要约 B．要约邀请C．承诺 D．合同6．下列关于合同无效的表述中，正确的是【】A．一方以欺诈、胁迫的手段订立的合同B．因重大误解订立的合同C．以合法形式掩盖非法目的 D．违反地方性法规的强制性规定7．根据《合同法》规定，撤销权自债权人知道或者应当知道撤销事由之日起到期消失的行使期限是【】A．1年内 B．2年内C．3年内 D．4年内8．债权人的代位权，是指债权人为了保障其债权不受损害，以谁的名义代替债务人行使债权的权利？【】A．自己的B．他人的C．第三人的 D．债务人的9．按照《建筑工程施工合同（示范文本）》的规定，工程预付款的比例是【】A．安装工程一般不超过合同价的30%R．建筑工程一般不超过单项工程工作量的30%C．建筑工程一般不超过当年建筑工程工作量的30%D．安装工程一般不超过当年安装工程工作量合同价的30%10．在下列情况中，发包人不能请求解除合同的是【】A．承包人明确表示不再履行合同义务的B．已完成的建设工程质量不合格，但承包人同意修复的C．承包人将承包的建设工程违法分包的D．因不可抗拒力致使合同目的不能实现的11．FIDIC合同条件规定，控制使用计人合同总价用于指定分包商所完成工作开支的暂定金额的是【】A．承包商 B．业主C．工程师 D．指定分包商12．由于设计错误导致工程质量事故，发包人不解除合同情况下，设计人应承担的违约责任除了负责提出补救措施，应【】A．不再承担其他赔偿责任 B．返还设计合同规定的定金C．免收直接损失部分的设计费 D．双倍返还设计合同规定的定金13．根据FIDIC施工合同条件的约定，在颁发工程接收证书前的任何时间内，工程师除了要求承包商提交建议书的方式提出变更外，还可以提出变更的方式是【】A．发布指令 B．发出邀请C．发备忘录 D．业主建议14．索赔是当事人一方向另一方提出索赔要求的行为，相对而言，更加困难一些的索赔是【】A．发包人向供应商的 B．承包人向供应商的C．发包人向承包人的 D．承包人向发包人的15．担保合同是一种【】A．实践合同 B．主合同C．从合同 D．无偿合同16．作出仲裁裁决后，当事人一方不履行时，对方可以【】A．申请重新仲裁 B．向人民法院申请强制执行C．向建设行政主管部门申请强制执行D．向人民法院起诉17. FIDIC(1999年版)《施工合同条件》又称“新红皮书”，主要适用于【】A．房屋和工程施工 B．电气和机械工程c．设备和设计 D．顾客和咨询18．根据我国《建设工程施工合同文本》，设计变更发生后，承包人提出变更工程价款报告的时闻限额为工程设计变更确定后【】A．7天内 B．14天内C．21天内 D．28天内19．在下列解决合同纠纷的方式中，不以双方自愿为前提的方式是【】A．协商 B．调解C．仲裁 D．诉讼20．合同管理信息系统的主要功能不包括【】A．信息收集 B．信息存储C．信息加工 D．信息分解二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
FIDIC施工合同条件下工程变更价款的确定方法
二,FIDIC施工合同条件下工程变更价款的确定方法(—)工程变更价款确定的一般原则承包人按照工程师的变更指令实施变更工作后,往往会涉及对变更工程价款的确定问题.变更工程的费率或价格,往往是双方协商时的焦点.计算变更工程应采用的费率或价格,可分为三种情况:1.变更工作在工程量表中有同种工作内容的单价,应以该费率计算变更工程费用;2.工程量表中虽然列有同类工作的单价或价格,但对具体变更工作而言已不适用,则应在原单价和价格的基础上制定合理的新单价或价格;3.变更工作的内容在工程量表中没有同类工作的费率和价格,应按照与合同单价水平相一致的原则,确定新的费率或价格.(二)工程变更采用新费率或价格的情况FIDIC施工合同条件(1999年第一版)约定:在以下情况下宜对有关工作内容采用新的费率或价格.1.第一种情况(1)如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%;(2)工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01%;(3)此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%;(4)此项工作不是合同中规定的"固定费率项目".2.第二种情况(1)此工作是根据变更与调整的指示进行的;(2)合同没有规定此项工作的费率或价格;(3)由于该项工作与合同中的任何工作没有类似的性质或不在类似的条件下进行,故没有一个规定的费率或价格适用i每种新的费率或价格应考虑以上描述的有关事项对合同中相关费率或价格加以合理调整后得出.如果没有相关的费率或价格可供推算新的费率或价格,应根据实施该工作的合理成本和合理利润,并考虑其他相关事项后得出.三,《建设工程工程量清单计价规范》规定的工程变更价款的确定方法《建设工程工程量清单计价规范》规定:合同中综合单价因工程量变更需调整时,除合同另有约定外,应按照下列办法确定.1.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算的依据.2.由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减,属合同约定幅度以内的,应执行原有的综合单价;属合同约定幅度以外的,其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算的依据.1Z202040掌握建筑安装工程费用的结算方法一,建筑安装工程费用的主要结算方式建筑安装工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式.1.按月结算.即先预付部分工程款,在施工过程中按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算.2.竣工后一次结算.建设工程项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内,或者工程承包合同价值在100万无以下的,可以实行工程价款每月月中预支,竣工后一次结算.3.分段结算.即当年开工,当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度,划分不同阶段进行结算.分段结算可以按月预支工程款.4.结算双方约定的其他结算方式.实行竣工后一次结算和分段结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工作量一致,年终不另清算. 二,工程预付款工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定,在正式开工前预先支付给承包人的工程款.它是施工准备和所需要材料,结构件等流动资金的主要来源,国内习惯上又称为预付备料款.工程预付款的具体事宜由发,承包双方根据建设行政主管部门的规定,结合工程款,建设工期和包工包料情况在合同中约定.在《建设工程施工合同(示范文本)》中,对有关工程预付款作了如下约定:"实行工程预付款的,双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额,开工后按约定的时间和比例逐次扣回.预付时间应不迟于约定的开工日期前7天.发包人不按约定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍不能按要求预付,承包人可在发出通知后7天停止施工,发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息,并承担违约责任."工程预付款额度,各地区,各部门的规定不完全相同,主要是保证施工所需材料和构件的正常储备.一般根据施工工期,建安工作量,主要材料和构件费用占建安工作量的比例以及材料储备周期等因素经测算来确定.发包人根据工程的特点,工期长短,市场行情,供求规律等因素,招标时在合同条件中约定工程预付款的百分比.三,工程预付款的扣回发包人支付给承包人的工程预付款其性质是预支.随着工程进度的推进,拨付的工程进度款数额不断增加,工程所需主要材料,构件的用量逐渐减少,原已支付的预付款应以抵扣的方式予以陆续扣回,扣款的方法有以下几种.1.发包人和承包人通过洽商用合同的形式予以确定,可采用等比率或等额扣款的方式.也可针对工程实际情况具体处理,如有些工程工期较短,造价较低,就无需分期扣还;有些工期较长,如跨年度工程,其预付款的占用时间很长,根据需要可以少扣或不扣.2.从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起,从每次中间结算工程价款中,按材料及构件比重扣抵工程价款,至竣工之前全部扣清.因此确定起扣点是工程预付款起扣的关键.确定工程预付款起扣点的依据是:未完施工工程所需主要材料和构件的费用,等于工程预付款的数额.工程预付款起扣点可按式(1Z202041)计算:T=P—M/N (1Z202041)式中T——起扣点,即工程预付款开始扣回的累计完成工程金额;P——承包工程合同,总额;M——工程预付款数额;N——主要材料,构件所占比重.。
国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考五套标准试题及答案
国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考五套标准试题及答案100%通过2344建筑工程项目管理-0001试卷总分: 100答题时间: 60 分钟客观题单项选择题(共20题，共60分)1. 供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
C施工2.开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
c业主3.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是( )。
A每个工作部门只接受一个上线的直接领导4.关于自行招标与委托招标中，叙述错误的是( ) .D工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务5.施工合同按照计价方式分类，可以分为( )。
C单价合同、总价合同、成本加酬金合同6.按索赔的目的分类，索赔主要有( )。
A工期索赔和费用索赔7.贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节，这是指( )。
B成本计划8.下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是( ).A设计概算.9.不属于施工成本编制依据的是( ) .D工程概算10.某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为( )。
A自有机械窝工费按台班折旧费索赔11.论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括:①编制总进度计划:②项目的工作编码③项目结构分析等工作。
上述三项工作正确的程序为( ) .12. 在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过总时差时，将会影响().C紧后工作的最迟开始时间13.双代号时标网络图中( )对应的时标值为该工作的最早完成时间。
B实箭线末端14某分部工程双代号时标网路计划如下图所示，其中工作C和1的最迟完成时间分别为第( )天。
B 4和915.施工质量保证体系的运行，应按照( )的步骤展开。
C计划→实施→检查→处理16.建设工程质量监督档案按( )建立。
A单位工程17.安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证( )。
建设工程施工管理模拟试题----答案版
《施工管理》一、单项选择题1．编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期( A )附段的工作。
A．决策 B．实施C．设计准备 D．施工2．对施工活动实行科学管理的重要手段是( A )，它具有战略部署和战术安排的双重作用。
A．施工组织设计 B.工作流程组织C．项目目标控制 D．施工质量控制3．在( B )组织结构中，每一个工作部门的指令源是惟一的。
A．职能 B．线性C．矩阵 D．项目管理4．工作流程图用菱形框表示( C )。
A．工作 B．逻辑关系C．判别条件 D．工作的执行者5．用以直接指导单位工程的施工活动，并且是施工单位编制季、月、旬施工计划的依据的文件是( B )。
A.施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计C．分部(分项)工程组织设计 D．施工进度计划6．在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的( B )。
A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施7．对难以控制的风险向保险公司投保是风险( D )的一种措施。
A．规避 B．减轻C．自留 D．转移8．在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动指的是( A )。
A．旁站监督 B．抽样检验C．巡视监督 D．平行检验9．分析各种风险的损失量属于( B )阶段的工作。
A．风险识别 B．风险评估C．风险响应 D．风险控制10．工程建设监理规划完成后必须经( D )审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。
A．建设单位负责人 B．施工单位负责人C．注册建筑师 D．监理单位技术负责人二、多项选择题1．施工方项目管理的任务包括(ABCD)。
A．施工安全管理 B．施工成本控制C．施工进度控制 D．施工信息管理E．施工利润管理2．施工组织总设计的主要内容包括(ABE)A．施工部署及其核心工程的施工方案B．施工总进度计划C．施工方法和施工机械的选择D．主要措施项目清单E．主要技术经济指标3．施工组织总设计的编制依据主要包括( ADE )。
浅谈FIDIC合同条款下的工程变更和索赔
浅谈FIDIC合同条款下的工程变更和索赔摘要：为适应建筑承包项目模式的发展，FIDIC于1999年对原有的合同条件进行了更新，编制了新的合同条件，来取代原有的版本。
新的合同条件虽然对签约各方的责任、权利等方面进行了重新的设置（新的合同中有关索赔的明示条款就有16条，暗示条款有12条，以及相关变更和调整条款有5条），但承包人责任设置得过多，权利设置得不足，再加上客观存在的买方市场，导致FIDIC合同还是存在责任和权利失衡的瑕疵。
所以，在实际合同执行过程中，能真正通过上诉明示和隐含条款获得相应赔偿的，尤其是费用和利润赔偿并不多。
关键词：施工合同；变更；索赔；探讨前言：工程价款的调整主要包括政策法规的变化、物价变化、工程变更、工程索赔及其他等。
政策法规的变化、物价变化等工程价款的调整较为简单，一般在合同的约定也比较清晰，因此本文仅根据《FIDIC施工合同条件》中的相关索赔条款，并结合工作中的实际情况，就工程变更及索赔的工程价款调整进行讨论，旨在为承包人在进行合同签订、过程商务管理，及结算中提供理论和应用的参考，帮助其提高合同管理的水平和效率。
1做好变更索赔管理工作的要点1.1合同谈判阶段就要重视变更索赔工作要正确认识合同条件和合同谈判，有部分人对FIDIC条款等合同条件存在误读现象，认为合同条件具有法律约束力，不可更改。
还有认为提出过多偏离就会导致废标，对业主的招标文件要求应全盘接收。
事实上FIDIC合同条件是国际咨询工程师联合会融合了国际工程的管理经验而发布的合同文件，虽然在国际招标中是通用的，但作为非政府组织发布的合同条件，仅仅属于国际惯例，只有经过业主和承包商签署后成为生效的合同条款，才能在当事人之间产生拘束力。
工程合同作为私法调整的民事法律行为，属于意思自治的范畴，在不违反法律强制性规定的情况下，法律尊重当事人双方的合意。
所以在合同谈判阶段就要对识别出的作为合同变更索赔依据的条款坚持谈判，不可轻易放弃。
FIDIC施工合同条件下承包商怎样做好变更和索赔
业 主／ 工程师和 承包商 的现场 管理都没有 设置专 门处理 变 更 和索赔 的机构 和人 员 。但 在这 段时 间里 ，产 生 了许 多 有关变更索赔 事 件，如 业 主提交 的测 量基 点不 合理 导致
主 体 工 程 测 量 无 法 按 时 进 行 ，业 主 提 交 的 场 地 不 能 满 足
大改变 ；承 包商 现 场施 工 设计 与 投标 文 件 有较 大 出入 ，
承包 商 准备 的相 关 设 计 等 管 理 文 件 没 有 采 用 国 际 规 范 以 及 达 不 到 国 际通 用 标 准 ，承 包 商 的 施 工 设 备 没 有 按 照 合 同文 件 的 进 度 到 达 现 场 等 。但 这 些 事 件 由 于 没 有 熟 悉
２ ０ 年开始 ，就有计划 系统 地根 据 已经 发生 的事件 和项 ０４
目现 状 ，在 总公 司 和 项 目经 理 亲 自主 持 下 定 期 和 不 定 期
召开变更索赔 专题会 ，并且 聘请 了国际知 名 的变更 索赔 专家进行系统 分析 和策划 ；罗塞 雷斯 大坝 加高 工程 在项 目实施合 同交底 时就 由项 目经理亲 自主持召开 了专题会 ， 并且在工程开工后形成 了变更 和索赔 的专题 会议 制度 。
赔工作进行一些探讨 。 麦 洛维 大坝 工 程 于 ２ ０ 年 １ 月 投 标 ，２ ０ ０２ Ｏ ０ ３年 ６ ３ 月
以及招标文件 指定 的料 场很 可能 发生 变化 等 。随着 合 同
的实 施 ，根 据 不 同 的情 况 又 及 时 地 对 变 更 和 索 赔 策 略 进 行 了 阶段 性 调 整 ，如 在 麦 洛 维 大 坝 工 程 实 施 过 程 中 ，从
９ ・ １
变更以及索赔事件的发生 。 基 于该认识 ，承 包 商从 以上 两工 程投 标开 始 ，就 非 常重视变更 和索赔 对项 目的影 响 ，专 门组 织人 员 对有 可
FIDIC合同条件及其索赔条款解析
费编写建议书〕，假设建议采纳后将加快竣工，降低业主的施工、 维护或运行费用，提高业主的竣工工程的效率和价值，或给业主带 来其他利益的建议，那么承包商应得到一定的费用补偿。
国际工程合同与合同管理 2024/6/10
张水波博士讲稿
第 三章 FIDIC合同条件及其索赔条款解析
第三节 1999版FIDIC施工合同条件的变更与索赔条款解析 一、 FIDIC 1999版施工合同条件变更条款解析 1.变更
FIDIC条款款：根据第13条[变更和调整]的规定，经指示或批准作 为对工程的任何修改。 通常指合同文件中“设计图纸〞或“技术标准〞的改变。 包括：设计变更、进度方案变更、施工条件变更以及原招标文件和工程 量清单中未包括的“新增工程〞。
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第 三章 FIDIC合同条件及其索赔条款解析
一、 FIDIC 1999版施工合同条件变更条款解析 6.构成变更的条款分析 〔6〕删减构成变更 第12.4款[删减]：如果删减的任何工作构成一项变更，而且双方对删减
(3) 承包商的有些管理费如总部管理费等费用总是固定不变的 , 但这笔 费用通常成比例地分摊到了工程量清单的各永久工程工程的单价中, 因此随着变更后工程量的变化, 在计价时这些管理费会存在着增加 或减少的现象而需要重新进行调整。
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第 三章 FIDIC合同条件及其索赔条款解析
案例3-2
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第 三章 FIDIC合同条件及其索赔条款解析
建筑工程项目管理期末综合练习
建筑工程项目管理课程期末综合练习一、单项选择题1.建设工程项目管理的三大目标是（）。
A．范围、费用、进度B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量2.建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。
A．项目经理B．设计方C．施工方D．总承包方3.投资方提供的项目管理服务属于（）方的项目管理。
A．政府B．承包商C．业主D．工程师4.建设工程项目管理中的“费用目标”对投资方而言是（）。
A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标5.供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。
A．设计B．设计前准备C．施工D．动用前准备6.对专业分包人的工作和负责的工程，（）负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。
A．业主B．总承包商C．监理工程师D．政府监督职能部7.在建设工程项目施工中，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人8.业主方的项目管理工作涉及（）全过程。
A．设计前的准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期9.施工方方的项目管理工作涉及（）全过程。
A．设计前的准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期10.关于职能式组织形式叙述中，错误的是（）。
A.每个成员有明确的上级B. 一个项目可能由某一个职能部门完成，也可能由多个职能部门完成C.项目执行时，没有指定项目经理，项目由总经理全权负责，D.项目经理对项目全权负责，享有较大的自主权11.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
A.1B.2C.3D.412.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（）。
合同工程量发生巨大变化
合同工程量增加时，价格的确定是一个复杂的问题，涉及到合同条款、工程变更、成本增加等多个方面。
根据FIDIC合同条件和我国的建设工程施工合同示范文本，合同工程量增加时的价格确定方法主要包括以下几种：一、合同中已有适用的综合单价当工程量清单中已有适用的综合单价，即合同中已有对该工程量的计价规则，那么在工程量增加时，可以直接按照合同中的综合单价计算增加部分的工程费用。
这种方法简单易行，可以保证合同的稳定性和可执行性。
二、合同中有类似的综合单价当工程量清单中没有适用的综合单价，但合同中有类似的综合单价，可以参照类似的综合单价确定增加部分的工程费用。
这种方法需要合同当事人对类似的综合单价进行充分沟通和协商，以确保价格的公平合理。
三、合同中没有适用或类似的综合单价当工程量清单中没有适用的综合单价，且合同中也没有类似的综合单价，那么增加部分的工程费用需要由承包人提出，并经发包人确认后执行。
这种情况下，承包人需要根据工程量的增加情况，合理计算增加部分的工程费用，并提交给发包人确认。
发包人确认后，按照确认的价格支付增加部分的工程费用。
除了以上三种方法，还有一种特殊情况，即因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，引起措施项目发生变化，造成施工组织设计或施工方案变更。
在这种情况下，原措施费中已有的措施项目，按原措施费的组价方法调整；原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整。
在实际工程中，工程量增加的原因多种多样，可能是由于设计变更、工程量清单漏项、施工条件变化等。
无论是什么原因导致工程量增加，合同当事人应当首先查看合同条款，明确价格确定的方法。
如果合同中没有明确规定，可以根据FIDIC合同条件和我国的建设工程施工合同示范文本，协商确定价格。
总之，合同工程量增加时的价格确定，需要合同当事人充分沟通、协商，遵循公平、合理的原则，确保合同的稳定性和可执行性。
施工方项目管理的核心任务2
1、施工方项目管理的核心任务是？1页2、建设工程的全寿命周期是？1页3、建设工程管理的内涵是？1页4、建设项目管理核心是？1页5、项目管理的类型是？1页（1）业主方项目管理的目标和任务？1页（2）设计方项目管理的目标和任务？2页（3）施工方的项目管理目标和任务？2页（4）供货方项目管理的目标和任务？2页（5）总承方项目管理的目标和任务？2页（6）项目管理的目标和任务归纳如下？2页（7）施工总承包管理的特征？3页1、建设工程项目的组织和目标的关系？3页2、组织论主要研究的系统是？4页3、组织论最重要的工具是什么？13页4、组织论基本的组织工具？4页5、工作流程、项目组织模式、组织分工含义？4页6、项目管理的组织结构有？4页7、常用的组织结构模式有，其含义？4页8、其他组织工具有？5页（1）施工组织设计的基本内容？5页（2）施工组织设计编制的广度深度和作用不同划分？6页（3）施工组织总设计的编制程序？6页（4）项目管理最基本的方法论是？6页（5）动态控制的工作程序？6页（6）采取纠编措施有？7页（7）进度目标分解为？7页（8）投资目标分解为？7页（9）哪些是属于组织（管理、经济、技术）措施？7页（10）建造师执业资格制度过渡时间五年，注册建造为3年（11）建筑施工企业项目经理含义？8页（12）项目经理的任务？8页（13）项目经理的责任？8页（14）风险管理的基本概念？8页（15）建设工程项目的风险类型有？8—9页（16）组织风险包括有（17）经济与管理风险有（18）工程环境风险和技术风险包括？9页1、建设工程监理的工作性质有？9页2、施工企业在需要实旁站关键部位、关键工序进行施工前（）小时，应书面通知企业派驻工地项目监理机构？9页（1）施工成本控制（2）施工成本由什么构成？11页（3）施工成本管理的任务及含义有？11页（4）成本偏差的控制（5）成本管理的措施及其所包含的内容有？12—13页1、施工成本计划的类型有？13页2、施工预算与施工图预算的区别有？13页3、施工成本计划的编制依据有？22页与成本控制依据相比？13页4、成本计划的编制方法？14页5、按施工成本组成编制施工成本计划有？14页6、按项目组成编制施工成本计划？14页7、按进度计划编制施工成本计划？14页（1）工程变更价款的确定方法（2）《建设工程施工合同》约定的工程变更价款的确定方法？15页（3）采用合同中工程量清单或价格有哪几种情况？15页（4）FIDIC施工合同条件下工程变更价款的确定方法？16页（5）工程变更价款确定一般原则？16页（6）工程变更采用新费率或价格情况？16页（7）《建设工程量清单计价规范》规定的工程更价款的确定方法？16页（8）建筑安装工程费用的结算方法有（9）竣工后一次结算适用条件？16页（10）工程预付款条件？16页（11）起扣点公式？17页（12）工程进度款、单价的计算方法？17页（13）工程进度款的支付时间？17页（14）竣工结算及时间？17页（15）竣工调价系数法公式？19页（16）调整公式包括几项？19页1、索赔费用由什么组成？20页2、机械窝工费的计算有？20页3、总部管理费按投标书中总部管理费比例计算？20页4、索赔费用的计算方法有？20页5、施工成本控制的依据有？22页6、施工成本控制的步骤？22页7、施工成本的过程控制方法有？22页8、赢得值（净值）法的三个基本参数是？22页9、赢得值法的四个评价指标？22页10、施工成本偏差分析的表达方法？23页（1）施工成本分析的依据有？25页（2）施工成本分析的基本方法有？25页（3）综合成本分析法有？27页1、建筑安装工程费由哪些项目组成与施工成本组成相比？14—282、直接费包括？28页3、间接费包括？28页4、利润5、税金包括？28页6、直接工程费有？28页7、措施费有8、规费有？28页9、人工费包括？28页11、建筑安装工程费用计算法有12、以工料单价法分为哪几种计费？29页13、综合单价法计算有？29页14、综合单价法通常包含？29页15、投标报价包括？30页16、哪些项必采用工程量清单计价17、工程量清单包括？30页18、工程量清单的作用？30页19、分部分项工程量清单的内容有？30页20、其他项目费指？30页21、五统一原则指22、综合单位包括？30页23、对不能计算工程量的措施项目采用？30页（1）建设工程定额按生产要素分建设工程定额按用途和程序分（2）施工定额与预算定额区别？31页（3）人工定额表现形式有？31页（4）建设工程项目进步控制的目的？32页（5）建设工程项目进步控制的任务？32页（6）业主方项目控制的任务设计方项目控制的任务施工方项目控制的任务供货方项目控制的任务？32页（7）项目总进步纲要包括？33页（8）不同类型的建设工程项目进度计划系统分类？33页（9）进度计划按深度不同分为（10）进度计划按功能不同分为（11）进度计划按参与方不同分为（12）进度计划按周期不同分为？33页（13）计算机辅助建设工程项目进度控制的意义有？34页（14）建设工程项目总进度纲要的主要内容有？34页（15）总进度目标论证的工作步骤有？34页（16）建设工程项目进度计划的编制方法有？34页（17）横道图进度计划的编制方法和适用范围？34页（18）横道图进度计划法也存在哪些问题？35页（19）网络计划的分类按工作持续时间特点分？35页（20）按工作和事件在网络中表示方法分？35页（21）按计划平面的个数分（22）常用的工程网络计划类型有？35页（23）双代号网络图概念？35页（24）虚工作的作用？36页（25）双代号绘图规则有？37页（26）双代号网络图各进间参数分别是？38页（27）工期有？38页（28）双代号网络各时间参数怎样计算？38页（29）关键工作和关键线路分别指？39页1、双代号时标网络计划的含义？39页2、双代号时标网络计划特点？39页3、双代号时标网络怎样绘制的？39页4、时标网络图中什么为关键红路？40页5、单代号网络图的特点有？41页6、单代号网络图的基本符号？42页7、单代号网络图的时间参数计算有？42页8、关键线路和关键工作适应？44页9、时差的适应？44页10、网络计划调整内容？44—45页11、网络计划调整内容？45页12、调整非关键工作时差的方法有？45页13、增减工作项目的调整方法有？45页14建设工程项目进度控制措施有1、组织措施包括？47页2、管理措施有3、经济措施有4技术措施有？47页1、施工质量控制与质量管理关系？49页2、工程项目的工程特点和施工生产的特点有？49页3、施工质量控制的特点有？49页4、施工质量的影响因素（4NIE）有？49页5、施工方法包括6、环境因素包括？49页7、施工质量保证体系的内容有？50页8、施工质量成本分为？50页9、运行质量成本包括？50页10、质量保证体和运行——PDCA循环指？50页11、PDCA分别包含内容是？50页12、质量管理体系的人原则指？50页13、质量管理体系文件的组成有？50页14、质量管理体是由？51页15、企业获准认证有效期？51页16、施工阶段质量控制的基本环节有？51页17、现场质量检查的内容有？51页18、现场质量检查的方法及手段有？51页19、施工质量控制的准备工作有？51—52页20、工程项目划分为？51页21、分部工程的划分应按什么确定？51页22、分项工程的划分应按什么确定？51页23、检验批可按划分：楼房、施工段、变形缝24、材料的质量控制25、需提供《生产许可证》的材料有？52页26、需提供《建材备案证明》的材料有？52页27、实施强制性产品认证（3C认证）产品有？52页28、施工过程的质量控制包括？51页29、技术交底程序？52页由谁编制、由谁实施？52页30、什么样情况需设质量控制点？52页31、质量控制点的设置原则？52页32、施工质量验收包括？52页33、施工过程质量验收也就是施工质量验收分为？52页34、各项验收的组织者和合标准是什么？53页35、施工过程质量验收不合格怎样处理？53页36、竣工工程质量验收的依据？53页37、竣工工程质量验收的要求有？53页38、竣工工程质量验收的标准有？53页39、竣工工程质量验收的程序？54页40、工程质量事帮的概念？54页41、什么是质量问题，什么是质量事故？54页42、什么是质量不合格，什么是质量缺陷？54页43、按事故造成损失的严重程度划分为？55页44、施工质量事故处理的依据有？55页45、施工质量事故处理的程序？55页46、监督管理的基本原则有？56页47、建设工程项目质量政府监督的职能有？56页48、建设工程项目质量政府监督的实施过程？56页49、建设工程项目质量政府监督的实施过程？56页50、建设工程监督档案由什么建立和签字？56页1、施工安全保证体系的工作目标？57页2、施工安全保证体系的构成？57页3、技术保证体系由4、信息保证体系由？57页5、施工安全管理机构由哪些构成？57页1、施工安全管理计划由谁编制？57页2、施工安全管理计划内容不？57页3、什么是施工安全管理计划主要内容？57页4、施工安全管理控制必须坚持？58页5、施工安全管理控制对象和目的？58页6、施工安全管理的目标控制有？58页7、施工安全管理目标策划有？58页1、安全目标有2、工作目标有，王定、七关指什么？58页3、安全管理实施的基本要求？58页4、施工中哪些项目及项目的审批管理是？59页5、施工安全技术交流？59页6、施工安全交底的内容？59页7、安全文明施工措施？59页8、五牌一图、五标志、五不选，各指什么？59页9、施工安全检查内容？60页10、安全检查的方式？60页1、建设工程职业健康安全与环境管理体系有？61页2、按安全事故伤害程度分为？61—62页3、按安全事故类别分为？62页4、按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分为？62页5、生产安全事故报告和调查处理的原则？62页6、事故报告程序和时间？62页7、施工单位的事故处理为8、建设主管部门的事故处理？62页9、环境保护的目的？63页10、环境保护的基本原则？63页11、施工现场空气污染的防治措施有？63页12、水污染的防治措施有？63页13、施工现场几人以上的临时食堂可设隔油池？64页14、噪声按照振动性质分为？64页15、按噪声来源可分为？64页16、施工现场噪声的控制措施？64页17、施工现场噪声的限值各种机械噪声限值？64页18、固体废物的处理为？64页1、施工承发包模式分为？66页2、三种委托方式各自特点及进行分析比较？66页1、费用控制平行发包、施工承包、施工承包管理？66页进度控制平行发包、施工承包、施工承包管理？66页质量控制平行发包、施工承包、施工承包管理？66页合同控制平行发包、施工承包、施工承包管理？66页组织控制平行发包、施工承包、施工承包管理？66页工作程序控制平行发包、施工承包、施工承包管理？66页2、施工总承包与施工总承包管理的区别？66页3、建设工程施工合同有？67页4、施工分包合同有？67页5、各种施工合同示范文本的组成由？67页6、施工合同文件的组成及解释顺序？67页7、施工月包合同的内容和发包人责任及义务？68页8、承包人的责任和义务？68页9、进度控制的主要条款有？68页10、质量控制主要条款有？68页11、关于如何竣工验收？68页12、关于工程试车时间为？68页13、费时控制主要条款？69页14、专业分包合同的主要内容？69页15、劳务分包合同的主要内容？69页16、分包合同价款可以采用？69页17、物资采购合同的内容，交货日期的确定方式为？69—70页18、合同价款的支付分哪三次进行？70页19、建设工程施工承包合同的计价方式主要有？70页20、单价合同分为，其运用范围为？70—71页21、总价合同分为，其运用范围？70—71页22、固定总价合同运用范围？71页23、变动总价合同什么情况下可以24、成本加酬金合同的运用范围25、成本加酬金合同形式为？71页1、建设工程担保方式有？72页2、建设工程担保种类有？72页3、投标担保内容有4、投标保证金数额一般为投标的多少？72页5、投标保证金数额有交期为6、勘察设计投标保证金一般不超过？72页7、履约担保内容有8、履约担保的形式有9、银行履约保函通常为合同金额多少？72页10、保留金一般为工程进度款的（），但总额一般应限制在合同总价款（）？72页11、预付款担保的主要形式12、支付担保的形式有？72页13、支付担保的额度为工程合同金额多少？73页14、建设工程施工合同实施程序？73页15、合同分析作用？73页16、施工合同跟踪含义有？73页17、合同跟踪的对象为？73页18、合同偏差原因分析可以采用什么方法进行？73页19、工程变更程序？73—74页20、建设工程索赔的起因？74页21、按索赔当事人分类22、按索赔目的分类23、按索赔事件的性质分类？74页24、反索赔情况有？75页25、索赔成立条件有？75页26、建设工程索赔的程序27、索赔证据的基本要求？75页28、索赔文件的主要内容有？75页29、对索赔报告的反击和反驳要点有？75页。
工程量清单计价(七)——级建造师考试辅导《建设工程经济》第三章第七节讲义
正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)建设工程教育网/—级建造师考试辅导《建设工程经济》第三章第七节讲义工程量清单计价（七）二、工程变更价款的确定方法（一）施工合同示范文本的规定1.工程变更的程序（1）发包人提出的设计变更（14天通知，承包人执行）（2）承包人提出（合理化建议须经工程师批准）（3）其他变更（一方提出，双方协商）2.工程变更价款的确定程序（1）承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告（2）工程师收到报告后的14天内确认（3）工程变更增加的价款支付3.工程变更价款的确定方法（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；（2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行，（二）FIDIC合同条件下的工程变更与估价1.工程变更权根据FIDIC施工合同条件（1999年第一版）的约定，在颁发工程接收证书前的任何时间，工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式，提出变更。
2.工程变更程序如果工程师在发出变更指示前要求承包商提出一份建议书，承包商应尽快做出书面回应，或提出他不能照办的理由，或者提供以下资料。
（1）对建议要完成的工作的说明，以及实施的进度计划；（2）根据进度计划和竣工时间的要求，承包人对进度计划做出必要修改的建议书；（3）承包人对变更估价的建议书。
工程师收到此类建议书后，应尽快给予批准、不批准、或提出意见的回复。
3.工程变更价款的确定方法（1）一般原则除非合同另有规定，当发生工程变更时，①如果工程师认为适当，应以合同中规定的费率及价格进行估价；②如合同中未包括适用于该变更工程的费率或价格，则应在合理的范围内使用合同中类似的费率和价格作为估价的基础。
（2）采用新的价格或费率工程师应当在商定或确定适宜的暂行费率或价格前，确定用于期中付款证书的临时费率或价格。
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二,FIDIC施工合同条件下工程变更价款的确定方法
(—)工程变更价款确定的一般原则
承包人按照工程师的变更指令实施变更工作后,往往会涉及对变更工程价款的确定问题.变更工程的费率或价格,往往是双方协商时的焦点.计算变更工程应采用的费率或价格,可分为三种情况:
1.变更工作在工程量表中有同种工作内容的单价,应以该费率计算变更工程费用;
2.工程量表中虽然列有同类工作的单价或价格,但对具体变更工作而言已不适用,则应在原单价和价格的基础上制定合理的新单价或价格;
3.变更工作的内容在工程量表中没有同类工作的费率和价格,应按照与合同单价水平相一致的原则,确定新的费率或价格.
(二)工程变更采用新费率或价格的情况
FIDIC施工合同条件(1999年第一版)约定:在以下情况下宜对有关工作内容采用新的费率或价格.
1.第一种情况
(1)如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%;
(2)工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01%;
(3)此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%;
(4)此项工作不是合同中规定的"固定费率项目".
2.第二种情况
(1)此工作是根据变更与调整的指示进行的;
(2)合同没有规定此项工作的费率或价格;
(3)由于该项工作与合同中的任何工作没有类似的性质或不在类似的条件下进行,故没有一个规定的费率或价格适用i
每种新的费率或价格应考虑以上描述的有关事项对合同中相关费率或价格加以合理调整后得出.如果没有相关的费率或价格可供推算新的费率或价格,应根据实施该工作的合理成本和合理利润,并考虑其他相关事项后得出.
三,《建设工程工程量清单计价规范》规定的工程变更价款的确定方法
《建设工程工程量清单计价规范》规定:合同中综合单价因工程量变更需调整时,除合同另有约定外,应按照下列办法确定.
1.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算的依据.
2.由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减,属合同约定幅度以内的,应执行原有的综合单价;属合同约定幅度以外的,其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出,经发包人确认后作为结算的依据.
1Z202040掌握建筑安装工程费用的结算方法
一,建筑安装工程费用的主要结算方式
建筑安装工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式.
1.按月结算.即先预付部分工程款,在施工过程中按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算.
2.竣工后一次结算.建设工程项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内,或者工程承包合同价值在100万无以下的,可以实行工程价款每月月中预支,竣工后一次结算.
3.分段结算.即当年开工,当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度,划分不同阶段进行结算.分段结算可以按月预支工程款.
4.结算双方约定的其他结算方式.
实行竣工后一次结算和分段结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工作量一致,年终不
另清算.
二,工程预付款
工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定,在正式开工前预先支付给承包人的工程款.它是施工准备和所需要材料,结构件等流动资金的主要来源,国内习惯上又称为预付备料款.工程预付款的具体事宜由发,承包双方根据建设行政主管部门的规定,结合工程款,建设工期和包工包料情况在合同中约定.在《建设工程施工合同(示范文本)》中,对有关工程预付款作了如下约定:"实行工程预付款的,双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额,开工后按约定的时间和比例逐次扣回.预付时间应不迟于约定的开工日期前7天.发包人不按约定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍不能按要求预付,承包人可在发出通知后7天停止施工,发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息,并承担违约责任."
工程预付款额度,各地区,各部门的规定不完全相同,主要是保证施工所需材料和构件的正常储备.一般根据施工工期,建安工作量,主要材料和构件费用占建安工作量的比例以及材料储备周期等因素经测算来确定.发包人根据工程的特点,工期长短,市场行情,供求规律等因素,招标时在合同条件中约定工程预付款的百分比.
三,工程预付款的扣回
发包人支付给承包人的工程预付款其性质是预支.随着工程进度的推进,拨付的工程进度款数额不断增加,工程所需主要材料,构件的用量逐渐减少,原已支付的预付款应以抵扣的方式予以陆续扣回,扣款的方法有以下几种.
1.发包人和承包人通过洽商用合同的形式予以确定,可采用等比率或等额扣款的方式.也可针对工程实际情况具体处理,如有些工程工期较短,造价较低,就无需分期扣还;有些工期较长,如跨年度工程,其预付款的占用时间很长,根据需要可以少扣或不扣.
2.从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起,从每次中间结算工程价款中,按材料及构件比重扣抵工程价款,至竣工之前全部扣清.因此确定起扣点是工程预付款起扣的关键.确定工程预付款起扣点的依据是:未完施工工程所需主要材料和构件的费用,等于工程预付款的数额.
工程预付款起扣点可按式(1Z202041)计算:
T=P—M/N (1Z202041)
式中T——起扣点,即工程预付款开始扣回的累计完成工程金额;
P——承包工程合同,总额;
M——工程预付款数额;
N——主要材料,构件所占比重.。