零售创业准备计划书范文

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开超市的创业准备计划书

开超市的创业准备计划书

开超市的创业准备计划书随着收入增加和食品安全意识的提高,新兴零售业业态——超市的出现,中国城市消费者有了更多可供选择的购买生鲜农副产品的场所。

以下是店铺为大家整理的关于开超市的创业准备计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!开超市的创业准备计划书篇1一、创业计划书注意1.关注产品2.敢于竞争3.了解市场4.表明行动的方针5.展示你的管理队伍6.出色的计划摘要1、特产超市简介:在繁华的下沙区大学城,坐落着我们学生自己的超市,大学城特产超市。

这是广大在外求学的学子们所梦寐以求的,超市面向大学城里的全体师生和外来游客、让大家在这里就可以吃便天下。

我们旨在服务同学,为同学们提供家乡特产。

解决思想之愁的方便场所,让远在他乡的学子吃到家乡的特产,感受到家乡的味道,让更多的同学品尝到不同风味的食品。

特产超市将分为两层,一楼拥有十个摆放各地特产的货架,尽量囊括各地的绿色特产让你一次吃便天下。

我们还设有地方特产饰品专柜。

二楼是为你提供休闲的特产现做吧台供应现做新鲜特产和各地特色饮品,这是我们超市的特色,集休闲和购物于一身。

让你在享受中度过购物的旅程。

超市的管理将由我们自己负责,我们都有自己的专业知识,各个专业的人才优势让我们不需要依靠别人。

只有自己的超市才会全心全意地为他服务。

这就是我们莫大的优势。

所有人都会自觉地为超市的发展及时地提出方案。

超市还将严格把好质量关,保证同学们的食品安全。

为此我们将建立一套自己的产品进货体系。

1;只和有信誉的商家合作,签订诚信协议。

2:检货部实行责任制。

我们将确保所有产品的质量优等。

2、融资方式:超市的投资将由我们几个创建者分担,实行股份制,并利用国家对大学生创业的优惠政策,进行银行贷款。

并随着超市的发展开展其它融资方式。

当我们始终坚持由我们自主管理自主经营。

3、我们的理念:享受美味。

享受文化。

文化融合。

文化发扬4、我们的口号:轻松吃遍天下,特色百味任你选5、我们的目标:建成具有文化特色的特产超市,以先进的经营理念,把特产超市变成同学们的"家"。

大学超市创业计划书模板

大学超市创业计划书模板

大学超市创业计划书模板一、创业目标通过开设大学超市,为校园内的师生提供一个便捷快捷的购物场所,为大学校园内的消费者提供更多样、更优质,价格更合理的商品选择。

二、市场分析1. 目标市场大学生和教职工是我们的主要目标市场,他们在校园生活中需要购买食品、日用品、学习用品等各种商品,而校园周边的购物选择有限,需要一个更便捷的购物场所来满足需求。

2. 竞争分析在校园周边存在着一些小型便利店和超市,但商品种类单一有限,价格不够合理,服务也不够周到。

我们的优势在于提供更全面、更丰富、更便宜的商品,并且提供更加周到的售后服务。

3. 市场需求学生在校园内购物的需求主要集中在食品、饮料、零食、文具等方面的小商品,而教职工对于家庭日用品、清洁用品等商品的需求也是很大的。

三、产品定位为了满足客户需求,我们的超市主要提供食品、日用品、家居用品、文具、零食等小型商品,力求品种繁多,价格亲民。

四、经营模式1. 商品采购我们会从周边的批发市场和生产厂家进行商品采购,以确保商品的品质和价格。

2. 供应链管理我们会建立高效的供应链管理体系,保证商品的进货和销售的流畅。

3. 销售渠道我们将通过线下实体店和线上网络销售相结合的方式进行销售,提供线上订单和线下自提服务。

五、市场推广1. 线上推广通过社交媒体、校园APP等渠道进行线上推广,与学生和教职工建立联系。

2. 线下推广通过校园广告、宣传活动等方式进行线下推广,提高超市的知名度。

3. 促销活动定期举办促销活动,吸引顾客,增加销量。

六、风险分析1. 市场竞争风险有可能会遇到其他竞争对手的挑战,需要不断提升自身竞争力。

2. 商品质量风险需要确保采购的商品质量符合标准,避免因为商品质量问题导致客户投诉和流失。

3. 经营风险可能会因为经营不善而导致亏损,需要严格控制成本,提高经营效率。

七、财务规划1. 初期投资需要投入一定的资金用于场地租赁、装修以及商品采购。

2. 成本控制严格控制各项成本,确保在投入较小的情况下实现盈利。

关于开超市的创业计划书(通用5篇)

关于开超市的创业计划书(通用5篇)

关于开超市的创业计划书(通用5篇)关于开超市的创业计划书(通用5篇)在现实社会中,大家逐渐认识到创业计划书的重要性,一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信,使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。

那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家整理的关于开超市的创业计划书(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

开超市的创业计划书1一、基本情况:1、企业名:百货超市2、行业类型:零售3、组织形式:个体工商户主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处4、经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇面积:占地大概150平方米选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

5、创业者个人情况:姓名:张文健性别:男年龄:21文化程度:大专相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。

二、立项概述:我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。

现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。

根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。

随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

三、市场调查(见表)商圈范围潜在的消费群体消费能力竞争情况市场潜力徒步商圈(200—500米半径范围内)居民区消费能力高附近只有一间不算很大的超市人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理居民住宅消费能力中等附近有一间中学生活商圉(500—1000米半径范围内)邻近有几个村子消费观念增强,消费水平提高有较多的商店,但销售的东西比较少四、对其它大型超市的调查:1、店铺硬件调查。

创业计划书模板范文(优秀8篇)

创业计划书模板范文(优秀8篇)

创业计划书模板范文(优秀8篇)(一)店面选址虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。

好店址的特点主要有6个方面:(1)商业活动频繁。

商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。

(2)人口密度高。

在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。

(3)客流量大。

涉及地理位置和交通条件等因素。

(4)交通便利。

一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。

(5)人流聚集或聚会较多。

百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。

(6)同类店铺聚集。

经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在其中一地段或街区则更能招揽顾客。

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以要考虑到很多问题。

比如店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等问题。

(二)店面装潢租好了店面,下面就要装修了。

店面装修关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。

在装潢前要与装潢公司沟通好把自己想要的效果告诉他们,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,并请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。

这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

否则打掉重做就费钱费时了。

我要求的装潢效果如下:(1)门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西,重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲,当然本店刚开张,简装为宜。

(2)灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的。

晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球,灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和,加上暖光灯能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人。

2024年创业计划书范文(4篇)

2024年创业计划书范文(4篇)
九、附件
(一)已有的和正在接洽的公司客户名单。
(二)有关媒体对公司及其产品的介绍、宣传等资料。
(三)企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料。
(四)公司需附录的其他文件。
2024年创业计划书范文(3)
一、便利店的潜力及趋势
近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-便利店。
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题:
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。
(七)市场预测
应包括以下内容:
1、需求进行预测;
2、市场预测市场现状综述;
3、竞争厂商概览;
4、目标顾客和目标市场;
5、本企业产品的市场地位等。
(八)营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

小吃店创业准备计划书三篇

小吃店创业准备计划书三篇

小吃店创业准备计划书三篇小吃店创业准备计划书范文一第一章总论一、小吃店项目背景1.项目名称2.承办单位概况3.小吃店项目可行性研究报告编制依据4.小吃店项目提出的理由与过程二、小吃店项目概况1.小吃店项目拟建地点2.小吃店项目建设规模与目的3.小吃店项目主要建设条件4.小吃店项目投入总资金及效益情况5.小吃店项目主要技术经济指标三、项目可行性与必要性四、问题与建议第二章市场预测一、小吃店产品市场供应预测1.国内外小吃店市场供应现状2.国内外小吃店市场供应预测二、产品市场需求预测1.国内外小吃店市场需求现状2.国内外小吃店市场需求预测三、产品目标市场分析1.小吃店产品目标市场界定2.市场占有份额分析四、价格现状与预测1.小吃店产品国内市场销售价格2.小吃店产品国际市场销售价格五、市场竞争力分析1.主要竞争对手情况2.产品市场竞争力优势、劣势3.营销策略六、市场风险第三章资源条件评价一、小吃店项目资源可利用量二、小吃店项目资源品质情况三、小吃店项目资源赋存条件四、小吃店项目资源开发价值第四章小吃店项目建设规模与产品方案一、建设规模1.小吃店项目建设规模方案比选2.推荐方案及其理由二、产品方案1.小吃店项目产品方案构成2.小吃店项目产品方案比选3.推荐方案及其理由第五章小吃店项目场址选择一、小吃店项目场址所在位置现状1.小吃店项目地点与地理位置2.小吃店项目场址土地权所属类别及占地面积3.土地利用现状二、小吃店项目场址建设条件1.地形、地貌、地震情况2.工程地质与水文地质3.气候条件4.城镇规划及社会环境条件5.交通运输条件6.公用设施社会依托条件(水、电、气、生活福利)7.防洪、防潮、排涝设施条件8.环境保护条件9.法律支持条件10.征地、拆迁、移民安置条件11.施工条件三、小吃店项目场址条件比选1.小吃店项目建设条件比选2.小吃店项目建设投资比选3.小吃店项目运营费用比选4.小吃店项目推荐场址方案5.小吃店项目场址地理位置图第六章小吃店项目技术方案、设备方案和工程方案一、小吃店项目技术方案1.小吃店项目生产方法(包括原料路线)2.小吃店项目工艺流程3.小吃店项目工艺技术来源4.推荐方案的主要工艺(生产装置)流程图、物料平衡图,物料消耗定额表二、小吃店项目主要设备方案1.小吃店项目主要设备选型2.小吃店项目主要设备来源(进口设备应提出供应方式)3.小吃店项目推荐方案的主要设备清单三、小吃店项目工程方案1.小吃店项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案2.小吃店项目矿建工程方案3.小吃店项目特殊基础工程方案4.小吃店项目建筑安装工程量及“三材”用量估算5.小吃店项目主要建、构筑物工程一览表第七章小吃店项目主要原材料、燃料供应一、主要原材料供应1.小吃店项目主要原材料品种、质量与年需要量2.小吃店项目主要辅助材料品种、质量与年需要量3.小吃店项目原材料、辅助材料来源与运输方式二、燃料供应1.小吃店项目燃料品种、质量与年需要量2.小吃店项目燃料供应来源与运输方式三、主要原材料、燃料价格1.小吃店项目原材料、燃料价格现状2.小吃店项目主要原材料、燃料价格预测四、编制主要原材料、燃料年需要量表第八章总图、运输与公用辅助工程一、小吃店项目总图布置1.平面布置2.竖向布置(1)场区地形条件(2)竖向布置方案(3)场地标高及土石方工程量3.总平面布置图4.总平面布置主要指标表二、小吃店项目场内外运输1.场外运输量及运输方式2.场内运输量及运输方式3.场内运输设施及设备三、小吃店项目公用辅助工程1.小吃店项目给排水工程(1)给水工程。

商业创业计划书报告范文(万能模板20篇)

商业创业计划书报告范文(万能模板20篇)

商业创业计划书报告范文(万能模板20篇)商业创业计划书报告范文篇1一.项目名称:项目单位:项目负责人:说明:本创业计划书为商业机密,所有权属于__________公司,所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用,收到本计划后,收件方应立刻确认,并遵守以下约定:1.在未取得________公司的书面许可前,收件人不得将本计划书的内容复制,泄露或散布.2.收件人若无意投资或合作本计划所述项目,应尽快将本计划书完整退回.三.目录:1.计划摘要.2.企业介绍.3.产品/服务介绍.4.创业团队.5.市场预测.6.制造计划.7.营销策略.8.财务规划.9.风险评估.10.发展目标.二.企业介绍:1.企业宗旨:2.企业的基本情况:A.a.企业名称;b.成立时间;c.注册地点;d.经营场所;e.企业的法律形式:有限责任公司;f.公司法人代表;g.注册资本;h.主要股东:i.股份比例.B.a.企业未来发展的计划:b.企业的发展方向和发展战略3.企业的发展阶段:介绍说明企业发展的不同时期,A.初创时期,发展早期,稳定发展期,扩张时期的情况.B.可能出现的企业兼并,企业重组情况,企业产品的市场占有情况.三.产品/服务介绍1.产品/服务的概况:产品/服务的概念,性能,特性,用途及其先进性,创新性和独特性.2.产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点,消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因,这种产品与服务的市场空间大小.3.产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准,质检标准;是否采用何种方式改进产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划4.产品成本分析:产品研发费用,设备购置成本,开发人员薪资成本,每件产品的实际成本5.产品的品牌和专利:企业为保护自己的产品采取了何种保护措施;产品拥有哪些专利,许可证或者与已申请专利的厂家签订了哪些协议.四.创业团队:1.介绍创业团队的基本情况2.介绍创业团队成员尤其是创业核心成员的特长和有关教育,工作背景以及主要投资人和以上人员的持股情况.3.公司的组织结构图,各部门的功能与责任,各部门的负责人及主要成员,公司的报酬体系,公司股东名单(认股权,比例,特权),公司的董事会成员,各位董事的背景资料五.市场预测:1.对需求的预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的效益?市场规模多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响市场需求的有哪些因素?2.对市场竞争状况的分析:市场上主要的竞争对手是谁?是否存在有利于企业产品发展的市场空间?企业预期的市场占有率是多少?企业进入市场会引起竞争对象何种反应?这些反应对企业发展又会有什么影响?3.目标顾客和目标市场的详细准确的情况六.制造计划:1.产品制造方式:说明企业是自己设厂(自建厂房,购买厂房,租用厂房,厂房总面积和生产面积,厂房所在地的交通运输,通讯条件)还是通过委托加工或其他方生产产品.2.生产设备:使用什么设备,设备专用还是通用,设备先进程度如何,价值多少,最大生产能力多大,能否满足企业产品销售需求,随着生产规模扩大是否需要增加或更新设备,设备增加与更新的数量和状况,怎样做好员工操作技能的培训工作3.产品的工艺和质量:A.产品的生产制造过程,采用何种工艺,工艺流程如何,各工艺流程的质量控制计划和指标计划.B.主要原材料,设备部件,关键零配件等生产必需品的供货渠道的稳定性,可靠性,质量如何.C.正常生产条件下,产品的正品率,次品率可控制在何种范围,如何保证新产品进入规模生产时的稳定性和可靠性.七.营销策略:1.了解产品/服务市场以及销售方式和竞争条件2.说明市场机构和营销渠道的选择3.营销队伍的组建,构成和管理4.建立稳定销售网的的策略5.制定促销计划和广告策略.6.价格决策和策略八.财务规划:1.创业计划书的条件假设(财务规划与企业的生产计划,人力资源计划,营销计划密不可分)2.现金流量表,资产负债表,损益表3.产品在每一时期的发出量是多大?何时开始产品线扩张?每件产品的生产费用是多少?每件产品的定价是多少?使用哪种分销渠道,预期的成本和利润分别是多少?要雇佣哪几种类型的人?雇佣何时开始,工资预算是多少?4.现金收支分析,资金****和使用九.风险评估:1.政策风险:国家政策的调整和变化导致产品发展和产业格局的变化有可能给企业带来的政策性风险.2.不可预见的风险:一些不可预见的事件(战争,动乱,天灾,大规模流行疾病)也可能导致企业的经营,发展面临风险.3.市场风险:国际和国内市场环境的改变,行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给企业带来经营,发展的风险.4.经营管理风险:经营项目在运营过程中由于决策失误,开发项目失败,客户合作项目流产,工作管理的失误,工作运营成本增加.5.财务风险:企业的经营过程中出现投资资金不到位,资金周转困难,财务管理出现漏洞以及陷入"三角债"困境,都会使企业发展举步维艰.十.发展目标:1.企业发展分为几个阶段,每个阶段的重点工作是什么?2.企业的短,中,长期发展计划是什么?商业创业计划书报告范文篇2一、项目名称园林处苗圃商业创业计划书二、项目背景根据__区城市建设总体规划,__处原__苗圃需要异地搬迁。

创业商业计划书范文5篇

创业商业计划书范文5篇

创业商业计划书范文5篇创业商业方案书范文(篇1)一.产品(服务)介绍1.本店主要经营各种咖啡、奶茶、啤酒,另外,为了满意顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、果啤,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和爆米花,薯片等。

2.本店主要为情侣设计,也主要是针对高校生。

内设小隔间,每个隔间风格各不相同,赤、橙、红、绿、青、靛、紫是各个隔间的主打颜色。

在颜色的基础上,通过对摆设的布置突出各种主题。

红的热忱,绿的清爽,橙的温馨,紫的浪漫,同时还包括一个大的隔间,约12平米。

供伴侣聚会,生日聚会使用。

由于房间有限,使用需要提前预约。

3.为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推举饮品,在推出的前两天会特价销售,假如反响好的话会成为本店特色产品。

为了不被因仿照而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。

如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶,儿童节:推出卡通外形的塑料杯。

不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并渐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。

4.同时,本店还办理情侣会员卡,会员积共享受优待或者礼物兑换。

5.不断变换包装来满意消费者的需求,依据消费者的爱好选择吸管的外形,颜色。

以及通过调查选择杯子图案。

6. 店内服务员男女人数相同,各穿不同颜色情侣装。

给人耳目一新的感觉。

同时也削减同学顾客的尴尬。

二.公司概述本店名“某某饮品店”易记顺口,可以让人很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而猎取大的利润,特地针对高校生情侣设计。

为情侣供应一个休闲私密而且温馨的地方。

爱是一个永恒的主题。

“某某饮品店”可以让人无限遐想,“爱我吧”“让我们相某某饮品店”不同的人会有不同的扩展。

这也是一种引人凝视的企业文化。

“某某饮品店”选址在高校生较集中的中心点,可以有源源不断的客户群。

本店的特色不在饮品,而在于独特的环境和服务。

给人供应一种新奇感。

创业计划书书店完整版(模板8篇)

创业计划书书店完整版(模板8篇)

创业计划书书店完整版(模板8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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创业计划书简短范文关于夏天摆摊500字

创业计划书简短范文关于夏天摆摊500字

创业计划书简短范文关于夏天摆摊500字作文一小朋友们,今天我来给大家讲讲我的夏天摆摊计划!夏天到啦,天气热得很。

我打算在小区门口摆个摊,卖些凉凉的冰粉。

我会准备各种各样的口味,比如甜甜的草莓味,香香的芒果味。

想象一下,在炎热的下午,大家吃着我做的冰粉,那得多舒服呀!我还要准备漂亮的小碗和勺子,把冰粉装得美美的。

我会在摊位上挂个彩色的招牌,写上“美味冰粉,清凉一夏”。

我相信,我的冰粉摊一定会很受欢迎的!作文二嘿,小伙伴们!我有个超棒的想法,夏天摆摊卖玩具!夏天大家都喜欢在外面玩,玩具肯定很受欢迎。

我准备卖一些小水枪,小朋友们可以拿着打水仗,多有趣呀!还有那种会发光的气球,晚上拿在手里可漂亮啦。

我会把摊位布置得五颜六色的,就像一个小小的玩具乐园。

我还会准备一个小喇叭,大声喊:“好玩的玩具来啦,快来看看呀!”我觉得大家一定会喜欢我的玩具摊的!作文三小朋友们,我要在夏天摆个小吃摊啦!我准备卖烤肠,那香香的味道,一闻到就让人流口水。

我会把烤肠烤得外皮脆脆的,里面嫩嫩的。

我还会准备一些番茄酱和辣椒酱,让大家可以按照自己的口味来选择。

我会把摊位摆在校门口,放学的时候,小朋友们一出来就能看到我的烤肠摊。

我会笑着跟大家说:“快来尝尝美味的烤肠呀!”我相信我的烤肠摊生意一定会很好的!作文四小伙伴们,夏天我要摆摊卖冰淇淋啦!我会有好多好多口味的冰淇淋,像巧克力味、香草味、蓝莓味。

我会把冰淇淋车装饰得很可爱,上面画着大大的冰淇淋和笑脸。

我会在公园门口摆摊,当大家玩累了、热了,就可以来买我的冰淇淋。

我会说:“快来吃冰淇淋,让你一下子凉快起来!”我肯定能让大家在夏天里因为我的冰淇淋而更开心!作文五小朋友们,我打算夏天摆个水果摊哟!我会卖又大又甜的西瓜,红红的瓤,咬一口,汁水都流出来啦。

还有甜甜的桃子,香香的哈密瓜。

我会把水果摆得整整齐齐的,看起来就很诱人。

我会在小区的广场上摆摊,大家散步的时候就能来买水果啦。

我会大声喊:“新鲜水果,快来买呀!”我相信我的水果摊会让大家在夏天吃得健康又开心!。

创业计划书的范文2000字

创业计划书的范文2000字

创业计划书的范文2000字第一部分:商业概述一、创业目标本创业计划书旨在建立一家面向年轻职场人群的健康餐饮连锁店,提供健康、美味、方便的餐饮解决方案,帮助顾客在快节奏的生活中保持健康饮食习惯,同时为受过高等教育、对健康生活有追求的年轻人提供创业机会。

二、商业模式本公司将采用快餐连锁店的模式,提供堂食、外卖和自提服务,主打健康主题,主要针对上班族、学生群体以及对健康饮食有需求的消费者。

三、市场分析随着人们健康意识的提升,对健康餐饮的需求逐渐增加。

尤其是在年轻职场人群中,越来越多的人开始注重健康饮食,希望通过饮食调理来保持健康状态。

此外,快节奏的生活也促使人们对方便、健康的快餐有更高的需求。

四、竞争分析当前市场上的健康快餐店数量相对较少,但潜在竞争对手依然存在。

与其他快餐连锁店相比,本公司将通过提供独特的健康餐饮方案、注重食材新鲜、口味美味等方面来吸引消费者。

第二部分:商业运作一、产品与服务本公司主打健康主题,产品包括各类沙拉、汤品、便当等,采用天然、新鲜的原材料,且定期更新产品系列,推出符合季节与时令的特色菜品。

服务方面,提供堂食、外卖和自提服务,满足顾客的多样化需求。

二、供应链与原材料采购公司将建立严格的供应链体系,选择优质的原材料供应商,确保产品的品质与口感。

同时,公司还将定期对供应商的合作进行评估,以确保原材料的新鲜度和安全性。

三、人力资源公司将专门招聘经验丰富的厨师和营运团队,提升服务质量,确保产品质量,满足顾客需求。

四、市场营销公司将通过线上线下互动式宣传,社交媒体推广,联合健身房推出会员优惠,提供优惠券等方式来吸引顾客,提升品牌知名度。

第三部分:财务规划一、投资规模本次创业计划所需要的初期投资预计为100万人民币,主要用于店面租金、装修装饰、设备采购、人员招聘等费用。

二、盈利预测第一年预计收入为200万人民币,净利润为50万人民币;第二年预计收入为300万人民币,净利润为80万人民币;第三年预计收入为400万人民币,净利润为120万人民币。

创业计划书模板小卖部

创业计划书模板小卖部

创业计划书模板小卖部一、执行摘要创业者:XXX企业名称:XXX小卖部企业类型:个体经营联系方式:联系电话:XXX,邮箱:XXX创业目的:创建一个小卖部,为周边社区居民提供各种生活必需品和便利服务。

二、商业模式1. 产品与服务XXX小卖部主要经营日常生活用品、饮料、零食、烟酒等商品,同时提供快递代收、手机充值、水电缴费等便民服务。

2. 受众群体XXX小卖部的主要受众群体是周边社区的居民,主要客户群体为上班族、学生和老年人。

3. 营销策略- 宣传推广:通过社区广告、传单派发、口碑推广等方式宣传小卖部的服务和优惠活动。

- 促销活动:定期开展商品促销活动,吸引更多客户。

- 会员服务:推出会员制度,提供积分、折扣等优惠政策,增加客户粘性。

三、市场分析1. 市场需求随着城市化进程的加快,居民生活节奏加快,对生活便利性的需求也越来越高。

小卖部因其便利性、贴近性成为居民生活中必不可少的一部分。

2. 竞争分析XXX小卖部的主要竞争对手是周边其他小卖部和便利店。

竞争优势在于地理位置优越、服务质量好、商品价格合理。

3. 发展趋势随着消费水平的提高和消费观念的改变,小卖部行业将会逐渐向品牌化、连锁化发展,提高竞争力和市场占有率。

四、运营计划1. 人力资源XXX小卖部主要由创业者一名负责经营管理,同时招聘1-2名店员协助销售和服务工作。

2. 财务规划- 初始投资:预计初始投资为XXX元,主要用于租金、装修、货品采购等。

- 赢利能力:预计第一年实现营业额为XXX元,净利润为XXX元。

- 资金回收:预计初始投资成本将在XXX年内回收。

3. 管理模式采用线上线下结合的方式管理小卖部,通过ERP系统管理库存、财务等信息,提高管理效率和服务质量。

五、风险分析1. 市场风险:市场竞争激烈,需不断提升服务质量和商品种类,确保客户满意度。

2. 经营风险:经营中可能遇到货品过期、盗窃等风险,需加强安全管理。

3. 资金风险:初始投资较大,做好资金周转计划,减少财务风险。

创业计划书范文大全1000字6篇

创业计划书范文大全1000字6篇

创业计划书范文大全1000字6篇创业计划书范文大全1000字 (1) 项目:零售服装店,20平方米左右,走大众化路线,店址位于东莞工业区。

财务情况:准备投入5万元资金,目前拥有2万元闲余创业资金,服装店计划面积20平方米,店面租金1200元/月,店面转让费1万元,装修6000元,员工一名,试用期两月,试用期间工资1300元/月,期满加提成。

剩下的资金用来进货。

此外,蔡先生还开有一家补习班,每月可以提供资金6000元投入到服装店,如果服装店前期资金还有缺口,计划用贷款补缺。

针对蔡先生的情况,记者采访了成功创业人伍小姐,伍小姐认为,开服装店无非从铺租、装修、进货环节和人力成本来省钱。

租金支出并不大包括店面租金和转让费,从蔡先生的情况来看,由于地处东莞工业区,店面租金仅1200元每月,两按一揭,前期也只需要一次性支付3600元,所以,租金并不是一笔很大的支出。

转让费才是应该重点考虑之处,不过,无论是铺租还是转让费,都可以通过和原租客进行商讨,争取分期付款,不过,分期付款往往要付利息,对于有能力一次性付清铺租和转让费的经营者,伍小姐不建议进行分期付款。

装修要亲力亲为蔡先生的服装店目标客户是普通老百姓,且店面只有20平方米,因此只需简单的货架、醒目的招牌即可。

普通的招牌只需100到200元/块。

从店内的整体规划上,到石灰、地砖、灯泡、货架等装修的材料的购买、到店内的装修过程等,最好是亲力亲为、亲自监工,这样既可以降低装修成本,又可避免偷工减料等情况的发生。

另外,地板、墙壁、货架等各个装修部分要分别请不同的团队做,比一家装修队一条龙服务能省钱。

伍小姐算了一笔账,假设店面需要10盏摄灯,自己配备好灯的话,只需装修团队花上一天的时间或一次性就可以搞定,费用大概只需要100元。

进货要多款少量经过初步计算,由于店面只需要简单货架,每月有6000元的资金可以补充,转让费平摊下来按每月__元计,蔡先生首月尚有13000元左右的剩余资金,在前期投入上并不存在资金紧缺的问题,如果用1万元的资金用来进货,按每件衣服20元的进货成本来计算,可以一次性进货500件,支撑一个20平方米的店面有过之而无不及。

药店创业计划书范文(共4篇)

药店创业计划书范文(共4篇)

药店创业计划书范文(共4篇)药店创业计划书范文圣天药房创业策划书目录一.公司基本情况介绍二.开药店的商业理念(一)商业理念(二)经营理念(三)质量管理二.实体店(一)开实体店的基本要素(二)具备条件(三)《药品经营许可证》申办程序指引(四)许可条件(五)市场机会(六)实施方案(七)投资预算(八)效益分析(九)可行性计划(十)面临风险三.药品电子商务(一)背景介绍(二)网上零售的形式(三)网店的要求条件(四)经营范围(五)优势分析(六)劣势分析店名:圣天大药房公司类型:实体店与电子商务结合公司性质:民营/私企成立年份:2012年注册资金:30万一.开药店的商业理念(一).商业理念“火锅店赔了,就开药店”长期以来,社会上盛传这样的说法。

据知情人士透露,药品零售平均毛利率至少可达50%,其中常用的抗菌类药毛利最高,可达100%-200%以上。

比起家电流通领域最多3%-5%的毛利可称“暴-力”。

因此,药店时未来的一个被看好的行业。

春天大药房是普及医药有限责任公司旗下的药品零售商,成立于2015年。

是一个实体与药品电子商务结合企业。

的本着质量求信誉,信誉求发展的理念,立足于为健康服务,做百姓贴心人的服务理念。

药房品种齐全,价格优惠,并以优质的服务面向广大消费者,春天致力于让每一个顾客用上安全,放心,合理有效的药品。

并通过了国家药品经营许可证,国家药品质量管理规范认证,药品严格把关,质量保证。

(二).经营理念“天天健康,日日平价”是春天的服务宗旨,春天致力于打造平价的连锁药店。

(三).质量管理为保证顾客的用药安全,春天大药房严把质量关,所有药品货真价实,对此也制定了严格的药品质量制度,严格监督执行。

二.实体店(一).开实体店的基本要素开药店,最基本的要有三证,即药品经营许可证,GSP和营业执照,一般许可证最先发下来,然后是营业执照,最后才是GSP,一般三个月内就会发下来。

1 开实体药店的总流程:——药品名报药监局——开始装修,找两个职业药师,药监局验收——合格发《药品经营许可证》——合格发《药品经营许可证》验收时两个药师必须在场——拿《药品经营许可证》办《营业执照》,《卫生许可证》《税务登记表》,《代码证》,申报GSP检查,GSP 麻烦——进药(3万-15万的资金)——开始营业(二).具备条件:(1)具有依法经过资格认定的药学校技术人员;(2)具有与所经营的药品相适宜的营业场所,设备,仓储设备,卫生环境;(3)具有与所经营药品相适应的质量管理机构或人员;(4)具有保证经营药品质量的规章制度;申请开办药店时,应当向所在地的市级药品监督管理机构或省,自治区,直辖市人民政府药品监督管理机构提出申请。

线下摆摊创业计划书模板

线下摆摊创业计划书模板

线下摆摊创业计划书模板一、创业概述摆摊创业是一种低成本、灵活、快速见效的方式,适合初创者和有创业梦想的人。

通过摆摊可以实现产品的快速推广和销售,同时也可以积累一定的资金和客户资源。

我计划在城市的繁华商业区或者人流量较大的地方摆摊,销售自己设计或者代理的产品,比如手工艺品、小商品、美食等。

通过摆摊创业,我希望能够打破传统办公模式,实现自己的梦想,同时也为社会创造价值。

二、商业模式1.产品选择:我将选择一些独特、好看、实用的产品,比如手工艺品、创意小商品、限量美食等,以吸引顾客眼球。

2.定位客户:我将定位客户群体为年轻人和女性,他们对个性化、时尚的产品更有需求,且消费能力较强。

3.摆摊地点:我计划在城市的商业街、购物中心、公园等人流较多的地方摆摊,以便吸引更多潜在客户。

4.促销手段:我将通过网上宣传、社交媒体推广、现场活动等方式吸引更多客户,增加销量。

5.服务保障:我将确保产品质量过硬,价格适中,同时提供完善的售后服务,以提高客户满意度。

三、市场分析1.市场需求:随着城市发展和生活水平提高,人们对个性化、创意产品的需求逐渐增加,摆摊创业市场潜力巨大。

2.竞争分析:摆摊创业市场竞争激烈,存在很多同类产品和摆摊者,要想在市场中脱颖而出,需要有自己的特色和竞争优势。

3.市场变化:市场环境不断变化,需要及时调整经营策略,关注市场动态,把握时机,以保持竞争力。

四、营销策略1.产品推广:我将通过网上平台、社交媒体、朋友圈等方式宣传推广我的产品,吸引更多客户。

2.活动促销:我将定期举办折扣活动、福利活动、抽奖活动等,吸引更多客户,增加销量。

3.与商家合作:我将与周边商家合作,互助互利,共同发展,拓展销售渠道,提高品牌知名度。

4.客户关系:我将重视客户的反馈和意见,及时解决问题,建立良好的客户关系,提高客户忠诚度。

五、资金和风险1.资金来源:我将通过自有资金、亲友支持和小额贷款等方式筹集创业资金,保障初始经营资金。

便利店创业计划书范文

便利店创业计划书范文

便利店创业计划书范文摘要:本文介绍了一份便利店的创业计划书,包括市场分析、运营模式、产品介绍、管理模式、资金使用等部分,通过综合分析和数据支持,展示出便利店创业的可行性和优势,希望能够吸引投资人的关注和支持。

一、市场分析便利店是当今社会最为普及的一种零售业态,它的市场份额和说服力已经广为人知。

随着人们生活水平的提高和家庭型态的变化,对便利店的需求越来越高,其中以学生、上班族、游客为主要客户。

现代城市越来越多,居住、工作、学习、娱乐多元化,需求旺盛的现代人无时无刻不需要快捷便利的商业服务。

因此,便利店所在的市场空间巨大、前景广阔。

但同时,市场竞争激烈,本身也面临各种挑战和需求的变化。

二、运营模式1、店铺选址:由于便利店主要面向学生、上班族、公共场所等人群,所以建议选择地铁站、商场、学校等步行、交通便利的地方。

同时,考虑到周边商业环境、竞争状况等因素,以确保选址合理。

2、产品种类:针对不同客户的需求,便利店的货品应该具有时尚、实用、好看、便宜、低油脂、低热量、方便等特点,提供范围广、品质优、价格实惠的各种产品。

3、收银系统:基于技术支持,建议采用电子商务收银系统,可以大大提高工作效率、减少人力成本,同时方便客户操作。

4、营销政策:建议通过策划小型活动、合作优惠、QQ微信推广等多种方式,引导客户消费,提升销售量。

三、产品介绍1、日用百货类:如牙膏、牙刷、洗发水、沐浴露、面巾纸、卫生纸、洗衣液等。

2、饮料、食品类:如可乐、橙汁、饼干、糖果、方便面、卤蛋、牛肉干、肉松饭等。

3、便利服务类:如打印照片、充值话费、火车票代售、洗衣、快递等。

四、管理模式由于便利店是一个比较小的商铺,所以建议采用精细化管理模式,不断提高工作效率,降低成本,以实现长期盈利。

具体㨀观点参考如下:1、合理规划工作量,科学设定工作计划,确保员工工作量。

2、加强员工培训,提高服务水品,保证客户满意度和忠诚度。

3、严格制订管理流程和制度,确保店务系统规范运营,消除管理隐患。

创业商业计划书范文(优秀8篇)

创业商业计划书范文(优秀8篇)

创业商业计划书范文(优秀8篇)商业计划书商业计划书完整版篇一企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要依据市场特点策划出一套行销计划。

(一)市场状况分析及市场前景预测1、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

2、市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。

对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。

3、消费者的理解性,这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的决定颇为精彩。

如对产品市场成长性分析中指出:①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。

②另一同类产品"速可净"上市受普遍理解说明"李施德林"有缺陷。

③漱口水属家庭成员使用品,市场大。

④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。

(二)影响产品的不可控因素进行分析比如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。

相应的营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。

只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

(一)优势(二)劣势其中一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

产品质量但是关,功能不全,被消费者冷落。

产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。

产品价格定位不当。

销售渠道不畅,或渠道选取有误,使销售受阻。

促销方式不务,消费者不了解企业产品。

服务质量太差,令消费者不满。

售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。

从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。

学校小卖部创业准备计划书

学校小卖部创业准备计划书

学校小卖部创业准备计划书在校园里面开小卖部是不错的选择,开小卖部都有很多种选择。

小卖部的创业准备计划书怎样写的。

小编给大家整理了关于学校小卖部创业准备计划书,希望你们喜欢!学校小卖部创业准备计划书篇1一、立项依据与目的的意义超市--超级市场(supermarket)的简称,属于零售业中一种以实行自助服务和集中式一次性付款为特点的销售方式。

超市的出现,便以其综合优势和合理性获得社会的普遍认可,成为一种风行全球的商业业态,被称为零售业的一场革命性变革。

任何一个产业的发展,都离不开自身的正确定位--即恰当的确定其在消费者心中的位置、在市场的位置,以及在产业空间的位置。

社区便利店,是近几年迅速发展起来的一种零售业态。

它以连锁店形式开设在社区内,其营业面积不大,商品种类不多,规模相对较小,属于小型简易商店类,但是便利店自有其特点:一是营业时间长(许多便利店都采用24小时全日制形式),填补超市和一般商店营业时间较短的空缺;二是供应的商品都是常用的、高回转率的、易消耗的,这既面向最广大消费群体日常的小额消费,也是便利店大量进货、降低成本的关键;三是满足了消费者就近购物、低价购物、诚信购物的消费需求。

社区便利店将是即大型百货超市后,又一种新兴的零售业态,是零售业发展的趋向。

谈到社区便利店的形式,又分为两种:一是百货便利店;二是分类商品便利店。

国内百货便利店以台资经营的7-11、喜事多等;合资的联华快客、可的、统一便利等为主。

济南市内以统一银座等品牌为主。

而分类商品便利店的形式在济南市还没有实质的发展起来,目前只存在烟酒超市、鲜花店、食品店、蛋糕店等形式。

它们是销售某个单一类型商品的门店,也是分类商品便利店的初级形式。

本报告将着重于分类商品便利店中的水果便利店为主要研究对象,试图分析和挖掘市场,掌握开设济南市水果连锁超市的可行性方案。

二、研究内容与实施方案1、研究内容1-1零售业市场趋向零售行业的发展历程如下:(以济南市为例)① 传统集市 (早期业态)② 百货商场 (七、八十年代零售业态)③ 仓储式超市 (九十年代零售业态)④ 社区小型百货超市 (九十年代零售业态)⑤ 大型百货超市 (新型零售业态)⑥ 社区便利店 (当今最新零售业态)1-2 当前水果消费行为研究水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。

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零售创业准备计划书范文本镇外来人口不断增加而周边杂货店相对较少、经营成本价格优势及便利优势因而能迅速赢得了消费者的青睐。

主要经营五金日用杂货等。

二、选址1、经营面积40平方米。

2、经营选址:在通镇本街,相对人气比较旺的地方,以此来达到自己的经营赢利。

三、投资计划1、投资理念为大众提供便利购物条件为消费者提供优质的服务为消费者提供适合的商品。

2、投资估算室内装修2万元,货架及其他设施2万元,入货4万元,周转资金2万元。

四、经营理念1、符合目标消费者需求——一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品主要讲究库存小周转要快。

2、为消费者提供方便――就近的购买条件,经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配比。

五、管理运营1、制度管理在五金日用杂货的经营过程中管理与效益是密切相关的因此制度化的管理在运营过程中是相当重要的。

2、商品管理为维护本店的形象保证顾客在店内能买到合乎自己要求的新鲜的商品应制定相关商品采购及销售制度。

3、库存管理因五金日用杂货的商品周转量很小,所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销和提高商品的周转率。

与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比,中国的相关产业还处于兴起阶段,市场发展空间相对较大。

2.创业优势之二:投资收益看好据了解,专业装备是目前户外运动的主要开销之一,有些登山“发烧友的装备在万元以上,即使是中低挡的装备也要2000多元。

此外,户外旅游用品的易耗性较大,顾客多次购买的需求较强。

因此,户外旅游用品的利润相对较高,而投资却不大,一般在10万~20万元左右,其中的“大头部分是店面租金和首次置货款,开业后每月的运营成本约在5000元左右。

3.创业优势之三:入行门槛不高开户外旅游用品店,对创业者没有太大的专业要求,只要其热爱旅游,喜欢结交朋友,又善于沟通,就能开张迎客。

开这样的店,对店面的要求也不高,不一定非选那些租金昂贵的闹市区或黄金地段,而且店面的面积也不用太大。

户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人,因此选在大中专院校附近可近水楼台先得月。

在广告宣传上也很省力,自助游特别是野外生存体验,是时下都市年轻人追求的一种时尚,虽然在我国才刚刚兴起,但人气剧增。

因此,开家户外旅游用品店,正是迎合了这部分年轻人的消费潮流,只要商品有特色,活动够生动,就能吸引顾客,而无需投入太多的广告费用。

二.市场分析1.需求分析:去年林业部的一项有关于户外运动人群调查显示,在经常从事户外运动的人群中,60.2%具有大学或同等学历,27.4%的人有大学以上学历,由此可见高学历的人群占了近九成;而在收入方面,以3000元作为一个分水岭,月薪3000元以上的高收入人群占48.6%;在年龄构成上,20-40岁的占84.1%,40-50岁的占7.1%。

从事户外运动的人群有其高收入、高学历、年轻化的特点,这部分人群对于这种在欧美国家颇为普及的休闲方式更容易接受,户外运动本身所蕴涵的挑战自我精神也与年轻人积极向上的特质相吻合。

据估计,目前中国已有200多家国内户外用品生产商,七八十家全球著名的户外产品制造商以及俱乐部,户外运动用品以及装备的年销售额已达20亿元。

而2002年这个数字还不到3亿元,2000年这个数字是6千万元。

户外运动市场近年来呈几何级数的增长,吸引了越来越多的参与者。

2004年冬季,国内参与户外运动的人次已超越1亿人次。

但据业内人士估计,就目前为止,户外运动行业的市场份额仍很保守。

北京的户外用品店有大大小小三四十家。

全球户外运动产业的年交易额150多亿美元,中国还处于兴起阶段,而根据目前的势头,北京的户外用品店发展到一百多家应该不成问题。

就目前整个产业链而言,分为装备市场、活动市场、咨询服务市场等几方面。

北京的一些户外俱乐部也是将业务分为这样几部分。

在户外用品销售领域,主要由品牌商、生产商、品牌代理、零售店等几个部分构成,在销售额的构成上,大型商场占据了60%以上的份额,其次是像三夫这样的专业零售商,大概占到20%左右,剩下10%多一些的市场靠品牌商的专卖店和网上销售。

户外运动真正热起来的原因,据我分析可能会有以下几点:1.随着人们生活水平的提高,人们越来越重视自己的健康情况。

参加户外活动,锻炼了身体对自己的健康有好处。

2.都市生活节奏让很多白领感到身心疲惫,到大自然中去无疑是种非常好的放松和调理的方式。

3.参加户外活动可以认识很多各个阶层的人,大家在一种毫无利益的关系下相识相知成为好朋友也是很多人所希望的。

4.对于目前社会来说,户外还算一种新鲜的动动,能让人们尤其是白领阶层的人会体会到尝鲜的感觉。

而户外这两个字,本身就具有很大的吸引力,这正是具有一定文化阶层的人所喜欢追求的东西。

5.对于很多单身贵族来说,参加户外活动也可以找到自己的另一半。

6.参加难度比较大的户外活动也是人生的一种丰富,也是对自己耐力和意志力的考验。

7.参加户外活动可以让人真正的回到大自然中去,得到真正的放松。

缘由此,现在玩户外的人越来越多了,所以户外用品的市场一路高涨。

但目前户外用品店的增涨还远远不能满足市场的涨幅。

所以户外用品店有很大有生存空间和发展前景。

2.市场调研:根据著名旅游网站“携程网的调查,我国旅游人数正以每年26%的速度增长,而其中增长最快的就是20—40岁年龄段的“背包一族;旅游用品市场需求则每年增长17%。

然而这些与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比,中国的相关产业还处于兴起和起步阶段,市场发展空间很大。

而目前在我国,户外用品店大多集中在少数的几个大城市,一般中小型城市几乎很少甚至没有专业的户外用品店,根本无法满足社会巨大的需求和供应短缺的矛盾。

拿太原市来说,目前比较专业的户外用品店只有五家,全山西省也只有不到十家而已,看他们的营业额,都相当好,一片欣欣向荣。

但这些远远不足以满足巨大的消费空间,很多专业的本地“驴子就都去外地购物,他们都说本地户外用品店东西太少,根本无法满足他们对商品的追求。

巨大的市场空缺和潜在的庞大消费群,都让户外用品有着不可估计的前景和市场价值。

基于现实,户外用品店发展空间还是相对较大的。

3.竟争分析:拿太原市来说,目前仅具有五家有名的户外用品店,太原的户外用品店都有一个共同的特点,就是种类和品牌太少,货物不全,而且价格普遍偏高,档次高低不分明,缺乏行之有效的竟争力。

如果能开一家特色鲜明的户外用品店,定位明确,那完全可以后来居上,一支独秀。

4.市场定位:经过对其他同行户外用品店的顾客调查情况看,光顾户外用品商店的,一般是专业人士或白领,尤其是外贸公司和it行业的职工,年龄在20岁到40岁之间,月收入在两三千元以上的人群。

户外作为一门新兴的运动,而且玩起来相对于其他运动算是高消费。

所以只有中高收入而且有一定文化的人群才会愿意消费。

专业人士:一般都有很丰富的户外运动经验,对装备要求较高,尤其是追求某些细节方面,如果某件样东西在其他店找不到而只有你在里有的话,那那些人会很乐意来的,再加上服务上乘,质量保证,价钱合理,那些专业人士会是很是一个很大有消费群体。

而且如果能留得住这些顾客,虽然在他们身上不可能赚太多,但他们往往带来些潜在的市场价值。

所以,一个户外用品店如果要生存,一定要留得住一些真正的“驴子。

普通消费者:大多数为有文化有知识有一定经济基础的青年人。

这些人里面有的是准专业,有的纯粹是一时兴起瞎玩,有的人喜欢“烧装备,有的人来带着其他目的。

不过,这些人里面赚钱还是相当容易的,尤其是那些“烧客们。

要求店长能准确揣摩出这些人的心思,逢时逢利地介绍商品,掌握了这些东西,开店也就算是成功了一半了。

当然,其中经验是个很重要的东西。

三.产品介绍户外用品包括很多种类,有包类、户外服装、鞋袜类、帐篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀岩、防护药品、工具/仪器/眼镜、书刊/音像、野外睡具等。

根据户外用品的耐用程度来安排产品结构,如旅行包和帐篷等可长期的使用,在进货时就要注意数量不宜过大,应在品牌和式样上追求多样化。

鞋袜类和野外饮食属耐用性较差的物品,户外用品店除保证产品质量外,还应在数量上有所储备。

从大的方面来讲,由于包类和野外睡眠产品是户外运动很重要的大件用品,因此顾客在选购这样的一些东西时要进行仔细的对比和选择。

包类和睡眠产品属大件,价格也高,也是商家大的利润点。

在开设户外用品店时,要确立好主打产品。

调查发现,户外用品店的大部分面积还是被这些大件产品占据着。

1.产品描述:本店主要代理经营国外品牌户外运动所有用品,同时兼顾经营些其他品牌和外贸的东西。

2.产品结构:以下几大类是必不可少的:1.背包。

大背包(60升以上)要有三款左右适合长途泼涉的旅行,比如去西藏。

中背包(35升以上)要有五款左右适合中长途(一周左右)旅行。

小背包(35升以下)八款左右适合日常外出,游玩等。

选择背包一定要注意防水、耐磨,持久性好,外挂丰富,特别是大背包后背一定要有支架可调节,配件要结实,比如多耐福,NIFCO扣,最好选用货真价实的品牌产品,如GREGORY、MOUNTAIN SMITH等。

腰包必不可少,可准备了3款。

2.帐篷。

要准备以下几款:普通帐篷(1). 单层双人,适合郊露营,适合春夏秋冬季。

(2). 双层双人、双层四人,防水性、防风性好,可到偏远野外,丛林露营四季适合.也要准备一两顶高山帐篷防水防风性能比普通帐篷高三倍以上。

但价钱也高三倍以上。

可视本地具体情况定,是否备货。

3.睡袋。

按季节分,夏季可准备10℃以上信封型睡袋,春秋季则准备5-10,0-5度的木乃伊型睡袋,各三款左右,主要是中空棉的填充物,也有等级之分,一般棉或纤维70元左右,但较重,体积大,基本已淘汰。

中空棉100-200元左右,较轻便。

面料和里布不同也影响价格。

冬季则准备0℃以下的木乃伊型睡袋。

多为羽线的填充物,也有3M棉或杜邦棉,价格较高300元以上面料,多能防水。

一般而言,以上各种温度下的睡袋都应有所准备因为夏季有可能去爬雪山。

4.登山鞋。

不管是登山还是丛林穿越,都有要求高邦的登山鞋,最好是防水透气的GORE-TEX面料,国内专业的登山鞋品牌还没有,一般都做外贸出口的尾货那种,世界名牌,价格低但码数不全,时有时无,但不管怎样都必须准备十双以上各种牌子和码数,再就是Waterproof(防水)的登山鞋,还要准备一些的徒步鞋,夏季的凉鞋等。

5.服装。

种类繁多,最好的户外服装是GORE-TEX面料的风衣,防水透气且保温,目前大部分是外贸名Mountain.hardwear.columbia.lowapline等。

一般的户外服装防水性可以,透气性差点,有可拆内胆的贵些。

还有一些防水不透气的风衣服价格低,平时旅游可防一下雨。

好的户外服装的针缝处一定要压PU胶6.攀登装备。

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