服装品牌运营计划书ppt
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服装商品企划案ppt课件
04
生产与供应链管理
生产流程
生产计划
制定详细的生产计划， 确保按时完成订单。
工艺流程
明确每款服装的生产工 艺流程，提高生产效率
。
工序管理
对每道工序进行严格把 控，确保产品质量。
进度监控
实时监控生产进度，及 时调整计划，确保按时
交货。
供应商选择与合作
供应商评估
对潜在供应商进行全面评估， 确保其具备合格的生产能力和
质检流程
建立完善的质检流程，对每批产品进行严格 的质量检查。
持续改进
根据客户反馈和市场变化，持续改进产品质 量和生产工艺。
05
营销与推广策略
品牌传播
品牌定位
明确品牌的核心价值观和 目标消费群体，为品牌传 播提供方向。
品牌形象
塑造独特的品牌形象，包 括标志、视觉识别系统等 ，提高品牌认知大，经济不景气时，消费者购
买力下降，对服装需求减少。
供应链风险
供应商风险
供应商的生产能力、质量保证、交货时间等都可能影响到企业的生 产和销售。
物流风险
物流环节中的运输、仓储、配送等出现问题，可能导致产品不能按 时到达或损坏。
库存风险
过多的库存可能导致资金占用和库存积压，过少的库存则可能影响销 售和客户满意度。
季度产品计划
第一季度
根据上一季度的销售数据和市场反馈，调整产品线，推出 新款式和新系列。
第二季度
针对春季市场需求，推出适合春季气候和场合的新品系列 ，如轻薄外套、T恤等。
第三季度
针对夏季市场需求，推出适合夏季气候和场合的新品系列 ，如短袖上衣、短裤等。
第四季度
针对秋季市场需求，推出适合秋季气候和场合的新品系列 ，如毛衣、长裤等；同时为圣诞节和新年做好准备，推出 相应的新品和营销活动。
自主品牌服装运营方案-课件PPT
• 1.高端产品服饰
• 高端产品已奢侈品为主品牌包含（ARMANI、PRADA、Verasce、 D&G、Louis Vuitton、Dior、Gucci、Calvin Klein等），渠道主要 在一二线城市的连锁或自主的百货商城，第二个渠道也就是网上的代 购及互联网上的B2C模式（爱丽奢、寺库、银泰等）
为应该从以下几点去考虑：
• （一）、服装本质因素分析
•
服装看似简单，实则是一门非常复杂的工艺，同时也是一种最为
高尚的艺术。这种艺术包括了大到民族文化、区域文化、历史、政治、
哲学、思想、个性、理想追求，小到包含气候、气温、四季交替、肤
色、发色、体形、造型妆面、个人喜好等，细致到款式、颜色、面料、
辅料、做工、裁剪、生产、包装、物流、流行趋势等等。因为真正想
• （四）、未来未来中国的消费水平在不断的提高，5-20年高端产品的发展是巨大的。 • 2.中端产品 • 按5-20年间中国人的观念上来说，中端产品是最受益的，从消费水平
来说，2000-8000元/月收入人群中，攀比的心态都想自己有几件品牌 的服装，最主要的还是社会的发展及消费水平的提高对产品的认知度 不断的了解，8000-20000元/月收入人群中，5-8年后理性的还原一般 般很好。 • 3.低端市场已多样的款式及较低价格掠夺市场的份额，费时费力。
二、自主品牌定位及建立
•
鉴于上述应征了公司自主品牌的发展方向，在此我就不做任何分
析，以下就按自主品牌的规划思路，我做相关论述。
•
我们都知道对于任何公司而言，其核心的东西要么是产品要么是
服务，无论是产品还是服务，我认为它都来自市场。因为市场的需求
而有了产品而不是因为产品而有了市场。那么，在产品的规划上我认
• 高端产品已奢侈品为主品牌包含（ARMANI、PRADA、Verasce、 D&G、Louis Vuitton、Dior、Gucci、Calvin Klein等），渠道主要 在一二线城市的连锁或自主的百货商城，第二个渠道也就是网上的代 购及互联网上的B2C模式（爱丽奢、寺库、银泰等）
为应该从以下几点去考虑：
• （一）、服装本质因素分析
•
服装看似简单，实则是一门非常复杂的工艺，同时也是一种最为
高尚的艺术。这种艺术包括了大到民族文化、区域文化、历史、政治、
哲学、思想、个性、理想追求，小到包含气候、气温、四季交替、肤
色、发色、体形、造型妆面、个人喜好等，细致到款式、颜色、面料、
辅料、做工、裁剪、生产、包装、物流、流行趋势等等。因为真正想
• （四）、未来未来中国的消费水平在不断的提高，5-20年高端产品的发展是巨大的。 • 2.中端产品 • 按5-20年间中国人的观念上来说，中端产品是最受益的，从消费水平
来说，2000-8000元/月收入人群中，攀比的心态都想自己有几件品牌 的服装，最主要的还是社会的发展及消费水平的提高对产品的认知度 不断的了解，8000-20000元/月收入人群中，5-8年后理性的还原一般 般很好。 • 3.低端市场已多样的款式及较低价格掠夺市场的份额，费时费力。
二、自主品牌定位及建立
•
鉴于上述应征了公司自主品牌的发展方向，在此我就不做任何分
析，以下就按自主品牌的规划思路，我做相关论述。
•
我们都知道对于任何公司而言，其核心的东西要么是产品要么是
服务，无论是产品还是服务，我认为它都来自市场。因为市场的需求
而有了产品而不是因为产品而有了市场。那么，在产品的规划上我认
服装品牌策划方案PPT(共 51张)
面料印象 图片
面料小样 应用说明
系列名称
设计元素（色 彩）
目标造型 图片
典型款式
市场调查表
季节 通路 市场 面
品牌 重要
定位 料
名称 特色
主打 其
色
他
色
价格 带
款 式 细 节
主 打 款
畅 销 款
品牌的命名方法与形式
• 直接法 • 关联法 • 造词法 • 谐音法 • 求异法 • 模仿法 • 重复法 • 系列法
品牌定位的表达
• 定位图形表达 • 草稿画图 • 定位的实物表达 • 定位色彩表达 • 定位的文字表达
服装市场调研
市场的概念
• 市场:在市场经济条件下,一个事物得以生存 和发展的最基本条件之一就是要有适合其 存在的物质基础,这个基础就是市场.
• 市场分类:广义市场\狭义市场
市场调研的重要性
• 1.了解品牌服装现状,提供市场决策依据 • 2.了解对手品牌实情,及时调整经营手段 • 3.检讨品牌市场定位,制定长远发展战略 • 4.熟悉市场营销环节,增加运作感性知识
•
4.销售品牌
三.品牌的分类
四.品牌与非品牌的区别
• 1.品牌服装成本高,品质上 乘.
• 2.品牌服装追求单间产品利 润,以利取胜.
• 3.品牌服装强调设计风格, 产品系列化程度高.
• 4.品牌服装的投资回报高, 产品系列化程度高.
• 5.品牌销售费用高,间接成 本高.
• 6.品牌服装投资额度大,企 业机构齐全.
国际性服装品牌的标准
• 1.强有力的资金拥有量 • 2.国际性的市场占有率 • 3.经常性的品牌曝光率 • 4.世界性的著名设计师 • 5.强盛的国家整体实力
服装行业品牌营销策划PPT模板
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策划细节管理
Management of planning details
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PART-03
策划细节管理
Management of planning details
方案执行保障
Scheme implementation guarantee
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PART-02
方案执行保障
Scheme plementation guarantee
关键词
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活动效果展望
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方案执行保障
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服装品牌运作计划书27页PPT
英国 2、任何法律的根本；不，不成文法本 身就是 讲道理 ……法 律，也 ----即 明示道 理。— —爱·科 克
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正，其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使人人平等，但是在法律 面前人 人是平 等的。 ——波 洛克
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
Thank you
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正，其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使人人平等，但是在法律 面前人 人是平 等的。 ——波 洛克
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
Thank you
品牌服饰服装校园营销策划书PPT
市场规模
品牌服饰市场持续扩大，但竞争日益激烈，市 场份额分散。
消费者需求
消费者对品牌、时尚、舒适等方面的需求不断 提升。
市场趋势
线上销售占比逐渐增加，线下门店面临转型压力。
校园营销趋势分析
校园市场潜力
学生群体庞大，消费能力强，对时尚潮流敏 感。
营销渠道变化
社交媒体、短视频等新媒体平台成为校园营 销重要阵地。
综合评估
将定性和定量评估结果相结合，全面评价风险对项目的影响程度。
风险应对策略制定过程分享
01
风险规避
通过调整项目策略、放弃高风险 业务等方式，主动规避潜在风险
。
03
风险转移
通过购买保险、与合作伙伴分担 风险等方式，将部分风险转移给
第三方。
02
风险减轻
采取措施降低风险发生概率和影 响程度，如加强供应链管理、提
高效沟通
建立定期的团队会议和项目进度汇报机制， 确保信息畅通，及时解决问题。
灵活调整
根据项目实际情况和团队成员的表现，适时 调整分工和协作方式。
团队培训计划和激励机制设置
培训计划 导师制度 激励机制 职业发展
定期组织内部培训，包括市场分析、营销策略、团队协作等方 面，提升团队成员的专业素养和实践能力。
为团队成员配备资深导师，进行一对一辅导，解答疑惑，传授 经验。
设立项目奖金、优秀个人奖等激励机制，鼓励团队成员积极投 入工作，提高工作积极性。
为团队成员提供职业发展机会，如实习转正、晋升机会等，吸 引和留住优秀人才。
08
风险识别、评估及应对策略制定
项目潜在风险点识别
01
市场风险
市场需求变化、竞争加剧等可能导 致销售困难。
品牌服饰市场持续扩大，但竞争日益激烈，市 场份额分散。
消费者需求
消费者对品牌、时尚、舒适等方面的需求不断 提升。
市场趋势
线上销售占比逐渐增加，线下门店面临转型压力。
校园营销趋势分析
校园市场潜力
学生群体庞大，消费能力强，对时尚潮流敏 感。
营销渠道变化
社交媒体、短视频等新媒体平台成为校园营 销重要阵地。
综合评估
将定性和定量评估结果相结合，全面评价风险对项目的影响程度。
风险应对策略制定过程分享
01
风险规避
通过调整项目策略、放弃高风险 业务等方式，主动规避潜在风险
。
03
风险转移
通过购买保险、与合作伙伴分担 风险等方式，将部分风险转移给
第三方。
02
风险减轻
采取措施降低风险发生概率和影 响程度，如加强供应链管理、提
高效沟通
建立定期的团队会议和项目进度汇报机制， 确保信息畅通，及时解决问题。
灵活调整
根据项目实际情况和团队成员的表现，适时 调整分工和协作方式。
团队培训计划和激励机制设置
培训计划 导师制度 激励机制 职业发展
定期组织内部培训，包括市场分析、营销策略、团队协作等方 面，提升团队成员的专业素养和实践能力。
为团队成员配备资深导师，进行一对一辅导，解答疑惑，传授 经验。
设立项目奖金、优秀个人奖等激励机制，鼓励团队成员积极投 入工作，提高工作积极性。
为团队成员提供职业发展机会，如实习转正、晋升机会等，吸 引和留住优秀人才。
08
风险识别、评估及应对策略制定
项目潜在风险点识别
01
市场风险
市场需求变化、竞争加剧等可能导 致销售困难。
服装品牌运作企划案
n 早在20世纪70年代美国洛杉矶大学的心理学 教授马瑞比恩博士就得出结论：我们每个人 互相之间给对方留下的印象有55%取决于我 们的外表，38%取决于我们的声音，7%才 是谈话的实际内容和背景资料，这是几乎不 以个人意志为转移的，不论你认为这样是否 合理，事实就是如此——再也没有比让别人 记住你的衣服从而记住你更好的办法了。可 见，服饰搭配在我们日常生活中是多么的重 要！
者更加注重服装的潮流趋势。
服装风格 比率
适合自己 80%
to display
追逐潮流 12%
标新立异 8%
偏爱的服装风格
比
率
简约 个性 50% 26%
混搭 19%
注重搭配 比率
一般注重 50%
很注重 40%
非常注重 10%
消费价格 比率
100以下 9%
100-300 59%
300-800 28%
喜欢一 服装 穿出 款式 品牌 价
n 但是现在的消费人群人们是否会有我们衣橱 满满，却总觉得还是少一件；早起半个钟， 上班却还是踩点而来；延迟1小时，赴约仍 旧是人在待我。为什么呢，原因是找不到合 适的衣裳！为什么找不到合适的衣裳呢，那 是因为现在的消费群体，并非人人都拥有时 尚潮流的服饰搭配方法。即使是现有的资源 很有可能也无法充分的利用起来。
豪华装修和装潢一般的各占8%；喜欢一
进门让营业员跟着便于询问的占3%；其
他的占4%；由此可以看出，消费者们喜
欢在门面宽敞的店内购买服装，那样都
可以让自己购买服装的心情跟店面一样
宽敞，大多数人讨厌一进门就被跟着问
这问那，让消费者觉得不自在，不能轻
松地购买服装，所以，我们在这些方面
都需要注意。
to display
者更加注重服装的潮流趋势。
服装风格 比率
适合自己 80%
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追逐潮流 12%
标新立异 8%
偏爱的服装风格
比
率
简约 个性 50% 26%
混搭 19%
注重搭配 比率
一般注重 50%
很注重 40%
非常注重 10%
消费价格 比率
100以下 9%
100-300 59%
300-800 28%
喜欢一 服装 穿出 款式 品牌 价
n 但是现在的消费人群人们是否会有我们衣橱 满满，却总觉得还是少一件；早起半个钟， 上班却还是踩点而来；延迟1小时，赴约仍 旧是人在待我。为什么呢，原因是找不到合 适的衣裳！为什么找不到合适的衣裳呢，那 是因为现在的消费群体，并非人人都拥有时 尚潮流的服饰搭配方法。即使是现有的资源 很有可能也无法充分的利用起来。
豪华装修和装潢一般的各占8%；喜欢一
进门让营业员跟着便于询问的占3%；其
他的占4%；由此可以看出，消费者们喜
欢在门面宽敞的店内购买服装，那样都
可以让自己购买服装的心情跟店面一样
宽敞，大多数人讨厌一进门就被跟着问
这问那，让消费者觉得不自在，不能轻
松地购买服装，所以，我们在这些方面
都需要注意。
to display
服装品牌企划案PPT(共 56张)
•
16、人生在世：可以缺钱，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盗名;可以低落，但不能堕落;可以放松，但不能放纵;可以虚荣，但不能虚伪;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪荡;可以生气，但不能生事。
•
17、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。
品牌定位： 品牌源于都市浪漫经典的时尚气息，又不失 东方文化的优雅精致，以商务休闲为主导，紧密结合当 前世界服饰流利趋势，注重版型的线条流畅及饰品搭配。
品牌诠释：
Sunday（星期日） Monday（星期一） Tuesday（星期二） Wednesday（星期三） Thursday（星期四） Friday（星期五） Saturday（星期六）
系列二:繁花似梦
系列主题：魔幻仙境 关键词：撞色，条纹，安静， 消费群体：白领
2011夜色系列提案
• 主题：邦德女郎 • 色系：象牙白，米白，为主。灰白，蓝白等为辅助。 • 面料：绸缎，玻璃纱，网纱，毛，棉毛布等等 • 工艺：分割，刺绣，钉珠，抽细褶，辑明线等等 • 号型尺寸：S占30%.M占40%,L占30% • 产品搭配：多是单件产品，套装，配以饰品，鞋帽
•
13、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗?带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。
•
14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。
•
15、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋!
品牌服装营销计划书PPT模板
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NO.1
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2015
2016
2017
2018
2019
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某服装品牌营销策划案PPT(共 37张)
• 品牌风格：
优雅 时尚 摩登 欧式典雅 混搭风格
艺术与商业完美融合，是欧时力 (Ochirly) 散发无穷魅力的源泉。 她是最早打破常规、发动混搭概念的时装品牌。从设计到工艺、从颜 色到板型、从细节到搭配，无不“混”得优雅。欧时力(Ochirly) 从 电影、音乐、绘画等各类艺术中汲取灵感，结合潮流、激发创意，展 现女性自在自信、由心而发的优雅摩登气质。
• 品牌简介:
欧时力 (Ochirly) 是赫基国际集团 (香港)旗下一个迅速扩张的 时尚女装品牌。欧时力 (Ochirly) 寓意来自欧洲的时尚魅力，是最早 打破常规、发动混搭概念的时装品牌。欧时力 (Ochirly) 致力于提供 时尚、专业、细致且富有亲和力的特色服务，为现代女性完成美丽的 梦想。
•消费群体定位:
欧时力的目
标消费群定位在 成熟、自信、独 立、高贵、大方 的时代女性。
她们大多接 受过高等的教育 ,接受过高品位 的文化熏陶,喜 欢不断变化的生 活和挑战,有着 自己的生活方式 以及对于时尚的 独到体会和要求， 将其品牌时尚、 潮流、典雅欧式 风情尽情演绎。
•品牌前景预测:
欧时力是08年杀入中国 内地市场的贵族式品牌，其 定位为25岁至45岁的成熟女 性，在剪裁方面遵循欧洲标 准，其设计风格采用大胆的 剪裁和高档的面料，既舒适 又修身。其在大商场的专卖 场，08年开张以来，十分受 消费者的欢迎。其销售对象 主要为25岁以上的高级白领 和女老板。一些客户一次就 购买几套。同时，欧时力的 服装销售遵循“时装”概念。 有些同一款即使有不同颜色 也只卖某一颜色的一件。这 样，就避免高级社交场合的 “撞衫”事件。欧时力的网 站大约3个工作日就上传大约 15到20款左右的最新款式， 供卖场挑选。这样，顾客同 一周内都有机会不断地挑选 自己心仪的服装， 以适合各 种场合的需要。也更加符合 高档服装的“永无过时产品” 的概念。
优雅 时尚 摩登 欧式典雅 混搭风格
艺术与商业完美融合，是欧时力 (Ochirly) 散发无穷魅力的源泉。 她是最早打破常规、发动混搭概念的时装品牌。从设计到工艺、从颜 色到板型、从细节到搭配，无不“混”得优雅。欧时力(Ochirly) 从 电影、音乐、绘画等各类艺术中汲取灵感，结合潮流、激发创意，展 现女性自在自信、由心而发的优雅摩登气质。
• 品牌简介:
欧时力 (Ochirly) 是赫基国际集团 (香港)旗下一个迅速扩张的 时尚女装品牌。欧时力 (Ochirly) 寓意来自欧洲的时尚魅力，是最早 打破常规、发动混搭概念的时装品牌。欧时力 (Ochirly) 致力于提供 时尚、专业、细致且富有亲和力的特色服务，为现代女性完成美丽的 梦想。
•消费群体定位:
欧时力的目
标消费群定位在 成熟、自信、独 立、高贵、大方 的时代女性。
她们大多接 受过高等的教育 ,接受过高品位 的文化熏陶,喜 欢不断变化的生 活和挑战,有着 自己的生活方式 以及对于时尚的 独到体会和要求， 将其品牌时尚、 潮流、典雅欧式 风情尽情演绎。
•品牌前景预测:
欧时力是08年杀入中国 内地市场的贵族式品牌，其 定位为25岁至45岁的成熟女 性，在剪裁方面遵循欧洲标 准，其设计风格采用大胆的 剪裁和高档的面料，既舒适 又修身。其在大商场的专卖 场，08年开张以来，十分受 消费者的欢迎。其销售对象 主要为25岁以上的高级白领 和女老板。一些客户一次就 购买几套。同时，欧时力的 服装销售遵循“时装”概念。 有些同一款即使有不同颜色 也只卖某一颜色的一件。这 样，就避免高级社交场合的 “撞衫”事件。欧时力的网 站大约3个工作日就上传大约 15到20款左右的最新款式， 供卖场挑选。这样，顾客同 一周内都有机会不断地挑选 自己心仪的服装， 以适合各 种场合的需要。也更加符合 高档服装的“永无过时产品” 的概念。
【新】服装品牌运营计划ppt
汇报人：某某某
时间：2019.01.20
BUSINESS REPORT
目录
CONTENTS
01 02 03 04
工作回顾及分析
Work review and analysis
费用投入的回顾及分析
Review and Analysis of Cost Input
市场团队的建设回顾及分析
Review and Analysis of Market Team Construction
月饼宣传及门店活动宣传两项，生日蛋糕图册制作属每年度过顶支出费用
汇报人：办图网
费用分析（正面因素）
Cost analysis ( positive factor )
整个公司市场费用呈直线下降趋势，
在基本保障印刷质量、活动效果的
前提下，尽量减少物料制作
01
02
对制作数量也进行严格把控预 计，坚持多家供应商选择，基 本拿到了相应地区同等物料要 求的最低价格
文化建设工作
PART 02
全年着重开展品牌推广工作， 加大推广渠道的发展，完善 原有的推广渠道（如网站、 微博等）
汇报人：办图网
2019年度工作分析
Work Analysis for 2018
A
举办了系列促销活动。从主 题策划，宣传品文稿、设计、 制作到位，人员安排分工， 现场调控等各个环节把控活 动，各项活动基本圆满完成
市场部主体工作： 市场调研 品牌宣传
营销活动策划 企业文化梳理宣传
2018年度工作重点在营销 活动策划执行和部门辅助 工作上，因部门刚刚成立， 对公司部分业务不太熟悉， 前期处于行业熟悉与摸索 阶段，这两项工作为重中
之重的原因
时间：2019.01.20
BUSINESS REPORT
目录
CONTENTS
01 02 03 04
工作回顾及分析
Work review and analysis
费用投入的回顾及分析
Review and Analysis of Cost Input
市场团队的建设回顾及分析
Review and Analysis of Market Team Construction
月饼宣传及门店活动宣传两项，生日蛋糕图册制作属每年度过顶支出费用
汇报人：办图网
费用分析（正面因素）
Cost analysis ( positive factor )
整个公司市场费用呈直线下降趋势，
在基本保障印刷质量、活动效果的
前提下，尽量减少物料制作
01
02
对制作数量也进行严格把控预 计，坚持多家供应商选择，基 本拿到了相应地区同等物料要 求的最低价格
文化建设工作
PART 02
全年着重开展品牌推广工作， 加大推广渠道的发展，完善 原有的推广渠道（如网站、 微博等）
汇报人：办图网
2019年度工作分析
Work Analysis for 2018
A
举办了系列促销活动。从主 题策划，宣传品文稿、设计、 制作到位，人员安排分工， 现场调控等各个环节把控活 动，各项活动基本圆满完成
市场部主体工作： 市场调研 品牌宣传
营销活动策划 企业文化梳理宣传
2018年度工作重点在营销 活动策划执行和部门辅助 工作上，因部门刚刚成立， 对公司部分业务不太熟悉， 前期处于行业熟悉与摸索 阶段，这两项工作为重中
之重的原因
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10月15日
10月18日
开始推广工作
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的描述说明。
客户宣传活动
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04 媒体报道
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06 LED宣传屏
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05 网络推广
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媒体发布策略
面到点过滤 式的传播
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全年推新量：全年推盘8864m2
公寓3215m2+住宅2213m2+商业7850m2
汇款目标：约5亿
完成63605m2的去化量，突破市场竞争，并 有一定溢价
蓄客目标：2790组
从8月份正式接待开始
销售目标
首次开盘推售体量
楼栋：5#公寓、6#住宅、7#商业 总体量：3000m2 总套数： 100套 其中：公寓部分，总套数92套、总量10000m2
01 推广时间
10月1日至10月7日，宣传推广
媒体发布建议
01 报纸媒体 刊例价上涨幅度过高，性价比降低。
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02 其他媒体 众媒体针对性强，具备价格优势，投放灵活
住宅部分，总套数：80套、总体量：8000m2 适用于运营总结、入驻计划、销售计划等
总销售额
约2.28亿元
指标分解
开盘实现销售 16000m2,汇款1.27亿
确保2018年第一次开盘销售汇款2亿元以上，
目标如何得以实现？
目标分解
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项目首次开盘，为满足2亿的汇款目标，需达到120套房源去化，按照来人成交比例1:10计 算，需满足来访客户1200组。
的描述说明。
楼盘正式开盘
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营销推广手段
02 短信推广
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03 车载广告
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01 派发宣传单
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阶段推广策略
√ 阶段推广进度 √ 营销推广手段 √ 媒体发布策略
推广进度
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10月1日
10月3日
推广效应：由面到点
第一步：面向全市客户，进行集中式立体网络，形成全城知 晓，奠定项目广度；
第二步：针对性引导客户，点对点集中推广，树立项目深度 。
第三步：建立圈层语境，形成口播传播。
推广通路：过滤选择
大众媒体及特定活动作为主力通路，形成市场聚焦，引发关 注，同时针对性的引导客户，增加与客户面对面沟通的机会，强 化体验互动。
活动线策略核心
高品位活动拔 高项目的形象
01 03
关注性活动吸
引客户到现场 02
活动线
体验线策略核心
智能系统
体验系统
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在此添加标题
在此添加标题
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阶段执行策略
√ 客户线执行策略 √ 活动线执行策略 √ 体验线执行策略
开盘前期形象倒入
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运营计划
运营计划执行方案
PPT模板此处输入入驻企业名称
适用于运营总结、入驻计划、销售计划等 20181912
01
阶段运营目标
02
目录
03
CONTENTS
04
阶段营销策略 阶段推广策略 阶段执行计划
05
销售策略和保障
阶段销售目标
√ 销售目标 √ 销售形象
总体销售目标回顾
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户外等渠道为辅，作为形象昭示作用。
媒体组合形式
类型
A
A 日刊
B
B
周刊
B
月刊
C
媒体
新文化 东亚 城市晚报 北京日报 房地产报 主流杂志
特征
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价格
最高 高 中 中 高 中高
投放建议
重大节点投放 强效期主力投放
节点投放 节点投放 每周投放一次 投放2-3次
营销主线
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客户线
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活动线
适用于运营总结、入驻计划、销 售计划等 ，在此框中选择粘贴 ，并选择只保留文字。
体验线
您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。
客户线
客户线策略核心 以DOHO概念卖公寓，以公园华宅的概念卖住宅
A计划
户外广告+节点报广+多渠道传播——全面提高认知度
B计划
联动区域内其他物业，升级老带新——利益驱动，实现全面营销
C计划
蜂蜜拓客+商超计划——大范围积累客户
A计划+B计划+C计划，整合资源，大范围蓄客，实现目标蓄客量！
活动线
频繁多活动提 高客户成交量
01 去化套数120套
DATA
完
02 汇款金额5亿
成
DATA
目
标
03 蓄水客户1200组
DATA
形象目标
拔高 项目 品牌
树立 良好 口碑
打造 优质 产品
01
02
03
阶段销售策略
√ 销售理念 √ 营销线路
营销理念
塑造产品价值
彰显投资前景
树立客户信心
这个市场从来就不缺少客户缺少的，是客户对产品的信心……