从全过程工程咨询(项目管理)视角看设计PPT课件

设计内容 负荷估算 冷热源方案
污水、废气处理方案
绿
色建筑、节能 系统设计说明
三、设计咨询(管理)核心价值的体 现：
3.设计咨询： 主体设计： 方案评审 勘察报告审 核 初步设计及概算评审 施工图设计 审查 专题论证 专项设计： 市政设计 人防设计 景 观绿化 装饰设计 幕墙设计 钢结构 设计 中水设计 智能化 泛光照明 （
汇报人：孔祥瑞
一、 全过程工程咨询(项目管理)槪述 二、 相关报告及支持性文件 三、 设计咨询(管理)核心价值的体现
一、全过程工程咨询(项目管理) 槪述
（一）建筑工程咨询分 类
项目决策分 析与评估；
建设项目环 境影响评价
；
建设项目安
一、全过程工程咨询(项目管理) 槪述
（二）内容简介
1、 项（目1）项目策划： 策划
大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目； 全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目； 使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
根据工作内容分为：
勘察； 设计；
一、全过程工程咨询(项目管理) 槪述
（二）内容简介
5、招 标(采2)购.招标要求 合约咨 询全部或者部分使用国有资金投资或
。(5).采购策划
公开招标；招标人以招标公告的方 采购方式：甲定甲购 甲定乙购 式邀请不特定的法人或者其他组织 乙方采购
一、全过程工程咨询(项目管理) 槪述
（二）内容简介
5、招 标(采6)购招标代理的主要工作内容: 合询约策咨划和制订招标方案或协助办理
相关核准手续，包括编制发售资格
预审公告和资格预审文件、协助招
三、设计咨询(管理)核心价值的体 现：
4.造价咨询： 项目建议书（预可行性研究）工 程投资框算（20%） 项目可行性研究报告 工程投资估 算（10%） 初步设计及概算 工程投资概算 （原则上不得超概）
要点总结：
END
土地熟化： 土地策划 征
地咨询 拆迁咨询 安置咨询
补偿咨询
一、全过程工程咨询(项目管理) 槪述
（二）内容简介
2、 工（程1）规划咨询： 咨询
总体规划、专项规划、区域规
划、行业规划、规划选址论证报告的编
制
一、全过程工程咨询(项目管理) 槪述
（二）内容简介
3、 设计 咨（询1）主体设计：
方案评审 勘察报告审核
者国家融资的项目包括：
使用预算资金200万元人民币以上
，并且该资金占投资额10%以上的
一、全过程工程咨询(项目管理) 槪述
（二）内容简介
5、招 标(采2)购.招标要求 合询勘约察咨、设计、施工、监理以及与工
程建设有关的重要设备、材料等的
采购达到下列标准之一的， 必
须招标：
一、全过程工程咨询(项目管理) 槪述
初步设计及概算评审 施来自百度文库图设计审
查 专题论证
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（二）内容简介
4、 造价 （咨1询）前期咨询：
项目可行性研究经济评价、投资
估算、建设工程概、预算报告的编制和审
核、工程量清单的编制和审核
一、全过程工程咨询(项目管理) 槪述
（二）内容简介
5、招 标(采1)购招标范围 合约咨 询根据工程性质分为：
标人组织资格评审，编制发售招标
一、全过程工程咨询(项目管理) 槪述
（二）内容简介
6、实 施主期要工内容: 程咨项询目管理: 设计管理（深化设计
、设计变更）、采购管理、合同管
理、投资控制、进度控制、质量控
制、 安全管理、信息管理
二、相关报告及支持性文 件：
1.立项批复： 可行性研究报告 节能报告
2.建设用地规划许可证： 环境影响评价报告
3.不动产权证（国有土地使用权证
三、设计咨询(管理)核心价值的体 现：
1. 项目策划： 控制性规划 选址论证 总体策划 规划策划
项目定位 功能定位 业态分析 规 模研究 投资分析 招商策划 2. 工程咨询： 项目建议书（预可行性研究）工
三、设计咨询(管理)核心价值的体 现：
(B)工程设计方案
设计依据（规范、规程、法规）
（二）内容简介
5、招 标(采3)购.不招标应具备的条件 合询按约照咨《中华人民共和国招标投标法
》、《设计或施工或货物招标投标
管理办法》等的规定，属于下列情
形之一的，可以不进行招标，采用
一、全过程工程咨询(项目管理) 槪述
（二）内容简介
5、招 标(采4)购.招标方式 合约咨 询招标方式分为公开招标和邀请招标