浅析建筑工程造价管理 邝永安

浅析建筑工程造价管理邝永安

摘要：随着建筑工程行业的快速发展，建筑工程造价涉及的范围越来越广泛，

和国民经济各部门、各产业以及社会再生产的各个具体环节紧密相关，尤其是在

建筑行业，工程造价跟人们的生活水平息息相关。

关键词：建筑工程；造价管理

引言

随着人们生活水平的不断提高，对于居住环境也有了更加严格的要求，因此

在现代建筑工程施工的时候，我们对质量安全以及功能结构有了十分严格的要求，而且建筑也朝着环保的方向发展。所以，在此过程中，对于其管理内容以及工作

的开展也得到了广泛的重视，从而对现代的工程质量安全以及功能进行保障，来

改善人们的生活质量和水平，推动整个事业的快速发展。

1.建筑工程造价管理存在的问题

1.1 管理意识落后，造价控制被动

近些年来，建筑业蓬勃发展，在这一背景下，对于建筑造价管理提出了新的

要求。建筑造价管理直接关系着工程的成本控制，影响着建筑企业的经济效益。

现如今的建筑行业里，广泛在科学管理方面的知识匮乏，这也是许多企业不够重

视造价的现象。往往欠缺对成本的消耗应有的认识，没有预料到可能会引起的问题。同时，在做预算时，不能够紧密联系实际，这些现象都给造价管控造成困扰，甚至竣工后实际与造价存在极大的偏差，造成脱节。

1.2工程造价管理机构与控制体系有待进一步健全和完善

现阶段，建筑业迅猛发展，人们开始重视建筑造价管理。虽然现今国内各个

地域都已经成立了相关的工程造价管理部门，但是在具体职责和工作实施上还没

有真正的落实到实处，其操作功能并没有得到真正的发挥和执行，实际工作中的

管理职能与服务职能相反。除工程管理部门，越来越多的银行等金融机构也在渐

渐的参与到工程造价管理的行列，与工程管理部门之间对于造价问题产生了彼此

的推诿，而往往忽略了造价因素是属于工程技术部门的主要因素，只是单纯局限

于形式，根本起不到真正控制建筑工程造价的作用。

1.3高素质的建筑造价技术人才严重不足

现阶段获得建筑造价师一致的人员没有那么多，高级专业人才就更少。某些

即使已经获得从业资质，不过并没有实践经验与工作实力，有着的综合素养比较

低下。在市场经济制度逐渐健全的环境下，获得资质的人员无法达到社会的实际

需求。给予大量为项目投资活动给予决策重要的复合型优秀人员。

2.提升建筑造价管理的相对措施

2.1更新造价管理理念，优化管理方式

首先，在工程造价定额的过程中，要根据市场的变化，对定额作出及时有效

的更新，进而制定合理有效地造价计划。建筑工程造价管理部门应该严格遵守市

场秩序，根据实际需要制定合理的造价定额，保证定额的准确严密性。其次，建

筑工程造价部门应该进一步加强和完整工程造价的市场竞争机制，做到决策的透

明性和准确性，保证建筑施工造价的公平性，充分发挥市场机制的作用，争取反

映市场价格波动，保证工程造价预算的合理性。彻底打破计划经济下形成的传统

造价理念，充分利用当前市场，把建筑工程造价管理和市场机制有机联系起来，

保证工程造价的有序运行。

2.2完善建筑工程造价管理体系，做好有效的造价控制

首先，完善建筑工程造价管理体系。在建筑施工的过程中，政府和施工单位

应该遵循市场经济的发展规律，制定完善的法律法规，对建筑工程造价管理体系

进行有效地监管和规范，从来能够更好的适应当前市场的发展。同时，要通过市

场对价格的作用，采用科学的造价管理方法对建筑工程造价进行系统有效的管理；其次，积极做好工程施工阶段的造价控制。在施工阶段，要制定切实可行的施工

方案。建筑施工人员应该根据施工现场的实际情况，制定合理有序的施工方案，

进而做好有效的造价控制管理。

2.3 加强员工培训，提高造价工作人员的综合素质

首先，要加强造价工作人员的队伍建设，提高建筑造价工作人员的整体素质

和业务水平。建筑造价部门应该积极推行注册建造工程师职业资格证书制度，在

制度上对造价从业人员进行有效督促，提高造价从业人员的业务知识和综合技能；其次，要加强对造价工作人员的培训。建筑造价部门应该加大对员工进行培训的

投入力度，加强技能的培养，在学习国内先进造价管理经验的同时，也要加强对

国外先进造价管理理念的引进，提高造价工作人员的综合素质和水平。

2.4设计阶段的工程造价控制管理

设计方案的评价与优化是设计过程中的重要环节，一方面要积极推行限额设计。限额设计是对工程项目造价管理和控制的重要手段，有利于防止出现预算超

概算的情况，从而将造价控制在合理的范围之内，实现造价控制的预期目标。限

额设计首先要对通过上级审批的投资额和工程量进行逐层分解，分解时需要按照

专业和单位进行，这样可以提高限额设计控制的有效性。其次，工程造价人员需

要加强和设计人员的沟通和交流，积极配合设计人员，为设计人员提供咨询服务。同时，造价人员需要对设计概算以及执行的情况进行跟踪审查，严格要求设计人

员进行限额设计，严格控制设计变更，并结合实际的工程建设情况提出合理的降

低造价的设计修正方案，以达到设计优化的目的。另一方面就是不断优化设计方案。建设单位在对设计方案进行审查时要特别注意对设计方案进行优化，兼顾技

术的先进性和经济的合理性，从而确定出最佳的设计方案。另外，还需要加强对

设计质量的控制，保证设计的深度符合要求，以减少设计变更。

2.5 施工阶段对造价的管理和控制措施

建设单位在拿到相关的设计图纸之后，要组织技术人员对施工图纸进行严格

的审查工作，查看设计图纸的设计是不是完全合理，不能存在重大的问题，在研

究和审查中如果发现设计问题，不能因为害怕麻烦而进行胡乱修改，要及时的找

到相关设计人员进行调整和变更，务必要使设计方案没有隐患，以防对工程的造

价控制造成的不良的影响。在检查的过程中如果出现必须要变更的问题，需要先

系统的算一下前后账，保证账务没有问题之后再进行休整，严格审核施工图的预算，要参照设计图纸的施工进度和现在进行的实际施工速度，对比后及时的对工

程预算做出准确的判断。还有一点就是对合同的管理和控制，合同是重要的法律

性质文件，可以在处理经济纠纷时发挥解决性的作用，对合同的保管要重视，和

重要的工程文件都放在一起，这样也方便查找，建设中的双方要时刻记住，自己

是有自己的权利和义务的，要自觉在建设中作好自己该做的事，保证工程的稳步

进行。

2.6竣工阶段对造价的管理和控制措施

工程完工后，首先要注意的是组织相关人员对工程进行质量验收，还有有关

工程的相关文件和合同进行审查和核对，要查看工程建设的情况是不是和设计施

工图纸完全一致，是不是完成了交代和签署的一切施工作业。有一些不能直接看