智慧企业-中国电信39页PPT
中国电信ppt
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• 2002年5月,新的中国电信集团公司重新正 式挂牌成立。 • 2008年5月24日中国电信收购中国联通 CDMA网(包括资产和用户),中国卫通的 基础电信业务并入中国电信。 • 2009年1月7日,工业和信息化部为中国移 动、中国电信和中国联通发放3张第三代移 动通信(3G)牌照,此举标志着我国正式进入 3G时代,其中中国电信获CDMA2000牌照。 • 2011年3月29日10时58分中国电信移动用户 过亿 成为全球最大CDMA运营商
中国电信
——世界触手可及
• 中国电信简介 • 市场占有率(宽带、手机) • 对电信宽带的SWOT分析
2
一、发展历程
• 1995年进行企业法人登记,从此逐步实行政企分 开。 • 1998年,邮政、电信分营,开始专注于电信运营。 • 1999年,中国电信的寻呼、卫星和移动业务被剥 离出去。后来寻呼和卫星并到三大运营商,电信、 移动、联通。 • 2000年,中国电信集团公司正式挂牌。 • 2001年, 中国电信被再次重组,进行了南北分拆。 产生了北网通,南电信。
4
二、市场占有率分析
(一)移动、联通、电信市场占有率的比较
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• 分析图表可知:
①从2009年12月到2011年8月,移动和电信 的手机用户呈上升趋势,联通基本不变。 ②从2009年12月到2011年8月,移动的市场 占有率呈下降趋势,但电信相反呈上升趋 势,而联通始终在20%左右波动。
6
——天翼3G, 触手可及。
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对策:
• 威胁与机会:电信应积极把握市场需求, 同时加大产品的研发提速,以适应市场, 遏止竞争对手。 • 优势与机会:充分发挥市场导向作用,积 极抓住机遇,进一步提高市场占有率。
11
谢
中国电信企业文化(PPT49页)精品文档
![中国电信企业文化(PPT49页)精品文档](https://img.taocdn.com/s3/m/ee5616edad51f01dc281f160.png)
第三种力的作用机制(续5)
企业文化影响员工工作习惯 的例子
案例:有次某企业家请人吃饭,因有急事临时离开,委托其副手作 陪。一顿饭消费2300元,那名副手却让餐馆开出一张9700元的发票。 半年后,那人在与老总闲聊时不经意提及此事,老总沉默片刻无奈 地告诉他:换别人结果也会一样。
案例:一名留学生在美国读书毕业后加盟微软,从事产品测试工作。 有一次他在工作上遇到了一个很大的难题,想了很久都没有办法解 决。于是他抱着试一试的态度,向产品组其他测试人员发了一份 EMAIL,出乎意料的是,在不到一周的时间里,他竟先后收到了50 多份帮助的邮件!他很惊讶,为什么会有这么多“竞争对手”向他 伸出如此热情的援助之手?
第三种力的作用机制(续2)
企业文化影响经营方式选择的例子
B企业已经决定进入这个市场,而且B企业已经感觉到, 要抓住这个机会,一定要掌握某种核心技术,而目前这 种技术只有C企业才拥有。这时B企业面临三种选择,一 是组建自己的研发队伍,二是和C建立紧密的合作关系, 三是并购C企业。为了简化讨论,我们排除第三种选择即 并购。如果B企业的高管团队认为核心技术一定不能受制 于人,信奉“独立自主”和“自力更生”的原则,那么B 企业很可能会选择组建自己的团队;相反,如果B企业认 为速度是最重要的,且信奉“共创价值”的话,B企业很 可能会选择和C企业进行紧密合作。
管理制度选择
管理方式选择
员工工作习惯
直接影响
经营业绩
直接影响
第三种力的作用机制(续1)
企业文化影响企业战略选择的例子
市场上有一个巨大的机会,如果成功的话,能给 企业带来30亿元的收益,根据预测,这种成功的 概率在20%左右。假设A企业和B企业都具备进入 这个市场的条件。但A企业一贯的观点是,视稳 健经营为第一要务,决不做无把握之事;而B企 业一贯的观点是,只要有值得冒险的机会,就应 当全力投入。不难看出,在这样的假设下,对于 是否应当进入这个市场,A企业和B企业的战略选 择会截然不同。
智慧企业-中国电信
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话务员:已查到,号码是….
智慧企业解决方案之 一个企业门户-语音门户(3/5)
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企业 办公必备
内部通讯录
办公电话
传真机
打印机
即时沟通工具
电视电话会议工具
贵!
易丢易忘难保存
17位的拨号麻烦
无纸化办公何日实现?
投资太贵!
哎,是“公作私用”呢?还是“私作公用”?
用协同通信门户(ECP),您得到的更多
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02
“智慧地球”的提出与发布
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智慧地球的核心是一种更智慧的方法。通过利用新一代信息技术来改变政府、公司和人们相互交互的方式,以便提高交互的明确性、效率、灵通性和响应速度。
”
“智慧的企业”
*
智慧企业:智慧的企业应该是最具前瞻性的,能够最充分、敏捷、灵活有效地运用资源的企业。
信息化:则可以帮助企业高效利用资源的问题,是智慧企业的基石。
2011年12月
202X
——中国电信“智慧企业”解决方案
中国电信政企客户事业部泉州分部 泉州电信政企客户部
智慧的地球、智慧的企业
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目录
CONTENTS
Part
中小企业信息化现状 中小企业现状概况 中小企业信息化建设的必要性
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01
Part
中国电信智慧企业解决方案 智慧企业的理解 智慧企业整体解决方案
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中国电信企业企业解决方案 智慧企业的理解 智慧企业整体解决方案
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02
中国电信大智慧应用
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近年来,中国电信聚焦客户需求,立足网络、技术和服务等优势,以信息化为手段,在“智慧城市”等智慧建设上积累了丰富运营经验 智慧企业:企业广泛利用现代通信信息技术,充分开发和利用企业内部或外部可能得到和利用的的各种信息,及时把握机会,做出决策,增进运行效率,提高企业竞争力水平和经济效益
世界电信日防范电信诈骗提升防诈骗意识PPT
![世界电信日防范电信诈骗提升防诈骗意识PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/a6ba0859571252d380eb6294dd88d0d233d43cd7.png)
一开始只是用很少的钱买一个“土炮”弄一个短信,发展到英特网上的任意显号 软件、显号电台等等,成了一种高智慧型的诈骗。从诈骗借口来讲,从最原始的 中奖诈骗发展到勒索、电话欠费、汽车退税等等。
特点三:组织严密
团伙作案,反侦查能力非常强。一般采取远程的、非接触式的诈骗,团伙组织严 密,他们采取企业化的运作,分工很细,有专人负责购买手机,有的专门负责开 银行帐户,有的负责拨打电话,有的负责转账,下一道工序不知道上一道工序的 情况。这也给公安机关的打击带来很大的困难。
通常是冒名顶替,向事主的QQ好友借钱。需 要您特别当心的是一些冒充熟人的网络视频 诈骗,犯罪分子通过盗取图像的方式,用“ 视频”与您聊天,您可千万别上当。
虚假中奖
通过邮件、网络等途径,向你随机发送虚假中奖信息(刮刮卡),当你拨通电话号码后,会有人千方百计说服 你缴纳“手续费、保证金、税费”等。
如果你接到此电话,谨记:
编造亲朋事故
打电话谎称你的孩子被绑架或在外受意外伤 害、突发急病等,要求你汇款。许多家长往 往救子心切,未经核实,便把钱汇到诈骗嫌 疑人指定的银行账户上。
假称在银行的账户涉嫌犯罪
告诉当事人的身份信息被他人冒用,所申领的电话已欠费。随后再由一名自称是公安局的工作 人员接听电话,称当事人名下登记的电话和银行账户涉嫌洗钱、诈骗等犯罪活动。为确保不受 损失,需将本人存款转移至一个“安全账户”,并且频频催促当事人赶紧通过电话或就近转账 ,不然损失更大。
要克服“天上掉馅饼”的贪财心理,如果是正规机构 组织的抽奖活动,决不会让中奖者 “先交钱,后领 奖”。另外,有一小窍门可供参考:若对方提出领奖 必须先支付钱,可询问对方是否能从应得奖金中扣除 ,若对方不肯,那肯定是骗子。
中国电信公司专用PPT模板
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2013
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2014
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2010
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2012
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智慧商户(智慧企业)新融合套餐资
![智慧商户(智慧企业)新融合套餐资](https://img.taocdn.com/s3/m/f573cbece109581b6bd97f19227916888486b96a.png)
右
智慧企业/用天翼
送精品宽带/4G乐
享599/619/100M-
JS2016
乐享 299
乐享 399
乐享 599
精品宽 带
精品宽 带
精品宽 带
100M(下行 100M\上行
6M)
100M(下行 100M\上行
8M)
100M(下行 100M\上行
10M)
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云存储 20/40 天翼云主
手 5选1
云存储介绍
云存储业务为政企客户提供安全可靠、按需使用的云端数据存储一揽子 服务。可提供云备份、企业网盘等具体功能产品。(本质就是硬盘)
(1)云备份:主要适用于对 客户重要文件、IT数据进行灾备 与恢复。与互联网云盘相比我们 最大的优势就是支持加密传输、 支持各类数据库在线及时备份、 以及多版本数据快照恢复。
999/2199/10M-
JS2016
天翼
乐享 999
基础成员
宽带类 型
宽带速率
必选加装包 电脑台
可选加 装包
数
精品宽 带
100M(下行 100M\上行
20M)
专线宽 10M 带 (+1200元)
不限 不限
天翼看
云存储40 天翼云主机 69/199/329
4选1
店/翼机 通+/综 合办公/ 总机云/ 外勤助
结束语
谢谢大家聆听!!!
10
JS2016
乐享 199
100M
10元
10元
8
智慧企业(5系列)
目标用户
基础套餐(销售 品)
基础成员
天翼
宽带类 别
宽带上行
中国电信经营分析ppt
![中国电信经营分析ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/e239c35dd0d233d4b04e6987.png)
号百占收比
拉动
09年1季度分省IT服务及应用拉动情况(%)
ICT占收比
拉动
注:此处的号百和ICT仅指增值及综合信息项下的号百信息服务收入和IT服务及应用收入
学习改变命运,知 识创造未来
中国电信经营分析ppt
营销费用完成进度总体低于收入进度,可能不同程度存在列支滞 后的情况
截至1季度,全集团营销费用预算进 度为18.2%,低于收入进度4.2个百 分点,大部分省营销成本进度均低于 收入进度,总体看各地控制基本到位 ;
509
固网(不含国际结算 )
425
14.2 14.94
-2.66
22.4 22.53
23.85
移动服务收入
59.4
16.32
集中服务收入 手机销售收入 北方9省+西藏固网
2.12 17.71 14.88
23.66
21.91 注:股份公司数据为国际口径
22.97
全业务经营预算分省完成情况
学习改变命运,知 识创造未来
-4.8亿 -4.8亿
-18.5亿
-12.3亿
-10.8亿
-5.9亿 -4.1亿 -23.2亿
-10.2亿
2009年1季度语音业务变动情况
收入同比 (%)
月租费同 比(%)
本地通话 费同比(
%)
长途通话 费同比(
%)
用户增长 率(%)
本地话务 量同比(
%)
长途话务 量同比(
%)
本地单价 (元)
长途单价 (元)
中移动收入份额扩大 了一个百分点;
中电信移动业务净增 用户份额增长到24%;
中联通收入(剔除C 网)同比增长1.4%。
各运营商收入增长情况
大气简洁红色电信精神PPT传承弘扬与实践
![大气简洁红色电信精神PPT传承弘扬与实践](https://img.taocdn.com/s3/m/7bf3c6bf846a561252d380eb6294dd88d1d23d7b.png)
红色电信精神传承弘扬与实践创新为总结中国电信践行习近平新时代中国特色社会主义思想的创新实践,系统梳理中国电信的红色发展脉络和红色精神渊流,挖掘数字中国的理论脉络,为更好地利用红色资源、发扬红色传统、继承红色基因提供理论支撑和现实指导,特开展实地调研,深入了解百年红色电信史,通过座谈交流、视频连线等方式充分了解中国电信践行建设网络强国、数字中国和维护网信安全主力军的初心使命及全面实施云改数转战略的具体实践。
从“半部电台”起家的红色电信事业,是红色电信人在党的领导下,坚决履行初心使命的历史。
中国电信集团有限公司(以下简称“中国电信”)传承红色基因,坚守初心使命,系统总结梳理从“半部电台”到“云监工”,从“数字福建”“数字浙江”到“数字中国”的百年红色电信史,提炼形成“听党指挥、信念坚定、一心为民、变革创新、崇尚科技、安全畅通”的24字红色电信精神,坚持把弘扬伟大建党精神和传承弘扬红色电信精神紧密结合,积极践行建设网络强国、数字中国和维护网信安全主力军的初心使命,全面实施云改数转战略,用实际行动为建设网络强国、数字中国作出新贡献,奋力谱写新时代红色电信的新篇章。
传承百年红色电信正脉铸就红色电信精神习近平总书记强调,要用好红色资源,传承好红色基因。
红色资源是我们党艰辛而辉煌奋斗历程的见证,是最宝贵的精神财富,具有极强的历史价值及教育意义。
红色基因是连接党和人民群众精神的纽带,是中国共产党政治本色的集中体现,是新时代中国共产党人精神力量的源泉。
我国信息通信事业发展的历史,就是一部为党、为国家、为人民担当奉献的历史。
在党的坚强领导下,红色电信事业为中国革命战争的胜利和新中国的建设发展作出了卓越贡献,取得了举世瞩目的巨大成就,融入了中国共产党的红色基因,铸就了红色电信精神。
电信在中国革命中发挥重要作用。
从“半部电台”发展起来的红色电信事业,在长征、抗日战争、解放战争中屡建奇功。
红色电信通过卓有成效的工作,及时破获、传递了重要情报,为党中央制定决策提供了依据,有力保障了党中央和中央军委对各根据地的通信联系、作战指挥,运筹于帷幄之中,决胜于千里之外。
实用中国电信PPT精美模板
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2021/01/18
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2013
2014
20XX
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30%
40%
50%
6பைடு நூலகம்%
70%
80%
90%
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2021/01/18
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中国电信培训资料PPT课件( 31页)
![中国电信培训资料PPT课件( 31页)](https://img.taocdn.com/s3/m/3571c10831126edb6f1a10b6.png)
一把手
副总经理
合资、合作伙伴
部门或分管 经理
一线员工 (工程师、 业务员、 联络员等)
投资银行、股东单位 咨询师、管理顾问
从上至下的客户关系
竞争定位的确定
通过对“客户购买关键因素”、“业务能力”、以及“客户关系能力”比较分析之后。我们能够 对自身的竞争定位有清晰的了解。这样,我们对于自身的优劣势将一目了然,从而对于确定自己的销 售价值命题以及可能采用的竞争战术做到了然于胸。
背景:东方数码集团公司
东方数码集团公司诞生于1995年,公司致力于为用户提供完整的网络解决方案。公司的产品线包括目前在国内技术领先 的交换机、路由器、安全和网管产品。凭借560多项通信技术专利以及它与许多世界级IT领先技术厂商建立的长期合作伙伴 关系,东方数码公司拥有在客户服务市场竞争领域中的坚实基础和强大创新力。2000年夏秋之交,东方数码公司成功在香港 上市,9月收购了两家新锐公司,全面开始了在系统集成领域的扩张之旅。
案例研究
东方数码公司对外宣传客户遍及邮电、金融、政府机构、国防部门、制造能源化工、零售等不同领域。中国银行、中国 农业银行、一汽大众、总参、上海宝山钢铁公司、成都飞机制造厂、国土规划局、中原油田、新华社、中国青年报社、华中 科技大学、广东移动、中国工程院、首都在线263、山西169等都是该公司的用户。
关系链条模型
对照前面讲述的客户决策流程,关系 链条模型主要是解决客户关系的点和 面的问题。任何一个客户关系如果没 有形成一个链条,那么项目成功的几 率将非常小。
在任何一个企业里,从总经理到副总 经理,到部门经理,到一线员工,我 们都必须建立相应的关系。好的关系 就像一条拉链,有无数的环节。但是 如果中间有一个环节出错的话,那么 拉链将变成废品。
智慧机房建设整体解决方案PPT(76页)
![智慧机房建设整体解决方案PPT(76页)](https://img.taocdn.com/s3/m/b589e179b5daa58da0116c175f0e7cd185251851.png)
机房建筑楼面等效均布活荷载,应根据工艺提供的电信设备的重量、底面尺寸、安装排列方式以及建筑结构梁板布置等条件,按内力、变形、裂缝等值的原则计算确定。在一般情况下,可仅按内力的等值确定。由于生产、检修、安装工艺以及结构布置的不同,楼面活荷载差异较大的,应划分区域分别确定等效均布活荷载。一般办公用楼在建设时楼板承重在300-500kg每平米;若果要普通办公用楼可以在机房所处的楼层经形承重改造;改造的方式一般有楼板碳纤维涂层、承重梁附加钢板、楼板上架设钢梁等方法来增大结构承重,从而满足机房建设的需要。而一般的机房在装修上还会在楼板上额外架设不锈钢防静电地板和角钢散力架作为分散承重的手段。设计时,应根据所采用的电信设置的重量、底面尺寸、排列方式及原有机房建筑结构的梁板布置和配筋情况进行核算后确定。
N
主机房设置采暖散热器
不应
不宜
允许但不建议
电子信息系统机房技术要求
空气调节
一
机房设计规范、等级划分及相关概念
项目
A级
B级
C级
备注
供电电源
两个电源供电两个电源不应同时受到损坏
两回线路供电
变压器
M(1+1)冗余
(M=1、2、3...)
N
用电容量较大时,设置专用电力变压器供电
后备柴油发电机系统
N或(N+X)冗余(X=1~N)
N+X冗余 (X=1~N)
N
不间断电源系统电池备用时间
15min柴油发电机作为后备电源时
根据实际需要确定
空调系统配电
双路电源(其中至少一路为应急电源),末端切换。采用放射式配电系统
双路电源,末端切换。采用放射式配电系统。
采用放射式配电系统。
中国电信企业文化
![中国电信企业文化](https://img.taocdn.com/s3/m/8a3f8b7f5fbfc77da369b18f.png)
如何解决?
n 决宽带问题,只有“铜退光进”,但光靠运营商 是不够的。运营商是企业,不会做赔钱的买卖。
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中国电信企业文化
n 在美国、日本、韩国,宽带建设都是作为国家战 略来推进的,政府给予了很多优惠政策。因此我 们国家的政府也应该站在发展国家宽带战略的高 度来考虑这个问题。我建议,第一,要开放固网 宽带业务,允许广电、中移动等其他运营商进入; 第二,允许民营资本和大型的互联网公司进入电 信行业。
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中国电信企业文化
企业文化概况
n 中国电信的企业文化包括企业使命、战略目标、核心价值 观、服务理念、企业行为准则和员工行为准则等六个组成
部分。其中,核心价值观和服务理念统称核心理 念。
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中国电信企业文化
n 企业使命:让客户尽情享受信息新生活 n 战略目标:做世界级综合信息服务提供商 n 核心价值观:全面创新、求真务实、以人为本、共创价值
务渠道、服务方式、服务质量管理等,“我的E家”“商 务领航” “天翼”等客户品牌和号码百事通、互联星空
及小灵通等业务品牌的客户认同度和满意度不断提高。同 时,遵循“回报社会,做有责任心的企业公民”责任,得到社会各界 的好评。
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中国电信企业文化
n 四、培育创新精神,形成鼓励创新、积极创新的氛围
长期以来,中国电信是有服务却没有服务意识,被消 费者称为“坐商”、“官商”。电信的社会形象和公众 形象很差,人们对电信的服务很不满意。
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中国电信企业文化
解决问题一:客户导向
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目前电信行业的竞争已非常激烈。企业再也 不能“坐”以待毙,否则就会被其他运营商击 垮。各大运营商的技术和网络水平实力基本相 当,资源的竞争已不再是主要的竞争手段,最 后的竞争就是靠服务的竞争。谁服务做的好, 谁就能在竞争中取胜。这就要求员工彻底地摒 弃官商做法,增强服务意识,树立“客户导 向”,“市场导向”的观念。
2024版企业信息化ppt课件
![2024版企业信息化ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/428b756da4e9856a561252d380eb6294dd8822af.png)
企业信息化ppt课件•企业信息化概述•企业信息化战略规划•企业信息化基础设施建设•企业应用系统开发与实施•企业数据管理与应用•企业信息化对业务流程优化作用•企业信息化面临挑战及应对策略•总结与展望目录企业信息化概述定义与发展历程定义发展历程优化资源配置通过信息化手段,实现企业内部和外部资源的优化配置,降低企业运营成本,提高企业经济效益。
提高工作效率通过信息化手段,实现企业业务流程的自动化、标准化和规范化,减少人工干预,提高工作效率。
提升市场竞争力通过信息化手段,加强企业与供应商、客户之间的沟通和协作,提高企业对市场的响应速度和决策能力,从而提升企业的市场竞争力。
重要性及意义国内外现状及趋势国内现状国外现状发展趋势企业信息化战略规划制定信息化战略分析企业内外部环境了解行业趋势、市场竞争、政策法规等因素,评估企业内部资源、能力和核心竞争力。
明确信息化战略定位根据企业整体战略,确定信息化战略的定位和作用,如支撑企业战略、促进企业创新等。
制定信息化战略规划制定长期和短期的信息化战略规划,包括目标、任务、重点项目和实施路径等。
确定信息化目标描绘信息化愿景统一思想和行动030201明确目标与愿景评估资源与能力识别关键能力分析现有资源识别企业在信息化方面的关键能力,如技术研发、项目管理、数据分析等。
制定提升计划企业信息化基础设施建设网络通信设施企业内部局域网互联网接入远程通信数据中心建设服务器及存储设备网络设备数据中心安全网络安全数据安全应用安全身份认证与访问控制信息安全保障企业应用系统开发与实施需求分析与规划确定系统目标和范围调研用户需求编写需求规格说明书系统设计与开发系统架构设计01数据库设计02编码与实现03测试与上线运行01020304单元测试集成测试系统测试上线运行与维护企业数据管理与应用数据采集与整合数据来源识别确定企业内部及外部数据源,如数据库、API、文件等。
数据采集技术运用爬虫、ETL工具等技术手段,实现数据的自动化采集。
电厂智慧管理方案介绍ppt课件
![电厂智慧管理方案介绍ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/38f3615feef9aef8941ea76e58fafab068dc444c.png)
人员定位子系统
Become a leading RFID provider
经营者提 供商品 或者服 务有欺 诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
核心方案
• 一卡通系统 • 人员定位 • 无线测温 • 车辆管理
Become a leading RFID provider
复位,使传输的数据更加可靠。
经营者提 供商品 或者服 务有欺 诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
无线测温子系统
本系统由测温装置和温度分析组态软件两部分构成。
送最薄弱环节,这个薄弱环节的实质问题就是联接点发热。随着 负荷的增大,导致连接点发热并形成恶性循环:温升、膨胀、收 缩、氧化,电阻增大、再度升温直至酿成事故。
主要检测点:手车式开关柜中动、静插头和引线接头处 ;高 压母线接头和高压开关切合处 ;地沟电 RFID provider
感谢聆听,欢迎提问!
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经营者提 供商品 或者服 务有欺 诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。
• 系统先进性——数字化电厂的先进理念+先进可靠而稳定的系统+充足的扩展能力+安全稳定
的大型数据库+经久考验的应用软件+先进的B/S维护模式。
• 系统易维护性——尽量采用市场上容易采购的器件和材料,便于今后的维修更换,专用设
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企业信息化建设ppt课件(2024)
![企业信息化建设ppt课件(2024)](https://img.taocdn.com/s3/m/98bcfc8f9fc3d5bbfd0a79563c1ec5da51e2d653.png)
采用专业的运维管理工具和技术,保障数据中心稳定运行。
数据中心运维管理
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2024/1/26
部署防火墙、入侵检测等安全设备,防范网络攻击和数据泄露。
网络安全防护
数据加密传输
身份认证与访问控制
安全审计与监控
采用SSL/TLS等加密技术,确保数据传输过程中的安全性。
实施严格的身份认证和访问控制机制,防止未经授权的访问和数据泄露。
07
CHAPTER
企业信息化风险防范与应对
27
2024/1/26
28
2024/1/26
技术防范措施
建立完善的信息安全体系,包括防火墙、入侵检测、数据加密等技术手段,确保系统稳定和数据安全。
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2024/1/26
制定应急响应计划
定期组织应急演练,检验应急响应计划的可行性和有效性,提高团队的应急处置能力。
强化项目管理
02
在项目实施过程中,应建立完善的项目管理体系,确保项目的进度和质量得到有效控制。
注重团队协作
03
信息化系统建设涉及多个部门和人员,应注重团队协作和沟通,确保项目的顺利实施。
33
2024/1/26
加强信息安全保障
随着网络安全风险的日益加剧,企业应继续加强信息安全保障工作,建立完善的信息安全管理体系,确保企业信息系统的安全性和稳定性。
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2024/1/26
THANKS
感谢您的观看。
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2024/1/26
16
2024/1/26
01
02
04
03
17
2024/1/26
制定系统上线计划,完成系统上线准备工作
提供系统运维支持,解决系统在使用过程中出现的问题