小额贷款公司风险管理与业务操作实务课件.ppt

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小额贷款公司的风险控制PPT课件

小额贷款公司的风险控制PPT课件
操作风险意指不充分的信息系统、操作/交易问题(涉 及服务或产品的问题)、违反内控规定、欺诈或不可 预见的自然灾害对一家机构造成的不可预计的损失。
小额贷款公司的风险(续)
法律风险是指因不能强制执行的合同、法律纠纷或不 利判决而对机构的经营或财务状况产生干扰或其它负 面影响。
声誉风险是指,有关一家机构业务活动的负面宣传, 不论其真假,都会引起该机构的客户流失、
小额贷款公司从银行业金融机构获得融入资金 的余额,不得超过资本净额的50%。
小额贷款公司资金运用
贷款对象:为微型企业、个人、农户; 农业和农村经济发展服务的原则下自主 选择贷款对象。
贷款原则:“小额、短期、分散”, 监管底线:同一借款人的贷款余额不得
超过小额贷款公司资本净额的5%
小额贷款公司资本金管理
策略风险是指由于不合理的业务决策、不适当的决策 执行或缺乏对产业、经济或技术变化作出反应,致使 机构的盈利、资本、声誉或市场地位受到现实的和潜 在的影响。
小额贷款公司的风险(续)
信用风险:服务对象是微小企业、个人 决定了小额贷款公司是高风险行业。
农户小额信用贷款的使用者是以农业生 产收入为主要来源的农户,农业生产效 益是农户偿债能力的重要保证,因此农 户生产经营的风险也导致小额贷款公司 同时面临着很大的风险。
小额贷款公司的风险
信用风险是指借款人或交易对手因不履行还款责任而 形成的潜在风险。
市场风险是指市场利率或价格(如汇率,商品/股票价 格)向不利方向变动时对机构产生的风险。
流动性风险是指债务人在其债务到期时无力偿付的风 险。产生这种风险的原因可能是债务人无力将其资产 转化为现金,或无法筹集足够的资金偿付到期债务。
小额贷款公司设立的背景
2005年2 月国务院《关于鼓励支持和引导个体私营等 非公经济发展的若干意见》

小额贷款风险管理操作实务PPT课件

小额贷款风险管理操作实务PPT课件
定性评估
通过专家评估、问卷调查等方式, 对风险因素进行主观评价。
定量评估
利用数学模型、统计方法等工具, 对风险因素进行客观量化和分析。
综合评估
将定性评估和定量评估相结合,全 面考虑各种风险因素及其相互影响, 得出更为准确和可靠的风险评估结 果。
03 小额贷款业务风险识别
信用风险
总结词
由于借款人违约银行、小额贷款公司等金融机构的风险管理人员、业务人员以及 对小额贷款风险管理感兴趣的人士。
风险管理的重要性
保障业务稳健发展
有效的风险管理能够降低小额贷 款业务的风险,保障业务的稳健 发展,避免因风险事件导致的损 失。
提高风险管理水平
通过学习和掌握小额贷款风险管 理的操作实务,可以提高风险管 理人员的专业水平,提升机构整 体的风险管理能力。
02 小额贷款风险管理概述
风险定义与分类
风险定义
风险是指在一定条件下和一定时期内 ,可能发生的各种结果的变动程度。
风险分类
按照来源可以分为内部风险和外部风 险;按照性质可以分为市场风险、信 用风险和操作风险等。
风险管理流程
风险识别
风险评估
通过收集和分析相关信息,识别出可能对 小额贷款业务产生不利影响的因素。
02
社区发展和普惠金融
小额贷款风险管理将更加注重社区发展和普惠金融,通过与社区合作,
了解客户需求,提供更加贴合客户需求的金融服务,同时促进金融服务
的普及和推广。
03
强化风险意识和管理能力
未来小额贷款风险管理将更加注重培养金融机构的风险意识和管理能力,
通过加强内部风险管理制度建设、提高员工风险意识和专业素质等措施,
风险控制
采取风险分散、担保抵押、限额管理等措施,降低贷款风险,保障资 产安全。

小额贷款业务流程及风险防范PPT课件

小额贷款业务流程及风险防范PPT课件

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13
道德及操作风险的防范
风险:谁的责任
債=イ+責
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14
面临的道德风险
通过纪律约束,防范道德风险
▪ 信贷员不得接收借款人的任何馈赠和宴请,包括客户的一 口水也不能喝,以免影响正确的分析。
▪ 审贷委员会成员,特别是主管严禁接触任何申请贷款的客 户,不得干预信贷员的分析工作,以免影响信贷员正确分 析、判断。
▪ 信贷员的立场要分明,要清楚我们的贷款是商业贷款,我 们要为公司负责,不得因同情等影响分析的真实性。
▪ 信贷员的工作必须在本单位完成,涉及客户的任何资料不 得带离单位,以保护客户隐私权。
-
Date
15
15
小额贷款风险防控的着力点
业务数量
业务质量
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16
信贷团队构建是道德风险防范第一关
核心问题
▪ 管理团队是否拥有足够的技能和动力去确认 并执行小额信贷机构的战略计划,以及监测 风险的变化?
-
9
Date
9
面临的信用风险
▪ 信用风险指由于借款人到期无法偿还或者逾期偿还贷 款本金或利息而导致的财务损失风险。
▪ 偿还能力风险:无法履行内部或外部的债务责任。 ▪ 贷款风险:贷款未能足额/及时偿付。 ▪ 流动性风险:由于意外高拖欠率而导致贷款发放的
预收利息收益下滑的风险,以及直接可用资产不足 以偿还供应商和投资人的风险。
✓小额信贷在对借款人的信用风险进行分析时,5C分 析法是比较适用的,但这一方法的应用方法及采集要 素与传统信贷有很大区别。
-
26
信用分析的5C法
是否存在影响企业还款的 内外部因素?
经营条件 Condition
个人品质 Character

小额贷款公司的风险控制PPT课件

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性影响; (12)违反贷款审批程序,比如越权发放贷款等; (13)其他特征。
贷款五级分类的基本原理(续)
次级贷款:借款人的还款能力出现明显问题,完全 依靠其正常营业收入已无法保证足额偿还贷款本息, 即使执行担保,也可能会造成一定损失。
• 此类贷款本息损失的概率在30%到50%之间,逾期时 间在181天至360天的贷款应至少划分次级类。也就是 说,贷款的缺陷已经很明显,正常经营收入(或称主 营业务收入,即第一还款来源)不足以保证还款,需 要通过出售、变卖资产或对外融资乃至执行担保来还 款(即通过拆东墙补西墙或者需要动用第二还款来源 来还款)。
(2)借款人死亡或依照《中华人民共和国民法 通则》的规定,宣告失踪或死亡,以其财产或 遗产清偿后,未能还清的贷款;
(3)借款人遭受重大自然灾害或意外事故,损 失巨大且不能获得保险补偿,确实无力偿还的 部分或全部贷款;
(4)经专案批准核销的逾期贷款;
贷款五级分类的基本原理(续)
(5)借款人被依法撤销、关闭、解散,并终止法人资格, 经确认无法还清的贷款;
二O一一年三月一日
引言
小额贷款公司是农村金融制度的创新,对 缓解中小企业、农村资金短缺、支持农村金融 建设、发展农村经济、改善农民生活方面具有 重大意义。但是作为一个新生事物,小额贷款 公司在发展过程中也存在一些问题,其中最为 突出的是风险管理问题。如何加强风险管理, 促其稳健经营,是小额贷款公司面临的重要挑 战。今天我就小额贷款公司的风险防范问题谈 谈自己的看法,供各位领导和高管参考。
贷款本息,还款状况未得到明显改善等; (7)贷款的担保物预计变现价值和保证人预计可代偿
部分远远小于贷款价值; (8)其他特征。
贷款五级分类的基本原理(续)
损失贷款:在采取所有可能的措施和一切必要的法律 程序之后,贷款本息仍然无法收回,或只能收回极少 部分(微乎其微)。

小额贷款风险管理操作实务ppt课件

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风控部门分析风险
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贷 审 会 决策
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讨论:那些客户不能贷?
对高风险行业、高危客户群有效识别、尽量回避风险
2024/8/21
单击此处添加小标
0题
1
有不良记录的人不能贷--
--分析不良记录的重要性
的正常经营,虽然利息较高,企业仍需要
2024/8/21
二、小额贷款风险
一.借款人经营风险 借款人经营风险直接传导给债权人 借款人因经营管理、市场变化、灾害
和道德因素不能或不愿按期归还贷款 本息的风险。
2024/8/21
二、小额贷款风险
二.员工的操作风险(风险贯穿整个业务过程) 操作风险是指公司内部控制及治理机制失效以及信息技术
2024/8/21
财务报表失真问题 虚增存货,市价单价100元,账面单价200元。 虚增土地价值,市价20万/亩,表上100万/亩
供销合同造假,刻几个章很容易
2024/8/21
辩证看待银行贷款金额 银行作为债权人和小额贷款公司利益上有
一定的冲突,但同时又有合作性。 银行授信可以作为小额贷款公司的参考,
风险评价
○ 贷前决定贷款是否发放、贷款期限确定、发放额度控制、 贷款方式选择、担保方式设计
○ 贷中相关文书填写与控制 ○ 提示贷后管理的关注重点,及时关注风险及预警
2024/8/21
(二)操作风险
添加标题
添加标题
添加标题
贷款管理规章 制度不健全或不 能有效执行
信贷档案不规 范
客户信息资料 不全面以及信贷 管理内控机制不 完善等;

《小额贷款风险管理》PPT课件

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供应商 供应商 供应商
供应商 供应商
申请人D
客户 客户
客户
客户
客户
24
3.2 风险评估
• 业务结构—采购模式
申请人A
收到订单
进货/采购原材料
交付/生产并交付
申请人B
进货/采购原材料
销售/生产销售
交付
a
25
3.2 风险评估
• 业务结构--结算方式
供应商
客户
预付

赊销
供应商
现金
请现金客户 Nhomakorabea赊购供应商

a
3
二、贷款风险的概念
• 信贷资金的发放是资金使用权的让渡,所有权不发生变化, 资金使用者按照协议到期还本付息,以实现信贷资金的归 流。
• 但信贷资金由于种种原因存在不能实现按期如数归流的可 能性。我们把贷款本金和利息收回的不确定性称为贷款风 险。
• 数量上的不确定性表现在能否全部收回 • 时间上的不确定性表现为能否按时收回
a
9
3.1 风险识别
3.1.2 内部风险识别
内部风险是指由于小额贷款公司内部运营管理、操作、 贷款决策等因素对贷款造成损失的可能性,包括以下 方面:
•运营风险 •合规风险 •IT风险 •管理风险 •技术风险
•交付风险 •尽职风险
1a0
3.2 风险评估
微贷客户信用风险:



诚 信
企业经营风险


a
3.2 风险评估
投资类贷款—预测(续)
• 续上页
的的申请人放款,不管其看上去、以及实际上多 么有实力! • 品德是决定还款意愿的一个核心因素,这需要综 合在调查过程中对申请人的直觉判断、通过侧面 对申请人为人的了解、申请人过去的信用记录表 现等进行总体评估。

小额贷款风险管理操作实务PPT文档49页

小额贷款风险管理操作实务PPT文档49页
小额贷款风险管理操作实务
36、如果我们国家的法律中只有某种 神灵, 而不是 殚精竭 虑将神 灵揉进 宪法, 总体上 来说, 法律就 会更好 。—— 马克·吐 温 37、纲纪废弃之日,便是暴政兴起之 时。— —威·皮 物特
38、若是没有公众舆论的支持,法律 是丝毫 没有力 量的。 ——菲 力普斯 39、一个判例造出另一个判例,它们 迅速累 聚,进 而变成 法律。 ——朱 尼厄斯
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢!
40、人类法律,事物有规律,事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
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• 六.贷前调查的主要程序和方法 • 1.询问程序 • 2.观察程序 • 3.检查程序 • 4.抽查程序 • 5.分析程序
• 七.贷前调查的主要方面与主要内容 • 1.反应贷款申请人还款信誉的相关事项 • 2.反应贷款申请人还款能力的非财务方面的相关
事项 • 3.反应贷款申请人还款能力的财务方面的相关事
第一节 贷前尽职调查概论
• 一.贷款尽职调查:指小额贷款公司的信贷与风控人员,通过 特定的调查方法与程序,对贷款申请人的相关情况进行了 解、分析,并提出相应调查结论的过程。
• 二.贷前尽职调查的意义(略) • 三.贷前尽职调查的主体:信贷人员和风险管理人员 • 四.贷前调查的行业与子区域分类 • 五.贷前调查的原则 • 1.客观性原则; • 2.完整性原则; • 3.重要性原则;
项 • 4.反应贷款申请人资金情况的相关事项 • 5.对贷款申请人从分析日到本笔小额贷款到期日
还款能力的预测
第二节 对贷款申请人行业 与经营环境的调查
• 一.宏观经济环境 • 1.政策环境 • 2.法律环境 • 3.经济环境 • a.社会经济结构 • b.经济发展水平 • c.价格水平 • d.当前经济状况 • 4.社会文化环境 • 5.技术环境
• d.相互制衡的组织结构; • e.授权与议事规则; • f.岗位设置与权责划分 • g.监控机制。
• 2.“防范与控制操作风险”的体系 • a.招聘与引进各类专业人才 • b.可操作性较强的相关业务与风控指引 • c.高效科学的业务流程 • 3.完备的制度体系 • 4.风险考核与责任追究
第二章 贷前非财务调查
• 二.行业环境分析 • 1.行业周期 • a.起步期 • b.成长期 • c.成熟期 • d.衰退期
• 2.行业进入的门槛 • a.规模要求 • b.客户忠诚度 • 3.供应商的定价能力 • 4.购买者的议价条件 • 5.同行竞争者的竞争强度 • 6.政府干预
பைடு நூலகம்
第三节 对贷款申请人基本情况的调查
第二节 小额贷款公司的主要 风险与风险分析模型
• 一、威胁小额贷款公司目标实现的主要风险因素 • 1.小额贷款公司自身的违规行为 • 2.较多的贷款债权的损失(信用风险) • 3.小额贷款公司存在合格人才不足的风险 • 4.小额贷款公司的操作风险与道德风险
• 二、风险分析模型
• (一)贷款损失风险中的不确定性的四个方面
• 一.对贷款申请人经营发展情况的调查 • 二.对贷款申请人的设立情况以及现有资本的调查 • 三.对贷款申请人股东情况的调查 • a.检查股东的背景与实力 • b.了解其主要股东与其所处的行业是否相同或相
小 额风 贷险 款管 公理 司与
业 务 操 作 实 务
第一章 小额贷款公司风险管理概论
第一节 小额贷款公司风险管理的一般问题
• 一.公司的目标 • 1.生存目标 • 2.发展目标 • 3.获利目标 • 二.风险管理的价值与意义 • 三.实现风险管理价值的过程 • 识别风险 分析风险 评价风险 防范风险 规
第三节 小额贷款公司风险 管理的重点与风控体系
• 一、小额贷款公司风险管理的重点 • 1.小额贷款公司的两个“角色” • a.债权人角色 • b.市场经营主体角色 • 2.小额贷款公司风险管理的思路(略)
• 二、小额贷款公司风险管理体系 • 1.风险文化理念:慎独、自律,专业、求精 • 2.风险管理架构体系 • a.小额贷款公司的文化建设; • b.对职员进行良好的培训与监督; • c.培养员工的归属感和忠诚度;
• (二)业务领域的风险管理程序 • 1.风险识别 • 2.风险分析 • 3.风险评审 • 4.风险决策 • 5.贷后风险管理 • 6.风险考核 • 7.责任追究
• (三)非业务领域的风险管理程序 • 1.风险识别 • 2.风险分析与评价 • 3.风险防范与控制 • 4.风险考核 • 5.责任追究 • 六、风险管理与业务发展的关系 • 1.风险管理能促进业务的顺利发展 • 2.业务发展可以促进风险管理效率的提高
• 3.对于贷款申请人语气的还款能力表现出的相关 状况,也应该给予必要的关注。
• 4.在对贷款申请人还款能力的上述三个方面的不 确定性进行分析后,小额贷款公司结合对该贷款 申请人的还款信誉等方面的分析,就能比较容易 地得出对该贷款申请人发放贷款可能给公司带来 的后果。
• (二)合规风险中的不确定性的四个方面
• 1.小额贷款公司在做贷款评审分析时,主要围绕着预测贷 款申请人在该笔贷款到期日是否具有相应的还款能力来进 行。由于影响贷款申请人到期还款能力的因素有很多,因 此,评审人员首先就应该对其是否有到期还款能力作出一 个初步分析判断。
• 2.在对贷款申请人到期还款能力进行初步分析判断的同时, 还要结合贷款申请人的行业情况、生产经营的季节性、上 下游结算方式等因素,对该贷款申请人未来的还款能力在 不同的时点上进行分析(一般以月为单位)。
避与控制风险 实现风险管理价值
• 四.风险管理的目标
• 1.风险管理的总体目标 • 2.风险管理的具体目标 • a.确保小额贷款公司及其员工的相关行为符合法律规定; • b.确保小额贷款公司制度能够有效持续贯彻执行,从而提
高经营效率; • c.确保能够对贷款业务、管理咨询业务以及其他业务进行
有效的风险管理; • d.确保公司建立针对各项重大风险发生后的危机处理方案
• 1.分析公司本身是否存在违规的行为;
• 2.对该公司本身存在合规风险的可能性进行分析 的同时,风险管理人员还应该对该等合规风险可 能会在什么时候暴露进行分析;
• 3.风险管理人员在对可能存在的合规风险进行上 述分析后,应进一步分析合规风险的性质及程度;
• 4.对于合规风险的上述三个方面进行分析后,风 险管理人员就可以做出评价。
的恰当性,保护公司不因重大风险和人为操作失误及舞弊 而遭受重大损失。
• 五.风险管理的程序
• (一)日常信息的搜集
• 1.与公司发展密切相关的宏观经济信息;
• 2.与自身发展有重要关系的其他相关信息;
• 3.与自身相关的法律、法规信息,以及那些对 小额贷款业务相对集中的行业有重大影响的法 律、法规方面的信息。
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