装修公司部门及岗位职责
装饰公司各个岗位职责说明
装饰公司各个岗位职责说明一、总经理岗位职责总经理是装饰公司的核心管理者，负责整个公司的运营和管理。
主要职责包括但不限于：1. 制定公司的发展战略和目标，并确保其执行；2. 组织和协调各个部门的工作，确保公司的整体运营顺利进行；3. 负责与客户、供应商、合作伙伴等外部人士的沟通和协调；4. 监督和评估公司的绩效，及时调整和优化运营策略；5. 确保公司的财务状况良好，制定和执行财务计划和预算；6. 建立和维护公司的品牌形象，提升公司的知名度和声誉。
二、设计师岗位职责设计师是装饰公司的创意核心，负责为客户提供优秀的设计方案。
主要职责包括但不限于：1. 与客户沟通，了解客户需求和要求；2. 进行室内设计、装修设计、家居设计等相关工作；3. 制定设计方案，包括平面布局、色彩搭配、材料选择等；4. 与项目经理、工程师等协作，确保设计方案的顺利实施；5. 参与项目现场的监督和检查，确保设计效果的实现；6. 持续学习和研究行业最新的设计趋势和技术，提升自身设计能力。
三、项目经理岗位职责项目经理是装饰公司项目的执行者和协调者，负责项目的全面管理。
主要职责包括但不限于：1. 负责项目的计划、组织、协调和控制，确保项目按时、按质完成；2. 确定项目的工期、成本和资源需求，并进行合理的分配和调度；3. 协调和沟通各个部门和团队，确保项目进展顺利；4. 监督和检查项目的施工质量和安全，及时解决问题和风险；5. 与客户保持良好的沟通和关系，及时反馈项目进展情况；6. 提出改进和优化项目管理的建议，提高项目执行效率。
四、工程师岗位职责工程师是装饰公司施工工程的技术支持和执行者，负责实施装饰项目。
主要职责包括但不限于：1. 根据设计方案和施工图纸进行施工准备和施工计划的制定；2. 负责施工现场的组织和管理，包括材料采购、施工进度控制等；3. 确保施工质量符合设计要求和相关标准，及时解决施工中的问题；4. 协调和指导施工人员的工作，确保施工进度和安全；5. 参与项目的竣工验收和质量评估，及时整改和提出改进意见；6. 研究和应用新的施工技术和工艺，提高施工效率和质量。
装修公司预算部岗位职责
装修公司预算部岗位职责1.编制装修项目预算：预算部门需要在项目启动前，根据项目需求以及设计方案，编制详细的装修项目预算。
预算部门需要对材料、设备、人工、工期等各个方面进行细致的预估和计算，确保预算的准确性和完整性。
2.控制装修项目成本：在装修项目进行过程中，预算部门要根据实际情况对预算进行调整和控制。
他们需要与项目管理部门密切合作，监督和核实项目的费用开支情况，并及时进行调整，确保项目的成本控制在可承受的范围内。
3.与供应商和承包商进行谈判：预算部门需要与各个供应商和承包商进行谈判，争取最佳的采购价格和施工报价。
他们需要了解市场行情，与供应商和承包商建立长期合作关系，以获得更好的报价和优惠条件。
4.协调预算与实际开支：预算部门要与财务部门协同工作，核对实际开支和预算的差异，并及时进行纠正。
他们需要分析开支的原因，提出相应的预算调整方案，确保实际开支符合预算要求。
5.制定成本控制策略：预算部门需要根据项目的特点和公司的战略目标，制定相应的成本控制策略。
他们需要根据市场行情、项目需求以及公司的财务状况等因素做出合理的预测和决策，确保项目的成本控制在可接受的范围内。
6.提供预算报告和分析：预算部门需要定期向公司高层管理层提供预算报告和分析。
他们需要对预算执行情况进行综合评估和分析，提出合理的改进措施和建议，帮助领导层作出决策。
7.管理预算系统和数据：预算部门需要管理和维护预算系统，确保数据的准确性和可靠性。
他们需要对数据进行录入、核对和分析，为公司提供正确的预算信息和数据支持。
总之，装修公司预算部门是一个对装修项目成本控制起着重要作用的部门。
他们需要有较高的分析能力和谈判能力，能够对项目的成本进行准确的预测和评估，并通过合理的调整和控制，帮助公司实现项目的盈利目标。
装修公司公司岗位职责16篇
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名目【第1篇】本装修公司平安员岗位职责装修公司平安员岗位职责(1)编制平安技术措施方案,负责组织平安措施的实施,为项目平安生产直接负责;(2)根据公司的《平安生产管理暂行规定》,逐项做好施工现场平安用电、平安防火、临时洞口和高处作业的平安防护工作;(3)根据《平安生产管理暂行规定》自检评分,必需达标;(4)张贴'五牌一图',向施工平安监督站申请受监,协同业主领取平安受监证和《开工许可证》;(5)对入场工人进行平安教育和书面平安技术交底,并履行签字,填报《三级教育登记表》,检查特种工人是否持证上岗;(6)督促、监督班组进行班前平安教育活动,定期组织召开平安会议,填写平安会议记录;(7)常常检查工地平安状况,发觉问题隐患,准时填报《事故隐患整改记录》报项目经理审批处理,保证施工顺当进行;(8)解决生产中的平安问题,制止违章指挥和违章作业,遇到严峻问题可令其停工整顿;(9)发生工伤事故准时上报,参与事故调整、分析和处理工作;【第2篇】装修公司工程部管理人员岗位职责装修公司工程部管理人员岗位职责1、工程部管理人员归属总公司工程管理中心直接管辖,行政隶属于当地公司总经理领导。
工程部管理人员必需熟识各工种施工规范操作要求,并对现有的工程质量标准验收规范全部赐予理解并执行,严格根据总公司的一切规章制度办理,对施工工程质量负全责。
2、负责各公司工程施工、技术指导和管理工作,负责各公司办公设备设施的安装验收、平安运行及修理和保修工作,使公司运作处于良好状态。
3、协作总公司质检部对工地形象和工程质量的检查工作,详细监督、落实质检部人员提出的整改方案和相关的奖惩工作。
装修公司岗位职责
装修公司岗位职责在装修行业中，每个岗位都承担着独特而重要的职责，共同协作以确保装修项目的顺利进行和高质量完成。
以下是对装修公司常见岗位及其职责的详细介绍。
一、项目经理项目经理是装修项目的核心负责人，负责统筹和协调项目的各个方面。
1、项目规划与启动与客户沟通，了解需求和期望，制定项目计划和预算。
组建项目团队，明确各成员的职责和分工。
2、进度管理制定详细的施工进度表，并监督施工团队按照计划推进工作。
及时解决施工过程中的进度延误问题，调整计划以确保项目按时交付。
3、质量控制监督施工过程，确保施工符合行业标准和公司质量要求。
定期进行质量检查，对发现的问题及时要求整改。
4、成本管理负责项目成本控制，合理安排资源，避免浪费和不必要的开支。
审核和控制项目费用，确保项目在预算范围内完成。
5、沟通协调与客户保持密切沟通，及时汇报项目进展情况，处理客户的问题和需求。
协调与供应商、施工团队、设计师等各方的关系，确保工作的顺利衔接。
二、设计师设计师是装修项目的创意和规划者，负责为客户提供美观、实用的设计方案。
1、客户需求分析与客户深入沟通，了解其生活习惯、喜好和装修需求。
实地测量房屋尺寸，收集相关数据。
2、设计方案制定根据客户需求和房屋特点，设计出整体的装修方案，包括空间布局、色彩搭配、材料选择等。
绘制平面图、效果图和施工图，为施工提供准确的指导。
3、材料选型与搭配选择合适的装修材料，考虑质量、美观、环保和价格等因素。
搭配家具、配饰等，营造出整体的装饰风格。
4、施工交底向施工团队详细讲解设计方案和施工要点，确保施工人员理解和准确执行。
在施工过程中，根据实际情况提供必要的设计变更和调整建议。
三、施工人员施工人员包括水电工、木工、瓦工、油漆工等，负责具体的施工工作。
1、水电工负责房屋的水电线路规划和铺设，确保水电设施的安全和正常使用。
安装和维护灯具、插座、开关等电气设备。
2、木工制作和安装各类木制品，如门窗、衣柜、橱柜等。
装修公司岗位职责
装修公司岗位职责一、总经理岗职1、全面主持装饰公司的经营管理工作；全面主持装饰公司的经营管理工作；1、根据公司战略发展规划，制定装饰公司年度经营计划，并组织实施；2、建立、完善装饰公司的组织架构、管理体制和业务流程，确保公司的正常运营；3、负责装饰公司的项目管理工作，监督项目的进度、质量、成本等方面，确保项目顺利完成；4、组织、协调装饰公司内部各部门的工作，促进团队协作，提高整体效率；5、负责与外部合作伙伴的沟通和协调，维护公司的良好形象和利益；6、带领团队不断创新，提高公司的核心竞争力和市场占有率；7、负责装饰公司的人员管理、培训和激励，提升员工素质和工作积极性。
2、负责制定公司经营计划，包括工程任务、年度目标等；装修公司是一家专门从事家居装饰、商业空间改造、园林景观等设计的服务性企业。
在装修公司中，各个岗位的职责至关重要，以下是关于装修公司岗位职责的详细介绍。
2、负责制定公司经营计划，包括工程任务、年度目标等；制定经营计划是装修公司的一个重要职责。
这包括确定工程任务、设定年度目标、规划资源分配以及制定实施时间表等。
一个合理的经营计划有助于公司领导了解业务发展方向，为公司的长期规划提供支持。
在制定经营计划时，需要充分了解市场需求、行业趋势以及公司的实际情况。
同时，还需与各部门负责人沟通协商，确保计划的合理性和可行性。
在制定工程任务时，需要根据客户需求、工程类型、难度系数以及人力资源等情况进行综合分析，确保任务分配的公平性和科学性。
年度目标是公司经营计划中的重要组成部分。
年度目标的制定需要充分考虑公司的战略发展规划以及市场环境等因素。
在制定年度目标时，可以采用自上而下或自下而上的方法，确保目标既具有挑战性，又具有可实现性。
此外，还需制定相应的实现路径，包括具体实施步骤、时间节点以及评估标准等。
总之，制定经营计划是装修公司岗位职责中的重要一环，需要充分了解市场需求、公司实际情况以及行业趋势等因素，确保计划的合理性和可行性。
装修公司部岗位职责
装修公司部岗位职责装修公司是从事室内和建筑装修的专业公司，为客户提供各种装修工程和服务。
装修公司通常由多个不同的部门组成，每个部门负责不同的职责和任务。
下面是装修公司常见的部门和他们的职责。
1. 销售部门销售部门是装修公司的核心部门之一。
他们负责与客户接触并了解客户的需求，协助他们选择合适的装修方案和服务。
销售人员需要具备良好的沟通和谈判技巧，能够与客户建立良好的关系，并推销公司的产品和服务。
2. 设计部门设计部门负责为客户提供合适的装修设计方案。
设计师需要根据客户的要求和预算，在不同的设计要素之间进行权衡和平衡，以满足客户的需求。
设计师还需要对建筑规范和安全标准有一定的了解，以确保设计方案的合法性和安全性。
3. 项目管理部门项目管理部门负责协调和管理整个装修项目的执行过程。
他们需要与客户、设计师、施工队及相关供应商进行沟通和协调，确保项目按照计划完成。
项目经理需要具备良好的组织和协调能力，能够解决项目中可能出现的问题和挑战。
4. 施工部门施工部门是装修公司最重要的部门之一。
他们负责实际的装修工程和施工过程。
施工队需要根据设计方案，进行材料采购、工程施工、质量控制等工作。
施工人员需要具备熟练的技能和经验，能够按照要求进行施工，保证工程质量和进度。
5. 采购部门采购部门负责从不同的供应商处采购装修所需的材料和设备。
他们需要进行市场调研，与供应商进行洽谈和谈判，以获取最佳的采购价和质量。
采购人员还需要管理和控制库存，确保所需物资的及时供应。
6. 财务部门财务部门负责装修公司的财务管理和会计工作。
他们需要制定和执行财务计划和预算，核算和监控公司的财务状况。
财务人员需要熟悉财务软件和相关法规，能够及时准确地处理公司的财务事务。
7. 后勤部门后勤部门负责装修公司的办公室管理和日常事务处理。
他们需要管理公司的设备、文件和资料，处理来访客户和电话咨询，安排公司会议和活动等。
后勤人员需要具备良好的组织和协调能力，能够为公司提供有效的支持和服务。
装饰公司岗位职责
装饰公司岗位职责
1. 制定装饰方案，根据客户需求，制定装饰方案，并与客户沟
通确认，确保方案符合客户要求。
2. 现场施工管理，负责装饰施工现场的管理，包括施工进度、
材料使用、人员安排等，确保施工质量和进度。
3. 材料采购与管理，负责装饰材料的采购和管理，保证材料的
质量和数量满足施工需求，同时控制材料成本。
4. 与客户沟通，负责与客户的沟通和协调工作，解答客户疑问，及时反馈客户意见，并及时处理客户投诉。
5. 团队管理，负责装饰施工团队的管理，包括人员招聘、培训、考核等，确保团队稳定和高效运转。
6. 施工质量控制，负责装饰施工质量的控制，确保施工符合相
关规范和标准，达到客户满意的效果。
7. 安全管理，负责施工现场的安全管理工作，确保施工过程中
的安全生产，防止事故发生。
8. 报告汇总，负责装饰施工过程的汇总报告，包括施工进度、
成本控制、质量检查等，向公司管理层汇报工作进展情况。
以上是装饰公司岗位职责的主要内容，希望能够对您有所帮助。
装修公司岗位职责（通用16篇）
装修公司岗位职责（通用16篇）装修公司篇11、负责安排公司会议、接待服务。
2、负责办公用品、后勤物资的管理和发放。
3、负责公司票务管理。
4、负责公司行政后勤库房管理。
5、上级领导交办的其他工作。
装修公司岗位职责篇21.负责设计各专业口工作安排，制定设计标准化、规范化及迭代更新;2.负责拟定各项目设计计划与落实完成情况，保证各设计阶段进度及成果满足项目工程进度与定位、目标成本及报建要求等;3.负责组织设计各专业施工图纸的审图和现场技术交底;4.负责安排组织各专业各阶段设计方案、深化及优化，敦促按计划出图、计划定板，确保工程推进的需要。
5.负责与设计院的协调沟通，组织设计各专业口落实按照进度跟踪审查各阶段设计图纸。
协调监管设计公司、施工方与项目间的相关工作，保障项目的实施;6.负责对重要设计变更的技术论证及审核;7.管理现场施工，对现场品质监控及技术支持;装修公司岗位职责篇31.配合经理拟定本部门的组织架构、部门职责、岗位、人员编制、年度费用预算等;2.依公司规定完成客户/供应商的编写，并配合财务做好请付款资料;3.班公室日常后勤管理，客户的招待;4.建立园建材、苗木料数据库，并及时增减与更新;5.其他上级交办任务。
装修公司岗位职责篇41.负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案。
熟知员工个人能力，辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等。
2、配合日常招聘工作。
3、负责日常行政办公事务。
4、负责公司办公区域、会议室环境的整洁有序。
5、完成经理交代的其他工作装修公司岗位职责篇51、负责公司客户建筑资质及房地产开发资质申报资料的整理;2、配合资质部业务的正常运行;3、对已上报业务进行跟踪，及时有效按期完成;4、业务办理过程中与资质部业务对接人保持良好的联系沟通;装修公司岗位职责篇61、严格按照国家现行规范进行施工、安全设计工作;2、组织完成项目装修工程设计方案和施工图设计，提高方案的合理性;3、负责项目装修工程的设计及相关现场协调工作;4、配合或组织装饰类工程材料设备甲供、甲限的招标工作;参与合格供方的考察;5、参与装饰工程检查验收，及工程材料设备选型、封样、进场检查验收;6、对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决装饰工程项目中的设计、施工问题以及现场的装饰工程涉外关系;负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;参与装饰专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;7、完成领导交办的其他事项。
装饰公司岗位职责
装饰公司岗位职责
职位名称，装饰设计师。
岗位职责：
1. 负责与客户沟通，了解客户需求并提供专业的装饰设计方案。
2. 根据客户需求和预算，进行室内和外部装饰设计，包括空间
布局、色彩搭配、材料选择等。
3. 与装饰施工团队合作，监督施工过程，确保设计方案的顺利
实施。
4. 定期与客户沟通，及时解决客户提出的问题和需求变更。
5. 研究市场趋势和装饰设计新技术，不断提升自己的设计水平
和专业知识。
6. 协助公司开展装饰设计宣传活动，提高公司的品牌知名度和
业务量。
职位名称，装饰施工队长。
岗位职责：
1. 负责组织和安排施工队伍进行装饰施工工作，确保施工进度和质量。
2. 根据设计图纸和施工方案，合理安排施工流程和材料使用。
3. 监督施工现场的安全和环境保护工作，确保施工过程符合相关法规和标准。
4. 协调施工队员之间的合作，解决施工过程中的问题和纠纷。
5. 定期与设计师和客户沟通，及时反馈施工进度和问题，确保施工质量和客户满意度。
6. 培训和指导新员工，提升施工队伍的整体素质和水平。
以上岗位职责仅供参考，具体岗位职责根据公司实际情况可能会有所不同。
装饰公司市场部业务员工作职责(3篇)
装饰公司市场部业务员工作职责一、工作原则1、以公司信誉、利益为出发点，市场为导向、客户为中心。
2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。
二、工作范围1、公司市场开拓。
2、客户信息管理。
3、市场调研，开发方案的制定，安排实施。
三、管理范围1、完善市场管理制度。
2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。
3、营销网络的维系，拓展。
4、业务员业务行为与业绩的考核。
◆市场部人员岗位职责一、部门经理岗位职责:1、守国家法律及公司的各项规章制度;2、管理部门，协同全体员工完成公司下达的各项任务;3、按期对员工进行培训、案例分析;4、指导监督市场部主管抓好小区管理;5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性;6、重点落实团购装修合作事宜;7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜;8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向;9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案，及时反馈给公司;10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络;11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系，坚守第二营销阵地;13、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈，扩大市场的整体业绩;14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店及直营店发挥品牌效益;二、市场部主管岗位职责:1、遵守法律制度及公司的各项规章制度;2、协助部门经理完成公司下达的各项任务;3、各小区合作方式的起草协议书的落实;三、市场部经理助理岗位职责:1、遵守国家法律及公司的各项规章制度;2、协调部门经理、市场部主管、开发项目负责人开展工作并为其提供服务;3、日常工作管理;四、营销人员管理办法:1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报，并根据情况提出合理化建议。
2、高级家装顾问(开发项目负责人)每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。
装潢部岗位说明书
装潢部岗位说明书一、岗位概述装潢部是一个负责为公司的办公空间以及其他相关场所进行设计和装修的团队。
装潢部的成员将负责研究、规划和执行各种装潢项目，使公司的办公环境更加美观、舒适和符合公司的品牌形象。
该部门需要与其他部门密切协作，以确保项目的顺利完成。
二、岗位职责1. 设计规划：根据公司的装潢需求，制定装潢设计规划，并确保其符合公司的品牌形象和需求。
与相关部门沟通，了解他们的需求和期望，并将其融入设计中。
2. 材料选购：负责选购合适的装潢材料，包括但不限于地板、壁纸、家具等，并与供应商进行谈判和合作，以确保产品的质量和价格的合理性。
3. 项目管理：负责装潢项目的执行和管理，包括进度控制、工作人员安排和质量控制。
确保项目按时完成，并满足公司的要求和标准。
4. 协调沟通：与其他部门和团队沟通和协调，确保他们的需求被满足，并提供必要的支持。
及时解决问题和纠正错误，确保装潢项目的顺利进行。
5. 预算控制：管理装潢项目的预算，确保所有费用在控制范围内，并及时向相关部门报告任何超支或潜在的成本增加。
6. 质量监控：监督装潢工程的质量，确保施工符合相关规定和标准。
定期进行检查和评估，并与施工人员合作解决任何质量问题。
7. 文件记录：负责装潢项目的相关文件记录和归档工作，包括但不限于合同、图纸、报告等。
确保文件的完整性和易于查找。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，建筑、装潢设计或相关专业优先考虑。
2. 工作经验：具备相关的装潢设计和项目管理经验，熟悉装潢施工流程和相关规定。
3. 技能要求：- 熟练使用设计软件和办公软件，如AutoCAD、SketchUp、Photoshop等；- 具备较强的沟通和协调能力，能够与各级别的员工进行有效的沟通和协作；- 具备较强的项目管理能力，能够组织和管理多个项目的同时；- 具备良好的时间管理和问题解决能力，能够应对紧急情况并制定相应的应对措施；- 熟悉相关的建筑和装潢法规，了解装潢材料的性能和特点。
装修工程部岗位职责(通用5篇)
装修工程部岗位职责（通用5篇）装修工程部岗位职责11、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制；2、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；3、解决施工现场的技术问题；4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理；5、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数；6、参加甲方组织的图纸会审、方案论证；7、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收；8、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度；9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案；10、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
装修工程部岗位职责21、严格遵守公司各种规章制度，服从组长安排，按规定程序和标准开展工作。
2、参与工程项目合同及施工队伍认定的洽谈。
3、负责公司的装修工作，审核装修合同、设计方案、设计图纸和装修预算。
4、负责查验装修材料、装修设备，核查施工队伍并对隐蔽装修进行验收。
5、对装修过程中的工艺做法和装修进度进行检查监督，并控制好装修造价。
6、对装修质量进行检查并做好装修结算工作。
7、做好项目竣工验收工作，收集整理各项资料，移交相关部门。
8、负责与装修、施工过程中所涉及部门进行沟通和协调。
9、负责与装修、施工过程中所涉及到的行政主管部门、合作单位进行沟通和协调。
10、完成领导交办的其他工作。
装修工程部岗位职责31、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作2、总结施工，管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各工程施工计划3、负责协调与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标4、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量和安全的情况，对存在的问题进行协调与解决，督促各装饰工程的施工进度5、负责各装饰工程有关合同的审核装修工程部岗位职责41、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。
装修公司关键岗位职责
装修公司关键岗位职责1. 设计师职责描述：设计师是装修公司的核心岗位之一，负责与客户沟通需求，提供全面的室内设计方案，并确保设计方案的质量和可行性。
主要职责：- 与客户沟通需求，了解客户对空间的要求和偏好，并据此制定设计方案；- 进行室内设计方案的设计、绘制和改进，并保证与客户的沟通和协商；- 与装修工人深入沟通，确保设计方案能够顺利实施；- 对设计方案的合理性、可行性和成本把控进行评估，提供质量控制和成本控制的建议。
2. 工程经理职责描述：工程经理是负责施工全过程的关键岗位，负责协调和管理工程进度，确保整个装修项目按计划进行，并保证工程的质量和安全。
主要职责：- 制定并组织实施项目工程计划，包括工程进度和工作分配；- 协调、管理和监督施工人员，确保各工种的配合和工程的顺利进行；- 负责与其他部门或监管机构的协调沟通，确保项目符合相关规定和标准；- 负责现场施工的质量控制和安全管理，及时发现并解决施工中的问题和风险。
3. 材料采购员职责描述：材料采购员负责全面负责装修工程所需材料的采购工作，包括材料的选择、供应商的选择和谈判、采购价格的协商等。
主要职责：- 深入了解装修项目所需材料的特性、品牌和市场价位；- 与供应商进行联系，采购所需材料，并进行价格谈判和合同签订；- 确保所采购的材料符合装修项目的需求和质量要求，确保供货及时；- 跟踪市场行情，及时调整采购计划，以提供更好的采购成本控制。
4. 质量检验员职责描述：质量检验员负责对装修工程的质量进行全面检测和评估，确保工程质量符合设计要求和客户需求。
主要职责：- 跟踪和控制装修施工过程中的每个环节，进行巡检和质量评估；- 编制检测报告，及时发现和解决工程质量问题，并提出改进意见；- 监督施工人员遵守操作规程和质量标准，提高装修工程质量的管理水平；- 协助解决与施工质量有关的投诉和纠纷。
5. 客户经理职责描述：客户经理是装修公司与客户之间的桥梁和纽带，负责与客户进行沟通、协调和管理，确保客户满意度和工程顺利进行。
装饰公司部门职能及岗位职责
装饰公司部门职能及岗位职责一、装饰公司部门职能概述装饰公司是专门从事室内外装饰设计、施工和装修工程管理的企业。
为了保证公司的正常运作和高效完成各项装修项目，装饰公司通常会设立不同的部门，每一个部门都有其特定的职能和岗位职责。
二、设计部门职能及岗位职责1. 设计部门职能概述设计部门是装饰公司的核心部门，负责根据客户需求进行室内外装饰设计方案的制定和实施。
2. 主案设计师主案设计师是设计部门的核心岗位，负责与客户沟通需求，制定整体设计方案，并进行设计效果图的绘制。
主案设计师需要具备创意思维、良好的沟通能力和设计技能。
3. 助理设计师助理设计师是设计部门的辅助岗位，负责协助主案设计师进行设计方案的制定和效果图的绘制。
助理设计师需要具备基本的设计知识和技能，并能够熟练运用设计软件。
4. 施工图设计师施工图设计师是设计部门的重要岗位，负责根据主案设计师的设计方案进行施工图的绘制。
施工图设计师需要具备良好的设计理念和细致的工作态度，熟悉施工工艺和材料。
三、工程部门职能及岗位职责1. 工程部门职能概述工程部门是装饰公司的实施部门，负责施工现场的管理和装修工程的实施。
2. 项目经理项目经理是工程部门的核心岗位，负责项目的全面管理和协调工作。
项目经理需要具备良好的组织能力、沟通能力和工程管理经验，能够有效控制项目进度和质量。
3. 施工队长施工队长是工程部门的重要岗位，负责指导和管理施工人员进行装修工程的实施。
施工队长需要具备丰富的施工经验和技能，能够有效组织施工队伍，确保施工质量和安全。
4. 施工人员施工人员是工程部门的基层岗位，负责具体的施工工作。
施工人员需要具备相应的技能和经验，按照设计方案进行施工，保证施工质量和进度。
四、市场部门职能及岗位职责1. 市场部门职能概述市场部门是装饰公司的推广和销售部门，负责开辟市场、推广品牌和与客户进行沟通。
2. 市场经理市场经理是市场部门的核心岗位，负责市场策划和销售管理。
装修公司职责有哪些
装修公司职责有哪些装修公司职责有哪些篇11、负责沟通洽谈服务客户，以客户为导向，具备签单能力，工地现场跟踪能力，服务客户能力，室内设计专业能力强；2、签单任务指标的完成，独立洽谈客户，客户跟踪和维护，市场情况及客户信息的反馈整理，客户设计服务与实际现场设计相符的掌握；3、能深入了解客户需求，并有针对性的洽谈、出方案以促成签单；4、专业、敬业、为客户提供房屋量尺、方案设计、顾问咨询、主材销售等服务，提升客户满意度；5、按开发模板为客户提供设计服务，配合客户经理完成客服流程；6、培养助理设计师成长、配合团队完成配套工作；7、完成公司下达的各种管理服务及签约指标；装修公司职责有哪些篇21、指导、沟通和协调设计工作，对方案设计的准确性、及时性和合理性负责;2、根据确定的方案开展扩初设计，并按计划提交设计成果与设计概算;3、根据确定的扩初设计与成本控制要求开展施工图设计，并按计划提交设计结果;4、协助解决现场施工出现的`设计问题，对施工效果的准确性负责;5、配合成本控制与材料招标工作;6、职责权限内的其他工作。
装修公司职责有哪些篇3一、收取及审阅天天的投诉记录、巡查报告及治理日志，并跟进处理;二、定期对清洁、绿化、消杀等外包工作进行监察协调，审核各项清洁绿化工作计划及实施方案，并定期组织对清洁绿化等外包方进行服务质量评价;三、制定本部门的规章制度及员工守则，编制及安排各级治理员工值班表，并负责对本部门员工的工作做出安排及进行指导、监督及考核;四、接受及处理业主投诉，并予记录，对违章操作或行为应及时制止或按规定处理，重要事件要向治理处主任报告;五、准时安排客服治理员向业主派发各种费用的交费通知单，并督促下属及时收缴各项物业治理费及其他费用，统计各项费用的收缴率并向主任汇报。
六、跟进处理突发事件;七、编写部门治理月/年报告八、熟悉治理处各项治理制度、收费标准、客户情况及辖区规划、各类房屋、公共设施的分布、机构和安全检查要求，把握各类管线的走向、位置和分布情况。
装饰公司岗位职责(18篇)
装饰公司岗位职责（18篇）装饰公司岗位职责装饰公司岗位职责（精选18篇）装饰公司岗位职责篇11、与材料供应商的联络和管控，保证材料种类齐全;2、做好并建立供应商档案和客户服务档案;3、做好项目经理对接、并与供应商协调，保证材料供应的及时性;4、及时为工程部提供材料最新成本信息并更新预算模板，为设计部提供材料样本;5、妥善处理客户、项目经理关于材料方面的投诉;6、建立健全供应商管理的各项制度、标准、流程、解决方案，保证持续改进与完善;7、负责相关材料的采购，须货比三家、与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等;8、完成领导交办的其他相关工作。
装饰公司岗位职责篇21、负责公司日常报销单据的审核;2、负责现金收付款及银行结算业务，及时登记现金、银行日记账;3、银行账户的开立、销户及其他银行相关业务;银行票据的购置与领用工作,定期进行票据清理工作;4、负责相关财务资料和档案的归集、保管5、完成领导安排的其他临时工作。
装饰公司岗位职责篇31、按照公司的财务规定，及时办理款项收付和银行结算业务;2、负责各部门费用报销、统计、跟踪管理工作;3、负责发票购买和开具等工作;4、协助主管做好公司帐务处理工作;5、完成上级交待的其它事务性工作。
装饰公司岗位职责篇41、全面负责财务部的日常工作;2、负责日常核算、费用报表、往来核算、资产管理及财务组织体系的搭建;3、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;4、负责公司的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;5、负责资金、资产的管理工作;7、参与合同评审;8、管理与银行及其他机构的关系;9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;10、完成上级交给的其他日常事务性工作。
装饰公司岗位职责篇51、负责公司分析架构、模块的搭建;2、完成月度财务分析、季度环比分析和年度趋势分析，分析业绩结果的好坏和过程的优劣，寻找可改善问题、确定改善方向;3、开展公司经营分析会议，并跟踪重要事项完成进度;4、完成专题财务分析和特定项目分析，包括前期市场调研，主导完成可行性分析、数据整理等工作;5、搜集市场信息，关注所在行业的未来战略方向;6、预算及成本控制：监督和检查预算执行情况，成本控制跟踪和分析。
装修公司各部门岗位职责
装修公司各机构部门机构岗位职责一、业务部职责范围1.配合店长制定合理的机构部门机构市场发展战略并组织实施。
2.相关相关本次项目公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。
3.相关相关本次项目业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订协议合同协议、合约。
4.相关相关本次项目听取业主对工程相关本次项目及公司各项服务质量的意见和建议，将其收集并反馈给上级。
二、设计部职责范围1.根据业主相关要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟通。
2.相关相关本次项目依据前期勘察、交流的工作，进行工程相关本次项目方案设计，并与业主洽淡设计方案的整体构思。
3.设计师相关相关本次项目材料样板的选型定板。
4.设计师相关相关本次项目陪同业主选购装修主材。
5.设计师相关相关本次项目设计工程相关本次项目的全套施工图的设计。
6.设计师相关相关本次项目设计图纸的会审及讲解，并移交给施工相关本次项目工程。
7.设计师相关相关本次项目设计方面在施工过程的解释权，对设计变更须有正式书面通知，并记录存档；协助施工相关本次项目工程师检查施工过程中的设计质量，贯彻设计意图。
8.相关相关本次项目编制装饰工程相关本次项目报价表。
9.相关相关本次项目设计变更、工期延误等的签证工作。
三、相关本次项目施工部职责范围1.相关相关本次项目相关本次项目施工相关有关人员的组织、管控管理管控及安全措施准备工作，填写施工相关有关人员安排表。
2.相关相关本次项目编制相关本次项目施工进度计划表及相关本次项目工程材料采购计划的编制。
3.相关相关本次项目组织设计师，各工种施工员对设计图纸会审、技术交底。
4.相关相关本次项目材料分析表及实际材料用量统计表的编制。
5.相关相关本次项目编制利润预测表、含材料用量、人工费预计、毛利预测等有关内容。
6.相关相关本次项目工程相关本次项目中的协调工作，包括施工相关有关人员，场地设施，工具借用的审批、发放、材料进场安排，现场施工放线、定位工作。
装修公司有哪些岗位职责(范文格式18篇)
装修公司有哪些岗位职责（范文格式18篇）装修公司有哪些岗位职责篇11、全面负责装饰工程部的日常运行和治理工作。
2、总结施工、治理经验，编制装饰工程部年度工作打算，制定各岗位职责，制定各工程施工打算。
3、定期对职员进行专业技能等培训。
4、负责协调与各部门的工作。
加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。
5、主持部门工作例会，协调各职职员作，传达集团会议精神，安排要紧任务。
6、监督检查施工治理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的咨询题进行协调与解决。
督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工。
7、负责各装饰工程有关合同的审核。
8、及时向分管领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。
装修公司有哪些岗位职责篇21、负责客服部日常工作的开展。
2、做好商户(业主)进住工作，建立商户(业主)档案，签署有关管理协议，配合工程部进行装修监管，装修结束，组织验收，建立商户(业主)工程档案。
3、负责客户意见收集，做好相关投诉工作的协调、配合，对投诉情况进行统计分析，制定整改措施，及时跟进并协调解决。
4、与各相关部门保持良好沟通。
5、完成领导交办的其他工作。
装修公司有哪些岗位职责篇31、负责项目物业取悦内客户服务工作及团队管理;2、主要负责区域内客服服务措施执行与监督;3、保证项目服务品质达到公司目标要求装修公司有哪些岗位职责篇4岗位职责：1、负责日常的设计课程的备课、教案工作；2、负责学员的学习问题答疑，学员的维护工作；3、负责设计类课程的教学工作；4、参与设计系列学习资料的研发工作；5、协助招生部门定期开办宣讲课；任职资格：1、男女不限，23岁以上，大专及以上学历；2、热衷于教育事业，对学生耐心、细心；3、普通话标准，较强的语言表达能力；4、负责设计课程，专业与相关课程接近，如平面设计、室内设计、艺术设计、广告设计、动漫设计与制作、环艺、计算机等专业；5、工作细致、认真、有责任心，较强的文字撰写能力，较强的沟通协调以及语言表达能力；任职要求：1、大专或以上学历，24岁以上，男女不限；要求环境艺术或室内设计相关专业;2、毕业后从事室内设计行业3年以上；3、有一定的理论基础及口头表达能力，能够结合工作案例分析讲解室内设计原理、装饰材料与施工工艺及工程造价等；4、了解空间透视关系，并有一定的手绘功底；5、熟练操作设计软件：CAD、3DMAX、PHOTOSHOP、VRay渲染。
装修公司内部部门管理制度
为了规范公司内部管理，提高工作效率，确保装修质量，保障公司利益，特制定本制度。
二、组织架构1. 公司设立以下部门：总经理办公室、市场营销部、设计部、工程部、采购部、财务部、人力资源部。
2. 各部门负责人对总经理负责，部门内部实行岗位责任制。
三、部门职责1. 总经理办公室（1）负责公司整体运营管理，协调各部门工作。
（2）负责公司会议的组织与实施。
（3）负责公司内部文件、资料的起草、审核、发布。
2. 市场营销部（1）负责市场调研，了解客户需求，制定营销策略。
（2）负责公司品牌推广，提高公司知名度。
（3）负责客户关系的维护，拓展业务渠道。
3. 设计部（1）负责为客户提供专业的设计方案。
（2）负责设计方案的实施，确保设计方案质量。
（3）负责与工程部、采购部等部门的沟通协调。
4. 工程部（1）负责装修工程的施工管理，确保工程进度和质量。
（2）负责施工现场的安全管理，确保施工安全。
（3）负责工程验收，确保工程符合设计要求。
（1）负责装修材料的采购，确保材料质量。
（2）负责供应商的管理，建立良好的合作关系。
（3）负责材料的验收、入库、出库管理。
6. 财务部（1）负责公司财务核算、报表编制、税务申报。
（2）负责公司资金管理，确保资金安全。
（3）负责成本控制，提高公司经济效益。
7. 人力资源部（1）负责公司招聘、培训、薪酬福利管理。
（2）负责员工关系管理，维护公司稳定。
（3）负责公司内部培训、考核、晋升等工作。
四、管理制度1. 各部门应按照公司制度规定，建立健全内部管理制度，明确岗位职责，规范工作流程。
2. 各部门负责人应定期召开部门会议，总结工作，分析问题，提出改进措施。
3. 各部门应加强沟通协调，确保各项工作顺利进行。
4. 员工应遵守公司规章制度，服从领导安排，按时完成工作任务。
5. 公司对员工实行绩效考核制度，根据考核结果进行奖惩。
6. 公司对违反制度、损害公司利益的行为，将依法进行处理。
五、附则1. 本制度由公司总经理办公室负责解释。
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北京建设有限公司部门及岗位职责20一三年4月一、组织架构二、部门职责(一)市场拓展部1.积极拓展对外经营市场，在公司授权范围和所确定投资权限内进行项目开发和项目合作；2.负责项目开发的战略研究；3.负责对项目开发过程相关的供应商进行评价、选择、监控质量验收；4.市场调查、分析、定位；5.寻找项目、培植资源并提供可行性研究报告；6.公共关系、人脉资源的建立和维护；7.完成相关工作的后评价；8.参与相关部门的策划、论证、协调会；9.完成领导交办的其他工作任务。
(二)对外经营部1.负责开具对外合作单位工程介绍信、制作资格预审和编制标书；2.包括业务的前期业务联系和信息收集备案，对业务客户的合理化建议，进行收集整理并及时反馈给相关部门。
积极配合业务客户的相关业务手续的办理工作。
做好客户工程款的结算和支付管理工作。
每月业务产值的编制并与财务部做好统计工作。
3.对对外合作单位项目进行跟踪监督管理；做好公司业务户工程施工过程的监督。
定期对在施工程进行巡查工作，发现问题要在第一时间处理，绝不留施工安全隐患。
确保工程进度和安全管理能够在公司的有效控制范围。
合理的控制经营风险。
充分做好突发事件的处理工作的预案，24小时保持与各施工项目的主管的通讯联系。
4.负责公司对外合作单位的工程合同的起草，会签工作。
依照《中华人民共和国合同法》和《合同管理条例》以及集团公司和公司有关规定起草合同。
对工程的各项条款结合，进行会审并办理合同的签证手续。
5.负责公司的对外合作单位的合同管理工作。
认真做好各种合同的统计备案。
做好年度工程合同量结算统计工作。
对所有合同做好信息跟踪工作，及时了解在建和跟踪项目的进展.认真做好客户满意度调查回访工作。
6.负责联系、洽谈、办理对外合作单位业务的投标事务；7.监督和督促对外合作单位施工项目责任人依法施工和履约守信；8.及时向对外合作单位施工项目传达、贯彻相关政策性法律和公司有关管理规定，并做好对外合作单位施工项目与各方的协调工作；9.根据外拓业务管理实践和当地市场情况，每季度向公司提交外拓业务市场信息及分析报告。
(三)品牌管理部1.负责编制公司品牌推广方案，并协助项目部进行品牌推广；2.负责公司广告宣传、企业策划，塑造并维护企业形象，创企业品牌；3.负责公司宣传图册制作的组织协调工作；4.负责公司网站的编辑、维护工作；5.负责企业各类品牌建设活动的审核、执行监控管理工作；6.完成领导交办的其他工作任务。
(四)预算合约部1.预算合约部作为公司经营预算管理工作的主管部门，直接对成本副总负责并报告工作；2.负责公司对外与招标人工程招投标活动的组织工作，主要分管经济标的编制工作，组织学习、讨论、研究招标文件，汇总整理招标答疑问题，组织踏勘现场和与招标人的联络工作，收发工程招投标过程文件，参加开标会议，记录开标会议内容；3.组织劳务分包项目及材料采购招投标活动，审核劳务分包项目及材料采购招标文件，提出资质、限量、限价要求，实行总量总价控制，监督开标过程，参加评标、定标工作；4.负责公司与发包方的合同谈判及合同协议的拟稿工作和合同管理工作，参与公司与分包方和供货商的合同谈判及合同评审工作；5.负责编制工程项目施工预算，作出人、材、机总用量分析，审核工程技术部门提出的材料设备采购计划，向物资部门提供工程材料设备的暂估价和预算指导价；6.负责审核项目管理部拟稿的工程变更洽商记录和工程变更洽商预算书的编制工作；7.负责编制项目施工产值月报表，根据施工合同向发包方提出工程款支付申请，催收工程款，预提劳务（专业）分包支出费用，审核劳务（专业）分包项目资金使用计划及支付款项，作出工程款收支情况分析和预算成本分析；8.负责公司与发包方的工程结算以及公司与分包方的分包结算工作；9.根据工程技术部门提供的合法有效的原始证据或基础性施工技术资料，对于并非自身的过错，而是由对方承担责任的情况造成的实际损失，根据合同协议向对方提出经济索赔，编制经济补偿费用预算文件，并负责整理装订工程索赔资料文件；10.配合物资部完成采购材料设备的管理、调配工作；11.完成领导交办的其他工作任务。
(五)物资部1.物资部作为公司材料设备管理工作的主管部门，直接对公司领导负责并报告工作；2.了解并掌握材料设备的品牌、规格、型号、性能及市场价格行情；熟悉材料设备的采购和供应链管理流程；3.建立健全建筑装饰材料、设备数据库，提供材料设备供应的最低市场指导价，审核材料设备供应价格，监督检查材料设备管理人员的工作行为；建立健全合格供应商资源信息库，及时扩充储备合格供应商资源，定期对供应商绩效考评以及供应商关系维护；4.负责材料设备加工、定货、租赁等各项工作任务的实施，保障工程材料设备按时供应进场，满足工程施工进度计划的总体要求；5.参与公司对外与招标人工程招投标活动，根据预算合约部提出的主要材料设备询价清单，负责主要材料设备的市场询价工作；配合投标材料报价和样板制作工作，严格按标书要求，组织采购人员及时准确、无延误的提交报价清单及材料样板；6.负责与材料设备供应商的合同谈判和合同管理工作；7.负责组织材料设备到场后的验收工作，办理材料设备的交接手续，以及入库保管工作和出库限额领料工作；对于砖、瓦、灰、沙、石等地材、松散材料、周转材料、加工制品应根据施工现场平面布置图的划分，分类存放、堆方码齐，并挂牌标明；8.负责向相关部门提供材料设备产品质量证明资料（产品合格证、检验报告、使用说明书等），配合项目部做好材料设备的进场报验工作和暂估价材料设备的价格确认工作；9.根据施工进度计划和材料设备采购计划，编制材料设备资金使用计划，并负责支付材料设备款项；建立登记材料设备业务台帐，作出工程项目年度、月份材料设备消耗用料分析和盘点工作，确保材料设备账目收支平衡；10.深入施工现场，及时了解施工进度，有效解决材料进场问题；根据项目部材料进场过程的追踪；负责对各项目部材料设备的使用情况进行监督检查管理，并有权对材料设备节约的项目部及劳务队班组进行奖励，对材料设备浪费的项目部及劳务队班组进行处罚；11.审核材料设备采购招标文件，监督材料设备供应的招投标程序和采购流程；审查材料设备供应商的资格和有关企业信誉及实力资料；12.评审材料设备供货合同和租赁合同，审核材料设备付款手续；13.完成领导交办的其他工作任务。
(六)技术部1.技术质量部作为公司施工图纸深化管理工作的主管部门，直接向生产副总负责并报告工作；2.严格按施工及质量验收规范和设计图纸文件要求进行技术交底并指导施工；3.组织工程项目图纸会审，参加设计交底，负责施工图深化设计工作及编制特殊过程作业指导书，并组织交底实施；4.审核项目工程设计变更洽商；5.定期对在施各项目进行巡查，对违反技术质量管理制度，不符合施工规范及设计要求，提出整改意见；6.参与公司对外工程投标活动，主要分管技术标文件的编制工作。
参加学习、讨论、研究招标文件，提出招标答疑问题，踏勘工程现场。
参加开标会议；7.参与公司对外与投标人（分包方及供货商）的材料采购招标活动，审核材料采购招标文件，提出技术要求和质量标准，监督开标过程，参加评标、定标工作；8.完成公司领导交办的其他工作任务。
(七)装修项目管理部1.项目管理部作为公司安全生产文明施工管理工作的主管部门，直接对公司领导负责并报告工作；2.严格按施工规范及设计要求监督并指导施工；全面履行公司与建设单位签订的建设工程施工合同；3.参与编制并监督执行施工组织设计及施工方案；制定并贯彻执行各项施工管理措施；4.落实安全生产责任制，安全生产，文明施工；创安全文明工地，树企业品牌形象；5.参与公司对外与劳务（专业）分包方和材料设备供应商的招投标工作；审核招标文件，提出有关工程要求，监督开标过程，参加评标、定标活动；参与劳务（专业）分包方和材料设备供应商的合同谈判和合同评审工作；6.完成公司领导交办的其他工作任务。
(八)装修项目部1.项目部是公司派驻在工程项目上的分支管理组织机构，负责工程项目施工合同的全面履行，接受公司机关各职能部门的工作业务指导和监督检查管理，对公司负责并报告工作；2.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；严格按施工规范及设计要求组织施工；3.编制施工组织设计（方案）和项目管理措施，并组织贯彻落实；加强项目管理，建立健全项目管理组织机构并明确岗位职责权利；4.全面履行公司与建设单位签订的建设工程施工合同，参与签订或在公司授权范围内签订分包合同，落实合同的各项指标；5.负责项目工程款回收工作，确保工程项目资金的正常运转，编制项目资金使用计划；协助公司有关职能部门做好变更洽商、经济索赔及工程结算工作，提高经济效益，争取项目经济目标的实现；6.统一协调项目“人、机、料、法、环”五大要素，组织编制施工进度计划，落实技术经济指标；找出关键线路，科学组织，合理安排，确保项目工期目标的实现；7.抓好施工过程质量控制，严格验收制度，创优质工程；确保项目质量目标的实现；8.落实安全生产责任制，做到安全生产，文明施工；创安全文明工地，树企业品牌形象；确保项目现场目标的实现；9.完成领导交办的其他工作任务。
(九)市政项目管理部1.项目管理部作为公司安全生产文明施工管理工作的主管部门，直接对公司领导负责并报告工作；2.严格按施工规范及设计要求监督并指导施工；全面履行公司与建设单位签定的建设工程施工合同；3.项管部各岗位人员在质量安全汇编基础上，拟订各岗位具体管理制度。
贯彻落实公司各项制度，并依据制度，对公司所有项目进行管控；4.参与编制并监督执行施工组织设计及施工方案；制定并贯彻执行各项施工管理措施；5.落实安全生产责任制，安全生产，文明施工；创安全文明工地，树企业品牌形象；6.参与公司对外与劳务（专业）分包方和材料设备供应商的招投标工作；审核招标文件，提出有关工程要求，监督开标过程，参加评标、定标活动；参与劳务（专业）分包方和材料设备供应商的合同谈判和合同评审工作；7.完成公司领导交办的其他工作任务。
(十)市政项目部1.项目部是公司派驻在工程项目上的分支管理组织机构，负责工程项目施工合同的全面履行，接受公司机关各职能部门的工作业务指导和监督检查管理，对公司负责并报告工作；2.遵守国家及地方颁布的政策、法律、法规；贯彻执行公司制定的各项规章制度和管理措施；严格按施工规范及设计要求组织施工；3.编制施工组织设计（方案）和项目管理措施，并组织贯彻落实；加强项目管理，建立健全项目管理组织机构并明确岗位职责权利；4.全面履行公司与建设单位签订的建设工程施工合同，参与签订或在公司授权范围内签订分包合同，落实合同的各项指标；5.负责项目工程款回收工作，确保工程项目资金的正常运转，编制项目资金使用计划；协助公司有关职能部门做好变更洽商、经济索赔及工程结算工作，提高经济效益，争取项目经济目标的实现；6.统一协调项目“人、机、料、法、环”五大要素，组织编制施工进度计划，落实技术经济指标；找出关键线路，科学组织，合理安排，确保项目工期目标的实现；7.抓好施工过程质量控制，严格验收制度，创优质工程；确保项目质量目标的实现；8.落实安全生产责任制，做到安全生产，文明施工；创安全文明工地，树企业品牌形象；确保项目现场目标的实现；9.完成领导交办的其他工作任务。