第三方物流的期末考试复习资料
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一、简答题
1、第三方物流经营者分类
a)承运人型
b)客户代理型
c)仓储经营型
d)信息型
e)客户型
2、第三方物流是如何创造价值的
(1)运作效率
(2)客户运作的整合
①规模效益
②互补效益:轻重货的互补效益、均衡货流的效益、季节互补效益
(3)横向或者纵向的整合
(4)发展客户的运作
3、物流服务提供者的类型按所属的细分市场分
(1)操作性公司
(2)行业倾向性公司
(3)多元化公司
(4)顾客化公司
4、需求层次分析和物流方案层次分析的对应关系
5、定制客户物流服务方案
(1)调研阶段:在对客户物流需求进行详细分析的基础上,对具体的物流过程进行分析(2)创新阶段:在对客户物流系统症结分析的基础上,进行物流系统的设计或创新(3)实施阶段:在方案设计的基础上进行方案的实施设计
6、产品配送物流网络规划的类型
⏹战略规划:确定公司目标
⏹战术规划:确定实施目标的资源
⏹操作规划:确保执行具体任务
⏹应急规划:为了对付未料及的事情
7、第三方物流服务成功的因素
1.为顾客着想
2.可靠性
3.变通
4.准时
5.方便
6.控制与工作评价
8、第三方物流服务合同特点
1.是双务合同
2.是有偿的合同
3.是要式的合同
4.有约束第三者的性质
9、物流服务管理的基本原则
A、从产品导向向市场导向转变
B、服务对象转向零售消费群
C、选择多物流服务组合
D、建立完善的物流中心
E、建立完善的信息系统
F、建立有效的物流服务管理体制
10、运输经营管理的基本原理
1.规模原理:指随装运规模的增长,每单位重量的运输成本的下降
2.距离原理:指每单位距离的运输成本随距离的增加而减少
3.服务原理:提供什么样的服务,怎样提供服务和为谁提供服务是运输经营的核心要
求
4.成本原理:节约成本,实现成本最低和服务最优的合理统一。
11、集装运输的优势
提高装载效率
节省包装费用
防止货损货差
提高运输效率
降低运输成本
12、电子商务的商务活动运行特征
1.交易虚拟化
2.交易透明化
3.交易效率化
4.交易成本化
13、发展第三方物流的思路
⏹加快产权制度改革,激发企业活力
⏹以信息技术应用为核心,加强网点建设
⏹实行集约化经营,培育具有国际竞争力的物流集团
⏹发展战略同盟关系,强化增值服务
⏹要重视物流人才培养,实施人才战略
14、物流服务商应具备的条件(P25)
15、物流服务质量与成本的关系(P95)
二、论述题
1、第三方物流发展的推动因素
1.大批生产制造、销售企业采用“外协物流”的必然结果
2.现代物流管理理念发展的必然结果
3.第三方物流服务企业技术质量全面进步的必然结果
4.第三方物流服务标准提高和营销能力加强的结果
5.物流服务供应商和需求商联合和协同的结果
2、物流系统设计与分析的一般程序
(1)、问题的定义与规划
1)可行性分析
①现状分析:
内部分析:检查所有物流环节,评价现在系统的缺陷
外部分析:对供应商、客户和消费者外在关系的分析
技术分析:对物流各个环节的关键技术与能力的评价
②机会分析:发现改进的机会
③成本—效益分析:服务的改进和成本的降低
2)项目规划
目标的确定
约束条件
制定衡量标准
分析方法
项目规划
(2)、收集和分析数据
1)假设与数据收集
①确定数据分析方法
②给出假设前提
③确定数据源
④收集数据
2)分析
⑤定义所分析的问题
⑥基本方案分析
⑦方案比较
⑧灵敏度分析
(3)、建议与实施
1)推荐两三个最佳方案
2)对推荐的方案进行成本评估
3)进行风险分析
3、电子商务与第三方物流之间的相互作用
(1)电子商务下第三方物流的新特点
1.信息化
2.联盟化
3.个性化
(2)物流配送是电子商务的瓶颈
⏹物流是电子商务的瓶颈的原因
1.物流本身发展的滞后
物流基础设施相对薄弱,不能满足电子商务物流发展需求
物流企业功能结构及运作模式单一,不适应电子商务下的物流配送
活动
物流企业自身发展受到网络局限。
2.互联网无法解决物流问题
⏹物流瓶颈问题的解决方法:选择外购第三方物流优于自营配送
(3)电子商务的发展为第三方物流带来新的发展机遇
1.电子商务对配送需求的多样性与分散性,为第三方物流整合系统内资源提供
了内在的动力和外在的需求
2.互联网的出现正改变着第三方物流产业的运营
3.电子商务的发展同时也拓展了第三方物流公司的业务发展渠道
(4)电子商务提高第三方物流服务效率
⏹提高运输调度、仓储管理等方面的效率
⏹建立网上的物流业务自动订单控制系统
⏹结合条码技术实施以计算机为主体形式的货物分拣、配装系统
⏹结合GPS实施运输工具调度配车系统、进行车辆动态跟踪
⏹电子商务技术在客户服务管理中的应用
⏹为委托业主企业和内部其他部门的协调、结算等
4、物流服务管理的内容
⏹基本的物流服务水准
1.可得性:指拥有存货,能始终如一地满足顾客对材料或产品的需求。
2.作业表现:处理从订货入库到交付的过程。
1.交付速度和服务的一致性
2.故障和恢复
3.服务可靠性:涉及服务质量问题。
⏹基本的物流服务能力
1.可得能力:当顾客需要时企业所具有的供应能力
2.作业完成能力
1.速度
2.一致性
3.灵活性
4.故障与恢复
3.可靠能力
⏹物流服务决策的主要步骤
1.确定物流服务的要素
2.进行有关物流服务信息的采集
3.分析顾客需求的类型与重点
4.确定物流服务组合
5.第三方物流组合的管理
三名解
1、狭义的第三方物流:能够提供现代化的、系统的物流服务的第三方的物流活动
2、物流一体化:以物流系统为核心的由生产企业,并经由物流企业、销售企业,直至消费者的供应链的整合化和系统化