员工出差借款管理制度
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第二次
修订时间
第三次
修订时间
文件名称
员工借款管理制度
文件编号
CW-005
制定部门
财务部
签发
日期
CW-005
一、目的
为提高公司资金使用效益，规范公司员工借款的审批与管理，减少资金占用，特制定本制度。
二、借款范围
暂借款是指因特殊用途的临时性借款，借款范围仅限于如下几种范围：
1、差旅费借款（按销司规定严格执行）；
2、零星购物借款；
3、备用金借款
（2）借款人填写借款单，注明用途；
（3）经部门经理签批，报总经理审批；
（4）到财务部以请款单作为借款还款依据。
（5）一般个人临时性借款限额为1000 元。由总经理批准；
五、暂借款还款、报销期限：
1、 对出差人员，在返回公司5天内报销差旅费；
2、 对借用备用金的部门、个人、定期（不定期）报销；
3、 对个人临时性借款，最长不超过2个月还款。
2、对零星购物借款：
（1）由采购部门填写采购申请单、借款单；
（2）经部门经理签批，报总经理审批；
（3）到财务部领款；
（4）财务部以采购申请单、借款单为借款依据；
（5）一般零星购物借款限额为1000元，超过时需总经理特批；
3、对个人临时性借款：
（1）一般不予借给，特殊情况经批准可借给；有借款尚未还清者，一律不准再借。
4、借款人应按规定期限及时报销或还款。
六、附则
1、借款人应严格按照借款用途使用借款，不得挪作它用；否则，应按情节轻重追究责任
2、财务部门定期、不定期清理暂借款。对逾期未还、未报者，发送报销催办单通知当事人；仍未改进者，扣除工资和采取其他措施。
3、本办法由财务部解释时性借款。
三、借款原则
“前帐不清，后借不准”
四、借款程序和标准
1、因公出差借款（按销司规定严格执行）：
（1） 需借支差旅费时，应填写出差申请单、借款单，注明预借金额；
（2） 经部门经理签批，报总经理审批；
（3） 到财务部领款；
（4） 财务部以出差申请单、借款单为借款依据；
（5）因公出差借款限额原则上以住宿、交通工具支出标准，并以实际出差天数计算，超过限额需总经理特批。
修订时间
第三次
修订时间
文件名称
员工借款管理制度
文件编号
CW-005
制定部门
财务部
签发
日期
CW-005
一、目的
为提高公司资金使用效益，规范公司员工借款的审批与管理，减少资金占用，特制定本制度。
二、借款范围
暂借款是指因特殊用途的临时性借款，借款范围仅限于如下几种范围：
1、差旅费借款（按销司规定严格执行）；
2、零星购物借款；
3、备用金借款
（2）借款人填写借款单，注明用途；
（3）经部门经理签批，报总经理审批；
（4）到财务部以请款单作为借款还款依据。
（5）一般个人临时性借款限额为1000 元。由总经理批准；
五、暂借款还款、报销期限：
1、 对出差人员，在返回公司5天内报销差旅费；
2、 对借用备用金的部门、个人、定期（不定期）报销；
3、 对个人临时性借款，最长不超过2个月还款。
2、对零星购物借款：
（1）由采购部门填写采购申请单、借款单；
（2）经部门经理签批，报总经理审批；
（3）到财务部领款；
（4）财务部以采购申请单、借款单为借款依据；
（5）一般零星购物借款限额为1000元，超过时需总经理特批；
3、对个人临时性借款：
（1）一般不予借给，特殊情况经批准可借给；有借款尚未还清者，一律不准再借。
4、借款人应按规定期限及时报销或还款。
六、附则
1、借款人应严格按照借款用途使用借款，不得挪作它用；否则，应按情节轻重追究责任
2、财务部门定期、不定期清理暂借款。对逾期未还、未报者，发送报销催办单通知当事人；仍未改进者，扣除工资和采取其他措施。
3、本办法由财务部解释时性借款。
三、借款原则
“前帐不清，后借不准”
四、借款程序和标准
1、因公出差借款（按销司规定严格执行）：
（1） 需借支差旅费时，应填写出差申请单、借款单，注明预借金额；
（2） 经部门经理签批，报总经理审批；
（3） 到财务部领款；
（4） 财务部以出差申请单、借款单为借款依据；
（5）因公出差借款限额原则上以住宿、交通工具支出标准，并以实际出差天数计算，超过限额需总经理特批。