企业管理知识综合考试题

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《企业管理》题集

《企业管理》题集

《企业管理》题集大题一:选择题1.企业管理的核心目的是:A. 实现利润最大化B. 提升员工满意度C. 承担社会责任D. 创新技术发展2.下列哪项不属于企业管理的基本职能?A. 计划与决策B. 组织与指挥C. 控制与协调D. 研发与销售3.在SWOT分析中,“S”代表的是:A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁4.项目管理中,哪个阶段涉及项目资源的分配?A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段5.市场营销策略中的“4Ps”不包括以下哪一项?A. 产品(Product)B. 价格(Price)C. 促销(Promotion)D. 人员(People)6.企业文化的核心要素是:A. 企业使命B. 企业愿景C. 核心价值观D. 企业目标7.人力资源管理中,员工绩效考核的主要目的是:A. 提升员工工资B. 评估员工工作表现C. 增加员工福利D. 减少员工流失率8.财务管理中,资产负债表主要用于反映企业的:A. 经营成果B. 现金流量C. 财务状况D. 利润分配9.企业战略管理中,环境分析的主要内容包括:A. 内部环境分析B. 外部环境分析C. 竞争环境分析D. 以上都是10.下列哪项是企业社会责任的重要体现?A. 最大化企业利润B. 保护环境和关爱员工C. 最小化企业成本D. 提高市场占有率大题二:填空题1.企业管理的四大基本职能包括计划、组织、_______和控制。

2.在制定企业战略时,常用的分析工具是SWOT,其中“T”代表企业的_______。

3.项目管理中,_______是指为了确保项目按时完成而制定的一系列时间安排。

4.企业文化是企业长期形成的共同价值观、信念和行为准则的总和,它对于员工的_______有着重要影响。

5.在市场营销中,市场细分是指将整个市场划分为若干具有相似需求和欲望的消费者群体的过程,其目的是为了更有效地实施_______策略。

6.财务管理中的资本结构优化是指通过调整企业资本结构中债务资本和权益资本的比例,以_______企业资本成本并提高企业价值。

企业管理测试题及参考答案全

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现代企业管理[测试题]第一章管理与企业管理一、单项选择题1.当计划由于受到外部干扰因素而偏离原来方向时,为了计划保证目标的实现而采取的管理职能是()。

A.计划B.组织C.协调D.控制2.根据麦格雷戈的理论,()认为人的本性是坏的,一般都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性,因此必须进行强制、监督、惩罚等才能使他们努力完成给定的工作。

A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论3.管理的首要责任是()。

A.管理一个组织B.管理管理者C.管理工作和工人D.制定计划4.下列叙述正确的是()A.管理是市场经济的产物B.管理萌芽于商品经济C.经营是经济法人独有的概念D.经营是解决效率的问题5.泰罗的科学管理理论出现在()A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代C.20世纪40年代D.20世纪60年代6.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命7.有“经营管理之父”称号的古典管理学家是()A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥8.现代管理理论中,决策理论学派的代表人物是()A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.巴纳德9.管理的首要职能是()A.计划B.组织C.领导D.控制10.马斯洛认为每个人都有五个层次的需要,依次是()。

A.生理-安全-社交-尊重-自我实现B.生理-安全-尊重-社交-自我实现C.自我实现-尊重-社交-生理-安全D.社交-尊重-自我实现-安全-生理11.认为“管理就是决策”的学者是()A.赫伯特•A•西蒙B.小詹姆斯•H•唐纳利C.弗里蒙特•E•卡斯特D.托尼•布洛克特12.管理的载体是()A.管理者B.技术C.工作D.组织13.管理的主体是()A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者14.管理的任务就是设计和维持使人们能够用尽可能少的支出去实现既定目标的()A.氛围B.环境C.制度D.体制15.管理是一种艺术,这是强调管理的()A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性二、名词解释1、管理:管理是通过计划、组织、指挥、协调、控制、激励等环节,有效地争取和使用人力、物力、财力、信息、时间等资源,以期达到组织目标的过程。

2023新版“质量月”企业员工全面质量管理知识考试题及答案(通用版)

2023新版“质量月”企业员工全面质量管理知识考试题及答案(通用版)

2023新版“质量月”企业员工全面质量管理知识考试题及答案(通用版)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(40题)1.企业现场的群众性质量管理与改进活动可包括()A.小改小革B.QC小组活动C.合理化建议D.以上都是2.质量管理工具或技术中,()用图形方式显示变更的推力和阻力。

A.头脑风暴B.实验设计C.力场分析D.名义小组技术3.PPAP过程中可被接受但需要改进的条件是()A.指数>1.67B.1.33≤指数≤1.67C.指数<1.33D.指数<1.33或指数>1.674.放行不符合规定要求的产品,必须有()的批准。

A.有关授权人员B.接受产品的最终顾客C.下道工序D.有关执法部门5.QC小组活动基本程序通常包含四个阶段,这“四个阶段”是指()A.ADLI(方法-展开-学习-整合)四个阶段B.LeTCI(水平-趋势-对比-整合)四个阶段C.SDCA(标准化-实施-检查-处置)四个阶段D.PDCA(策划-实施-检查-处置)四个阶段6.PFMEA应该在以下哪个阶段之前结束()A.试生产开始之前B.工装样件制造之前C.过程设计开发之前D.生产完成后7.下列项目中,属于隐性质量成本的是()。

A.预防成本B.检验成本C.内部质量损失成本D.外部质量损失成本8.用户要求物美价廉,这是()。

A.真正质量B.代用质量C.使用质量D.工作质量9.以下哪一项不是记录的作用()A.证实作用B.追溯作用C.为纠正和预防措施提供信息D.教育员工10.建立顾客关系的目的,是为了()。

A.了解顾客的需求B.满足并超越其期望,提高其满意度C.提高产品质量D.确定目标顾客11.过程的监视和测量是为了()。

A.确保产品的符合性B.证实产品要求的符合性C.证实质量管理体系的有效性D.证实过程实现所策划的结果的能力12.质量成本的降低可以通过提高()质量得以实现。

A.维修B.检验C.管理D.工作13.检验准确率与错检率是用来考核()的。

(完整版)企业管理考试试题及答案

(完整版)企业管理考试试题及答案

企业管理考试试卷及答案考生注意:1.考试时间:120分钟2.本套试卷共七道大题,满分100分。

一、判断题:在每题后面的括号内,正确的划√,错误的划×(每题1分,共15分)1.要做好领导工作,就要对下属及早评价。

()2.在工业发展早期,最早出现的组织结构形式是职能制。

()3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

()4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。

()5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,这是领导工作的一个重要步骤。

()6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。

()7.科学决策追求的是最可能的优化效应。

()8.风险型决策属于肯定型决策。

()9.从人员选聘的条件看,成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。

()10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

()11.按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。

()12.马斯洛的需求理论认为,人的需求有五个层次,每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。

()13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量,以便于发现工作中的问题。

()14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。

()15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。

()二、单项选择题:(每小题1分,共15分)1.主观决策法特别适用于()。

A.肯定型决策B.经验决策C.非常规决策D.战术决策2.在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于()。

A.按人数划分部门B.按产品划分部门C.按职能划分部门D.按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是()。

A.比较法B.职务系数法C.时距判定法D.指示图表法4.职工流动率是计划工作中()前提条件。

A、可控的B、不可控的C、部分可控的,部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理,即目标管理要求目标应具有()。

《企业管理》期末考试复习题及参考答案

《企业管理》期末考试复习题及参考答案

《企业管理》期末考试复习题及参考答案企业管理复习题(课程代码392225)⼀、单项选择1、企业再造的核⼼是重新设计企业的(B )A、产品B、组织结构C、业务流程D、企业⽂化2、企业⽂化的核⼼是(C )A、企业哲学B、企业制度C、企业精神D、企业形象3、价值创新战略是基于(B )A、竞争对⼿分析B、企业价值分析C、企业资源分析D、顾客价值分析4、在⼈⼒资源的甄选过程中,⾸先进⾏的是(A )A、资格审查B、笔试C、⼼理测试D、履历调查5、在⼈员激励⼯作中,将个⼈需要与组织⽬标结合的原则,依据的是(D )A、期望理论B、双因素理论C、强化理论D、公平理论6、⽹上培训的特点是(B )A、低成本、低回报B、低成本、⾼回报C、⾼成本、低回报D、⾼成本、⾼回报7、企业知识管理的最终⽬的是(D )A、共享B、交流C、积累D、创新8、⽹络时代,企业财务管理的⽬标是实现(B )A、企业规模的最⼤化B、企业价值的最⼤化C、企业利润的最⼤化D、企业资源的最⼤化9、⽹络型⽂化的特征是(A )A、⾼度和睦交往、⾼度团结⼀致B、⾼度和睦交往、低度团结⼀致C、低度和睦交往、⾼度团结⼀致D、低度和睦交往、低度团结⼀致10、美国政府为扭转制造业竞争⼒下降,提出并倡导的敏捷制造发⽣于20世纪(C )A、20年代~30年代B、40年代~50年代C、60年代D、70年代~80年代11、不属于准时⽣产(JIT)的实施要点的是(C )A、尽快提供充分的物料B、排除浪费C、改进产品设计与流程设计D、改进⼯⼚布局12、敏捷制造研究有两个基本层次,其中第⼀个层次是(D )A、侧重从企业组织和管理的⾓度研究敏捷制造的实现B、侧重从技术的⾓度研究敏捷制造的实现C、侧重从企业组织和技术的⾓度研究敏捷制造的实现D、侧重从组织变⾰的⾓度研究敏捷制造的实现13、供应链管理对企业最直接、最深刻的影响是(B )A、库存控制的⽅式B、⽣产运作计划与控制的⽅式C、企业管理的思维⽅式D、信息采集与处理的⽅式14、供应链管理背景下,企业业务流程重构的核⼼思想是(A )A、以职能设计为中⼼B、以业务流程为中⼼C、以关键部门整合为中⼼D、以信息技术为中⼼15、实现供应链管理的基础是(B )A、绩效评价B、供应链设计C、信息共享D、企业组织弹性化16、企业核⼼能⼒有助于企业为顾客创造价值、能为顾客带来相对长期关键利益的特性称为(C )A、有价值B、难模仿C、扩展性D、不可交易17、当企业经营的状况、资源不能适应外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益时,企业应采取的战略是(D )A、复合多样化战略B、稳定型战略C、发展型战略D、紧缩型战略18、企业实⾏战略管理过程的第⼀个步骤是(D )A、战略条件分析B、正确分析和表达企业的使命C、制定战略⽅案D、明确企业的⽬的和⽬标19、不属于⽹络型组织的类型是(A )A、内部⽹络B、机会⽹络C、互联⽹络D、垂直⽹络20、实施企业再造的⾸要步骤是(B )A、业务流程再造B、对现有流程进⾏全⾯分析C、构建企业再造团队D、组织实施与持续改善21、在构建学习型组织中,具有核⼼作⽤的是(C )A、建⽴共同愿景B、改善⼼智模式C、⾃我超越D、系统思考22、⽹络经济下,企业投资活动重点转向了(C )A、有形资产B、⽆形资产C、固定资产D、流动资产23、⽹络财务中的“⽹络”是指(B )A、互联⽹B、企业内部⽹C、互联⽹和内部⽹相互协同形成的开放式⽹络D、互联⽹和内部⽹相互协同形成的封闭式⽹络24、⽹络财务应⽤的级别是(A )A、项⽬级B、企业级C、职能级D、作业级25、客户关系管理将客户作为企业最重要的资源之⼀,客户关系管理的核⼼是(C )A、客户资源管理B、客户分组管理C、客户成本管理D、客户价值管理26、进⾏客户组合分析时,如果客户的历史价值低⽽潜在价值⾼,则宜采⽤的策略是(D )A、维持B、投资C、放弃D、培育27、客户分析是客户关系管理的⾸要环节,其关键是分析客户的(C)A、终⽣价值B、潜在价值C、历史价值D、当前价值28、⽹络营销和传统营销的整合依据的理论是(D )A、4ps理论B、6ps理论C、4cs理论D、6cs理论29、最常见的⽹上⼀⼿资料调查的⽅法是(A )A、⽹上问卷调查法B、搜索引擎调查法C、⽹上实验法D、⽹上观察法30、企业站点的最基础内容是(C )A、企业信息发布B、⽹上销售C、售后服务D、⽹上调查31、⽣产企业⾃设销售⽹点属于( B )战略。

《现代企业管理》综合练习题参考答案

《现代企业管理》综合练习题参考答案

《现代企业管理》综合练习题参考答案一、填空题1、商品经济是公司制度产生的前提条件。

2、近代公司大都是由国家特许成立的。

3、有限责任制的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。

4、纵观股份公司的立法史,其发展大体经历了特许主义、许可主义、准则主义三个阶段。

5、第二次世界大战后,在发达国家,公司已成为西方各国企业的主导组织形式。

1、公司是具有法人资格的经济实体。

2、公司独立的财产是公司承担民事责任的物质保证。

3、除国家独资公司外,公司的设立和存在都不能少于1个人。

4、私营企业中的独资企业和合伙制企业,依法登记注册后,取得了合法经营权,并不具备法人资格。

5、组成公司的成员,可以是自然人,也可以是法人6、以盈利为目的,独立核算、自主经营、自负盈亏的工厂是单厂企业具有法人地位。

7、无限公司的股东必须对公司债务负连带无限清偿责任。

有限公司的股东对公司债务负有限清偿责任。

8、两合公司由一个以上的无限责任股东和一个以上有限责任股东组成。

9、公司章程是公司成立和办理登记的必备条件,是规定公司行为准则的公开对外的基本法律文件1、公司组建的内部条件是公司得以产生、成长和发展所不可缺少的内部要素和客观基础2、发起人既是公司设立的条件,又是发起或设立行为的实施者。

3、政府或具有法人资格的社会组织可以作为公司的发起单位。

4、公司的组织机构是由从事公司经营活动的决策、执行和监督三部分有机组成的公司最高领导机构。

5、应该赋予公司哪些权利,这是由公司的性质和公司的基本职能所决定的。

6、组建公司的可行性分析的主要目的是从技术上、经济上和经营活动上为公司的组建提供依据。

1、产权的核心和基础是所有权2、一个产权的基本内容包括行为团体对资源的使用权与转让权,以及收入的享用权3、确立法人财产权的关键,是实行出资者所有权与法人产权的分离。

4、产权的股权形态就是指对公司资产通过购买股票的形式来占有。

5、产权的实物形态就是指对资产直接的实物占有。

原创企业管理的基本知识考试题及答案

原创企业管理的基本知识考试题及答案

原创企业管理的基本知识考试题及答案一、选择题1.下列哪个是企业管理的基本要素? A. 资金 B. 人力资源 C. 产品 D. 市场答案:B. 人力资源2.哪个层次的管理者负责制定企业的长远发展战略? A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 一线管理者 D. 基层管理者答案:A. 高层管理者3.下列哪个不是企业管理中的基本功能? A. 规划 B. 组织 C. 监控 D. 生产答案:D. 生产4.下列哪个不是企业管理中的常用规划工具? A. SWOT分析 B. 经营决策 C. 总体设计 D. 需求分析答案:B. 经营决策5.以下哪项不是有效的沟通技巧? A. 善于倾听 B. 清晰表达 C. 坚持自己的观点 D. 积极互动答案:C. 坚持自己的观点二、填空题1.组织是指在特定目标下,通过_________人力、资金、设备、信息等资源的活动。

答案:合理配置2.企业管理中的五个基本职能是规划、组织、_________、决策和控制。

答案:领导3._________是企业管理中的核心职能,涉及到资源的整合和协调,以及任务的分解和分配。

答案:组织4._________是指管理者通过制定企业目标和具体策略,为企业长远的发展提供方向和指导。

答案:规划5.监控是指对组织目标的实现情况进行_________和评价,以便及时调控和调整策略。

答案:监测三、简答题1.请简要介绍企业管理的基本职能。

答案:企业管理的基本职能包括规划、组织、领导、决策和控制。

规划是根据企业的长远目标和战略,制定具体的行动计划和目标,为企业的发展提供指导。

组织涉及到资源的整合和协调,以及任务的分解和分配,确保企业能够高效地运作。

领导是通过有效的沟通和激励,引导员工实现个人目标和企业目标的协同。

决策是管理者在面临问题和机会时,选择最佳的解决方案或决策路径。

控制是对组织目标的实现情况进行监测和评价,以便及时调控和调整策略。

2.请简述有效的沟通技巧在企业管理中的重要性。

综合管理考试试题

综合管理考试试题

综合管理考试试题一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 管理的本质是:A. 制定计划B. 组织协调C. 领导激励D. 控制监督2. 以下哪项不是泰勒的科学管理原理?A. 工作分析B. 工作简化C. 工作丰富化D. 工作标准化3. 现代企业中,人力资源管理的核心是:A. 招聘选拔B. 培训发展C. 绩效考核D. 员工关系4. 以下哪个不是SWOT分析中的要素?A. Strengths(优势)B. Weaknesses(劣势)C. Opportunities(机会)D. Risks(风险)5. 组织文化的核心是:A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织行为D. 组织形象二、多项选择题(每题3分,共15分)6. 以下哪些属于组织变革的驱动因素?A. 技术进步B. 市场竞争C. 员工满意度D. 法律法规变化7. 以下哪些是有效沟通的原则?A. 明确性B. 及时性C. 简洁性D. 保密性8. 以下哪些是团队建设的关键要素?A. 共同目标B. 角色分工C. 信任建立D. 资源分配9. 以下哪些是企业社会责任的范畴?A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 慈善责任10. 以下哪些是决策过程中常见的问题?A. 信息不足B. 选择困难C. 时间压力D. 风险评估三、简答题(每题10分,共20分)11. 简述管理的四大职能及其相互关系。

12. 描述平衡计分卡的四个维度,并解释它们如何帮助企业实现战略目标。

四、案例分析题(每题25分,共50分)13. 某公司近期面临员工流失率上升的问题,请分析可能的原因,并提出解决方案。

14. 阅读以下案例:一家公司通过引入新的技术系统,提高了生产效率,但同时也引发了员工对失业的担忧。

请分析该公司在技术变革过程中可能遇到的管理挑战,并提出相应的管理策略。

五、论述题(共5分)15. 论述在全球化背景下,企业如何进行跨文化管理以提高国际竞争力。

综合管理考试试题到此结束,希望考生能够认真审题,仔细作答,展现出自己的管理知识和能力。

全国企业员工全面质量管理知识考试试题库及参考答案

全国企业员工全面质量管理知识考试试题库及参考答案

全国企业员工全面质量管理知识考试试题库及参考答案一、选择题(每题2分,共40分)1. 全面质量管理(TQM)的核心思想是()A. 用户满意B. 产品质量C. 企业效益D. 管理方法参考答案:A2. 全面质量管理的基本原则是()A. 预防为主B. 全面控制C. 持续改进D. 数据说话参考答案:C3. 全面质量管理的基本特征是()A. 全员参与B. 全过程管理C. 全方位控制D. 全部有效参考答案:B4. 以下哪项不是全面质量管理的基本方法()A. PDCA循环B. 流程图C. 统计分析D. 激励机制参考答案:D5. 全面质量管理中,质量策划的主要任务是()A. 确定质量方针B. 制定质量目标C. 编制质量计划D. 实施质量改进参考答案:C6. 全面质量管理中,质量保证的主要任务是()A. 确保产品质量满足要求B. 提供质量证据C. 建立质量管理体系D. 进行质量审核参考答案:B7. 全面质量管理中,质量控制的主要任务是()A. 预防质量问题的发生B. 检验产品质量C. 纠正质量问题D. 持续改进参考答案:C8. 全面质量管理中,质量改进的主要任务是()A. 降低质量成本B. 提高产品可靠性C. 增强顾客满意度D. 提高企业竞争力参考答案:D9. 以下哪个不是质量管理体系的组成部分()A. 质量手册B. 程序文件C. 质量记录D. 质量方针参考答案:D10. 全面质量管理中,质量方针的核心是()A. 企业愿景B. 企业使命C. 企业价值观D. 质量目标参考答案:D二、判断题(每题2分,共30分)1. 全面质量管理强调以用户为中心,不断提高用户满意度。

(正确)2. 全面质量管理要求企业全体员工参与质量管理活动。

(正确)3. 全面质量管理认为质量是企业的生命线,是企业发展的根本。

(正确)4. 全面质量管理中,质量策划、质量保证、质量控制和质量改进是相互独立的四个环节。

(错误)5. 全面质量管理强调持续改进,但并不需要定期进行质量审核。

企业管理知识试题及答案

企业管理知识试题及答案

企业管理知识试题及答案企业管理知识试题及答案一、单项选择题(共40题,每题1分。

每题和备选答案中,只有一个最符合题意。

)1、下列因素中,(B)不属于企业的外部环境因素。

A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、科学技术水平2、现代企业制度权责明确是指(B)A、国家与企业之间的权责关系明确B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各风其责C、投资者与企业之间的权责关系明确,责任界限清楚D、职工与企业之间的权责关系明确3、判断一个企业组织分权程度的主要依据是(C)A、按地区设置多个区域性部门B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、命令权的下放程序4、企业组织结构中的直线关系是指一种(A)关系。

A、指挥和命令B、服务和协助C、指挥和协助D、服务和命令5、制定企业各种经营范围及其组合规划,直辖市企业各种不同的经营活动,确定企业投资重点,分配企业各种经营活动的资源等,这是(A)的主要任务。

A、经营战略规划B、职能支持战备规划C、运营战备规划D、公司战略规划6、正确决策是企业管理者必须具有的能力。

在以睛决策要素中,(A)是决策的基础。

A、目标B、多种可以相互替代的方案C、矛盾性意见D、可行性分析7、按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现问题,称为(A)。

A、定型化决策B、非定型化决策C、一次性决策D、确定性决策8、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是(C)。

A、生产观念B、产品观念C、市场营销观念D、社会营俏观念9、整体产品包括多个层次的含义,产品的维修服务属于产品的(D)含义。

A、形式B、核心C、实质D、延伸10、“人口密度”是市场细分中(B)的具体变量。

A、我口细分B、地理细分C、心理细分D、行为细分11、观念本质上是企业能生产什么就销售什么,它强调的是(A)。

A、以亲报胜B、以廉取胜C、以质取胜D、以量取胜12、衡量一个企业产品组合状况的重要指标是(A)。

企业管理知识试题及答案

企业管理知识试题及答案

⼀、单选题[共30题,每题1分,总计30分]1、社会经济的基本单位是随着⽣产⼒⽔平的发展⽽变化的,企业成为社会⽣产的基本单位是在()⾼度发达以后。

A.封建社会经济B.奴⾪社会经济C.商品经济D.⾃然经济2、市场有狭义和⼴义之分,就⼴义⽽⾔,市场的含义是()A. 便于买卖双⽅进⾏交易B.各种经营活动产⽣的⽣产关系C.⼀定时间、地点、条件下商品交换关系的总和,是不同的商品⽣产者之间经济关系的体现D.⽣活资料、⽣产资料交换的总称3、市场经济作为⼀种有效的经济运⾏形式,在处理"外部不经济"的问题上,所反映的特征是()。

A.以间接调控为主的宏观调控体系B.完善的市场体系C.发达的市场契约关系D.经济的开放性4、企业管理的依据是()。

A.国家计划和指导B.国家政策和法规C.企业的特性和由此表现出来的⽣产经营规律D.市场所反映出来的社会需求5、某公司内部的管理形态由纵横两套管理系统组成,纵向的是职能系统,横向的是⽬标系统,该公司实⾏的组织机构形态是()。

A.事业部制B.矩阵管理制C.职能制D.直线制6、在()情形下,企业实⾏集中重点战略可能是⽆效的。

A.买主集团的需求及产品运⽤⽅法并⽆显著差别B.⾏业内各个部分的规模、增长率、利润率及各种竞争⼒量强度差异悬殊,从⽽使其某些部分⽐其他部分更有吸引⼒C.企业并不具备可涉⾜⼴阔市场的资源D.其他竞争对⼿在同⼀⽬标部分并⽆实⾏专业化的打算7、挑战企业要通过正常⽅式提⾼市场地位,必须创造性的建⽴⾃⼰的竞争优势,市场份额较⼩的企业采取的最常见的增加份额的竞争战略是()。

A.袭击战略和追随战略B.进攻战略和增长战略C.低成本战略和差异化战略D.资产压缩战略和求优战略8、收⼊增长战略的⽬的是()。

A.增加销量B.改进产品C.增加销售⼒量D.增加利润9、下列关于消费品市场与⼯业品市场的⽐较中,()是不正确的。

A.消费品市场⽐较⼴阔分散⽽⼯业品市场⽐较集中B.消费品市场需求弹性较⼩⽽⼯业品市场需求弹性较⼤C.消费品市场专⽤性不强⽽⼯业品市场专⽤性强D.消费品市场⼀般不要求技术服务⽽⼯业品市场技术要求⾼10、()是产品在市场上竞争最为激烈的阶段。

企业管理期末考试题及答案

企业管理期末考试题及答案

企业管理期末考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 企业战略管理的核心是:A. 产品开发B. 市场营销C. 资源配置D. 竞争优势的获取答案:D2. 以下哪项不属于企业外部环境分析的内容?A. 政治法律环境B. 经济环境C. 组织文化D. 技术环境答案:C3. 企业组织结构设计应考虑的因素不包括:A. 企业规模B. 企业战略C. 员工个人能力D. 企业外部环境答案:C4. 以下哪项是企业文化的核心?A. 企业使命B. 企业价值观C. 企业目标D. 企业制度答案:B5. 企业人力资源管理的首要任务是:A. 员工培训B. 绩效考核C. 招聘与选拔D. 员工激励答案:C6. 企业财务分析中,流动比率主要用于衡量企业的:A. 盈利能力B. 偿债能力C. 营运能力D. 成长能力答案:B7. 企业风险管理的核心是:A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险预防答案:C8. 以下哪项不是企业社会责任的内容?A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 家庭责任答案:D9. 企业进行市场调研的主要目的是:A. 了解竞争对手B. 确定产品定位C. 收集市场信息D. 制定营销策略答案:C10. 以下哪项是企业创新管理的关键?A. 创新思维B. 创新团队C. 创新环境D. 创新技术答案:A二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述企业战略规划的一般步骤。

答案:企业战略规划一般包括以下几个步骤:首先,进行企业使命、愿景和价值观的明确;其次,进行外部环境分析(如PEST分析)和内部环境分析(如SWOT分析);然后,根据分析结果制定战略目标;接着,制定战略计划并实施;最后,进行战略控制和评估。

2. 描述企业人力资源管理的主要内容。

答案:企业人力资源管理主要包括:人力资源规划、招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理以及劳动法遵守等。

3. 解释什么是企业伦理,并举例说明其重要性。

答案:企业伦理是指企业在经营活动中应遵循的道德规范和行为准则。

企业管理知识题库

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企业管理知识题库一、名词解释:1、企业:指集合着各种生产要素,为社会提供产品或服务,以盈利为目的,具有法人资格,实行自主经营,自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。

2、管理幅度:是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数3、法人:是社会组织的人格化,是相对于自然人而言的,是指依法成立,并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。

1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要,符合市场经济规范,具备现代企业特征的企业基本制度体系。

2、企业治理制度:指维护以股东为核心的权益主体的利益,对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。

1、企业管理:是通过计划、组织、领导和控制,协调企业中以人为中心的资源与职能活动,以有效实现企业经营目标的活动。

2、企业文化:指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下,企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。

1、目标管理:是以制定和实现目标为中心的,被管理者自主控制达标过程,管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。

2、决策:是指在明确问题的基础上,为未来的行动确定目标,并在多个可供选择的行动方案中,选择一个合理方案的分析判断过程。

3、管理控制:指管理者为保证实际工作与计划一致,有效实现目标而采取的一切行动。

1、人力资源(微观):指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。

2、人力资源管理:是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。

3、激励:管理者运用各种管理手段,刺激被管理者的需要,激发其动机,使其朝着所期望的目标前进的心理过程。

1、公共关系:社会组织运用双向信息传播手段,遵循社会利益之上、平等互惠原则,协调与公众的关系,以树立良好组织形象的一种现代管理职能。

2、企业的总体形象:企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。

企业管理考试试题及答案

企业管理考试试题及答案

企业管理考试试卷及答案考生注意:1.考试时间:120分钟2.本套试卷共七道大题,满分100分。

一、判断题:在每题后面的括号内,正确的划√,错误的划×(每题1分,共15分)1.要做好领导工作,就要对下属及早评价。

()2.在工业发展早期,最早出现的组织结构形式是职能制。

()3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

()4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。

()5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,这是领导工作的一个重要步骤。

()9.)11.12.13.14.2.C.按职能划分部门D.按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是()。

A.比较法B.职务系数法C.时距判定法D.指示图表法4.职工流动率是计划工作中()前提条件。

A、可控的B、不可控的C、部分可控的,部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理,即目标管理要求目标应具有()。

A、突破性B、独特性C、可考核性D、单一性6.主张将管理人员看成为一个信息中心,并围绕这一概念形成管理理论的学派是()。

A、管理科学学派B、沟通中心学派C、决策理论学派D、社会技术系统学派10.)。

12.领导和指导是对组织成员行为进行()的过程。

A、调查、分析B、研究、设计C、分析、评价D、引导、施加影响13.规定出所设想的管理信息系统应该做些什么,应该具有怎样的功能,以形成新的管理信息系统的逻辑模型,这是()。

A、系统分析的任务B、系统设计的任务C、系统实施的任务D、系统反馈的任务14.管理中居于主导地位的是()。

A、计划B、组织C、人员配备D、领导15.管理审核的目标是组织的()。

A、工作成效B、财务状况C、管理质量D、经营成果三、多选题(每题2分,共20分)2.A、命令权B、顾问权C、指挥权D、咨询权E、建议权6.管理学上对组织含义的理解包括的内容有()。

A、组织是实现目标的工具B、组织是一个分工协作系统C、组织有一个共同目标D、组织泛指各种各样的企事业单位E、组织是主管人员的首要工作7.在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有()。

企业管理人员考试试题及答案

企业管理人员考试试题及答案

企业管理人员考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 企业管理的主要目的是()A. 提高企业经济效益B. 提高员工福利待遇C. 实现企业战略目标D. 增强企业竞争力答案:A2. 企业管理层次中,以下哪项属于中层管理()A. 董事会B. 总裁C. 部门经理D. 车间主任答案:C3. 企业核心竞争力主要体现在()A. 产品质量B. 市场占有率C. 人力资源D. 企业文化答案:C4. 企业经营战略的核心是()A. 产品策略B. 价格策略C. 市场策略D. 人力资源策略答案:D5. 以下哪个不属于企业外部环境分析的方法()A. PEST分析B. SWOT分析C. 五力模型D. 人力资源规划答案:D6. 企业组织结构设计中,以下哪项属于直线型组织结构()A. 职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 直线制答案:D7. 企业激励制度中,以下哪种属于物质激励()A. 股权激励B. 荣誉激励C. 奖金激励D. 培训激励答案:C8. 企业文化建设的关键是()A. 企业价值观B. 企业行为C. 企业形象D. 企业制度答案:A9. 企业战略实施过程中,以下哪个环节至关重要()A. 战略规划B. 战略目标C. 战略执行D. 战略评价答案:C10. 企业危机管理中,以下哪项属于危机预警()A. 危机应对B. 危机预防C. 危机处理D. 危机恢复答案:B二、判断题(每题2分,共20分)1. 企业管理人员的首要任务是制定企业战略。

(×)2. 企业组织结构设计应遵循适度原则。

(√)3. 企业文化建设是提高企业核心竞争力的重要途径。

(√)4. 企业激励制度应以物质激励为主,精神激励为辅。

(×)5. 企业战略实施过程中,战略评价是关键环节。

(×)6. 企业危机管理应注重危机预防和危机应对。

(√)7. 企业人力资源规划是企业管理的重要组成部分。

(√)8. 企业市场策略应以市场为导向,满足消费者需求。

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企业管理知识一、单项选择题(共40题,每题1分。

每题和备选答案中,只有一个最符合题意。

)1、下列因素中,()不属于企业的外部环境因素。

A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、科学技术水平2、现代企业制度权责明确是指()A、国家与企业之间的权责关系明确B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各风其责C、投资者与企业之间的权责关系明确,责任界限清楚D、职工与企业之间的权责关系明确3、判断一个企业组织分权程度的主要依据是()A、按地区设置多个区域性部门B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、命令权的下放程序4、企业组织结构中的直线关系是指一种()关系。

A、指挥和命令B、服务和协助C、指挥和协助D、服务和命令5、制定企业各种经营范围及其组合规划,直辖市企业各种不同的经营活动,确定企业投资重点,分配企业各种经营活动的资源等,这是()的主要任务。

A、经营战略规划B、职能支持战备规划C、运营战备规划D、公司战略规划6、正确决策是企业管理者必须具有的能力。

在以睛决策要素中,()是决策的基础。

A、目标B、多种可以相互替代的方案C、矛盾性意见D、可行性分析7、按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现问题,称为()。

A、定型化决策B、非定型化决策C、一次性决策D、确定性决策8、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是()A、生产观念B、产品观念C、市场营销观念D、社会营俏观念9、整体产品包括多个层次的含义,产品的维修服务属于产品的()含义。

A、形式B、核心C、实质D、延伸10、“人口密度”是市场细分中()的具体变量。

A、我口细分B、地理细分C、心理细分D、行为细分11、观念本质上是企业能生产什么就销售什么,它强调的是()A、以亲报胜B、以廉取胜C、以质取胜D、以量取胜12、衡量一个企业产品组合状况的重要指标是()A、长度、深度和宽度B、宽度、深度和高度C、长度、宽度和关联度D、关联度、宽度和深度13、如果确认劳动合同部分无效,且不影响其他部分的效力,那么()A、其余部分仍然有效B、其余部分也无效C、其余部分需经确认后有效D、其余部分需经确认后部分有效14、劳动合同是()双务书面合同。

A、诺成性的、有偿的B、实践性的、有偿的C、实践性的、无偿的D、诺成性的、无偿的15、根据《劳动法》的规定,禁止安排女职工和不得安排未成年工从事国家规定的()体力强度的劳动。

A、第一极B、第二级C、第三级D、第四级16、李某应聘某企业工作一段时间后不能胜作,经人力资源开发部培训后,仍不能适应原工作,这时用人单位应当()A、随时解除劳动合同B、报请劳动部门批准后解除劳动合同C、提前30日,以书面形式通知劳动者本人解除劳动合同,并给予适当经济补偿D、与李某协商解决17、在签订劳动合同时,当事人可以在合同中约定试用期,但试用期最长不得超过()A、3个月B、6个月C、9个月D、12个月18、劳动者违纪赔偿金,一般不超过本人月标准工资的()A、10%B、20%C、40%D、50%19、根据《答业保险条例》城镇企业事业单位应按照本单位工资总额的()缴纳答业保险金。

A、1%B、2%C、3%D、4%20、纺织企业的纺纱、织布,属于()过程。

A、基本生产B、辅助生产C、生产技术准备D、生产服务21、下列关于企业物流的叙述,不正确的是()A、企业物流商品实体在窨上的运动和转移,但商品粮招兵买马有权不发生变化B、企业物流管理的基本要求是环节最少、时间最短、费用最省C、现代物流以电子网络为平台,传输速度加快D、电子商务和物流正在相互融合,相互延伸22、《安全生产法》经九届人大常委会审议通过,已于()正式施行。

A、2002年1月1日B、2002年11月1日C、2002年12月1日D、2003年1月1日23、除矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位外,其他单位从业人员超过()人的,也应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。

A、500B、400C、300D、20024、生产经营单位的主要负责人,未履行《安全生产法》规定的安全生产管理职责,导致发生生产安全事故,受刑事处罚或者撤职处分的,自刑罚执行完毕或者处分之日起,()年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。

A、4B、5C、6D、725、产品的质量特性一般表现在()A、适用性、可靠性、经济性、安全性、系统性、适应性B、适用性、时间性、安全性、经济性、可靠性、系统性C、适用性、时间性、可靠性、经济性、安全性、适应性D、适用性、可靠性、安全性、适应性、时间性、系统性26、作为衡量产品或服务质量的惊讶以及质量控制基本依据的是()A、质量管理B、量保证体系C、质量标准D、质量意识27、GB/T9003—ISO9003指的是()A、质量体系—设计/研发、生产、安装和服务的质量保证模式》B、《质量体系—生产和安装的质量保证模式》C、《质量体系—最终检验和试验的质量保证模式》D、《质量管理和质量保证—选择和使用指南》28、企业长期投资涉及的资金金额大、时间长、风险高、因此在投资时除考虑风险、资金成本和未来现金流量等因素外,不必须考虑()A、资金的时间价值B、资金的流向C、资金何时收回D、投资形式29、企业会计核算中,对于接受的捐赠物资,应计入()项目。

A、其他业务收入B、经营收益C、营业外收入D、资本公积30、财务会计以企业经济活动为核算对象,向会计住处使用者提供反映企业财务状况,经营成果和现金流量的信息,以便据此进行经济决策,所以又称为()A、内部会计B、对外会计C、管理会计D、报账会计31、按“资产负债率/(1-资产负债率)”这一公式计算得出的财务指标是()A、权益负债率B、资产周转率C、所有者权益报酬率D、资产负债率32、衡量企业营运能力的财务指标是()A、利息保障倍数B、所有者权益报酬率C、总资产报酬率D、总资产周转率33、流动比率大于1时,赊购原材料将会()A、增大流动比率B、降低流动比率C、降低营运资金D、增大营运资金34、技术创新的链环——回路模型共有()条创新路径。

A、3B、4C、5D、635、下列关于企业技术创新的说法中,错误的是()A、必须在技术上有显著变化的产品和工艺B、必须具备潜在的市场需要的新产品新工艺C、创新的主体必须是科学技术专家D、创新的主体是以企业家为核心的企业36、企业技术创新战略主要分为自主创新战略和()A、被动创新战略B、模仿创新战略C、联合创新战略D、引起创新战略37、不同的谈判目的是不同的,工商谈判的基本目的是()A、获得经济利益B、保护社会利益C、维护双方利益D、保护国家利益38、谈判双方根据主客观因素,经过科学论证、预测及核算后,纳入谈判计划的目标是()A、最优期望目标B、实际需求目标C、可接受目标D、科学目标37、9、开局谈判要做的第一件事是()。

A、准确传递信息,模清底牌B、控制进程,把握主动C、获得对方好感,在彼此之间建立一种互相尊重和信赖的关系D、准确判断形势,及进表达成交意图40、在工商谈判准备过程中,最重要最基本的工作是()。

A、蕉息准备B、知己知彼的分析C、挑选谈判人员D、模拟谈判二、多项选择题(共30题,每题2分。

每题材备选项中,有2个或2个以上符合题意。

至少有一个是错项。

错选,不得分;少选,所选的每个选项得0.5)41、在企业组织理论中,一个组织的分权可以通过()的途径来进行。

A、上级主管部门干预B、改变组织设计中的权力分配C、主管人员在工作中授权D、下级人员申请42、下列选项中,()属于直线——职能制组织结构形态的特征。

A、工作人员属于两个领导部门,其从属具有多重性B、命令、指挥权集中在企业最高层C、为各级领导设置职能部门或职能人员,以此作为主要领导人的参谋和助手D、职能部门对基层作业部门有指导权、监督权,一岙没有指挥权43、在决策过程中,选择决策方案应遵循的基本原则有()A、实施该方案所带来的效果大于付出伯代价B、该方案结果符合预定目标的要求C、实施该方案能控制所有风险D、能够妥善处理该方案的正负面影响44、利用波士顿矩阵法,对现有产品进行评价和整顿所采用的变量是()A、市场占肖率B、销售增长率C、相对市场占有率D、产品增长率45、影响价格制定的最直接因素有()A、产品成本B、市场需求C、竞争状况D、商品的市场特点46、企业细分市场应注意的事项是()A、细分标准应选择准确B、细分后的市场规模应适度C、全面细分市场D、动态细分市场47、下列属于失业保险基金构成的有()A、城镇企业事业单位交纳的失业保险金费B、城镇企业事业单位职工交纲的失业保险费C、财政补贴D、失业保险调剂金48、我国劳动安全管理制度()A、安全生产责任制度B、安全检查生产检查制度C、劳动保护监察制度D、伤亡保护监察制度49、在劳动争议中,由用人单位负举证责任的情形有()A、开除、除名、辞退、解除劳动合同B、减少劳动报酬C、计算劳动者工作年限D、支付社会保险50、用人单位可以代扣劳动者工资的情况包括()A、劳动者违纪赔偿金B、法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费和损害赔偿C、个人所得税D、债权人请求代扣欠款51、企业生产管理的基本任务是()A、实现企业的经营目标,全完成生产计划内所规定的任务B、合理运用资金,加速资金周转,不断提高资金的使用效果C、不断降低物耗、能耗、降低生产成本,缩短生产周期,提高经济效益D、适应市场需求和不断变化,提高企业生产系统的应变能力52、在下列关于物流的叙述中,正确的是()A、物流由和产物流和流通物流两部分组成B、企业物流包括商品包装、运输、储存及加工等到环节C、现代物流是把商品运输由多种运输方式变为单一运输方式D、现代物流是一种先进的组织方式和管理技术53、影响设备更新周期的因素有()A、使用寿命B、技术寿命C、企业寿命D、经济寿命54、电子商务物流活动是()等的统一。

A、自动化B、多品种C、信息化D、柔性化55、生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入,由生产经营单位的()予以保证。

A、决策机构B、从业人员C、主要负责人D、个人经营的投资人56、生产经营单位从业人员的安全生产权利包括()A、拒绝权B、控告权C、紧急避险权D、建议权57、ISO14000是环境管理标准。

它包括()等国际环境管理中的焦点问题。

A、生命周期分析B、产品标志C、环境管理体系D、环境审核58、制造过程的质量管理包括()A、服务的质量管理B、小批试生产的质量管理C、批量生产的质量控制D、准备工作的质量管理59、质量认证制度的内容包括()A、认证机构的认可B、产品质量的认证C、产品质量认证D、消费者认证60、产品使用过程是考验产品质量优劣的过程。

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