热力公司岗位职责设置及日常管理制度
热力公司规范管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保安全生产，保障供热服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员等。
第二章岗位职责第三条各岗位员工应明确自身岗位职责，严格遵守公司各项规章制度，确保供热工作的正常运行。
第四条运行管理人员职责：（一）负责供热系统的运行管理，确保设备安全、稳定运行。
（二）负责编制和执行运行计划，监督各项操作规程的执行。
（三）负责组织设备检修、维护保养，确保设备完好。
（四）负责编制和上报运行数据，分析运行情况，提出改进措施。
第五条技术人员职责：（一）负责供热系统的设计、安装、调试和技术改造。
（二）负责编制和执行技术标准、规范，指导操作人员正确操作。
（三）负责对供热系统进行技术分析和故障排除。
第六条操作人员职责：（一）按照操作规程进行设备操作，确保设备正常运行。
（二）负责设备维护保养，及时发现和报告设备异常情况。
（三）负责运行数据的记录和上报。
第三章安全生产第七条严格执行安全生产责任制，确保安全生产无事故。
第八条定期进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识。
第九条加强设备管理，定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
第十条做好应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速应对。
第四章服务质量第十一条提高供热服务质量，确保用户满意度。
第十二条建立健全用户服务制度，及时处理用户投诉。
第十三条加强与用户的沟通，了解用户需求，提供优质服务。
第五章日常管理第十四条建立健全各项管理制度，确保各项工作有序进行。
第十五条定期召开会议，研究解决工作中存在的问题。
第十六条加强内部沟通协调，提高工作效率。
第十七条做好文档管理，确保各项资料完整、准确。
第六章奖惩第十八条对工作表现突出、成绩显著的员工给予奖励。
第十九条对违反公司规章制度、影响公司形象的员工给予处罚。
第七章附则第二十条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
备注：本范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
供暖公司人员工作制度范本
第一章总则第一条为确保供暖公司各项工作高效、有序、规范地进行，提高供暖服务质量，保障用户温暖过冬，特制定本制度。
第二条本制度适用于供暖公司全体员工，包括管理人员、技术人员、服务人员等。
第三条本制度旨在明确员工工作职责、工作流程、考核办法及奖惩措施，以激励员工积极工作，提高工作效率。
第二章工作职责第四条管理人员职责：1. 负责公司整体运营管理，确保供暖系统稳定运行；2. 组织协调各部门工作，确保供暖工作顺利进行；3. 负责员工培训、考核和激励工作；4. 完成公司领导交办的其他工作任务。
第五条技术人员职责：1. 负责供暖设备的安装、调试、维护和检修；2. 对供暖系统进行定期检查，确保设备安全、稳定运行；3. 对用户投诉及时响应，解决用户问题；4. 完成公司领导交办的其他工作任务。
第六条服务人员职责：1. 负责供暖用户的接待、咨询、投诉处理等工作；2. 负责供暖设备的日常巡查，发现异常情况及时上报；3. 负责供暖费用的收取、核对等工作；4. 完成公司领导交办的其他工作任务。
第三章工作流程第七条工作流程如下：1. 每月召开一次工作例会，总结上月工作，部署下月任务；2. 各部门根据工作例会要求，制定详细工作计划，落实各项工作；3. 每日进行工作汇报，及时解决工作中遇到的问题；4. 定期对供暖系统进行检修、维护，确保供暖设备正常运行；5. 对用户投诉及时响应，解决用户问题；6. 每季度进行一次工作总结，评估工作成效。
第四章考核办法第八条员工考核分为季度考核和年度考核，考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率、团队协作等方面。
第九条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，考核不合格者，将根据情况给予警告、降职、辞退等处理。
第五章奖惩措施第十条对表现优秀、成绩突出的员工，给予表彰和奖励，包括晋升、加薪、奖金等。
第十一条对违反工作纪律、造成不良影响的员工，给予批评、警告、降职、辞退等处理。
第六章附则第十二条本制度由供暖公司负责解释。
热力公司的日常管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保热力供应安全、稳定，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格遵守。
第三条公司日常管理制度应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格执行国家法律法规和行业标准；3. 坚持以人为本，强化员工责任意识；4. 不断优化管理流程，提高工作效率。
第二章组织机构及职责第四条公司设立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的组织、协调、监督和检查。
第五条各部门应设立安全生产小组，负责本部门的安全生产工作。
第六条各岗位员工应明确岗位职责，加强自身安全管理，确保安全生产。
第三章安全生产管理第七条安全生产委员会负责制定公司安全生产规章制度，组织安全生产培训，检查安全生产隐患，提出整改措施。
第八条各部门应定期开展安全生产检查，发现问题及时整改，确保安全生产。
第九条公司应建立健全安全操作规程，员工必须严格按照规程操作，防止安全事故发生。
第十条公司应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第十一条严禁酒后上岗、疲劳驾驶、违规操作等行为，一经发现，严肃处理。
第四章作业现场管理第十二条作业现场应保持整洁，通道畅通，不得堆放杂物。
第十三条作业现场应配备必要的安全防护设施，确保员工人身安全。
第十四条作业现场应定期进行安全检查，发现安全隐患，立即整改。
第十五条作业现场发生事故，应立即启动应急预案，及时上报，妥善处理。
第五章日常管理工作第十六条公司应建立健全各项管理制度，明确各部门、各岗位的职责。
第十七条公司应加强财务管理，严格执行财务制度，确保资金安全。
第十八条公司应加强人力资源管理，提高员工素质，优化人员结构。
第十九条公司应加强设备管理，定期进行设备保养、维修，确保设备正常运行。
第二十条公司应加强档案管理，确保档案完整、准确、安全。
第六章奖励与处罚第二十一条公司对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予奖励。
第二十二条公司对违反本制度、造成安全事故或严重后果的员工给予处罚。
供热公司日常管理制度
一、总则为规范供热公司日常管理，提高供热服务质量，保障用户利益，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1. 供热公司成立日常管理工作领导小组，负责公司日常管理工作的组织、协调和监督。
2. 各部门设立专（兼）职管理人员，负责本部门日常管理工作。
三、岗位职责1. 运行管理人员（1）负责供热系统的运行管理，确保供热设施安全、稳定、高效运行。
（2）定期对供热设备进行巡查、维护、保养，确保设备完好。
（3）做好供热运行数据的统计、分析、上报工作。
2. 技术人员（1）负责供热设备的技术改造、维修、调试工作。
（2）参与供热项目的设计、施工、验收等工作。
（3）对供热设备运行过程中出现的问题进行技术指导、处理。
3. 质量管理人员（1）负责供热产品质量的监控，确保供热质量符合国家标准。
（2）定期对供热设备、原材料、配件进行检验，确保质量。
（3）对供热质量事故进行调查、处理。
4. 服务人员（1）负责供热用户的咨询、接待、服务等工作。
（2）定期对供热用户进行回访，了解用户需求，提高服务质量。
（3）做好供热费用的收取、结算工作。
四、日常管理工作1. 供热设施巡查（1）运行管理人员每日对供热设施进行巡查，发现问题及时上报。
（2）技术人员对巡查中发现的问题进行技术指导、处理。
2. 设备维护保养（1）定期对供热设备进行维护保养，确保设备正常运行。
（2）对设备维护保养情况进行记录，并上报。
3. 供热运行数据统计（1）运行管理人员每日对供热运行数据进行统计、分析。
（2）将统计数据上报公司领导。
4. 供热服务质量（1）服务人员做好供热用户的咨询、接待、服务等工作。
（2）定期对供热用户进行回访，了解用户需求，提高服务质量。
5. 供热费用管理（1）服务人员做好供热费用的收取、结算工作。
（2）定期对供热费用进行核对，确保准确无误。
五、奖惩制度1. 对在供热工作中表现突出的个人和集体给予表彰、奖励。
2. 对违反本制度的行为，给予通报批评、罚款等处罚。
热力公司部门岗位职责和制度
人力资源部门职责
招聘与选拔
培训与发展
绩效管理
薪酬福利
人事档案管理
负责制定招聘计划和流 程，组织招聘面试和选 拔工作，确保招聘到符 合公司需要的优秀人才 。
热力公司部门岗位职责和 制度
xx年xx月xx日
目 录
• 生产技术部门 • 人力资源部门 • 财务部门 • 安全监察部门
01
生产技术部门
生产技术部门概述
生产技术部门是热力பைடு நூலகம்司的核心部门之一，主要负责热力生 产技术的研发、优化、技术支持以及生产过程的管理工作。
生产技术部门下设研发、技术支持、生产管理等多个岗位， 拥有完善的组织架构和职责分工。
建立财务风险管理机制，及时发现和处理财务风险。
建立完善的预算管理制度，加强预算执行和监督，确 保资金使用效益。
建立财务报表和财务分析制度，为公司决策提供及时 、准确、全面的财务信息。
04
安全监察部门
安全监察部门概述
安全监察部门是热力公司中负责监督和管理安全的职能部 门，主要负责监督和管理热力公司的安全生产和安全运行 ，确保热力公司运营的稳定和安全。
负责定期组织安全检查和巡查，及时发现和纠正安全 隐患和违规行为。
负责监督和管理热力公司的环保和职业卫生工作，确 保热力公司的运营符合环保和职业卫生标准。
安全监察部门制度
安全监察部门应当建立完善的安全管理制度和标 准，明确各级人员的安全职责和责任，建立健全 的安全管理机制和工作流程。
安全监察部门应当组织开展安全培训和宣传活动 ，提高员工的安全意识和技能水平，并做好培训 记录和考核工作。
热力公司规范管理制度范文
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保供热服务的质量和安全，特制定本规范管理制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括但不限于运行管理人员、技术人员、后勤保障人员等。
第三条本制度依据国家相关法律法规、行业标准及公司实际情况制定，旨在规范公司各项工作流程，促进公司健康发展。
第二章岗位职责第四条运行管理人员职责：1. 负责供热系统的运行管理，确保供热设备安全、稳定、高效运行；2. 负责编制和执行供热运行计划，确保供热需求得到满足；3. 定期检查供热设备，发现故障及时处理，确保供热设备正常运行；4. 对供热运行数据进行统计分析，为领导决策提供依据；5. 负责员工培训，提高员工业务水平和服务意识。
第五条技术人员职责：1. 负责供热设备的安装、调试、维修和技术改造；2. 负责编制和执行设备维护保养计划，确保设备完好；3. 参与供热系统优化设计，提高供热效率；4. 参与事故调查和处理，提出改进措施。
第六条后勤保障人员职责：1. 负责供热设备所需物资的采购、储存和发放；2. 负责供热设备的清洁和维护；3. 负责公司内部环境整治和绿化工作；4. 负责员工生活服务，确保员工工作生活舒适。
第三章供热运行管理第七条供热运行计划：1. 运行管理人员根据供热需求，编制供热运行计划，报领导审批；2. 运行计划应包括供热时间、供热温度、设备运行参数等；3. 运行计划一经批准，应严格执行。
第八条供热设备运行：1. 运行管理人员负责检查供热设备，确保设备正常运行；2. 运行过程中，发现设备异常，应立即停机检查，排除故障；3. 运行管理人员应定期对供热设备进行维护保养，确保设备完好。
第四章考核与奖惩第九条员工考核：1. 公司对员工实行绩效考核，考核内容包括工作质量、工作态度、团队协作等方面；2. 考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第十条奖惩制度：1. 对工作表现突出、成绩显著的员工，给予奖励；2. 对违反公司规章制度、影响公司形象的员工，给予处罚。
热力公司岗位职责设置及日常管理制度
热力公司岗位职责设置及日常管理制度供热公司供暖运行管理制度一、岗位职责（一）运行管理人员岗位职责1 (运行管理人员要以企业精神为指导、以员工守则为准则.具备高度的主人翁责任感，具有相当专业技术水平和优秀的管理能力.2 （管理人员在运行管理过程中要以身作则,严与律己，认真负责，带领全体运行人员按照行业工作标准，完成好各项工作指标。
3 (本着对用户负责、对公司负责的精神，协调好与甲方、供热用户、公司员工及相关部门之间的关系与协作，树立公司良好的社会形象.4 负责内部管理文档和规章制度的建立健全，监督各项规章制度及各工种岗位责任的执行。
严肃处理各种违规、违纪行为，奖励有功人员,树立员工良好的职业形象。
5 从真负责地统计上报各种运行数据，在保证正常供暖、保证设备完好的前提下，做好节能管理工作,确保节能计划的正常实施。
6 (定期进行员工的岗位培训，不断提高各专业人员的技术水平和服务能力，开展多方位的有偿服务和特约服务，逐步完善企业的运行管理机制。
7 (带领全体员工配合甲方单位工作，遵守甲方的管理规定，尊重甲方的意见和建议，共同完成好供暖工作.第 1 页共 46 页8 （较好地完成公司交给的各项工作任务，对公司负责。
（二）司炉工岗位责任制1 （严格执行锅炉操作规程，遵守锅炉房各项规章制度，不违章操作，持证上岗，保证锅炉安全经济运行，对因违章操作造成的事故要承担责任，对任何有害锅炉安全运行的违章指挥有权拒绝执行，并向有关方面报告。
2 (严格遵守劳动纪律和岗位纪律，不迟到、不早退，不脱岗,不睡觉，班前、班中不喝酒,不做与司炉无关的工作,不准无关人员进入锅炉间及控制室,离岗时要征的班长的同意,不允许让无证人员顶岗。
3 (认真填写运行记录，做到记录明确，如实，不得假报，保持运行记录完好、整洁。
4 (认真做好环境卫生，做到文明生产，5 （定期排污,冲洗压力表，做好安全阀、超温超压报警连锁的人工试验，保持灵敏可靠.6 （严格执行巡检制度，发现问题及时处理，无力处理的事故应立即报告班长杜绝事故发生.7 (接受上级主管部门和本单位的安全技术培训和监督。
热力公司部门岗位职责和制度
热力公司部门岗位职责和制度热力公司部门岗位职责和制度1. 职责范围1.1 热力公司的部门包括：中心管理、业务管理、技术管理和财务管理。
1.2 部门岗位职责应当明确、具体，依据公司的战略和业务需要制定，保证各岗位职责的协调和衔接。
1.3 每个岗位应当具备相应的职责范围，包括但不限于：- 中心管理：负责公司的整体规划、战略制定、组织管理等工作。
- 业务管理：负责公司的营销、客户服务、运营管理等工作。
- 技术管理：负责公司的热力工程设计、施工管理、设备维护等工作。
- 财务管理：负责公司的会计、预算、财务报告等工作。
2. 合法合规2.1 所有部门的岗位职责和制度应当遵循相关法律法规、政策、行业标准等规定，严格遵循法律法规的要求，确保公司合法合规经营。
2.2 公司内部应当建立健全的制度，规范公司的内部管理和运营，如合同管理、财务管理、人力资源管理等各方面的制度。
2.3 积极配合有关部门开展监管工作，主动接受监管部门的检查和指导，及时整改不足和不合规问题。
3. 公正公平3.1 所有岗位应当维护公正公平的原则，严格按照公司的规定和要求办事，不得从事不道德、不合法的行为。
3.2 公司应当建立公开、公正、透明的管理机制，如人才选拔机制、业务考核机制等，确保员工的权益得到保障，建立和谐稳定的劳动关系。
3.3 针对存在的问题，公司应当及时处理，采取合理的解决措施，维护公司的正常运营和员工的利益。
4. 切实可行4.1 所有部门的岗位职责和制度应当针对公司的实际情况，具有可操作性和可执行性。
4.2 岗位职责和制度的制定应当考虑公司的发展战略、市场需求、业务要求、技术水平等多方面因素，确保制度的实际可行性。
4.3 岗位职责和制度的执行需要有必要的资源支持，包括人力、物力、财力等，确保制度的有效性并不断优化改进。
5. 持续改进5.1 公司应当不断优化和改进制度，提高管理效率和运营质量，适应市场变化和发展需求。
5.2 定期制定和修订部门的岗位职责和制度，并对制度的执行情况进行监督和评估。
热力岗位管理制度
热力岗位管理制度一、总则为规范热力岗位管理，提高热力供应效率，保障用户用热安全，特制定本热力岗位管理制度。
二、岗位设置1. 设备运行岗位：包括锅炉操作员、换热器操作员、压力设备操作员等；2. 系统维护岗位：包括管道维护员、设备维护员等；3. 安全监控岗位：包括安全监控员、应急救援人员等；4. 质量检测岗位：包括水质检测员、设备检测员等。
三、岗位职责1. 设备运行岗位：(1) 负责锅炉、换热器等设备的正常运行，及时处理设备异常情况；(2) 确保设备的安全运行，遵守安全操作规程，积极配合安全监控员开展安全生产工作；(3) 定期对设备进行检查、保养，保证设备的良好状态。
2. 系统维护岗位：(1) 对管道、设备进行定期维护和修理，保障热力供应的稳定；(2) 及时处理管道、设备的故障，并报告相关部门；(3) 参与管道、设备的改造工程，确保改造工程的顺利进行。
3. 安全监控岗位：(1) 每天对热力系统进行安全监控，及时发现安全隐患，并进行处理；(2) 参与应急演练，了解应急预案，保障在突发情况下的安全生产。
4. 质量检测岗位：(1) 对供水、排水、循环水等水质进行定期检测，确保水质符合要求；(2) 对设备的运行状态、效率等进行检测，保证设备的正常运行。
四、人员培训1. 对新员工进行热力系统的培训，包括设备的操作、维护，安全生产知识等；2. 定期对岗位人员进行技术培训，提高员工的技能水平和安全意识；3. 对应急救援人员进行应急演练，提高其应急处理能力。
五、考核评定1. 对设备运行岗位进行绩效考核，包括设备运行情况、应急处理能力等；2. 对系统维护岗位进行定期评定，考核管道、设备的维护工作情况；3. 对安全监控岗位进行安全管理评定，考核安全监控员的监控能力和应急处理能力；4. 对质量检测岗位进行定期检测，考核水质检测员的检测准确率和设备检测员的检测能力。
六、奖惩制度1. 对表现突出的员工给予奖励，包括物质奖励和荣誉奖励；2. 对违规操作、不履行职责的员工进行批评教育，情节严重者予以处罚。
供热单位岗位管理制度
供热单位岗位管理制度一、前言为了全面贯彻党的十九大精神和党中央、国务院关于推进绿色低碳发展、加强节能减排的决策部署，切实有效地发挥供热单位在供热工作中的积极作用，提高供热服务的质量和效率，加强对供热单位内部岗位的管理，特制定本岗位管理制度。
二、适用范围本岗位管理制度适用于所有供热单位及其从业人员，包括但不限于领导岗位、技术岗位、行政岗位、业务岗位等。
三、岗位设置1. 领导岗位：包括董事长、总经理、副总经理等，主要负责公司的决策和管理工作，直接对全公司的经营和管理工作负责。
2. 技术岗位：包括工程师、技术员等，主要负责公司的技术研发和设备维护工作，保障供热系统的正常运行。
3. 行政岗位：包括人事、财务、行政等，主要负责公司的日常管理和行政工作，确保公司的各项事务正常运转。
4. 业务岗位：包括客服、营销、采购等，主要负责公司的销售和客户服务工作，保障供热服务的质量和客户满意度。
四、岗位职责1. 领导岗位：（1）董事长：负责公司的整体经营管理工作，制定公司的发展战略和发展规划，对公司的各项工作负总责。
（2）总经理：负责公司的日常管理工作，落实董事长的决策，推动公司各项工作的实施，协调各部门之间的工作关系。
（3）副总经理：协助总经理处理公司日常事务，协调公司内部各部门之间的工作关系，协调解决各方面的矛盾和问题。
2. 技术岗位：（1）工程师：负责公司的热力设备的设计、安装和维护工作，确保供热系统的正常运行，提供技术支持和服务。
（2）技术员：协助工程师处理设备故障和维护工作，及时发现并解决设备运行中的问题，保障供热设备的安全和稳定运行。
3. 行政岗位：（1）人事：负责公司的人事管理工作，包括招聘、考核、薪酬等，协助公司制定和执行各项人事政策。
（2）财务：负责公司的财务管理工作，包括财务预算、会计核算、税务申报等，做好公司财务风险的控制和预防。
（3）行政：负责公司的行政管理工作，包括文秘、办公用品采购、办公环境维护等，提供办公服务和支持。
热力公司供热日常管理制度
第一章总则第一条为确保供热系统的安全、稳定、高效运行，提高供热服务质量，保障用户供暖需求，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司供热系统的运行、维护、检修、安全管理等各个环节。
第二章岗位职责第三条运行管理人员1. 负责供热系统的日常运行管理，确保设备安全、稳定运行；2. 定期检查设备运行状况，发现异常情况及时处理或上报；3. 负责与热源单位的协调，确保热源充足；4. 负责供热系统的节能管理工作，降低能源消耗。
第四条维修人员1. 负责供热设备的维修、保养工作，确保设备正常运行；2. 及时处理用户反映的供暖问题，提高用户满意度；3. 定期对设备进行检修、保养，防止设备故障；4. 参与供热系统改造、升级工作。
第五条巡视检查人员1. 负责对供热系统进行日常巡视检查，发现安全隐患及时处理或上报；2. 负责对供热设备、管道进行巡查，确保设备设施完好；3. 对供热设施进行清洁、维护，保持供热系统整洁。
第三章运行管理第六条供热系统运行前，必须进行设备检查、试运行，确保系统正常运行；第七条供热系统运行过程中，运行管理人员应随时关注设备运行状况，发现问题及时处理；第八条供热系统运行过程中，应确保热源充足，避免因热源不足导致供热中断；第九条供热系统运行过程中，应加强节能管理，降低能源消耗；第十条供热系统运行过程中，应做好设备维护、保养工作，确保设备完好。
第四章维护、检修保养第十一条设备维修、保养应按照设备保养计划进行，确保设备正常运行；第十二条设备维修、保养过程中，应严格执行操作规程，确保安全；第十三条设备维修、保养完成后，应进行试运行，确保设备恢复正常运行；第十四条设备维修、保养过程中，应做好记录，便于跟踪、分析。
第五章安全管理第十五条供热系统运行过程中，应严格执行安全操作规程，确保人员安全；第十六条供热系统运行过程中，应定期进行安全检查，发现安全隐患及时处理；第十七条供热系统运行过程中，应加强应急预案管理，提高应对突发事件的能力；第十八条供热系统运行过程中，应加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。
供热站岗位管理制度
供热站岗位管理制度一、总则为规范供热站的岗位管理，提高工作效率，保障供热站运营稳定，制定此岗位管理制度。
本制度适用于供热站全体员工，并严格执行。
二、岗位设置1. 供热站设有技术部、运营部、维护部、财务部、人力资源部等岗位，每个岗位的职责和权限均由供热站管理层确定。
2. 各岗位要求岗位职责明确，岗位之间职责分工清晰，对于涉及多个部门的事务应有相应的配合协调机制。
三、岗位职责1. 技术部：负责供热设备的维护、修理和技术支持工作，确保供热设备的正常运转。
2. 运营部：负责供热站的日常运营管理，包括供热计量、客户接待、运营安全等工作。
3. 维护部：负责供热设备的巡检、维护和保养工作，确保供热设备的正常运行。
4. 财务部：负责供热站的财务管理、成本控制、资金管理等工作。
5. 人力资源部：负责供热站的员工招聘、培训、福利管理等工作。
6. 其他部门：根据供热站实际情况设定其他岗位，具体职责由上级部门确定。
四、岗位权限1. 各岗位的权限由上级主管明确，未经上级主管同意，不得越权处理事务。
2. 任何人员不得擅自调动、变动他人的工作职责，如确有需要，需经上级主管同意后方可执行。
五、岗位要求1. 各岗位员工应具备相关专业知识和技能，且须服从上级主管的工作安排。
2. 岗位员工应遵守供热站的各项规章制度，维护供热站的形象。
3. 岗位员工应具有团队合作意识，协助其他部门完成工作任务。
六、岗位评定1. 对于各岗位员工的绩效考核，由所属部门负责，定期进行评定。
2. 岗位员工绩效考核结果应当与工资晋升、奖金发放等挂钩，对于表现优异者可进行相应奖励。
七、岗位调整1. 对于岗位调整，应当征得涉及员工本人的同意，同时应当与员工个人发展规划相符。
2. 岗位调整前应当制定详细的工作交接方案，确保业务的连续性和稳定性。
八、岗位培训1. 供热站应当定期组织员工进行相关岗位培训，提高员工的专业水平和工作能力。
2. 岗位培训应当包括理论知识学习、实际操作演练等，确保员工具备相关技能。
热力供应岗位设置及职责
热力供应岗位设置及职责一、岗位设置热力供应是指通过热网将热能输送到用户处，为用户提供供暖、热水等服务。
为了保证热力供应的高效运行，需要设置相应的岗位来负责不同的职责。
根据热力供应的流程和需求，我们可以设置以下几个岗位：1. 热力供应经理：负责全面管理热力供应工作，制定供热计划和年度预算，协调各个部门的工作，确保热力供应的安全、稳定和高效运行。
2. 运行维护工程师：负责热力供应系统的日常运行和维护工作，包括检查设备的运行状态、维修故障设备、处理用户的投诉等。
3. 供热工程师：负责供热系统的设计、施工和调试工作，确保供热系统的安全、可靠和高效运行。
4. 销售经理：负责热力供应的市场开辟和销售工作，与用户进行沟通和商议，制定供热方案和合同，确保供热服务的质量和用户满意度。
5. 客服人员：负责接听用户的咨询电话，解答用户的问题，处理用户的投诉和故障报修等，保持良好的客户关系。
6. 财务人员：负责热力供应的财务管理工作，包括财务报表的编制、成本控制、资金管理等，确保热力供应的经济效益。
7. 安全管理人员：负责热力供应的安全管理工作，包括制定安全操作规程、组织安全培训、监督安全生产等，确保热力供应的安全性。
二、职责描述根据上述岗位设置，以下是各个岗位的详细职责描述：1. 热力供应经理：- 制定热力供应的发展战略和年度计划，确保供热服务的可持续发展。
- 负责热力供应的质量管理和安全管理，确保供热服务的安全、稳定和高效运行。
- 协调各个部门的工作，解决各种问题和矛盾，确保热力供应的协调与合作。
- 监督和评估热力供应的运行情况，及时调整和改进供热方案和运营策略。
2. 运行维护工程师：- 定期检查热力供应设备的运行状态，及时发现和处理故障，确保供热系统的正常运行。
- 维护热力供应设备，包括定期保养、维修和更换设备，确保设备的正常使用寿命。
- 处理用户的投诉和故障报修，及时解决用户的问题，保持良好的用户关系。
- 参预热力供应系统的改造和升级工作，提出改进措施和建议，提高供热系统的性能和效率。
热力公司部门岗位职责和制度共供热公司各个岗位管理职责
热力公司部门岗位职责和制度共供热公司各个岗位管理职责热力公司作为一家专业从事供热服务的企业，各个岗位的职责和制度起着至关重要的作用。
本文将介绍热力公司不同部门的岗位职责以及相关的管理制度。
一、总经理办公室总经理办公室是热力公司的核心部门，负责公司的日常管理和决策工作。
其职责主要包括：- 制定公司的发展战略和目标，并组织各部门实施；- 审批和签署与公司经营管理相关的文件、合同和决策；- 监督公司各部门的工作进展，确保公司目标的实现；- 组织召开公司管理会议并制定会议纪要，推动问题的解决；- 与政府和其他单位进行沟通和协调，维护公司的利益。
为了保证总经理办公室的高效运作，公司建立了相应的管理制度。
包括：- 确定工作任务和责任分工，明确各岗位的职责；- 建立决策流程和信息沟通渠道，提高决策效率；- 建立绩效考核制度，激励员工的积极性和创造力；- 加强与其他部门的协作，提升全公司的运作效率。
二、技术部门技术部门是热力公司的核心支持部门，负责热力供应设备的运营和维护工作。
其职责主要包括：- 负责热网系统的建设和维护，包括锅炉、水泵、热交换器等设备的安装和检修；- 监控供热设备的运行状况，提出设备的维护和改进方案；- 进行能耗分析和节能改造，提高供热系统的效率；- 组织技术培训和交流，提高员工的专业水平；- 制定热网安全管理制度，确保供热安全。
为了保证技术部门的高效运作，公司建立了相应的管理制度。
包括：- 确定技术工作流程和标准化操作规范；- 建立设备台帐和维护记录，及时发现设备故障并进行维修；- 建立供热系统的监测和报警机制，保证系统运行的可靠性；- 加强与相关部门的协作，共同维护供热系统的稳定运行。
三、运营部门运营部门是热力公司的业务执行部门，负责供热服务的开展和管理工作。
其职责主要包括：- 负责与客户签订供热合同，确保供热服务的可靠性和安全性；- 组织供热设备的巡检和维护工作，及时发现和解决问题；- 按照合同约定收取用户的供热费用，做好财务管理工作；- 处理用户的投诉和报修工作，及时解决问题；- 开展供热宣传和市场推广工作，提高公司的知名度和影响力。
热力公司岗位责任制(全)
热力公司岗位责任制1、热力公司主任在厂长的领导下，负责热力公司的管理工作，并对全公司的行政和思想政治工作全面负责。
2.认真贯彻党和国家的方针政策，组织公司员工定期召开会议，总结评比前段工作，合理指挥生产，不断改进和纠正工作中的不足。
3.认真组织设备维修计划，在供热期间保证设备的正常运转，达到优质供暖。
4、认真贯彻执行各种规章制度，把安全工作放在首位，带头执行上级命令，使安全工作真正落到实处。
5.认真抓好设备备件.材料消耗的管理工作。
6.要本着为热用户实行优质服务的原则，指导热力公司全体员工做好供热、供暖工作。
7.在日常工作中，坚持深入基层.深入现场、搞好劳动竞赛、技术练兵，不断提高职工业务素质和技术素质，确保质量标准化工作达标。
8、及时完成厂部交代的各项临时工作。
热力公司副主任岗位责任制1.在车间主任的领导下，完成厂部下达的各项任务。
2、努力钻研业务，经常深入现场，解决生产中的各种技术问题。
3、自觉带领职工完成厂部下达的各项生产任务。
4、经常组织工人进行技术学习和技术培训，提高职工技术素质。
5、经常检查督促公司各项任务的落实和完成情况。
6.以身作则，带头遵纪守法，搞好文明生产。
7、积极组织，加强协调，搞好对外的供热工作。
8.及时完成公司交代的各项临时工作。
热力公司专工岗位责任制1.在公司主任、付主任的领导下，负责热交换站设备及相关供热系统的运行、检修技术管理工作。
2、深入现场，熟悉设备运行情况，制定安全经济运行方案和有关技术措施，根据设备运行情况，提出设备检修计划及检修材料计划。
3、熟悉设备原理及构造，制定设备检修安全技术措施，全面负责设备检修的质量监督工作。
4.收集整理并审查各站的运行记录、设备缺陷记录.设备检修记录.定期试验记录。
5、监督检查各设备的运行情况，定期落实设备巡回检查工作。
6.监督各类重大操作，在设备异常运行或事故处理时应亲临现场。
7、有权制止各种违犯规章制度的运行操作和检修工作。
热力公司部门岗位职责和制度
热力公司部门岗位职责和制度第1篇：热力公司岗位职责汇编2021年4月19日1热力公司岗位职责文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
昌黎县热力供应公司岗位责任制汇编二O一四年四月二十八日目录1.总经理岗位责任制2.行政经理岗位责任制3.后勤经理岗位责任制2021年4月19日2文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
4.维修经理岗位责任制5.机电经理岗位责任制6.收费经理岗位责任制7.工会主席岗位责任制8.团委书记岗位责任制9.分公司岗位责任制 10.分公司经理岗位责任制 11.收费大厅岗位责任制 12.收费大厅主任岗位责任制 13.客户服务中心岗位责任制 14.客服中心主任岗位责任制 15.热线员岗位责任制 16.来访接待人员岗位责任制 17.工会岗位责任制 18.办公室岗位责任制 19.办公室主任岗位责任制 20.会计科岗位责任制 21.会计负责人岗位责任制 22.供应科岗位责任制 23.供应科科长岗位责任制 24.化验室岗位责任制 25.稽查科岗位责任制2021年4月19日3文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
26.27.28.29.30.31.32.33.34.35.36.稽查科科长岗位责任制安全科岗位责任制安全科科长岗位责任制劳资科岗位责任制劳资科科长岗位责任制技术科岗位责任制技术科科长岗位责任制工程科岗位责任制工程科科长岗位责任制电工组岗位责任制电工组组长岗位责任制总经理岗位责任制1、对公司的重要业务活动要召开班子会议进行讨论决定，并承担执行公司各项规章制度的义务；2、主持公司生产经营管理工作，公司的生产、安全、收入费、维修改选，日常工作等；3、召集和主持公司会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工和中的重大事项；4、负责上述决定的执行；5、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，控制全公司系统的财务状况；42021年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
6、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件；7、把公司重要决议、决定或其它应上报事项及时上报主要机关或领导。
热力公司部门岗位职责和制度
热力公司部门岗位职责和制度热力公司部门岗位职责和制度一、职责范围热力公司部门的岗位职责是负责燃气、热力、电力等能源的供给及其相关服务。
具体包括以下职责：1. 负责城市热力供应的规划、建设、运营和管理工作。
2. 负责燃气、电力的供应、储存、销售和安全管理。
3. 负责热力产业的发展和技术创新，推动装备和技术升级。
4. 负责热电联产项目的规划、建设、运行和管理。
5. 负责燃气、热力、电力等能源的技术研究、咨询和服务。
6. 负责能源市场与信息的监测、研究和分析。
7. 负责热力公司的公共关系和社会责任工作，积极参与社会公益事业。
二、合法合规热力公司部门的岗位职责和制度必须严格遵守相关法律法规，确保工作的合法合规。
具体要求如下：1. 按照国家有关法律法规，建立完善的安全管理体系，确保能源供应和生产运营的安全。
2. 强化企业管理，保证企业运营符合国家法律法规和政策要求，确保企业的合法合规。
3. 明确企业管理职责，加强内部控制和风险管理，遵从企业道德规范，打造科学、透明、高效的管理体系。
三、公正公平热力公司部门的岗位职责和制度要保证公正公平，确保员工的权益和公司利益的协调。
具体要求如下：1. 严格落实薪酬制度、福利待遇等政策，确保员工的权益，为公司的发展和员工的成长提供支持。
2. 坚持公开、公正、公平的招聘原则，以能力为基础，选拔优秀人才为企业发展提供强有力的支持。
3. 建立健全的岗位职责评价体系，激发员工积极性和创造力，为企业的稳定发展提供动力。
四、切实可行热力公司部门的岗位职责和制度要具有切实可行性，确保工作的实施效果。
具体要求如下：1. 制定合理且具有可操作性的管理制度，遵守现代企业管理的基本规律，为企业的发展提供有力保障。
2. 加强科学规划和预测，合理确定目标任务和工作计划，确保企业发展的可持续性和稳定性。
3. 树立系统化、科学化的管理理念和思维方式，建立高效透明、信息共享的工作模式，实现工作流程优化和效率提升。
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供热公司供暖运行管理制度一、岗位职责（一）运行管理人员岗位职责1 ．运行管理人员要以企业精神为指导、以员工守则为准则。
具备高度的主人翁责任感，具有相当专业技术水平和优秀的管理能力。
2 ．管理人员在运行管理过程中要以身作则，严与律己，认真负责，带领全体运行人员按照行业工作标准，完成好各项工作指标。
3 ．本着对用户负责、对公司负责的精神，协调好与甲方、供热用户、公司员工及相关部门之间的关系与协作，树立公司良好的社会形象。
4 负责内部管理文档和规章制度的建立健全，监督各项规章制度及各工种岗位责任的执行。
严肃处理各种违规、违纪行为，奖励有功人员，树立员工良好的职业形象。
5 从真负责地统计上报各种运行数据，在保证正常供暖、保证设备完好的前提下，做好节能管理工作，确保节能计划的正常实施。
6 ．定期进行员工的岗位培训，不断提高各专业人员的技术水平和服务能力，开展多方位的有偿服务和特约服务，逐步完善企业的运行管理机制。
7 ．带领全体员工配合甲方单位工作，遵守甲方的管理规定，尊重甲方的意见和建议，共同完成好供暖工作。
8 ．较好地完成公司交给的各项工作任务，对公司负责。
（二）司炉工岗位责任制1 ．严格执行锅炉操作规程，遵守锅炉房各项规章制度，不违章操作，持证上岗，保证锅炉安全经济运行，对因违章操作造成的事故要承担责任，对任何有害锅炉安全运行的违章指挥有权拒绝执行，并向有关方面报告。
2 ．严格遵守劳动纪律和岗位纪律，不迟到、不早退，不脱岗，不睡觉，班前、班中不喝酒，不做与司炉无关的工作，不准无关人员进入锅炉间及控制室，离岗时要征的班长的同意，不允许让无证人员顶岗。
3 ．认真填写运行记录，做到记录明确，如实，不得假报，保持运行记录完好、整洁。
4 ．认真做好环境卫生，做到文明生产，5 ．定期排污，冲洗压力表，做好安全阀、超温超压报警连锁的人工试验，保持灵敏可靠。
6 ．严格执行巡检制度，发现问题及时处理，无力处理的事故应立即报告班长杜绝事故发生。
7 ．接受上级主管部门和本单位的安全技术培训和监督。
加强对各岗的联系，服从班长的指挥，并做到礼貌上岗。
8 ．努力学习有关的锅炉安全知识，不断提高过路的操作技术水平。
（三）设备维修工岗位责任制1．严格遵守锅炉压力容器的检修和其他的有关规定，负责采暖供热系统及其所有静止、运转的机械设备，冷热水、风烟系统以及各类采暖设施的维修任务，保证供暖期内安全运行。
2 ．掌握并熟悉所有设备和管道系统的结构，性能和运行特征，提高维修技术水平，保证设备安全运行。
3 ．接受检修计划安排，按时保质保量完成检修任务。
4 ．严禁使用不合格的各种材料，备品备件。
5 ．严格执行巡检和交接班制度，认真填写纪录。
6 ．经常向岗位操作人员了解设备运行情况，及时排除故障和制定检修计划，保证安全运行，备用设备必须处于完好状态。
7 ．发生事故影响供暖时，一方面要及时向主管领导汇报，一方面千方百计进行抢修，尽快恢复供暖。
8 ．服从指挥．服从工作需要，无条件的接受紧急检修任务。
及时排除用热单位、住户用热发生的故障，做好服务，提高社会效益。
9 ．检修完工，要填写检修纪录，会同有关人员共同验收．10 ．注意安全，检修时必须有明显的标志，并通知值班长和在岗操作人员，传动机械检修必须停电示牌，工艺管道严禁带压检修。
11 ．检修完毕时，检查各种阀门的开关情况，安全保护装置复位。
12．严格遵守劳动纪律和岗位纪律，做到文明检修，达到：人走工地净，活完物资清。
13．有责任帮助指导司炉工学习和掌握锅炉及其附属设备的操作技术、提高司炉工技术水平。
（四）水质化验员岗位责任制1 ．认真执行水质管理制度，定时进行水质分析，保证锅炉的正常给水，使炉水符合国家标准要求。
2 ．做好水处理设备的运行和水质化验记录，努力降低消耗，保证设备完好率。
3 ．保证分析用溶液、试剂的准确性．4 ．做好仪器、设备的维护保养工作。
5 ．遵守劳动纪律，执行操作规程，保证环境卫生。
6 ．努力学习业务知识，不断提高业务水平。
7 ．配合、协调各工种工作，共同搞好供暖服务工作。
二、维护、检修保养制度1 锅炉及附属设备的检修、维护保养，包括日常运行保养和年度检修、维护保养两方面工作。
应制定明确内容和程序。
2 日常运行保养（1）三大安全附件保养（安全阀、压力表、温度表）：应定时试验、记录、送检；（2）机械设备保养：应定时检查、实施、记录如润滑、排污、水泵冷却水畅通和排气、风烟泄漏、电气维保和跑、冒、滴、漏等。
3 年度检修、维护保养：计划在每年三月末前制定。
明确检修、维护保养的炉号、项目、方法、时间和负责人。
并报主管部门审查批准后组织实施。
4 供暖锅炉停炉期间应根据具体情况采用有效的保养方法。
5 ．锅炉及附属设备的检修内容和检查验收结果、有关责任人名单，应及时记载在锅炉技术档案或供暖设备档案内，以便查考。
6 ，供暖期间运行人员对锅炉及附属设备做（管好、用好、修好）、四会（会使用、会调试、会保养、会排除故障），保证设备安全稳定运行。
7 ．设备要经常保持清洁，每班前要擦拭千净，保持环境卫生。
三、交接班制度1 ．供热锅炉房所有跟班运行的管理人员和各班组的工人必须严格执行交接班制度。
2 ．接班必须在锅炉正常运行或正常停炉规定的时间的前10 分钟进行。
锅炉出事故正在处理中，不能进行交接班，经交接班人员同意，接班人员可以协助参与对事故进行分析处理，待事故处理完毕后再进行交接班。
3 ．司炉工交接班时应做到：“五交”和“五不交”五交：( 1 ）燃气压力正常，水系统压力、温度等符合要求。
( 2 ）锅炉及附属设备运行正常。
( 3 ）当班记录填写齐全、清楚。
( 4 ）锅炉房卫生整洁石( 5 ）安全附件、各种仪表指示正确、动作灵活。
五不交：( 1 ）不交给醉酒或患病不宜操作的司炉工。
( 2 ）接班人未到，不交给其他无证的司炉工人员。
( 3 ）当班内发生问题，尚未向负责人汇报或未予妥善处理时不交。
( 4 ）设备发生故障或坏，未查明责任前不交。
( 5 ）燃烧不正常，未弄清原因前不交。
4 ．接班人员必须提前30 分钟到岗。
5 ．接班人员未到岗时，交班人员不得私自离开。
6 ．接班人员必须和交班共同巡视，详细了解上一班的运行情况，仔细察看各种仪表是否正常。
7 ．交接班人员要认真填写交接班记录，并签字。
四、锅炉安全操作制度4.1一般规定4.1.1新安装或移装的燃气锅炉，必须向当地特种设备安全监督管理部门登记，并取得登记标志，其锅炉房的消防和燃气实施验收合格后，方可投入使用，重新启用的锅炉，必须按现行《热水锅炉安全技术监察规程》进行定期检验合格，锅炉房的消防和燃气设施完好，方可投入运行。
4.1.2 锅炉的运行调节应严格按调度指令进行。
4.1.3 锅炉作业人员、水质处理人员及电工必须持有效证件上岗；操作证的类别必须与所操作的设备相符；司炉操作证还应分为燃油燃气的类别；操作证应是当地特种设备安全监督管理部门签发的。
4.1.4 锅炉有关安全技术档案和各项运行记录完备。
4.1.5 锅炉房各项管理制度完善，并有必要的图纸表，并己制定事故应急措施和救援预案。
4.1.6 锅炉及附属设备完好率100 ％。
4.2 锅炉及附属设备启动前的准备4.2.1 对改造或大修及停运1 年以上或连续运行6 年以上的锅炉，在运行前，必须遵照《热水锅炉安全技术监察规程》的规定进行水压试验。
4.2.2 新投入或长期停运锅炉及网络系统运行前应进行冲洗。
4.2.3 锅炉启动前必须对锅炉本体、燃烧机、辅助设备、安全附件及烟风、水、电气和燃烧系统进行全面认真的检查、试验、做好启动准备。
4.2.4 锅炉本体及燃烧器的检查1.锅炉内部检查检查锅筒（壳）、炉胆、管板、水管、封头及拉撑等受压部件是否完好，有无腐蚀及变形、裂纹等缺陷；锅内有无水垢杂质；有无工具或其他杂质遗留在炉内；燃烧器喷口等处砌体是否完整无损：炉膛受热面上有无污垢等。
在所有检查合格并确认炉内无人时，关闭所有人孔、手孔。
装人孔、手孔盖时，应将压盖放正，孔该之间应垫石棉橡胶或用石棉绳编织的石棉绳垫。
并在垫的两个接触面上涂以机油与黑铅粉的混合物（禁止用白铅粉）。
2 ．锅炉外部检查检查锅炉外部有无损坏；所有绝热保温层是否完整无损：防爆门是否完好、关闭严密、动作灵活可靠。
3 ．燃烧器检查检查燃烧器安装是否牢固正确：电机转动方向是否正确灵活；燃气管路是否畅通、严密；各种阀门及保护器件是否安全可靠；气压表指示是否正确；点火电极是否完好、正确；点火位置、小火位置是否设好：以及火焰监视器探头是否牢固、清洁。
4.2.5 锅炉辅助设备的检查1．循环泵和补水泵应完好，试运转电机转动方向正确灵活，无漏水；其噪音及升温等无异常现象；油箱内油位正常，冷却水管通畅。
2．水处理设备，除氧器试运转，检查锅炉给水是否达到GB1576 《工业锅炉水质》的要求。
3．鼓、引风机试运转旋转方向正确；其电流、噪音及升温等无异常现象；轴承箱内油位正常；冷却水管畅通。
4.2.6 锅炉安全附件、测量仪表和控制装置的检查1检查热工仪表及其电气设备是否完好：检查热工仪表的校验期及铅封装置是否有效。
2检查压力表刻度盘指示工作压力的红线标志是否明显清楚。
检查压力表指针的位置。
在无压力时，有限制钉的压力表指针应在限制钉处：无限制钉的压力表指针距零位的数值不超过压力表规定的允许误差。
3 校验温度表的指示。
锅炉冷态运行时，出水温度与回水温度相同；排烟温度与大气温度相同。
4 检查安全阀是否经过校验，且整定到规定的始启压力；铅封是否完整，泄放管应当畅通。
5 检查温度控制器、压力控制器、燃气、熄火等保护装置和点火程序控制及电动执行器应达到电路畅通动作灵活、准确；锅炉超温、超压报警器及循环泵突然停电等自动联锁装置也应电路系统通畅、动作灵敏、可靠。
4.2.7 四个系统检查、准备1 .烟风系统检查：检查燃烧器鼓风机进风口是否畅通：如几台锅炉共用一个烟囱，把运行的锅炉烟道挡板打开，其他未运行的锅炉的烟道挡板关闭；并检查各烟道挡板开关是否灵活，开关方向是否正确、固定可靠；烟道内有无杂质；锅炉房通风应畅通，燃气报警装置可靠。
2 .水系统检查：将软化水注满软化水箱；水泵使用前要将空气排空，水系统上各阀门的开关位置正确。
检查工作完毕，可向系统充水。
充入的先后顺序应是：锅炉—外网—用户。
充水前打开锅炉顶部的排气阀，排出锅内空气（外网用户操作相同）；打开网路末端的旁通阀；充水速度以刹排出废气．排气阁冒出水后，将其关闭。
冲水后，要检查人孔、手孔、法兰连接处和阀门等有无泄漏，如发现有泄漏，可适当拧紧螺钉，如仍有泄漏，应停止进水，更换填料或修理；对系统的定压装置、阀门、仪表等进行一次全面检查。
锅炉外网系统充水完毕1 - 2 小时后，应再开1 次排气阀，以排出残留空气。