关于患者术前讨论及病情评估制度培训课件
患者术前讨论及病情评估制度培训课件
患者术前讨论及病情评估制度实施流程
制定治疗方案
根据评估结果,制定个性化的治疗方案和护理计划。
评估手术风险
综合病史资料、体格检查结果和辅助检查结果,评估手术风险。
辅助检查
根据需要,进行必要的实验室检查和影像学检查。
收集病史资料
全面收集患者的病史资料,包括既往病史、家族史等。
进行体格检查
05
CHAPTER
患者术前讨论及病情评估制度案例分析
患者年龄、性别、病情状况等基本信息。
患者基本信息
手术方案
病情评估
手术名称、手术目的、手术风险等。
患者术前检查、诊断结果及评估情况。
03
02
01
针对患者病情和手术方案,分析可能出现的手术风险和并发症。
手术风险评估
讨论术前患者需要做的准备工作,如饮食、用药、心理准备等。
确定手术方案
术前讨论有助于医生们交流意见,集思广益,从而更好地评估手术风险,提高手术的质量和效果。
提高手术质量
通过术前讨论,Βιβλιοθήκη 生能够全面了解患者的病情和需求,为患者提供个性化的治疗方案,充分保障患者的权益。
保障患者权益
通常在手术前一周内进行,具体时间根据患者的病情和手术安排来确定。
时间
术前讨论的地点通常在医院的会议室或医生办公室进行,确保有足够的空间和设备供医生们交流和讨论。
患者术前讨论及病情评估制度培训课件
目录
患者术前讨论制度概述患者病情评估制度概述患者术前讨论及病情评估制度实施流程患者术前讨论及病情评估制度培训计划患者术前讨论及病情评估制度案例分析
01
CHAPTER
患者术前讨论制度概述
通过术前讨论,医生们可以共同商讨并确定最佳的手术方案,确保手术的成功和患者的安全。
患者术前讨论及病情评估制度培训
(六)患者入院经正确评估后,本院不能治疗 或治疗效果不能肯定的,应及时与家属沟通,协商 在本院或者转院治疗,并做好必要的知情告知。
(七)对出院患者要进行出院前评估,完成出院记 录,评估内容包括:患者现状、治疗效果、随访事项、 饮食注意事项、康复注意事项及尚未解决的问题等。
(八)入院48小时主治医师查房和72小时副主任 医师(或主任医师)查房时要对患者病情进行动态评 估,并将病情评估结果记录于病程记录中,记录必须 要标明“病情评估”字样.
患者术前讨论及病情评估制度培训 课件
第一页,共29页。
术前讨论制度
❖ 为了确保医疗安全,提高医疗质 量,严格掌握手术适应症,为患 者选择最佳的手术治疗方案,特 制定术前讨论制度,要求相关科 室严格执行。
第二页,共29页。
一、术前讨论要求
❖ (一)术前讨论是指因患者病情较重或手 术难度较大,手术前在上级医师主持下, 对拟实施手术方式选择、术前准备、手术 适应症、手术禁忌症、术中可能出现的风 险及应对措施等所作的讨论。要求至少在 手术前一天完成。三级以上(含三级)手 术和病情危重、有合并症、基础疾病严重 的二级手术必须进行术前讨论。
第二十七页,共29页。
(二)本制度执行情况将纳入到医院医疗质量管理考核 体系中,与评优选先、职称晋升和奖金挂钩。
(三)医务科、护理部、质控办等职能部门对患者 病情评估开展情况进行不定期监督检查,检查过程 中发现的问题及时反馈给相关科室,并限期整改。 (四)对于在执行患者病情评估过程中存在重大 失误,造成恶劣影响者,相关职能部门将根据医 院相关规定严肃处理。
(五)积极参加患者病情评估专业教育、培训 工作,掌握专门的病情评估知识和技能,定期参与 考核,持续改进评估质量。
患者术前讨论及病情评估制度培训课件ppt精品模板分享(带动画)
患者基本信息:年龄、性别、职业 等
术前讨论及病情评估流程:医生团 队针对患者病情进行术前讨论和评 估的流程及结果
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
疾病类型及程度:罕见疾病的诊断 及病情严重程度
治疗过程及效果:针对患者的罕见 疾病,医生团队采取的治疗措施及 效果
案例四:一位需要进行复杂手术患者的治疗过程
解决方案:建立有 效的沟通机制,加 强医护人员之间的 协作与交流;同时, 完善病情评估流程 和信息记录制度, 确保信息的准确性 和完整性。
具体实施措施:定 期举行术前讨论会 议,让相关科室共 同参与讨论;加强 医护人员的培训和 教育,提高其对病 情评估制度的认识 和执行能力。
效果评估:通过 定期检查和评估, 确保术前讨论及 病情评估制度在 实际应用中能够 取得良好的效果。
总结术前讨论及病情评 估制度对医疗质量提升 的重要性及展望未来发 展
总结术前讨论及病情评估制度对医疗质量提升的重要性
减少医疗差错,提高医疗 安全
帮助医生制定更加科学、 合理的治疗方案
提高患者的满意度和信任 度
为医院的可持续发展做出 贡献
对未来发展的展望和期待
完善术前讨论及病情评估制度, 提高医疗质量
添加章节标题
患者术前讨论制度
患者术前讨论的目的和意义
确定最佳手术方案 保障手术安全 提高手术效果 减少并发症和死亡率
患者术前讨论的时间和地点
时间:手术前1天 地点:医生办公室 参加人员:手术主刀医生、麻醉医生、护士长、责任护士 讨论内容:患者病情、手术方式、注意事项、风险评估
患者术前讨论参与人员
评估时间:在患者入院 后24小时内完成
评估地点:在患者所在 的科室进行评估
患者病情评估培训PPT演示课件
21
鹿泉区中医院
如何在病历中具体体现?
9、转科病历必须在转出、转入记录中记录对患者 的病情评估,转入病历视为新入院病历,转入后主 治医师和副主任医师以上人员必须在48小时内要对 患者病情再次评估并记录于病程记录中(转入后的 上级医师查房记录)。 10、所有记录必须要标明“病情评估”字样。
22
鹿泉区中医院
12
鹿泉区中医院
评估的范围及其重点环节
三、急诊病人:掌握评分标准后处理 抢救? 留观? 本科治疗(中毒等)? 联系住院?
13
鹿泉区中医院
评估时限要求
普通患者:24小时内 急诊患者:1小时内 ICU患者应在15分钟完成,特殊情况除外 手术后患者48小时内手术后评估; 出院患者完成出院前评估。
14
鹿泉区中医院
10
鹿泉区中医院
评估的范围及其重点环节
二、住院病人: 1、主管医师对新ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ院病人第一天首次病情评估 (轻重?急缓?) 2、首次上级医师查房对病人进行病情评估,并对 住院医师的病情评估、诊疗方案进行适宜性核准 3、住院病人病情发生变化时、实施危重症抢救后 4、转科病人:转科前及转科后
11
鹿泉区中医院
监督检查
科室日常督促,定期考核患者病情评估工作;职
能部门每季度实施检查、考核、评价,对考核结
果定期分析,及时反馈,落实整改,保证医疗质
量。
23
鹿泉区中医院
24
或者转院治疗,并做好必要的知情告知。 2、麻醉科手术室实行手术风险评估制度,对手术
科室的病人进行手术风险评估,要求手术科室在 术前小结、术前讨论中予以评估,及时调整诊疗 方案。手术前实行患者病情评估,术前主管医师 应对病人按照手术风险评估表内容逐项评估。
患者病情评估培训PPT演示课件
鹿泉区中医院
评估的范围及其重点环节
三、急诊病人:掌握评分标准后处理 抢救? 留观? 本科治疗(中毒等)? 联系住院?
13
鹿泉区中医院
评估时限要求
普通患者:24小时内 急诊患者:1小时内 ICU患者应在15分钟完成,特殊情况除外 手术后患者48小时内手术后评估; 出院患者完成出院前评估。
14
鹿泉区中医院
于指导对患者的诊疗活动。
2
鹿泉区中医院
病情评估的意义
通过对患者评估全面把握患者基本的现状和 诊疗服务的需求,为制定适宜于患者的诊疗 方案提供依据和支持 ,降低医疗风险。
3
鹿泉区中医院
进行病情评估的目的
保障患者从入院及全程诊疗中,能够得到医务 人员客观科学的病情评估,医务人员能够依据 评估结果做出及时科学的诊疗和护理计划。
评估的范围及其重点环节
二、住院病人: 5、手术病人麻醉前、麻醉后手术风险评估、术 前、术后病情评估 6、对应用新的诊疗技术的诊疗效果 7、病情的阶段小结 8、出院前的病情评估,如一般患者正常出院前 一天、自动出院、出院当天,评估内容包括:患者 现状、治疗效果、随访事项、饮食注意事项、康复 注意事项。
估,全面衡量患者的心理状况,对有可能需要作 心理辅导的患者进行登记并作记录,必要时给予 相应的心理支援。 4、患者在入院后发生病重、病危等特殊情况的, 主管医师应及时向上级医师请示,科内应组织再 次评估。必要时申请全院会诊,进行集体评估。
18
鹿泉区中医院
如何在病历中具体体现?
1、首次评估结果填写“入院病人风险评估表” 2、其他评估结果的告知填写相关知情同意书、谈话 记录、专项病情评估表(麻醉分级、重症评估表、手 术风险评估表、手术协议书等)告知患者或委托人。 3、患者在入院后发生病重、病危等特殊情况的,主 管医师应及时向上级医师请示,科室应组织再次评估 (上级医师查房记录、住院病人风险再次评估表)。 必要时申请全院会诊,进行集体评估(疑难病例讨论 记录)。
患者病情评估培训培训课件
2/25/2021
患者病情评估培训
17对危重、手术前一天、手术当天 、术后三天内患者进行评估、记录,主要内容:① 按医嘱定期测量生命体征;②生理状态;③心理状 态;④营养状况;⑤自理能力和活动耐受力;⑥患 者安全;⑦家庭支持;⑧教育需求;⑨疼痛和症状 管理;⑩治疗依从性。
2/25/2021
患者病情评估培训
15
医师对患者病情评估
•住院时间≥30天的患者、出院后15天内再次住院患 者、再次手术患者,主管医师应按照相应的评估要 求进行病情评估,重点针对患者长期住院、再次入 院的原因、再次手术原因进行评估。
•患者入院经正确评估后,本院不能治疗或治疗效果 不能肯定的,应及时与家属沟通,协商在本院或者 转院治疗,并做好必要的知情告知。
患者病情评估培训
2/25/2021
8
评估的范围及其重点环节
二、住院病人:
5、手术病人麻醉前、麻醉后手术风险评估、术前、术后病情评估 6、对应用新的诊疗技术的诊疗效果 7、病情的阶段小结 8、出院前的病情评估,如一般患者正常出院当天或前一天、自动出
院。
患者病情评估培训
2/25/2021
9
评估的范围及其重点环节
14
医师对患者病情评估
•医师对患者的病情评估主要通过询问病史、体格检 查和相关辅助检查等手段进行。
•按照相关制度,在规定时限内完成首次病程记录、 入院记录等病历书写。新入院患者还应在入院24小 时内填写《患者病情评估表》
•手术(或介入诊疗)患者还应在术前依照《手术风 险评估制度》进行术前评估。
•患者在入院后发生病重、病危等特殊情况的,主管 医师应及时向上级医师请示,科内应组织再次评估 。必要时申请全院会诊,进行集体评估。
患者病情评估培训培训课件
患者病情评估培训患者病情评估培训培训时间: 2015-11-16星期一14:30-15:30培训地点:内一科医生办公室主讲人:王琪参加人员:培训内容:关于患者病情评估培训为了保证医疗质量,保障患者生命安全,使患者从进院开始就能够获取客观科学的评估,医生能够做出详细科学的治疗计划,当病情变化的时候能够及时调整改正治疗方法,使患者获取科学有效的治疗,依照卫生部、卫生厅有关文件精神要求,结合我院本质情况,医院拟定患者评估管理制度.1、明确规定对患者进行评估工作由注册的职业医师和护士,也许经医院授权的其他岗位的卫生技术人员推行。
2、医院拟定患者评估的项目、重点范围、评估标准与内容、时限要求、记录文件格式、评估操作规范与程序。
3、患者评估的结果需要记录在住院病历中,用于指导对患者的诊疗活动。
4、医院职能部门如期推行检查、核查、谈论和看守患者评估工作,对核查结果如期解析,及时反响,落实整改,保证医疗质量。
5、医师对接诊的每位患者都应进行病情评估。
重点加强手术前、麻醉前、急危重患者的病情评估、危重病人营养评估、住院病人再评估、手术后评估、出院前评估。
6、医师对门诊病人进行评估时要严格掌握住院标准,严格依照患者的病情作为拟定下一步治疗的依照,严禁将需住院治疗的病人进行门诊观察治疗。
假如门诊医生决定需要住院的患者拒绝住院治疗,医生必定做好必要的知情告知,详细见告患者可能面对的风险,并签署患者的名字。
7、病人住院后,主管医师对付病人全面情况进行评估,包括病情轻重、急缓、营养情况等做出正确的评估,做出正确的诊疗,参照疾病诊治标准,拟定出经济、合理、有效的治疗方案并见告患者也许其委托人。
8、对病人在住院后发生的特别情况的,应及时向上级医生请示,再请科主任共同再次评估。
必要时可申请会诊,再集体评估。
9、病人在住院经评估后,本院不能够治疗或治疗收效不能够必定的,应及时与家属沟通,协商在本院也许转院治疗,并做好必要的知情见告。
术前评估和准备PPT培训课件
术前评估与准备
内分泌系统
糖尿病——术前血糖控制 A计划
1、术前午夜开始禁食水,放一杯橙汁备急用。 2、术晨6点开始静脉输注5%GS,速度125ml/h/70Kg。 3、开始输液后,皮下注射半平日清晨剂量胰岛素。 4、术中继续输注5%GS,速度不小于125ml/h/70Kg。 5、患者回到恢复室后监测血糖浓度,调整治疗方案。
术前评估与准备
呼吸系统
常规改善肺功能的措施
停止吸烟——降低碳氧血红蛋白 清除气道分泌物——雾化和物理治疗 治疗支气管痉挛——气雾剂,激素 提高患者运动能力和耐力——教育和指导有效咳嗽
术前评估与准备
循环系统
危险因素
主要 ①充血性心衰 ②不稳定型心绞痛 ③陈旧性心肌梗死( <6个月) ④高血压 ⑤心律失常 ⑥曾接受过心脏手术
(2)严重创伤病人、急腹症病人、产妇:由于其胃排空延迟,应按“饱 胃”病人对待。
(3)小儿:研究认为,术前2小时进清液并不增加误吸的危险,建议: ≤36个月者禁奶和固体食物6小时,禁饮2~3小时。 >36个月者禁食8小时,禁饮2~3小时
11/15/2019
术前评估与准备 麻醉方法
——手术是个系统工程
术前评估与准备
ASA评分
分级
标准
死亡率(%)
I 体格健康,发育营养良好,各器官功能正常
0.06-0.08
II 心、肺、肝、肾等轻度病变,但代偿健全
0.27-0.40
III
病变严重,功能减低,尚在代偿范围内。体力活动受 限,但尚能应付日常工作
1.82-4.30
IV
病变严重,功能代偿不全。丧失日常工作能力,经常 面临生命威胁
《术前讨论制度》课件
根据收集的资料,对患者的病情进行 全面评估,确定手术的必要性、可行 性及风险。
讨论参与人员
01
02
03
04
外科医生
负责手术的主刀医生,需具备 丰富的手术经验。
麻醉医生
负责手术过程中的麻醉管理, 确保手术安全。
护士
负责手术前的准备工作及手术 过程中的护理工作。
其他相关科室医生
根据手术涉及的领域,邀请相 关科室医生参与讨论。
详细描述
某医院在实施术前讨论制度后,对一例复杂腹部手术进行了充分的讨论和评估,针对手术中可能出现 的风险和并发症制定了详细的预防措施。在手术过程中,由于准备充分,手术进行顺利,术后患者恢 复良好,未出现任何并发症。
成功案例二:优化手术流程,提高手术效率
总结词
通过术前讨论,优化了手术流程,缩短 了手术时间,提高了手术效率。
2023 WORK SUMMARY
《术前讨论制度》 ppt课件
REPORTING
目录
• 术前讨论制度概述 • 术前讨论制度的核心内容 • 术前讨论制度的实施与监督 • 术前讨论制度的意义与价值 • 典型案例分享 • 总结与展望
PART 01
术前讨论制度概述
定义与目的
定义
术前讨论制度是指在进行手术前,由手术医师、麻醉师、护士等相关医务人员 组成的团队,对患者的病情、手术风险、手术方案等进行全面评估和讨论,以 确保手术安全和顺利进行的制度。
改进方向
加强制度建设和培训,提高医生对术前讨论的重视程 度和参与度,完善讨论内容和方法,加强监督和评估 等。
对医院管理者的建议与启示
建议
医院管理者应加强对术前讨论制度的宣传和 推广,建立健全相关制度和流程,加强监督 和评估,提高医生的专业素养和责任心。
手术患者术前讨论制度ppt课件
可编辑ppt
1
手术患者术前讨论制度
一、根据手术分级制度规定,二级以上手术均 应开展手术术前讨论并书写术前讨论记录,一 级急诊手术也要在术前准备时,由手术负责医 师召集有关人员进行必要的讨论。
二、每周一为全科术前讨论时间。术前讨论 由科主任或主(副主)任医师主持,对将要 进行的二级以上手术、有严重并发症的手术、 疑难手术进行讨论。
可编辑ppt
3
手术患者术前讨论制度
六、术前讨论的内容包括:诊断、患者术前评估、 手术风险评估、手术适应症、拟施行的手术方式、 术中术后并发症、意外以及防范处理预案、术前 准备、麻醉方式及明确是否需要分次完成手术等。
可编辑ppt
4
手术患者术前讨论制度
七、各级医师充分发言,提出自己的意见和 见解。
八、科主任最后指导、完善制定出的治疗方 案。首次讨论难以确定合适的治疗方案者应 进行多次讨论,必要时申请会诊。
可编辑ppt
2
手术患者术前讨论制度
三、除提交全科讨论的手术外,其他手术 应在各病区或小组进行,由医疗组长主持。
四、术前讨论书写讨论记录,由术者签字。
五、术前讨论时经治医师应做到对术前讨 论患者准备必要、充足的材料,包括化验、 造影、影响资料等,有重点的介绍病情, 并提出自己或专业小组的诊断及治疗方案, 必要时检索有关资料。
可编辑ppt
6
谢谢
可编辑ppt
7
此课件下载可自行编辑修改,供参考! 感谢您的支持,我们努力做可自行编辑修改,此课件供参考! 部分内容来源于网络,如有侵权请与我联系删除!感谢你的观看!
九、各级医师必须遵守、落实科主任制定 的诊疗方案,并将讨论结果记录于记录本 及病历中。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
术前讨论制度
❖为了确保医疗安全,提高医疗 质量,严格掌握手术适应症, 为患者选择最佳的手术治疗方 案,特制定术前讨论制度,要 求相关科室严格执行。
一、术前讨论要求
❖ (一)术前讨论是指因患者病情较重或手 术难度较大,手术前在上级医师主持下, 对拟实施手术方式选择、术前准备、手术 适应症、手术禁忌症、术中可能出现的风 险及应对措施等所作的讨论。要求至少在 手术前一天完成。三级以上(含三级)手 术和病情危重、有合并症、基础疾病严重 的二级手术必须进行术前讨论。
(一)在科主任(护士长)指导下, 对患者进行检查、诊断、治疗,书写医嘱 和病历。
(二)随时掌握患者的病情变化,并 根据病情变化及疾病诊疗流程,适时的对 患者进行病情评估。
(三)在对患者进行病情评估的过程中,应 采取有效措施,保护患者隐私。
(四)评估结果应告知患者或其委托人,患 者不能知晓或无法知晓的,必须告知患者委托的 家属或其直系亲属,同时医院启用住院病人(或 家属)知情谈话记录,对住院患者入院后、住院 病程、出院前必须要有三次谈话记录,评估结果 必须在三次谈话记录中较准确的体现。
❖ 三、患者病情评估的重点范围包括:
所有住院患者评估,手术前评估、麻 醉评估、危重病人评估、住院患者再评估, 包括手术后评估、出院前评估等。
❖ 四、应在规定的时限内完成对患者的评估:
普通患者病情综合评估应在8小时内完 成,急诊患者在1小时内完成,ICU患者应在 15分钟完成,特殊情况除外。
❖ 五、执行患者病情评估人员的职责
❖ 7、病人入院后,主管医师应对病人全面 情况进行评估,包括病情轻重、急缓、营 养状况等做出正确的评估,做出正确的诊 断,参照疾病诊治标准,制定出经济、合 理、有效的治疗方案并告知患者或者其委 托人。
❖ 8、对病人在入院后发生的特殊情况的, 应及时向上级医生请示,再请科主任共同 再次评估。必要时可申请会诊,再集体评 估。
❖ 5、医师对接诊的每位患者都应进行病情 评估。重点加强手术前、麻醉前、急危重 患者的病情评估、危重病人营养评估、住 院病人再评估、手术后评估、出院前评估。
❖ 6、医师对门诊病人进行评估时要严格掌 握住院标准,严格按照患者的病情作为制 定下一步治疗的依据,严禁将需住院治疗 的病人进行门诊观察治疗。假如门诊医生 决定需要住院的患者拒绝入院治疗,医生 必须做好必要的知情告知,详细告知患者 可能面临的风险,并签署患者的名字。
❖ (五)术前讨论后由主管医师与主刀医师 共同将讨论结果向患者或患者家属进行交 待,要求详细、准确、全面、真实,用词 得当,将手术讨论的基本问题、相关风险、 可能出现的并发症以及解决方案向家属交 代,取得家属的理解,充分沟通并签署知 情同意书。如家属对术前讨论有异议或有 其他要求,需及时向上级医师汇报,及时 沟通解决。
❖ (三)术前讨论必须对患者术中可能出现 的困难及意外,做好充分讨论,并作出相 应预案及防患措施(包括术后观察事项以 及护理要求)。
❖ (四)术前讨论由专人记录,必须填写参 加人员、讨论时间、发言详细内容、结论 等,记录者须签名并经主刀医师或科主任 签字确认。一式两份,在病历中和科室术 前讨论记录本中各置一份存档。
三、监督检查
❖ (一)医务科定期抽查术前讨论记录,如 未按规定完成术前讨论者,医务部有权停 其手术,并对当事人及科主任予以处罚, 同时在全院通报批评。
❖ (二)未按规定完成术前讨论者,出现医 疗过失,医院将追究当事人及科主任责任。
患者病情评估管理制度
❖ 1、明确规定对患者进行评估工作由注册 的职业医师和护士,或者经医院授权的其 他岗位的卫生技术人员实施。
❖ 9、病人在入院经评估后,本院不能治疗 或治疗效果不能肯定的,应及时与家属沟 通,协商在本院或者转院治疗,并做好情评估制度, 对手术科室的病人进行风险判断,要求手 术科室在术前小结、术前讨论中予以评估, 及时调整诊疗方案。
❖ 11、手术前实行患者病情评估,术前主管 医师应对病人按照手术风险评估表内容逐 项评估。
❖ 特殊手术、高风险手术需要报请医务部, 必要时组织全院术前讨论。全院术前讨论 由医务科组织,患者所在科室科主任主持, 必要时请主管副院长参加。
二、术前讨论内容
❖ (一)术前讨论时主管医师应详细介绍患 者病情,并提供患者充足的病历资料,包 括影像学、实验室检查等结果。
❖ (二)讨论时各级医师应充分发表意见, 全面分析,作出明确结论,形成手术方案。
❖ (二)二级手术的术前讨论由手术组医师 完成,原则上由主刀医师主持,必要时由 科主任组织全科讨论;三级以上(含三级) 手术、疑难手术、新技术、新项目手术应 进行全科讨论,并由科主任或主任医师 (副主任医师)主持。护士长、床位分管 护士或其他科室有关医师应参加术前讨论。
❖ (三)特殊手术包括:被手术者系外宾、 华侨、港、澳、台同胞或系特殊保健对象 如高级干部、著名专家、学者、知名人士 及民主党派负责人等;手术可能导致毁容 或致残者;涉及刑事、纠纷的手术;患者 24小时内需再次手术者及外院医师来我院 参加手术者。高度风险手术是指威胁患者 生命或病情危重随时可能造成患者死亡的 任何级别手术。
❖ 2、医院制定患者评估的项目、重点范围、 评估标准与内容、时限要求、记录文件格 式、评估操作规范与程序。
❖ 3、患者评估的结果需要记录在住院病历 中,用于指导对患者的诊疗活动。
❖ 4、医院职能部门定期实施检查、考核、 评价和监管患者评估工作,对考核结果定 期分析,及时反馈,落实整改,保证医疗 质量。
❖ 12、对于急危重症患者实行患者病情评估, 根据患者病情变化采取定期评估、随机评 估两种形式。及时调整治疗方案。
患者病情评估相关规定
❖ 一、住院患者在住院期间由有资质的医师、 护士及相关人员对患者进行病情评估。
❖ 二、通过询问病史、体格检查和相关辅助 检查等手段,明确患者病情严重程度、心 理和生理状况、营养状况、治疗依从情况、 家庭支持情况、医患沟通情况及自理能力 等,以此为依据,制定适宜有效的诊疗方 案,保证医疗质量和患者安全。