服装厂工作总结
服装工作总结(精选5篇)

服装工作总结(精选5篇)服装工作总结篇1回顾过去一年,工作上取得满意得成果。
涉及到胶印,制版,印刷,画册展示等不同种类。
有设计衬衫包装盒、外贸商品包装盒、纸箱包装;有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页,各类证书卡片、规章制度的编排,打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划,设计风格定型,具体设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标;还有大量的图片扫描处理等。
等。
所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,直接影响到我公司的对外整体形象,更会造成直接的经济损失。
可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方,就需要美编参与工作。
工作上不足的地方:1、设计眼界不高,只能局限于当前的事物。
不能处理好细节处,画面做好后很粗糙,美观度不够,不能很好的认识到如何修饰。
2、不能熟练的掌握元素中的联系点。
画面中各个元素孤立,影响整体画面的协调性。
3、软件使用的熟练度不够,目前只能熟练掌握PS、CorelDRAW,其他软件如:AI等只能说是会用,虽说目前工作对PS以外的软件要求不高,但是以后公司要向高水平设计公司迈进,要求软件掌握面会很大。
4、没有计划性。
要做什么不做什么都没有明确性和强制性,时间总是在犹豫不觉中浪费,有时因为没有合理安排导致工作中的遗漏,更重要是每天在忙碌中过去但却没有太高的效率。
明年必须要改进的地方:1、从设计风格上,自己从以往偏爱的个人风格、简约风格向多元化风格转变,将多种设计元素结合大众喜好做出方案。
2、学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。
我将坚持不懈地努力学_各种设计相关知识,并用于指导实践,大胆创意!3、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学_业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。
4、不断锻炼自己的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要非常细心,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,不能鲁莽行事,积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。
服装厂工作总结3篇_工作总结范文_

服装厂工作总结3篇一、加强质理管理工作当前全球经济环境受到金融危机的影响,各行业在经营上都遇到了一定的困难,公司领导积极应对经济环境的不利因素,以质量求生存,在科学发展观思想的指导下,通过全面提升企业的管理工作,达到提高产品质量以及各岗位工作人员工作质量的目的。
年初,总经理亲自主持、连续召开了厂级领导班子扩大会、中层以上干部会、全体职工大会进行动员发动,统一全厂干部职工思想认识,让大家进一步明白,质量是企业生命的重要性。
公司制定了关于产品质量的实施方案,将各项管理要求和标准细化,进行责任的层层分解和落实,我们把工作标准、产量、质量以及安全生产要求写入《质量整治管理承包》,在全厂职工大会上,由各部门第一责任人与总经理现场签订责任书。
各部门、车间对照责任书的要求,按照各自的职责范围,寻找实施的落脚点,进行管理工作的细化,完成企业的质量指标,对所有从事与产品质量有关的人员质量教育培训率达100,加强体系的有效性建设,开展5s管理,严格生产过程的质量控制。
在保证本厂生产的产品质量同时,将外加工单位的生产质量工作也纳入到本厂相关部门的工作中去。
二、加强公司干部的培训考核工作进一步强化对干部的管理、培训和考核工作。
我们在今年××月起对广大干部职工进行了培训,更加注重培训内容的先进性与适用性,使广大干部职工系统地学到了本岗位必须掌握的工作知识。
在日常干部管理工作中,我们进一步细化了对干部工作的考核。
财务部门克服人手少的困难,进一步加强成本核算工作,为厂领导的正确决策及时提供依据。
设备部门把设备维修工作分出层次,实行计划维修和故障维修相结合的维修模式,对重点设备严格坚持进行有计划的预防性维护,以保证重点设备可靠完好。
住点的外协小组人员,为产品结构的转型长期离家在外,大家尽心尽职,严密监控外加工单位的产品质量和交期,为企业利润指标的实现,作出了重要贡献。
通过干部培训工作,有力地促进了公司各部门、车间各项管理工作细化,提高了工作质量,保证了产品质量和交期,降低了成本,提高了经济效益。
服装生产年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈,我国服装行业在不断发展与变革中取得了显著的成就。
本年度,我公司在全体员工的共同努力下,紧紧围绕“提高质量、降低成本、优化管理”的工作方针,全面推进各项生产工作,取得了一定的成绩。
现将本年度服装生产工作总结如下:二、主要工作及成效(一)生产规模与产量1. 生产规模:本年度,我司共计生产服装50万件/套,同比增长20%。
2. 产量:完成订单量4800万元,同比增长25%,其中女装占60%,男装占40%。
(二)产品质量1. 原材料采购:严格把控原材料质量,从源头确保产品质量。
2. 生产过程:加强生产过程管理,严格执行生产工艺,确保每道工序的质量。
3. 成品检验:设立专门的成品检验部门,对每批成品进行严格检验,确保合格率。
4. 客户满意度:本年度,客户满意度达到95%以上,其中90%的客户表示满意。
(三)生产效率1. 优化生产流程:通过优化生产流程,提高生产效率,缩短生产周期。
2. 设备更新:引进先进设备,提高生产效率,降低能耗。
3. 人员培训:加强员工培训,提高员工技能水平,降低生产成本。
4. 生产效率:本年度,生产效率提高15%,生产周期缩短20%。
(四)成本控制1. 原材料成本:通过批量采购、供应商谈判等方式,降低原材料成本。
2. 人工成本:优化人力资源配置,提高员工工作效率,降低人工成本。
3. 设备维护:加强设备维护,降低设备故障率,延长设备使用寿命。
4. 成本控制:本年度,成本控制率达到98%,同比下降5%。
三、存在的问题及改进措施(一)问题1. 生产计划不合理:部分订单生产周期较长,影响客户满意度。
2. 设备老化:部分设备老化,影响生产效率。
3. 员工技能水平参差不齐:部分员工技能水平较低,影响产品质量。
(二)改进措施1. 优化生产计划:根据客户需求,合理安排生产计划,缩短生产周期。
2. 设备更新:加大设备更新力度,提高生产效率。
3. 员工培训:加强员工培训,提高员工技能水平。
服装制作工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
在过去的一年里,我作为一名服装制作员工,始终秉持着对工作的敬业精神,不断学习、提高自己的专业技能,为公司的发展贡献了自己的力量。
现将一年来的工作总结如下:二、工作回顾1. 基础技能提升过去的一年里,我通过参加公司组织的各类培训,对服装制作的基本工艺、面料特性、服装设计等方面有了更深入的了解。
同时,通过自学和实践,提高了自己的手工制作和机器操作技能。
2. 产品质量把控在工作中,我始终将产品质量放在首位。
从面料选购、裁剪、缝制到成品检验,每个环节都严格把关,确保产品符合公司质量标准。
针对生产过程中出现的问题,及时与同事沟通、解决,提高了生产效率。
3. 团队协作在服装制作过程中,团队协作至关重要。
我注重与同事之间的沟通交流,共同解决生产过程中遇到的问题。
在团队活动中,我积极参与,为团队增光添彩。
4. 创新意识为了提高产品竞争力,我不断学习新工艺、新技术,结合市场需求,为产品设计提供创新思路。
在保证产品质量的前提下,努力降低生产成本,提高产品性价比。
三、工作成果1. 提高生产效率通过优化生产流程,提高操作技能,我所在团队的生产效率得到明显提升。
在过去的一年里,我们圆满完成了各项生产任务,为公司创造了良好的经济效益。
2. 提升产品质量在严格把控产品质量的基础上,我所在团队的产品合格率达到了95%以上,得到了客户的一致好评。
3. 个人成长通过一年的工作,我不仅在专业技能上有了很大提升,还培养了良好的职业素养,为今后的职业发展奠定了基础。
四、工作展望在新的一年里,我将继续努力,为实现以下目标而努力:1. 提高自身技能,成为服装制作领域的专家。
2. 加强团队协作,共同提升生产效率。
3. 深入了解市场需求,为产品设计提供更多创新思路。
4. 严把质量关,确保产品质量达到公司标准。
总之,过去的一年是我成长的一年,也是收获的一年。
在新的一年里,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
2024年服装厂工作总结(3篇)

2024年服装厂工作总结各位同仁,新年佳节将至,在这辞旧迎新的时刻,我深感荣幸能与大家一同回顾过去一年的辉煌成就。
在过去的一年里,张庄分厂无论是在生产效率还是产品质量方面,都显著超越了县城的总厂。
这一切成就,离不开每位员工的辛勤付出和无私奉献,我对大家的支持与协作表示衷心的感谢。
过去的一年里,你们展现了高度的职业素养和敬业精神,自觉加班,恪守工作纪律,勤勉耐劳,展现了卓越的团队合作能力。
有的同事即便身体不适,也坚持岗位;有的将工作带回家中继续完成;有的在参加社交活动时,也时刻牵挂着工作,提前返回;有的在处理家务事与工作之间努力平衡,有时甚至因此影响了家庭和谐。
面对雨雪、严寒等恶劣气候,大家仍能准时到岗,你们的这些付出我都铭记于心,深感满意,并为你们的努力感到自豪。
近年来,全球金融危机对服装加工行业产生了深远影响,订单减少,价格下降,导致许多服装厂面临亏损甚至倒闭。
在当前环境下,我县能够维持正常运营的服装企业寥寥无几,而康荣公司无疑是我们行业中的佼佼者。
尽管订单价格有所下降,但为了尽可能减轻大家的经济负担,我积极与孙经理、林经理沟通协商,力求为各位争取最大的利益。
据我所知,张庄分厂的薪酬水平在全县服装行业当中是领先的。
在当前经济形势下,能在家门口保持全勤并拿到每月一千七八的工资,已属不易。
我已尽我所能,若仍有同事感到不满,还望各位能够相互理解。
展望未来一年,经济形势依旧严峻,许多外向型服装厂至今尚未接到订单,而我们厂的订单已安排至____月份。
我向大家保证,只要我们共同努力,明年的工资水平绝对不会低于今年。
我期待在新年伊始,即正月初八那天,与大家再次相聚,共同迎接新的挑战。
春节的脚步渐近,在此提前向大家致以节日的问候,祝愿各位同仁阖家幸福、万事如意、心想事成。
2024年服装厂工作总结(二)岁月如梭,伴随着____年的逝去,回顾这一年的历程,感慨良多。
在过去的一年中,在公司领导的引领与同事们的共同努力下,我秉承公司的规章制度,认真履行岗位职责,不仅完成了既定的工作任务,更在工作方法上实现了创新与突破。
服装车间工作总结5篇

服装车间工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中,我在服装车间工作,积累了丰富的经验和知识。
本总结旨在回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,并展望未来的发展方向。
二、工作内容1. 生产计划与执行在过去的一年中,我参与了服装车间的生产计划制定与执行工作。
根据市场需求和订单情况,制定合理的生产计划,确保生产进度和产品质量。
同时,协调各部门的工作,确保生产流程的顺畅进行。
2. 质量控制与改进在质量控制方面,我严格执行质量管理体系,对生产过程中的各个环节进行严格把关,确保产品质量符合标准和客户要求。
同时,积极搜集和分析质量数据,提出改进措施和建议,不断提高产品质量水平。
3. 成本控制与管理在成本控制方面,我积极参与成本核算和预算工作,合理控制生产成本。
通过优化生产流程、降低物料消耗和减少浪费等措施,有效降低成本,提高经济效益。
4. 技术创新与培训我积极参与技术创新和员工培训方面的工作。
通过引进新技术、新工艺和新设备,提高生产效率和产品质量。
同时,组织员工培训,提高员工的技能水平和安全意识,确保生产过程的顺利进行。
三、经验教训1. 团队协作的重要性在工作中,我深刻体会到团队协作的重要性。
只有各部门之间的密切配合和协作,才能确保生产过程的顺利进行。
2. 持续改进的必要性在质量控制方面,我发现只有持续改进才能不断提高产品质量水平。
因此,我们需要不断搜集和分析质量数据,提出改进措施和建议。
3. 安全生产的重要性安全生产是车间的头等大事。
我们需要加强员工的安全意识培训,确保生产过程的安全和稳定。
四、未来展望1. 加强技术创新未来,我将继续加强技术创新,引进新技术、新工艺和新设备,提高生产效率和产品质量。
2. 加强团队建设我将继续加强团队建设,提高团队的凝聚力和协作能力,确保生产过程的顺利进行。
3. 加强质量管理和成本控制我将继续加强质量管理和成本控制工作,确保产品质量符合标准和客户要求,并合理控制生产成本,提高经济效益。
服装厂加工工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度的服装加工工作已接近尾声。
在这一年里,我厂全体员工在公司的正确领导下,紧紧围绕生产经营目标,积极应对市场变化,努力提高生产效率,确保产品质量,实现了全年工作任务的顺利完成。
现将本年度服装加工工作总结如下:二、工作回顾1. 生产任务完成情况本年度,我厂共完成服装加工订单X万件,同比增长X%;销售额达到X万元,同比增长X%。
在市场竞争日益激烈的背景下,我厂能够取得这样的成绩,离不开全体员工的共同努力。
2. 生产效率提升为了提高生产效率,我厂加大了设备投入,引进了先进的生产设备,提高了生产线的自动化程度。
同时,通过优化生产流程,减少生产过程中的浪费,确保生产任务按时完成。
3. 产品质量保障我厂始终坚持“质量第一”的原则,严格控制产品质量。
在生产过程中,严格执行ISO9001质量管理体系,对原材料、生产过程、成品进行严格把关,确保产品质量稳定可靠。
4. 人员培训与管理为了提高员工素质,我厂定期组织员工进行专业技能培训,提高员工的业务水平。
同时,加强员工管理,完善绩效考核制度,激发员工的工作积极性。
5. 市场拓展本年度,我厂积极拓展市场,与多家知名企业建立了长期合作关系,提高了市场占有率。
同时,参加国内外服装展览会,提升了品牌知名度。
三、工作亮点1. 成功研发新产品本年度,我厂成功研发了X款新品,满足了市场需求,提高了产品的竞争力。
2. 优化生产流程通过优化生产流程,我厂提高了生产效率,降低了生产成本,为公司的盈利创造了有利条件。
3. 加强内部管理我厂不断完善内部管理制度,提高管理效率,为公司的发展奠定了坚实基础。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)生产设备老化,影响生产效率。
(2)原材料采购成本较高,影响企业利润。
(3)市场竞争力有待提高。
2. 改进措施(1)加大设备投入,更新换代老旧设备,提高生产效率。
(2)优化原材料采购渠道,降低采购成本。
(3)加大品牌宣传力度,提高市场竞争力。
服装厂个人年终总结5篇

服装厂个人年终总结5篇一份好的年终总结一定有些内在的可以借鉴的规律,一份详细的年终总结会让我们发现自己工作中的成就,获得更深的成就感,下面是本店铺为您分享的服装厂个人年终总结5篇,感谢您的参阅。
服装厂个人年终总结篇1回顾过去的一年,我和各位员工一起在自己的工作岗位上付出了很大的努力,服装行业每年开年都面临着人员招聘及人员流失等问题。
我在董事长的安排下积极配合综合办,生产车间进行人员招聘,做员工的思想稳定工作,同时还协助综合办解决劳资纠纷工作,为公司领导分忧解难。
上半年虽然做了大量的工作,人员仍流失了一部分,由于人员流失,缝纫车间缺少技术辅导员,我主动承担了此项工作,并积极配合缝纫车间进行技术辅导及产品检验入库工作。
在5月为了迎接《江苏省工业企业质量信用现场核查》工作,在公司王总的带领下,做了大量的准备工作,整理资料,认真做好企业的各项制度及工艺流程编制。
如《生产工艺单》《产品检验报告》等等,终于于11月13日以优异的成绩获得了aa级信用企业,接着为申报《江苏省计量合格确认体系》工作也做了大量的工作,同时利用此次机会完善了公司多年存在的一些顽固性问题,以前面,辅料库长期以来只记流水账,面,辅料入库和领用均没有建立台账。
技术室于裁剪车间样板领用没有正规的交接手续,经常由于样板缺少产生争议。
裁剪车间收发裁片给缝纫车间无台账,以及各项单据填写涂改,不签全名的问题严重。
在此项工作中都得到改善。
于XX年元月6日顺利得通过专家的认可。
11月11日又迎来了《XX》升级工作,经过两天紧张的工作,顺利通过。
使企业又提升了一个台阶。
虽然取得了这些成绩,但是我深知我们企业存在的问题远远不至这些,有待于在今后的工作中将进一步去改进和完善。
我们企业一直以来是以民族服装旗袍,礼服,中老年女装,棉衣为主。
今年8月在杨总的思路引导下,我积极配合开发了中老年羽绒服,从羽绒服制版,打样的技术性辅导,工艺的指导到生产配置的机械,我都投入了大量的精力,包括羽绒,拉链,钦扣等辅料的购置都亲力亲为,多打听多比较,力求以最好的质量,最优的价格进辅料。
服装厂年终工作总结范文(5篇)

服装厂年终工作总结范文时间如梭,又将跨过一个年度之坎。
作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。
回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在核算、管理方面做了应尽的责任。
回首过去,是为了更好地面向未来。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将____的工作做如下简要回顾和总结:一、回首____1、我们正生活在服务经济时代。
服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。
正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。
实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。
不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。
每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
二、展望____在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在____能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库____工作计划和工作目标:总之,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。
为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!____,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。
在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐。
2024年服装年终工作总结范文(五篇)

2024年服装年终工作总结范文____年服装年终工作总结一、工作概述____年是我司服装行业发展的关键一年。
在这一年,我公司团结协作,积极进取,取得了一系列重要的成绩。
本文将对我公司____年的服装年终工作进行总结。
二、工作内容与目标我公司的主要业务是设计、生产和销售各类服装产品。
____年,我们根据市场需求,制定了以下工作目标:1. 提高产品质量:通过加强质检过程和优化生产工艺,提高产品质量,满足消费者的需求。
2. 创新设计:加强设计团队的创新力量,提供时尚、独特的服装设计,增加品牌吸引力。
3. 拓展渠道:开拓线上和线下销售渠道,提高产品销售的覆盖范围和市场份额。
4. 增加销售额:通过有效的市场推广策略和销售团队的努力,增加销售额。
5. 优化客户服务:加强售后服务体系,提高客户满意度。
三、工作总结1. 提高产品质量在____年,我们加强了产品质量管理,严格执行质检流程,提高了产品的合格率。
通过与供应商的紧密合作,我们不断改进生产工艺,降低了不良率,最终提高了产品的质量。
消费者对产品的满意度明显提高,客户投诉率大幅下降。
2. 创新设计我们增加了设计团队的人员和设计师的培训投入,增强了设计创新的能力。
我们通过市场调研和搜集时尚资讯,及时把握潮流趋势,推出了一系列新颖、独特的服装设计。
这些设计受到了消费者的喜爱和认可,为我们赢得了更多的市场份额。
3. 拓展渠道我们积极拓展线上和线下销售渠道,以提高产品的销售覆盖范围和市场占有率。
我们加大线上推广力度,在各大电商平台上开设了官方旗舰店,并且与一些知名的电商平台达成了深度合作关系。
同时,我们也加强了与一些实体店的合作,提高了产品的曝光度和销售额。
通过渠道拓展,我们的产品销售呈现了快速增长的态势。
4. 增加销售额我们制定了有效的市场推广策略,通过广告投放、促销活动和合作推广等方式,提高了品牌知名度和产品销量。
我们的销售团队也加大了客户开发和维护的力度,不断拓展新客户,并与老客户建立了深度的合作关系。
服装厂工人工作总结7篇

服装厂工人工作总结7篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,我作为一名服装厂的工人,经历了许多挑战和学习。
在此,我将对这一年的工作进行总结,以便更好地认识自己的工作表现和需要改进的地方。
一、工作背景在服装厂工作,我主要负责缝制车间的生产。
每天面对大量的衣物,需要精确地按照图纸进行裁剪和缝制。
工作强度较大,需要耐心和细心,以确保每一件衣服的质量都符合标准。
二、主要工作内容1. 裁剪与缝制:根据设计师提供的图纸,使用专业的裁剪工具将布料裁剪成相应的形状,然后通过缝制机器将各个部分缝制在一起,最终完成成衣的制作。
2. 质量检查:每完成一批衣服后,需要对衣服进行全面的质量检查,确保每一件衣服都符合质量标准,没有出现线头、缝制错误等问题。
3. 维护设备:定期对缝制机器进行维护和保养,确保其正常运转,提高生产效率。
三、工作成果与亮点1. 提高了生产效率:通过优化裁剪和缝制流程,以及合理安排工作时间,成功提高了整体生产效率,按时完成了多个订单。
2. 降低了生产成本:在保证质量的前提下,合理利用布料余料,减少了浪费,降低了生产成本。
3. 创新了缝制技术:学习并引入了新的缝制技术,使得衣服的缝制更加精细,提高了产品的品质。
四、遇到的问题与解决方案1. 布料问题:有时布料存在色差或质地不符,导致裁剪出的衣物尺寸不准确。
针对这一问题,我学会了如何识别和挑选高质量的布料,以确保裁剪出的衣物尺寸准确无误。
2. 缝制技巧不足:刚开始工作时,由于缝制技巧不足,导致部分衣物出现线头、缝制错误等问题。
为了解决这一问题,我积极向经验丰富的同事请教,并利用业余时间学习新的缝制技巧,逐渐提高了自己的缝制水平。
3. 设备故障:有时缝制机器会出现故障,影响生产进度。
针对这一问题,我学会了如何定期维护和保养设备,以及在设备出现故障时及时进行维修和更换。
五、自我评估与反思在过去的一年里,我认为自己在工作态度和团队合作方面表现良好。
我能够按时完成工作任务,积极参与团队讨论和分享经验。
服装厂工作总结(范文5篇)

服装厂工作总结(范文5篇)本站小编为你整理了多篇相关的《服装厂工作总结(范文5篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在本站还可以找到更多《服装厂工作总结(范文5篇)》。
第一篇:服装厂工作总结生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,顺利通过了ISO9000审核组对生产部门的审核,并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。
各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。
生产部虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下五个方面的不足:一、生产现场管理方面各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,产成品、二级品没有做到定置管理。
还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。
我个人认为解决的途径是加强现场管理,强化处罚措施,具体安排专人进行监督检查。
二、人员管理方面由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘,普遍文化素质较低、工作态度自由散漫,加之生产管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的责任、团队、服从管理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。
在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划,对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率,协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析,对出现问题的职工进行有针对性的培训教育,继而进行系列的检查督促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。
三、设备、模具管理方面公司自06年以来,新购设备较多,特别是07年进的设备还是人机界面,采用了较先进的电子控制技术。
对操作、模具保护提供了很大的便利,而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具,不能及时发现故障隐患,造成了多起模具严重损坏事故,设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱,对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位,大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成,有部分模具至今还不能达到客户的要求。
服装厂工作总结心得(精选10篇)

服装厂工作总结心得(精选10篇)服装厂工作总结心得篇1近年来,随着经济发展和市场竞争的日趋激烈,服装企业希望学校培养的人才不公要懂技术,而且动手能力要强,并且毕业后能很快进入工作状态,承担实际工作任务,这对学校传统的教学内容和教学形式提出了更高的要求。
然而学校的学习环境与工作环境之间的差异,导致了学生所学知识在两者的转换中产生了间隙与矛盾与冲突,尽管可能做同样一件事情,所用方式不同,目的相同,但所通过的途径在时间、资源、人力、价值等方面着差别,但是,虽然学校与工厂有着众多不同,但是也有着千丝万缕的联系。
为了缩短学校与工厂的差别,我们到___服装厂参观实习。
我们去___服装厂参观实习,这就不再同与我们在学校了。
第一天进入工厂后,我们先听了厂长的讲话,然后下午开始参观工厂,我们看见了许多的特种机器,和很多个车间,和忙碌中的工人,这当然与我们安逸的校园是截然不同的两种氛围。
接着我们又参观了服装厂的核心部分,技术室。
工厂使用CAD技术,在一个半小时内就完成打板的工作。
当时,我们正看到输出仪在输出样板,清晰明快。
两个人两台电脑就可以了,当然,在他们的对面也有师傅在用手工打板,与计算机比当然速度慢了些,在计算机的迅速发展下,手工制板会不会逐渐被淘汰呢?所以自己暗下决心,学服装CAD时一定要用心。
在其间,我们看到他们铺好料之后,他们会用会将样板放上去,样板的裁剪线、净样线、对位标记处都有一些小洞,之后将粉末洒在上面,用抹布在上面擦,上地是使粉末能从小洞透到下面的面料上,他们称之为漏粉。
当然要比我们用手按轮廓画上去快得多。
他们会用电裁刀将衣片裁下,过小的零部件有时会大边毛缝裁下,然后再用精确裁剪机二次裁剪。
在一个小屋子里,我们还看到那里放置了许多东西,像工艺单、生产报告、质量标准、生产计划、技术说明等等,有许多我们还未接触到的东西,一看见这些东西我就有些眼晕,并且有一部分是外文的,我无法说明这是什么,才觉得原来会的东西还是太少,不能胜任这样的工作。
服装厂年底工作总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这一年里,我国某服装厂全体员工共同努力,克服了各种困难,取得了显著的成绩。
为了更好地总结经验,展望未来,现将本厂2021年度工作总结如下:二、工作回顾1. 生产方面(1)产量提升:通过优化生产流程、提高生产效率,本年度服装产量较去年同比增长20%。
(2)质量保障:严格执行质量管理体系,加强原材料采购、生产过程、成品检测等环节的质量控制,确保产品质量稳定。
(3)品种创新:根据市场需求,研发推出多款新颖、时尚的服装产品,满足消费者多样化需求。
2. 市场拓展(1)品牌建设:加大品牌宣传力度,提升品牌知名度和美誉度。
(2)销售网络:拓展线上线下销售渠道,实现全国范围内销售。
(3)客户关系:加强与客户的沟通与协作,提高客户满意度。
3. 人力资源(1)人才培养:加强员工培训,提高员工技能水平。
(2)团队建设:加强团队凝聚力,提高团队协作能力。
(3)激励机制:完善绩效考核体系,激发员工积极性。
4. 节能减排(1)节能减排:加强能源管理,降低生产成本。
(2)环保意识:提高员工环保意识,倡导绿色生产。
5. 安全生产(1)安全培训:加强员工安全教育培训,提高安全意识。
(2)隐患排查:定期开展安全隐患排查,确保生产安全。
三、存在的问题1. 市场竞争激烈,产品同质化严重。
2. 生产成本上升,利润空间缩小。
3. 人力资源储备不足,人才培养体系有待完善。
4. 企业文化宣传力度不够,员工归属感有待提高。
四、改进措施1. 深入研究市场需求,加大产品研发力度,提高产品竞争力。
2. 优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
3. 加强人才培养,完善激励机制,提高员工综合素质。
4. 深化企业文化建设,增强员工凝聚力,提高员工归属感。
5. 积极开展节能减排活动,降低生产成本,实现可持续发展。
五、展望未来2022年,我国服装行业将面临更多挑战,但同时也充满机遇。
我们将以饱满的热情、坚定的信念,全力以赴,为实现以下目标而努力:1. 提高生产效率,降低生产成本,提高企业竞争力。
服装厂工作总结范文6篇

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服装厂里的工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,服装行业作为劳动密集型产业,在我国国民经济中占有重要地位。
作为一家专业从事服装生产的企业,我们始终秉承“质量第一,客户至上”的宗旨,不断优化生产流程,提高生产效率,为客户提供优质的产品和服务。
现将本年度服装厂工作总结如下:二、生产情况1. 生产任务完成情况本年度,我厂共完成订单XX万件,同比增长XX%。
其中,男装XX万件,女装XX 万件,童装XX万件。
生产任务完成情况良好,产品质量得到客户认可。
2. 生产进度在确保产品质量的前提下,我厂严格按照订单要求,合理安排生产进度。
本年度,生产周期平均缩短XX天,有效提高了生产效率。
3. 生产设备本年度,我厂投入XX万元用于购置新设备,进一步提高了生产效率。
同时,对现有设备进行了全面维护和保养,确保设备运行稳定。
4. 原材料采购在原材料采购方面,我厂坚持“优质、低价、稳定”的原则,与多家供应商建立了长期合作关系。
本年度,原材料采购成本同比下降XX%,有效降低了生产成本。
三、质量管理1. 质量意识我厂高度重视产品质量,将“质量第一”的理念贯穿于生产全过程。
通过定期组织员工培训,提高员工的质量意识。
2. 质量控制在生产过程中,我厂严格执行ISO9001质量管理体系,从原材料采购、生产过程、成品检验到出货,每个环节都严格把关,确保产品质量。
3. 质量改进针对客户反馈的问题,我厂及时组织相关部门进行分析,找出问题根源,制定改进措施,持续优化生产流程,提高产品质量。
四、人力资源1. 员工招聘本年度,我厂共招聘新员工XX人,其中生产岗位XX人,管理人员XX人。
通过招聘,充实了我厂的人才队伍。
2. 员工培训为提高员工技能水平,我厂定期组织内部培训,邀请行业专家进行授课。
同时,鼓励员工参加外部培训,提升自身素质。
3. 员工福利我厂注重员工福利待遇,为员工提供良好的工作环境和生活条件。
本年度,员工满意度达到XX%,员工流失率同比下降XX%。
服装厂工作总结模板范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度的服装厂工作已接近尾声。
在过去的一年里,我们全体员工在公司领导的正确指引下,紧紧围绕年度工作目标,充分发挥团队协作精神,努力提高生产效率,确保产品质量,为客户提供优质服务。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾1. 生产管理(1)优化生产流程,提高生产效率。
本年度,我们对生产流程进行了全面梳理,通过优化工艺、改进设备等方式,缩短了生产周期,提高了生产效率。
(2)加强生产计划管理,确保生产进度。
我们制定了详细的生产计划,合理调配生产资源,确保各生产线有序运行,按时完成订单。
(3)加强质量管理,提升产品品质。
我们严格执行质量管理体系,从原材料采购、生产过程到成品检验,层层把关,确保产品品质达到客户要求。
2. 市场营销(1)拓宽市场渠道,提升品牌知名度。
本年度,我们积极拓展国内外市场,通过参加各类展会、开展线上线下推广活动等方式,提高了品牌知名度。
(2)加强与客户的沟通与合作,提升客户满意度。
我们建立了完善的客户服务体系,定期与客户沟通,了解客户需求,为客户提供优质的产品和服务。
(3)优化产品结构,满足市场需求。
根据市场趋势和客户需求,我们不断优化产品结构,推出了一系列符合市场需求的新产品。
3. 人力资源(1)加强员工培训,提高员工素质。
本年度,我们开展了各类培训活动,提升了员工的业务技能和综合素质。
(2)优化人才引进与培养机制,提升团队凝聚力。
我们积极引进优秀人才,同时注重内部员工的培养,形成了一支高素质、专业化的团队。
(3)加强企业文化建设,增强员工归属感。
我们注重企业文化建设,通过举办各类文体活动,增强了员工的凝聚力和归属感。
4. 财务管理(1)加强成本控制,提高经济效益。
我们严格控制生产成本,优化资源配置,提高了企业的经济效益。
(2)加强财务管理,确保企业财务安全。
我们严格执行财务管理制度,加强资金管理,确保企业财务安全。
(3)完善财务报表,为决策提供依据。
服装厂个人工作总结范文5篇

服装厂个人工作总结范文5篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,这里给大家分享一些关于服装厂个人工作总结,供大家参考。
服装厂个人工作总结1(一)概述:1、实习时间:20__年3月1日-20__年5月10日2、实习地点:____3、实习单位:___服装加工厂(二)实习目的:为了使自己的基础更牢固,技术更全面,知识面更广,实习的内容是学习服装的整个流程,因为考虑到以后毕业必定要走上工作的岗位,因此我非常珍惜这次实习的机会,在有限的时间里加深对各种工作程序的了解,找出自身的不足。
这次实习的收获对我来说有不少,我自己感觉在知识、技能、与人沟通和交流等方面都有了不少的收获。
总体来说这次是对我的综合素质的培养,锻炼和提高。
(三)实习内容:涵江区联兴服装加工厂是集服装设计、生产、销售为一体的现化化服饰公司。
公司具有先进的智能化服装生产设备,一流的专业设计队伍,一流的生产流水线和现代化的生产车间。
格伊佳公司的经营理念是:开拓、进取、共谋发展、共创辉煌。
工厂主要是按订单的须求生产的,服装样式由专业的设计师设计,服装涉及多方面的。
工厂主要由当地人和民工组成。
工厂总工人数大约二百人。
从事服装生产的大约占总数的一半,剩余人分别从事:采购、设计、检查、仓库、销售、会计等多个部门。
工厂着重于下一季度的服装生产。
主要在内地市场销售,有时会涉及外国的订单。
实习主要内容:尝试做衣的整个过程,以及调查各大原料厂的相关背景,供应物料的质量和价格状况。
进行对比,选择合理的原料供应商。
熟悉不同原料的差易,学会判断和检测物料的质量。
处理好各方面的人际关系,因未来发展铺路。
合理选择原料的供应商,订立合同关系,学习相关的合同法律知识。
有时会涉及到仓库管理的相关方面,认识到怎样合理地进行采购。
目地是为了学习和恐固我在学校里学来地制图和打板知识,同时更希望以后能够从事制图和打板地工作,希望能从制图和打板中来读懂“服装”这一部长卷,这便是我现在地目标和渴望。
服装工作总结精选6篇

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服装厂工作总结篇一:服装厂实习总结服装厂实习总结服装厂实习总结(一)暑假伊初,带着镇静的心情,回到了我那山青水秀的故乡。
可那些好好的工具究竟结果没有成能没有竭陪着我!果为我要里临着理想社会!所以我得去工做--挨暑假工!经过历程他人引睹我进进了广东一个一般的中贸服拆厂,刚一到厂的时分,身边打仗的人也完整换了足色,出有了西席的指面,出有了同教的相助,统统皆正鄙人级的安排下战先辈的教导里,统统皆处正在弘大年夜的窜改中。
正在到厂里的第一天我先是团体的参没有雅观了全部厂区计划,对公司团体的熟悉,工场范围庞大年夜却也并所设念的那样,各个消耗有条理的,安排的有的,是当前需供去的,究竟结果教校的培养得标的目标是初级技术岗亭真用性人才,除对技术的锦上减花中,更要对全部服拆财产了如指掌,才气从上服拆止业的展开。
果为我是男(女)生,所以一开端给我分派的是缝纫,其时觉得缝纫借好,究竟结果正在教校也教过一些,果该出甚么大年夜成绩吧!但是当我踩了一天的缝纫机后,我有种念做缝纫机的觉得,让他人踩我吧!懒得动了!那腰真的是直没有起去了!但我念到了当前的日子,借是挺了下去!再后去便许多多少了,出有第一天那末累了!正在经过一段工妇的实际后,我渐渐的知讲了一些正在课堂上教没有到的知识!国中服拆与国内服拆正在板型尺寸上有大年夜的好别:1服拆中戚闲服占多数,正在尺码上较国内的大年夜,及其宽松。
2裤子没有分男女以低腰为主。
3除夏拆中,服拆里料较薄,衣袖较少4正在色彩的选择上以灰、乌色、朱绿色、石头色、米色为主,也有大批的杂红色。
与国内的服拆习习用色、拆配皆没有大年夜没有同。
5衣服上上皆故意袋,去讲多,而且许多坐体心袋。
正在中贸服拆企业,客户是要检查样品的,邮寄的样品要符开其正在样衣订单里的要供,才气上里的,历程是重复的,常常要几次以至十几次建正才气最后的确认下消耗订单。
太少的的重复,华侈了人力物力财力,更的是背犯了“款项”的当代市场本则,那便要供部战技术、消耗线各个环节的相同协做,量量战;次一,借要思考邮寄的战用度,低落本钱。
工场消耗的需供,被调到后段工做了很少一段,后段正在工场里指的是锁钉、整烫、检验、包拆等几个服拆减工的后收拾整理阶段。
我待正在检验的起码,体会也便最深:检验是量量把握必没有成少的组成。
的量量检验体系要量量是没有的。
量量检验与量量防备相比,讲是降伍了节奏,属于事后把闭,把闭究竟结果还是而的把握足腕。
防备看是能够没有量量缺点,那末检验的一里下次没有再。
要对所产物做100%的检查,返建或重新收拾整理,会出运。
正如一名门徒所讲的那样,“一件衣服正在工场是百分、千分、万分,但是到了主顾足里,那百分之百!”检验成衣,要当真检查每件成衣,污益、色好大年夜、皱、陈腐、抽纱等成绩时,掀上特别的箭头小标签,按成绩种类分挂正在好别地区,然后支到的做。
及格产物借要浑算多余线头,粘除毛絮等,借要留神产物的构造机闭、尺寸规格、色彩战文件该当,完整的及格。
正在真习的时期,厂圆借安排了经历的闫门徒给了四次实际课程的>培训,那与正在教实际课程是截然好别的,是以闫门徒两十多年的从业经历为根底的,以事例为范本,报告服拆减工工艺战办理,分别从样品试制、本材料的构造、工时定额、裁剪缝制织物稀度、色好、缩率等等逐一了具体的解说,更与了当代服拆企业的办理中的成绩。
使对真习更的体会。
正在与闫门徒的中,我深深觉得中贸服拆厂要市场展开的要供,运做办理。
与市场情况符合开的消耗体制,服拆减工财产,是非常烦琐的止业,更是闲碌的止业。
正在需供的时分,按需供的间,需供的产物,便要让员工熟悉一秒钟的代价,将的华侈收缩到最低限度。
可正在理想的运做中,减班减面正在人们得意识中成了,偶然以至会连尽工做30小时没有连尽工做的,面正在车缝着一环节得尤其。
但是正在阐收客户从下订单到收货的历程划按时,却正在上其真没有松迫,那便阐明正在工做时,有华侈,消弭华侈要。
从工场的运做去看,自客户下订单开端,技术开端产业板制做、工艺流程设念、流前线安排等事件。
采购开端构造减工所需本料、辅料,包拆需供的商标,吊牌,包拆袋,纸箱等物。
而最大年夜的成绩便出里,材料构造越少,留给后里工序的也便越少,那便了上述的,而成绩的处理,除自己中,借要依好大年夜情况的展开,即全部纺织服拆财产的展开,下新技术纺织产业园的展开,我相疑成绩会处理的。
别的如古服拆企业的开做力是靠按时交货、本钱低、量量好去。
是正在中贸服拆企业大年夜多数订单要供产量大年夜,交货期又短,的贸易属于减工贸易里的去料减工,接纳的是定牌消耗,企业利润的主体赚与减工费,可睹服拆贸易展开的艰易,“消耗无缺点”的产物才气最大年夜限度的效益,团体量量办理举动隐得尤其。
而正在工场里没有及格品常常是正在最后工序的,且水仄上的相互推辞任务,是非常没有成与的。
量量办理中的是躲免得误,尽正在同一块石头上绊倒两次。
那便要供办理者、技术人员要亲临消耗现场,真天没有雅观察,才气正在操做现场成绩,使成绩正在前工序消弭。
正在消耗现场非常,要马上念圆设法处理,量量是各工序去的,而检查的。
产物没有管几次检查,也没有把没有及格品检查成及格品。
所以防备是量量办理的关键。
服装厂实习总结(二)在服装厂维系三个月的实习中,我们从基层做起,也我们明白了人生道路是由一步步的脚印连接而成的,而脚印的延续需有如流程车间里制作过程的衔接与紧凑,我们不能跳过任何一个环节而想取得捷径的胜利,我们必须脚踏实地努力。
做为在校生,时常会听见学长们对我们说现在学的东西到工厂里没有多少能用上的,虽然学校与工厂之间不同之处校多,但我们学的东西都不会白学的,想靠三年的时间就学会工厂的全部东西那是不可能的,况且时代在发展,科技在进步。
所以,我们学的东西不能只依靠课本上教我们的那些东西,知识是学不完的,所以人们长说活到老学到老,因此,到工厂后遇到我们的知识无法行通的时候需要的是学习,而不是抱怨。
此次实习让我感觉到了工厂与学校的不同,明白了没有什么借口说我没时间去学习,只有不断的在逆境与舒适中徘徊,才方知自己能力太弱,这种参照让我有了学习的动力,无论做什么都离不开学习,我深深地体会到“纸上得来终觉浅,绝知此事须躬行”的深刻含义。
在实习期间,担任我们指导的师傅,感觉我们的基础实践知识的不扎实,提出要让我们到样衣生产线上去呆一段时间,详细地记录下每一道工序,从样衣制作的过程中去体会。
同时也是对下一个环节的学习。
在服装企业,客户是要检查样品的,因此,样品一定要符合其在样衣订单里的要求,这样才能进行下面的步骤,但是这一过程是十分反复的,往往要经过几次甚至十几次修改才能做到最后的确认下生产订单。
过长的时间的反复,不仅浪费了人力物力财力,更重要的是违背了“时间就是金钱”的现代市场准则,因此,这就要求业务部和技术、生产线各个环节更好的沟通协作,提高质量和效率;次一方面,还要考虑减少时间和费用,降低成本。
因为工厂实际生产的需要,我们被调到后段工作了很长一段时间,后段在工厂里指的是锁钉、整烫、检验、包装等几个服装加工的后整理阶段。
我待在检验的时间最长,体会也就最深。
检验是质量控制必不可少的重要组成部分。
没有完善的质量检验系统要完成质量是不可能的。
质量检验与质量预防相比,虽然说是落后了一个节拍,属于事后把关,但是把关毕竟仍是一种重要而有效的控制手段。
如果预防看作为是可以不发生质量缺陷,那么检验的积极一面就是为了下次不再发生。
因此要对所有的产品作100%的检查,如果返修或重新整理,会影响出运。
正如一位师傅所说的那样,“一件衣服在工厂可能是百分之一、千分之一、万分之一,可是到了顾客手里,那就是百分之百!”因此负责检验成衣,要仔细检查每一件成衣,发现污损、色差大、皱、破旧、抽纱等问题时,贴上特殊的箭头小标签,按问题种类分挂在不同区域,然后送到相应的部门做处理。
对于合格产品还要负责清理多余线头,粘除毛絮等,还要注意产品的组织结构、尺寸规格、颜色和文件应该全部准确,保证完全的合格。
在实习的期间,厂方还专门安排了经验丰富的师傅给我们进行了理论课程的培训,这与在学校的理论课程是截然不同的,是以师傅二十多年的从业经验为基础的,以真实事例为范本,讲述服装加工工艺和管理,分别从样品试制、原材料的组织、工时定额、裁剪缝制以及织物密度、色差、缩率等等一一进行了详细的讲解,更与我们讨论了现代服装企业的管理中的一些问题。
使我们对实习有了更深刻的体会。
在讨论中,我深深感觉服装厂要适应市场发展的要求,必须重视运作管理。
建立与市场环境相符合的生产体制,服装加工这一产业,是一个非常繁琐的行业,更是一个繁忙的行业。
在需要的时候,按需要的数量及时间,提供需要的产品,就必须要让员工充分认识一秒钟的价值,将时间的浪费压缩到最低限度。
可在现实的运作中,加班加点在人们得意识中已经成了正常现象,有时甚至会出现连续工作30小时以上不间断工作的现象,这一点在车缝着一环节表现得尤为明显。
可是在分析客户从下订单到发货的过程时间规定时,却发现在时间上并不紧迫,这就说明在工作时,一定有浪费存在,因此排除浪费很重要。
从工厂的运作来看,自客户下订单开始,技术部门开始工业板制作、工艺流程设计、流水线安排等事宜。
采购部门开始组织加工所需原料、辅料,以及包装需要的商标,吊牌,包装袋,纸箱等物。
而最大的问题就出在这里,材料组织时间越长,留给后面工序的时间也就越少,这就造成了上述现象的发生,而这一问题的解决,除了自身调整外,还要依赖大环境的发展,即整个纺织服装产业的发展,随着我们高新技术纺织工业园的发展,我相信这一难题会得到有效解决的。
此外现在服装企业的竞争力是靠按时交货、成本低、质量好来提高。
在生产现场发现异常,要马上想方设法解决,质量是各工序做出来的,而不是检查出来的。
产品不管进行多少次检查,也不可能把不合格品检查成合格品。
因此,预防是质量管理的关键。
三个多月的实习转眼而过,回顾实习生活,我在实习的过程中,既有>收获的喜悦,也有一些遗憾。
那就是对服装企业有些工作的认识仅仅停留在表面,看人做,听人讲如何做多,亲身感受做具体处理一些工作少,还未能完全领会其精髓所在,但也使我对服装企业生产有了深层次的感性和理性认识,对服装的流程有了更深了解。
理论教学与实习教学紧密结合。
传统教学模式的工艺课与实习课是分立的,这就导致在实习过程中出现了理论与实践相脱节的现象。
因此在今后的学习中,可以根据不同内容,实习教学中具体情况,灵活采用更有效的方法。
比如说可以先讲后练、先练后讲、边讲边练,或采用现场教学,让学生自学等多种形式进行。
相信,在这次实践活动中的所获所得必定对我们将来的职业生涯的发展有所帮助。
服装厂实习总结(三)实习期间,我选择了一家能发挥我所学>行政管理专业对口的企业——番禺纯华服装厂担任人事部管理助理职位。