2019年技术团队建设方案(技术中心)

2019年团队建设方案

（技术系统）

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2019年技术系统团队建设方案

一、团队建设目标

1.增加各技术部人员沟通和了解；

2.提升技术人员综合技能；

3.平衡各产品高峰期设计压力。

二、团队建设策划方案

1.建立例会制度。

例会时间：每月25日（根据实际情况可适当调整），时间40-60分钟

地点：201会议室

例会内容：

（1）新政策法规解读（及时）

（2）集团及行业政策宣贯（及时）

（3）产品标准化工作宣贯（每月）

（4）三维建模设计宣贯（每月）

（5）设计培训（每月，3个技术部轮流）

（6）其他

2.文化建设

（1）每年组织1-2次户外团体活动，亲近大自然，缓解设计人员工作压力，增强团队凝聚力。

（2）支持各兴趣小组的活动，必要时以技术系统的名义对外联络。

（如各类足球赛、篮球赛等）

3.质量攻关

4.人员培训

三、团队建设行动方案