大学生创业失败案例及分析三篇
创业失败案例5篇范文
创业失败案例5篇范文第一篇：创业失败案例尚阳科技成立于2003年初，自诞生起就笼罩了刺眼的光环。
首先，公司创办人及CEO是网通曾经的COO郑昌幸，管理团队中还有原华为公司副总裁陈硕和网络产品部总经理毛森江，可为出身豪门；其次，成立之初，公司获得多家知名风险投资机构的5，800万美元首期融资，主要投资人华登投资1，800万美元、DCM投资1，000万美元、Intel Capital投资700万美元、NEA投资500万美元，其他投资人还包括Sycamore Ventures、Morgenthaler Ventures、Jerusalem Venture Partners、住友集团的投资公司Presidio Venture Partners、STAR Venture、日立、伊藤忠、上海联合投资有限公司、等等。
尚阳科技曾被美国知名的RedHerring杂志评选为亚洲100强私人企业之一，其目标是致力于成为通信领域领跑的下一代服务平台（NGSP）提供商，致力于开启“自由沟通无界限”的自由通信新时代。
主营业务是固网增值解决方案、宽带无线解决方案和企业通信解决方案等几个领域。
当时，电信运营商们也准备在增值业务上大干一把——中国电信的“互联星空”、中国移动的“移动梦网”、中国联通的“联通无限”，这种转型为尚阳科技提供了巨大的发展空间。
尽管尚阳拥有几个不错的核心业务，比如UU语信等，但终究没有抓住市场机会。
2年多之后，由于公司创建以来经营不善，郑昌幸被迫“下课”，尚阳科技大幅裁员，业务也开始转型，从昔日的设备方案提供商向互联网增值业务提供商转变。
在市场中不但跟即时通信领域声名显赫的微软MSN、Skype和Google talk等跨国巨头竞争，还面对国内的QQ、新浪、网易、263等本土企业的即时通信工具的挑战。
最终，尚阳科技的业务并未像其名字一样“上扬”，最终美梦破碎，2006就退出市场。
尚阳科技沦落到这个地步，据知情人士透露，是管理上存在问题。
创业失败法律案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景随着我国经济的快速发展，创业已成为越来越多年轻人的选择。
然而，在创业的道路上，失败往往是难以避免的。
本文将以一起创业失败的法律案例为切入点，分析创业失败可能涉及的法律问题，并提出相应的法律建议。
案例简介某地青年张三，怀揣着改变世界的梦想，筹集资金创办了一家互联网公司，主要从事线上教育服务。
由于市场调研不足，产品定位不准确，加之运营管理不善，公司运营一年后陷入困境，最终宣告破产。
张三及其合伙人李四因债务问题被债权人起诉，要求偿还债务。
二、案例分析1. 公司设立与股权问题在案例中，张三和李四共同出资设立了互联网公司。
根据《中华人民共和国公司法》的规定，公司设立需满足以下条件：（1）股东符合法定人数；（2）有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额；（3）股东共同制定公司章程；（4）有公司名称，建立符合法律规定的组织机构；（5）有公司住所。
然而，在案例中，张三和李四未能严格按照公司法的规定设立公司，导致公司运营过程中出现诸多问题。
例如，公司章程不完善，股东会、董事会、监事会等组织机构不健全，影响了公司的正常运营。
2. 合同法律问题在创业过程中，张三和李四与供应商、客户等签订了多项合同。
合同法律问题主要包括：（1）合同主体资格问题：合同主体是否具备相应的民事行为能力，是否具备签订合同的资格。
（2）合同内容问题：合同条款是否明确、完整，是否存在欺诈、胁迫等违法行为。
（3）合同履行问题：合同履行过程中，是否存在违约行为。
在案例中，由于合同签订过程中存在疏忽，导致部分合同条款不明确，给公司运营带来一定风险。
例如，与供应商签订的采购合同中，关于产品质量、交付时间等关键条款表述不清，导致公司后期维权困难。
3. 劳动法律问题在创业公司中，劳动法律问题也是不容忽视的。
主要包括：（1）劳动合同签订问题：劳动合同是否合法、有效，是否违反了劳动法律法规。
（2）劳动报酬问题：劳动报酬是否合理，是否符合国家规定。
失败的创业法律案例分析(3篇)
第1篇一、案件背景XX科技有限公司成立于2010年，是一家专注于移动互联网领域的创业公司。
公司成立初期，凭借独特的商业模式和优秀的产品，在市场上迅速崭露头角，吸引了众多投资者的关注。
然而，在2016年，公司因经营不善，负债累累，最终宣布破产清算。
本案将分析该公司的法律风险，以及破产清算过程中的法律问题。
二、案件分析1. 法律风险（1）公司治理结构不完善XX科技有限公司在创业初期，由于缺乏经验，公司治理结构存在诸多问题。
如股东会、董事会、监事会等机构设置不完善，决策机制不健全，导致公司内部管理混乱，决策失误频发。
（2）财务管理制度不健全公司财务管理混乱，缺乏有效的内部控制制度。
如财务报表编制不规范，财务信息失真，无法真实反映公司经营状况。
此外，公司对外投资决策草率，导致资金链断裂。
（3）知识产权保护意识薄弱XX科技有限公司在产品研发过程中，对知识产权保护意识薄弱，导致部分技术被竞争对手侵权。
同时，公司自身也因侵权问题陷入诉讼，消耗大量资金和精力。
（4）合同管理不规范公司在合同签订、履行过程中，存在诸多不规范行为。
如合同条款模糊，违约责任不明确，导致合同纠纷频发。
2. 破产清算过程中的法律问题（1）债权申报与确认破产清算过程中，债权申报与确认是关键环节。
本案中，部分债权人因申报债权不规范，导致债权未得到确认。
同时，部分债权人恶意申报债权，损害了其他债权人的合法权益。
（2）资产处置破产清算过程中，资产处置是核心环节。
本案中，由于公司资产质量不高，变现能力较弱，导致资产处置过程中出现诸多问题。
如资产评估不公，拍卖价格偏低，损害了债权人利益。
（3）清算费用与破产财产分配清算费用是破产清算过程中的重要支出。
本案中，清算费用过高，导致破产财产分配不均。
部分债权人因清算费用过高，未能获得足额清偿。
三、案例分析结论XX科技有限公司破产清算案暴露出我国创业企业在法律风险防范、公司治理、财务管理、知识产权保护等方面的诸多问题。
商业思维创业失败(3篇)
第1篇在商业世界中，成功与失败往往是并存的。
每一次创业的尝试，都充满了未知和挑战。
然而，失败并不意味着终结，而是成长和进步的开始。
本文将以一个典型的商业思维创业失败案例为切入点，分析其失败原因，并提出相应的反思与启示。
一、案例背景张华（化名）是一位拥有丰富市场营销经验的职场人士。
在一次偶然的机会中，他发现市场上存在一个尚未被满足的需求——为都市白领提供高品质的休闲食品。
于是，张华决定辞去高薪工作，创办一家专注于休闲食品的创业公司。
二、创业初期1. 市场调研张华在创业初期，对市场进行了深入的调研。
他发现，随着生活节奏的加快，都市白领对休闲食品的需求日益增长，且对品质的要求越来越高。
2. 产品研发根据市场调研结果，张华研发了一款口感独特、营养丰富的休闲食品。
在产品研发过程中，他注重品质和口感，力求打造一款受消费者喜爱的产品。
3. 品牌定位为了树立品牌形象，张华为产品定位为“健康、美味、时尚”。
他认为，这样的品牌定位能够吸引目标消费群体，提高产品的市场竞争力。
4. 营销策略在营销策略方面，张华采取了线上线下相结合的方式。
线上，他利用社交媒体进行品牌推广，提高产品知名度；线下，他通过举办品鉴会、试吃活动等方式，吸引消费者购买。
三、创业失败尽管张华在创业初期取得了不错的成绩，但最终却以失败告终。
以下是导致创业失败的主要原因：1. 市场竞争激烈在休闲食品市场，已经存在众多知名品牌和新兴品牌。
张华的产品虽然具有一定的竞争优势，但面对强大的竞争对手，其市场占有率始终难以提升。
2. 资金链断裂在创业过程中，张华面临着巨大的资金压力。
为了维持公司运营，他不得不不断寻求投资，但最终却因种种原因未能成功融资，导致资金链断裂。
3. 团队管理问题张华在团队管理方面存在不足，导致团队凝聚力不足，员工流失严重。
这使得公司在关键时刻无法发挥出应有的战斗力。
4. 产品定位偏差在产品定位过程中，张华过于注重品牌形象，忽视了产品本身的性价比。
大学生创业失败案例分析
大学生创业失败案例分析不放弃，始终怀揣着创业梦想，用敢拼敢闯的韧劲一路微笑着，终究会把磨难走成风景。
今天店铺为大家整理了关于大学生创业失败案例分析的相关文章，希望对读者有所帮助启发。
大学生创业失败案例分析1：半年亏12万的大学生创业失败故事“别人开店开一个，我读了大学，我能开十个!”创业之初，常军信心满满。
可是，一串意想不到的困难，把他击垮，也耗尽了从亲戚那里筹来的12万元本金。
面对创业，大学生应该做哪些准备，应该克服哪些不足?曾经创业大军中的一员，常军的创业故事可能会给后来者一些启发。
贸然开起美发店半年亏了十二万今年27岁的常军现在就职于东太集团左茶叶基地公司，“年薪几万块吧，收入还可以，没有自己开店时的压力，也没有那么辛苦。
”去年9月份，他悄悄盘掉了坐落在贵州省贵阳市中心的“香港摩登”美容美发店。
这是他大学毕业后第一次自主创业的结局。
2008年从中国矿业大学毕业后，常军进了江淮汽车集团，成为市场营销策划的储备军，先从一名车间工人做起，熟悉业务流程。
工作压力并不大，却几乎每天都工作十三四个小时，常军觉得工作得很不开心。
在校期间曾经和朋友开过校内花店、经营也不错的他，再度涌起了创业的热情。
于是，工作半年后他辞职了。
2009年春节，趁着全家人聚在一起，常军拿出了自己的策划案：决定开一个美容美发店。
他坦言，自己并不喜欢这一行，美容美发店只是他构想里的一个过渡。
他在策划案里写着，“赚到了第一桶金以后就会投资于其他行业，有资金投入的亲戚可以继续持股，享有分红”。
他的诚意打动了长辈，长辈们也愿意给这样有激情的年轻人一个机会，常军于是从亲戚那里筹到了他所需要的资金——12万元。
2009年3月，他和另外一个湖南人，先来贵阳探路。
“选择贵阳是感觉贵阳有市场，那里有品质的美容美发店很少。
”他说。
可是从筹备伊始，创业之路的艰辛很快就显现出来。
“当时人生地不熟，一切都是赶鸭子上架”，他回忆说，光选址、装修就折腾得够呛，“以前几乎什么都没做过，当时几乎什么都做过了。
大学生创业失败案例及分析
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。
资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。
在资源具备上，一般来说，要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。
如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面:业务资源:赚钱的模式是什么;客户资源:谁来购买;技术资源:凭什么赢取客户的信赖,经营管理资源:经营能力如何;财务资源:是否有足够的启动资金;行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件;人力资源条件:是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。
创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是:足够的资本,行业经验,客户资源,技术创新,商业运作能力,与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势,二、创业前要慎思创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。
除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。
以下几个方面问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业,是否有足够的决心，愿意承担风险吗,过去的利益是否舍得放弃,第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长,第三，我创业成功的核心资源优势是什么,我具备的条件是:足够的资本,行业经验,客户资源,技术创新,商业运作能力,与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势,第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受,不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
大学生创业失败案例
大学生创业失败案例引言创业是当下许多大学生的梦想，他们希望通过创新和创业来实现自己的理想和财务独立。
然而，并非所有的大学生创业都能成功。
在这篇文章中，我们将讨论一些大学生创业失败的案例，探讨失败的原因和教训，以期给正在考虑创业的大学生一些启示。
案例一：缺乏市场调研和策略规划背景：张小明是一名大学生，他在大学期间热衷于健身和健康生活。
他注意到市场上缺少针对大学生的专业健身培训课程，于是决定创办一家健身培训机构。
失败原因：张小明在创业前未进行充分的市场调研，对目标群体的需求和竞争情况缺乏了解。
他过于自信地认为大学生对健身培训的需求很高，结果发现市场需求并不如他预测的那样大。
此外，张小明也缺乏切实可行的策略规划，没有制定出明确的市场推广和运营计划。
教训：在创业前，大学生应该充分了解目标市场和竞争环境，并制定出详细的市场调研和策略规划。
只有在充分了解市场需求和竞争状况的基础上，才能有针对性地创业。
案例二：团队合作问题背景：李小华是一名大学生，他擅长编程和软件开发。
他与几位同学合作创立了一家软件开发公司，希望通过自己的技术优势来创造一些新奇的创新产品。
失败原因：李小华在选择团队成员时过于看重技术能力，忽视了合作和沟通能力。
团队成员之间缺乏有效的沟通和协作，导致项目进展缓慢，客户关系破裂。
最终，这家公司因为合作问题而解散。
教训：创业不仅仅是个人的战斗，更需要团队合作和协作精神。
大学生创业团队应该更注重团队成员的默契和合作能力，确保团队能够共同努力，并且能够有效地沟通和解决问题。
案例三：资金管理不善背景：王小杰是一名大学生，他决定创办一家在线旅游预订平台。
他借钱创业，并迅速投入了大量资金进行市场推广和平台搭建。
失败原因：王小杰在资金管理上犯了一些错误。
他没有制定详细的财务计划，没有控制好成本和预算。
随着资金的投入和消耗，他很快发现自己面临着资金短缺的困境，最终不得不关停了平台。
教训：创业中，良好的资金管理至关重要。
几个创业失败的案例和牛人的分析（精选5篇）
几个创业失败的案例和牛人的分析（精选5篇）第一篇：几个创业失败的案例和牛人的分析第一个例子是某大牌英语培训机构。
有趣的是，该机构花了数千万搞了一个网站。
当然，这个网站的内容很容易设计：就是把一些课程（录音、材料等）放到网上，这样学生就可以在线听课，不用每年来自全国的学生天天排队报名了。
应该说，从用户需求、网站资源的质量和价值来说，都没有任何问题。
但是等他们在一年多内把数千万花光时，却惊奇地发现：从网上订购和学习英语培训课程的收入微乎其微–比如说只有几十万，完全不象预想的那样火爆。
后来其网站的总负责人在很长一段时间内都在反思，但一直没有想通为什么这样一个好项目会失败！第二个例子是某网上家教辅导网，国外大牌院校硕士毕业生在搞，几百万美元的风险投资在投，也到处做活动、做宣传，到处组合资源，但免费听讲的人很多，但一到收费时，简直就没有一个人交钱。
每年花费少说在几百万，这本来也确实不算多，但收入一年只能收到几万元钱。
第三个例子是曾经作为中国最知名教育公司原负责人，这次改了方向，做医疗行业。
他设计了一个商业模式，赚产妇的钱：产妇只要花 200 块钱，就可以把孩子出生的情况现场录制下来，形成VCD–类似于按脚印、胎毛笔的意思。
他与各地妇产医院或妇产科合作，他投机器设备，每个医院大约只要1 万块钱。
如果每个医院每天只有 1 个产妇购买的话（这个比例是很小的，因为每个医院每天可能都要有好几十个孩子出生）一年销售总收入就是：，365*200=7 万元。
如果收入70%归医院、30%归他的话（由于医院承担推销、开票、操作等工作，因此倒 3/7 开是很正常的），一年一个医院所带来的收入就是 2 万元。
也就是说，每个医院第 1 年的利润率就是 100%，以后每年 2 万元，而且还什么都不用管。
如果有 1000 个合作医院的话，一年收入就是2000 万–当然这只是保守数字，最重要的是基本上什么都不用管，只要发展合作医院就行，这个数字是纯利润。
创业思维失败案例(3篇)
第1篇一、案例背景近年来，随着我国经济的快速发展，创业浪潮席卷全国。
许多怀揣梦想的年轻人投身于创业大军，希望在这个充满机遇和挑战的时代实现自己的人生价值。
然而，在众多创业者中，也有不少人在创业道路上遭遇了失败。
本文将以一个真实的创业案例为切入点，分析创业思维失败的原因，并从中汲取教训。
二、案例介绍某市一位名叫张明的年轻人，毕业于一所知名大学，专业是市场营销。
毕业后，张明进入一家知名企业担任市场经理，积累了丰富的市场营销经验。
然而，张明心中一直怀揣着创业的梦想。
经过深思熟虑，他决定辞去高薪工作，投身于创业大潮。
张明敏锐地发现，随着人们生活水平的提高，健康饮食越来越受到关注。
于是，他决定创办一家以绿色、健康、营养为主题的餐厅。
在充分了解市场需求和竞争状况后，张明信心满满地开始了自己的创业之路。
三、创业失败的原因分析1. 市场调研不足在创业初期，张明对市场调研重视不够，仅仅凭借自己的直觉和经验进行决策。
在选址过程中，他选择了一个人流量较少的街区，导致餐厅开业后客源稀少。
此外，张明对竞争对手的调研也不够深入，未能及时调整自己的经营策略。
2. 创新意识不足张明在餐厅的经营理念上，仅仅停留在绿色、健康、营养的层面上，缺乏创新。
与其他餐厅相比，张明的餐厅在菜品、服务、环境等方面缺乏特色，难以吸引顾客。
3. 管理能力不足张明在担任市场经理期间，积累了丰富的市场营销经验，但在餐厅管理方面却显得力不从心。
在招聘员工时，他未能严格把关，导致餐厅内部出现混乱。
此外，张明在财务管理、成本控制等方面也存在不足，导致餐厅经营状况不佳。
4. 团队协作能力不足张明在创业过程中，未能充分调动团队成员的积极性，导致团队协作能力不足。
在餐厅运营过程中，员工缺乏主人翁意识，工作积极性不高，影响了餐厅的整体运营。
5. 应对风险能力不足在创业过程中，张明对市场风险的预判能力不足。
当市场环境发生变化时，他未能及时调整经营策略，导致餐厅陷入困境。
大学生创业法律失败案例(3篇)
第1篇一、案例背景近年来，随着国家对创新创业的大力支持，越来越多的大学生投身于创业浪潮。
然而，在创业过程中，由于法律意识淡薄，许多大学生创业者面临着法律风险，甚至导致创业失败。
本文将以某大学生创业项目为例，分析其法律失败的原因及教训。
二、案例介绍某大学生创业团队，由5名热爱科技、充满激情的大学生组成。
他们针对当前市场上智能家居产品功能单一、操作复杂的问题，研发了一款集多种功能于一体的智能家居产品。
在产品研发过程中，团队成员充分发挥自身专业优势，取得了良好的成果。
然而，在创业过程中，他们忽视了法律风险，最终导致项目失败。
三、法律失败原因分析1. 缺乏知识产权保护意识在创业初期，团队成员对知识产权保护意识淡薄。
在产品研发过程中，他们未对核心技术进行专利申请，也未对产品设计、品牌等进行商标注册。
这使得他们的产品在市场上容易被侵权，导致创业团队陷入被动。
2. 合同管理不善在项目合作过程中，创业团队未能与合作伙伴签订完善的合同，导致在后期合作中产生纠纷。
例如，在寻找投资方时，由于合同条款不明确，导致投资方撤资，使项目陷入困境。
3. 法律风险防范不足创业团队在项目运营过程中，未对市场、政策、法律等进行充分了解，导致在面临法律风险时，无法及时应对。
例如，在产品销售过程中，由于对相关法律法规不熟悉，导致产品被相关部门查封。
4. 团队成员法律素养不高创业团队成员普遍缺乏法律知识，对法律风险的认识不足。
在项目运营过程中，他们未能运用法律手段维护自身权益，导致创业失败。
四、案例教训1. 强化知识产权保护意识创业团队应充分认识到知识产权保护的重要性，及时对核心技术、产品设计、品牌等进行专利申请、商标注册等，以保护自身合法权益。
2. 完善合同管理在项目合作过程中，创业团队应与合作伙伴签订完善的合同，明确双方权利义务，避免因合同问题引发纠纷。
3. 加强法律风险防范创业团队应关注市场、政策、法律等动态，提高法律素养，对潜在的法律风险进行识别和防范。
大学生创业的创业失败案例分析
大学生创业的创业失败案例分析大学生创业在当今社会已经成为一股潮流。
越来越多的大学生选择了走上创业之路，希望通过自己的努力与创新实现自己的梦想。
然而，并非所有大学生创业者都能成功，许多人面临着创业失败的困境。
本文将通过分析一些创业失败案例，探讨造成这些失败的原因，并从中吸取教训，为大学生创业提供借鉴。
案例一：公司管理混乱王明是一名成功的大学生创业者，他在大学期间开办了一家互联网公司。
然而，公司在初期运营时遇到了一系列的问题。
首先，他没有建立健全的公司管理制度，导致公司内部管理混乱，员工工作效率低下。
其次，王明过于集中权力，不重视员工的意见和参与，导致员工士气低落，团队凝聚力不足。
最终，公司因为管理问题造成资金流失，无法与竞争对手抗衡，最终倒闭。
教训：创业者应该及早建立公司管理制度，明确各个职位的分工和责任，保证公司运作的有序性。
同时，要注重团队建设，充分发挥员工的创造力，激发每个人的工作热情。
案例二：市场分析不准确李华在大学毕业后创办了一家新型餐饮公司，希望通过差异化竞争来吸引消费者。
然而，他并没有进行充分的市场调研和分析，缺乏了解消费者需求的有效渠道。
结果，开店后发现自己的产品并没有受到消费者的欢迎，无法吸引足够的客户，最终导致公司亏损严重，不得不关停。
教训：在创业之前，应该进行充分的市场调研和分析，了解目标消费群体的需求和偏好，从而更好地定位产品和服务，提供有针对性的解决方案。
案例三：资金管理不善张伟在大学期间开办了一家运动健身器材销售公司，初期获得了一笔投资。
然而，他在管理公司资金时犯了一些错误。
首先，他过度追求规模化扩张，将大部分资金投入到了开店和库存上，导致资金链紧张。
其次，他没有建立完善的财务管理系统，无法准确掌握公司的财务状况。
最终，由于资金问题无法支付供应商的账款，导致供应链断裂，公司无法正常运营，最终破产。
教训：创业者应该合理规划资金的使用，注重资金周转和风险管理。
同时，建立健全的财务管理系统，及时了解公司的财务状况，及时采取措施应对潜在的财务风险。
创业失败法律原因案例(3篇)
第1篇一、案例背景近年来，随着我国经济的快速发展，创业氛围日益浓厚，越来越多的人投身于创业大潮。
然而，创业并非易事，许多创业者因种种原因最终走向失败。
本文将以一个典型的创业失败案例为切入点，分析创业失败的法律原因，以期对广大创业者提供借鉴和启示。
二、案例介绍（一）创业项目简介某创业者A，大学毕业后从事过金融行业，积累了丰富的金融知识和实践经验。
2016年，A看准了互联网金融市场的巨大潜力，决定创立一家互联网金融公司，主要从事P2P借贷业务。
（二）创业失败原因1. 法律风险意识淡薄A在创业初期，对P2P借贷业务的法律风险认识不足，未能充分了解相关法律法规。
在业务开展过程中，A的公司因涉嫌非法集资被当地公安机关调查，导致公司业务瘫痪，最终破产倒闭。
2. 合同管理不规范A在签订合同过程中，未能严格按照法律法规和行业标准进行，导致合同条款存在漏洞。
在与合作伙伴的合同纠纷中，A的公司败诉，不得不承担相应的法律责任。
3. 侵犯知识产权A的公司在运营过程中，未经授权使用了第三方软件，侵犯了软件开发商的知识产权。
当软件开发商追究责任时，A的公司因侵权行为被法院判决赔偿损失。
4. 劳动纠纷A的公司在招聘过程中，未与员工签订劳动合同，导致员工权益受损。
在劳动仲裁过程中，A的公司败诉，不得不支付员工赔偿金。
三、法律原因分析（一）法律风险意识淡薄1. 法律法规学习不足A在创业初期，对相关法律法规了解不够，未能及时关注行业动态和政策变化。
这导致公司在面临法律风险时，无法采取有效措施应对。
2. 缺乏专业法律顾问A在创业过程中，未能聘请专业法律顾问，导致公司在面对法律问题时，无法得到及时、专业的指导。
（二）合同管理不规范1. 合同条款不严谨A在签订合同过程中，未能充分考虑合同条款的严谨性，导致合同存在漏洞，为日后纠纷埋下隐患。
2. 合同签订不规范A在签订合同过程中，未能严格按照法律法规和行业标准进行，导致合同无效或可撤销。
（三）侵犯知识产权1. 缺乏知识产权保护意识A在创业过程中，未能充分认识到知识产权保护的重要性，导致公司侵犯他人知识产权。
大学生创业失败的案例
大学生创业失败的案例创业活动在经济社会中发挥着日益重要的作用。
因为创业活动不仅促进社会创新，将新的知识与技术转化为商品和服务，还解决了社会就业问题，成为经济发展的原动力。
今天店铺为大家整理了关于大学生创业失败的案例的相关文章，希望对读者有所帮助启发。
大学生创业失败的案例1：创业失败故事：从创业明星到领刑溧水县创业明星、黑莓产业带头人孙建因“借钱”无度，输掉事业输掉人生的全过程。
2007年至2009年间，孙建为缓解企业资金压力惹上高利贷，后失去控制，借下4000多万无力偿还，东窗事发后，检方指控他非法吸收公众存款。
昨天，记者从溧水法院获悉，孙建一审被判有期徒刑五年六个月。
这个结果令很多熟知孙建的人唏嘘不已，曾经造福一方的明星企业家为发展企业沦为阶下囚，是否太冤?承办法官认为，孙建虽有值得同情之处，但毕竟触犯法律，害惨多个家庭，不可能逃脱法律制裁，更何况，量刑已考虑到“情理”因素。
案情回顾：创业明星一夜之间光环尽褪孙建的人生，成与败皆与黑莓紧密相连。
黑莓是溧水县特色产业。
2002年，溧水黑莓产业遭遇销售寒冬，鲜果价格畸低，受过大学教育、头脑灵活的孙建嗅出其中的商机，他出资创建了南京某食品公司，专门从事黑莓深加工，黑莓鲜果经他的公司加工成果品、果酱、果汁、果酒等系列产品，在国际市场上一路畅销。
孙建因此成了当地创业明星，各种光环和荣誉接踵而来——“十佳青年创业之星”、“南京市劳动模范”、“优秀企业家”，甚至还当选为当地政协委员。
然而，2009年12月26日，随着孙建被高利贷逼得“人间蒸发”。
“孙建在外面借了几千万，根本还不起，公司要倒闭了。
”其实，早在2007年前后，孙建的公司就不景气了，也就在那时，他开始在外面借钱还贷。
不料，他借高利贷还贷后，银行却没按承诺及时放贷给他，致使他资金链断裂，从此陷入泥潭。
最初是跟亲戚朋友借，借遍认识的人后，再向不认识的人借。
妹妹孙兰也帮他借钱。
兄妹俩许诺的利息极高，这让他们顺利借到钱，可高额的利息也使得他们陷入恶性循环中。
大学生创业失败案例分析从失败中学习与成长
大学生创业失败案例分析从失败中学习与成长大学生创业失败案例分析：从失败中学习与成长在如今创业热潮的浪潮中，越来越多的大学生选择创业作为自己的职业发展道路。
然而，创业并非一帆风顺，在创业的道路上，人们往往会遭遇到各种各样的困难和挑战。
本文将通过分析一些大学生创业失败案例，探讨失败的原因，并借此机会提出一些建议，帮助大学生从失败中学习与成长。
一、案例分析一：营销策略不当导致的失败某大学生创业团队凭借一项创新的产品进入市场，然而他们的营销策略并不到位。
他们没有进行市场调研，盲目地进行产品宣传，结果产品销量一直不佳，最终导致了创业失败。
通过这个案例，我们可以看到，营销策略的重要性是无可忽视的。
大学生创业团队应该在进入市场之前进行充分的市场调研，了解消费者的需求和喜好，以制定出更加精准的营销策略。
只有这样，才能更好地推广产品，提高销量，取得商业成功。
二、案例分析二：团队合作不佳导致的失败另一个大学生创业团队在产品开发阶段就出现了内部矛盾和合作不和的问题。
团队成员之间缺乏有效的沟通和协作，无法充分发挥各自的优势，最终导致了创业失败。
这个案例告诉我们，团队合作的重要性不容忽视。
大学生创业团队成员应该相互信任、积极沟通，通过有效的协作，充分发挥每个人的优势，共同推动项目的成功。
同时，团队应该明确分工，明确各自的责任和目标，避免内部矛盾和合作不和的问题。
三、案例分析三：缺乏创新意识导致的失败另外一个大学生创业团队在市场竞争中失利，主要原因是他们的产品缺乏创新性和竞争力。
他们没有及时了解市场需求和趋势，没有进行产品升级和改进，最终导致了被竞争对手淘汰的结果。
这个案例提示我们，创新意识是创业成功的关键所在。
大学生创业者应该时刻保持敏锐的市场观察力，及时了解市场趋势和消费者需求，注重产品的创新和升级，不断提高产品的竞争力。
只有不断创新，才能在市场竞争中立于不败之地。
结语通过分析以上三个大学生创业失败案例，我们可以得出以下结论：成功创业不仅需要好的产品和商业模式，更需要良好的营销策略、团队合作和创新意识。
失败的创业案例法律分析(3篇)
第1篇一、案例背景近年来，随着我国经济的快速发展，创业成为了越来越多人的选择。
然而，创业之路并非一帆风顺，许多创业者都曾经历过失败的打击。
本文将以一个典型的创业失败案例为切入点，对其法律问题进行分析。
案例背景：甲先生，35岁，曾是一家大型企业的部门经理。
2018年，甲先生辞去工作，投资500万元创办了一家互联网创业公司，主营一款移动应用。
然而，在运营过程中，由于市场定位不准确、团队管理不善、竞争对手的冲击等因素，该公司在短短一年内便陷入困境，最终宣布破产。
二、案例分析1. 公司设立与注册资本甲先生在创办公司时，未严格按照《公司法》的规定进行公司设立，导致公司在法律上存在瑕疵。
根据《公司法》第23条，设立有限责任公司，应当具备以下条件：（一）股东符合法定人数；（二）有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额；（三）股东共同制定公司章程；（四）有公司名称，建立符合本法要求的组织机构；（五）有公司住所。
甲先生的公司在设立过程中，可能存在以下法律问题：（1）股东人数不足：甲先生可能未按照《公司法》规定邀请足够的股东加入公司，导致公司设立瑕疵。
（2）出资额不足：甲先生可能未按照公司章程规定缴纳全部出资，导致公司注册资本不足。
2. 公司治理结构与决策甲先生在创办公司后，未建立健全公司治理结构，导致公司决策混乱。
根据《公司法》第46条，有限责任公司设立董事会、监事会，董事会由股东会选举产生，监事会由股东会选举产生。
甲先生的公司在治理结构上可能存在以下问题：（1）董事会、监事会设置不完善：甲先生可能未设立董事会、监事会，或者设立不完善，导致公司决策缺乏监督。
（2）决策程序不规范：甲先生可能未按照公司章程规定进行决策，导致公司决策缺乏透明度。
3. 人力资源管理甲先生在人力资源管理方面存在问题，导致团队凝聚力不足。
根据《劳动法》第2条，劳动者享有平等就业和选择职业的权利，企业应当保障劳动者的合法权益。
甲先生的公司在人力资源管理上可能存在以下问题：（1）招聘不规范：甲先生可能未按照法律规定进行招聘，导致员工合法权益受损。
我国大学生创业失败的案例
我国大学生创业失败的案例创业励志照亮人生，大学生创业改变命运!那么下面是店铺整理的我国大学生创业失败的案例相关内容，欢迎参阅。
我国大学生创业失败的案例篇一大学生们经常怀抱着一种对未来夸姣的渴想，投入到创业中来，但现实的洪流却经常无情的把他催垮。
()据统计显示，我国大学生创业失败的案例的新生创业企业都会在五年内夭折。
在那幸存下来的10%的企业中，又有我国大学生创业失败的案例会在第二个五年内结束生命。
也就是说，大约99%的新创企业活不外十年，大学生创业的企业尤其为甚。
因为，我们的学校总是把学生练习成善于打工的职员，而不是善于创造工作机会和开办企业的创业者。
事实上，在目前的中国，做老板的以大学生学历的为少。
下面的创业故事说明了大学生创业为什么会失败：西安理工大学2007届毕业生小黄曾参加了陕西市政府举行的全市落实创业政策恳谈会。
会上，他一道出自己想建立一个大学生求职网站的想法就得到了市长陈宝根的赞赏和支持。
在市长的鼓励下，这个充满了创业激情的小伙子迅速完善了先前酝酿许久的创业计划书、架构起未来网站的基本框架。
但一个绕不开的问题是，由于自己并不会写电脑程序，网站的建立必须由专业的技术人员来完成，这名技术核心人物在哪里?苦苦找寻数月无果，小黄只好暂时收起创业梦想，先找份工作，给别人打工。
“对创业条件分析不足，这是我最大的失败。
”小黄这样总结自己失败的起步。
大学最后一学期，迎接小黄的是一场接一场的招聘会、一次又一次的失望而归。
“我们不停地奔波于各种招聘会，在海量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。
”在与企业的接触中，小黄了解到企业也存在类似的烦恼。
因为缺乏对学生的了解，企业仅通过一次招聘会或一次简单的面试签订用人协议，事后却发现招聘来的员工并不适合这份工作，为此浪费了大量人力物力。
于是，他萌发出这样一个想法———办一个不同寻常的求职网站。
(创业项目非常好!找到了切入点。
)小黄介绍说，在网站中，他将为企业和大学生搭建起一个长期稳定的接触平台，只要大学生和企业登录注册，双方就可以通过这个平台相互了解，企业甚至可以跟踪大学生在校期间的各方面表现，决定毕业时是否录用。
大学生创业失败案例教训分析
大学生创业失败案例教训分析创业是就业来源，创业不但为创业者本人解决就业问题，同时为社会提供大量工作岗位，具有缓解就业压力的极大潜力。
今天小编为大家整理了关于大学生创业失败案例的相关文章，希望对读者有所帮助启发。
大学生创业失败案例1：23岁大学生办公司开业九天宣告倒闭开业时的鲜花还在绽放，但仅仅坚持9天，公司却要宣告“破产”。
面对媒体镜头，舒正义有种说不出的滋味。
创业时信心十足23岁的舒正义是“陕西正氏科技发展有限公司”的创办人，20XX年从西安工程大学电子信息专业毕业，和许多大学毕业生一样，他跑过招聘会、托过家人找工作。
后来虽然有一份不错的工作，但他却选择了辞职，他想在自己的专业上有所发展。
今年初，舒正义和同学、朋友等8人筹资7.8万元，开始创办自己的公司。
去年4月21日，这家主营域名注册、网站建设开发等项目，并取得了一种环保防水手电陕西总代理的公司成立了。
“把一件平凡的事做好就不平凡，把一件普通的事做好就不普通——这是我和我们公司的宗旨。
”公司成立当天，舒正义信心十足。
9天后陷入困境公司先后招聘了20多名员工，而且大多数都是在校大学生，他们代理的产品也在不断地拓宽市场。
但是经营公司和上学完全是两回事，短短几天时间，舒正义就感到了压力，而且当初承诺办理公司注册手续的代理公司在拿了他1万元后杳无音讯，一时资金短缺成了这家刚刚起步公司的绊脚石。
4月29日，舒正义一天没有吃饭，他拖着疲惫的身体跑学校、跑银行，但是没贷来款，“原因很简单，现在我没有房子、汽车做抵押，也没公司当担保”。
在这个困境中，舒正义没有跳出来，而是作出了一个决定，通知媒体，召开记者招待会让公司“破产”。
其实，由于注册一直没办下来，因此从严格意义上来讲，舒正义的公司还未成立便告夭折。
做企业需要毅力吴霞是一名公司的总经理，她涉足的行业与舒正义的相同，在公司创业之初，刚好遇到了20XX年的非典，但她靠着坚强的毅力与公司仅有的一名员工坚持下来了，到现在公司发展得比较成功。
大学生创业失败案例及分析三篇
大学生创业失败案例及分析三篇篇一：大学生创业失败案例及分析社会中创业失败者比比皆是，成了大学生不敢创业的重要原因，创业培训专家提醒毕业生，大可不必因噎废食。
大学生可以从失败的创业事例中吸取经验教训，使自己在创业路上少走弯路。
大学生创业失败案例之一：XX面馆创业失败--原因分析遥想当年：XX“XX面馆”开张自古君子远庖厨。
去年12月24日，该市另一所高校食品科学系6名XX声称自筹资金20万元，在XX著名景观—XX边上开起了“XX面馆”。
壮志雄心：5年后开20家连锁店第一家店还未开张，六位股东已经把目光放到了5年之后，一说到今后的打算，他们六位异口同声地说：当然是开分店啦！今年先把第一家店搞好，积累经验，再谈发展。
我们准备两年内在XX开20家连锁店，到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。
情伤钱损：无人管理，草草收场而目前，由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况，投资人已准备公开转让。
这家当初在XX号称“XX面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月，就不得不草草收场。
内中滋味：XX门馆关门有内幕？原本想以“XX”之名来制造广告轰动效应，但事情的发展却出人预料。
“XX面馆”开业不久，6名XX就一个个被学校领导找去谈话，要他们在学业和面馆之间做出选择：要么退出，要么退学。
创业失败--原因分析1、生意不红火，管理上也出现混乱，6位XX称功课繁忙，店堂内经常无人管理。
2、附近商家：“味道不好，分量不足，吃不饱。
”面馆所在街道非繁华商业市区。
3、每月支出庞大，入不敷出年轻没有失败知识创造财富经营界带你走近年轻的老板们大学生创业失败案例之二：经营饰品店为何失败一个偶然的机会，我在一个本地网站的二手市场上发现有人要转让一批饰品，出于好奇，我跟那人联系问了问情况。
起初我并没有想买，因为我毕竟毫无这方面的经验。
谁知两天后那人又给我打电话，热情地说让我先看看货，迫于情面和女人的爱美心理我答应了。
那人是一个很有气质也很精明的南方妇女。
创业案例：创业失败总结
创业案例：创业失败总结第一篇：创业案例：创业失败总结创业案例：创业失败总结：最近一位普通创业者在Venturebeat上分享了他自己的一段创业经历，文章如下：今年初我和我的合伙人开始了一次创业过程，我们的业务是为中小型企业解决商务旅行问题。
但是在经历了3个月的时间投入以及2000美元的金钱投入的基础上，宣告放弃，原因是我们的几个基本假设错误了。
我个人认为如果能在创业之初的6个月中，验证自己的假设，哪怕最终失败了，这个过程本身就是成功的。
我的创业公司叫做TravelCarrots，创业的灵感来源于我和朋友之间的一次谈话。
他是IT行业的一名顾问，因此需要大量的出差，他自己负责订旅店经常要住在一些很贵的旅店，他想找到便宜的住处，这样可以省下一些额外的差旅费。
但是对于这种工作有一个问题，就是公司财务利益和出差员工个人利益之间的冲突。
TravelCarrots就是为了解决这个问题，我们会提供机票和酒店的标准价格，如果出差员工定的酒店低于标准价格，那么公司会将节省下的部分金额分给员工。
之后我们制作了一个不到两分钟的视频，通过这个视频向商务人士解释我们的创业想法，结果发现我们的假设有问题。
我们的假设是公司的老板和经理希望和员工分享节省下的出差成本。
但是实际得到的反馈是：(1)我感觉我的员工会操纵这个系统的，这样不但没有省钱反而浪费了很多钱。
(2)我不想让我的员工乘坐低价的飞机和住便宜的酒店，这样会影响他们的工作效率。
尽管反馈不好，但是我们发现小公司对于减低出行成本还是很有兴趣的，于是我们修改了我们的想法，我们改做推荐。
根据员工的输入信息，做机票和酒店的推荐。
之后我们又一次进行了市场验证，尽管有几家公司表示愿意尝试，但是其他的反馈并不理想：这个业务没有解决我最大的问题，我真正需要的是能够提前预定的业务。
我使用的是公司的消费卡，你们的业务会增加报销的麻烦程度。
排斥我们业务的具体理由多种多样，但是基本上是因为不能接受我们的产品理念。
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大学生创业失败案例及分析三篇篇一：大学生创业失败案例及分析社会中创业失败者比比皆是，成了大学生不敢创业的重要原因，创业培训专家提醒毕业生，大可不必因噎废食。
大学生可以从失败的创业事例中吸取经验教训，使自己在创业路上少走弯路。
大学生创业失败案例之一：XX面馆创业失败--原因分析遥想当年：XX“XX面馆”开张自古君子远庖厨。
去年12月24日，该市另一所高校食品科学系6名XX声称自筹资金20万元，在XX著名景观—XX边上开起了“XX面馆”。
壮志雄心：5年后开20家连锁店第一家店还未开张，六位股东已经把目光放到了5年之后，一说到今后的打算，他们六位异口同声地说：当然是开分店啦！今年先把第一家店搞好，积累经验，再谈发展。
我们准备两年内在XX开20家连锁店，到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。
情伤钱损：无人管理，草草收场而目前，由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况，投资人已准备公开转让。
这家当初在XX号称“XX面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月，就不得不草草收场。
内中滋味：XX门馆关门有内幕？原本想以“XX”之名来制造广告轰动效应，但事情的发展却出人预料。
“XX面馆”开业不久，6名XX就一个个被学校领导找去谈话，要他们在学业和面馆之间做出选择：要么退出，要么退学。
创业失败--原因分析1、生意不红火，管理上也出现混乱，6位XX称功课繁忙，店堂内经常无人管理。
2、附近商家：“味道不好，分量不足，吃不饱。
”面馆所在街道非繁华商业市区。
3、每月支出庞大，入不敷出年轻没有失败知识创造财富经营界带你走近年轻的老板们大学生创业失败案例之二：经营饰品店为何失败一个偶然的机会，我在一个本地网站的二手市场上发现有人要转让一批饰品，出于好奇，我跟那人联系问了问情况。
起初我并没有想买，因为我毕竟毫无这方面的经验。
谁知两天后那人又给我打电话，热情地说让我先看看货，迫于情面和女人的爱美心理我答应了。
那人是一个很有气质也很精明的南方妇女。
她说要出国，所以想把刚从广州精心挑来的饰品转让出去。
据她介绍，做饰品利润非常高。
非典时期利润是最少的时候，但就是那时，每月的纯利还有2000多元。
她的说法很让我动心。
我随后又看了看她带来的样品。
那些样品很精致，当然标价也很高。
她说可以按照标价的二折转让给我，这样的话无论我怎么卖都不会赔钱的。
听了这话，我真的动心了。
可是，我告诉她我现在没有店铺。
她听了以后又给我推荐了两个地方，并说马上就要出国，要我抓紧时间决定，还有别人也在跟她联系。
于是，我就去了她推荐的一个地方。
那里是一个国际商业中心。
市场组成大部分是小商铺，面积也就四五平米，月租金一千元左右。
这样的条件我觉得还可以接受。
正巧的是这里还有几家空房，都写着转租。
我试着联系了几家，有一家位置不错，租金也较低。
其实，我也怀疑过这里是否生意不好，可是问了几家店主，他们都说现在刚开业没多久，商铺嘛，肯定要养一段时间的，这个商厦有政府的投资，不会垮的。
我想想，觉得这个说法还是有道理的，反正我做兼职，也不靠这个买卖吃饭，只要不赔钱就行了，先在这练练呗。
别的准备好了，现在就剩下人的问题了。
我每天是要上班的，雇人又不知根底，找谁呢？我想到了待业在家的小姑子，她那么聪明能干，先帮帮忙肯定没问题。
跟她一谈，她马上就同意了，说好先帮帮忙等理顺以后再雇人。
万事俱备，我觉得上天可能在帮忙吧，什么事都这么顺利，注定我要干这行了。
我马上接收下那批饰品并租下店面。
谁知，我刚付完钱，小姑子却通知我她要准备考试，帮不了忙了。
这是给我的第一个打击，可是箭已在弦，不得不发了。
我只能是硬着头皮走一步算一步了。
小姑不来，大不了就是雇个人呗。
但是第二个打击随后就来了。
在办进场手续的时候，商厦宣称二楼是服装商场，不能经营饰品。
转租的时候房东和租户都告诉我合同上写的是经营服饰，包括服装和饰品，而且当时也有其他人在经营饰品，我就没有深究。
现在管理人员告诉我，他们正在清理那些不守规定的摊位。
我的心凉了一半，难道我白交租金了吗？好多人劝我先干着再说，反正现在还没管。
租金已交，也只好这样了。
租房后正赶上我去杭州出差，于是顺便采购了一些饰品，也采购了少量的睡衣、肚兜等，以防真的不让卖饰品我无法应付。
等我回来，已经是两周之后了。
时间就是金钱呐！我草草装修，把货物上柜。
看着那些精美的货物，我还是很有信心的。
刚开始没有雇员，我和老公就下了班轮流去，虽然辛苦点，但是能够做成生意还是很高兴的。
白天的时候想到店里正关着门，心里就火烧火燎的，于是贴出了招聘广告。
人可是大事。
好在没几天，就有人介绍了个小姑娘给我。
我看了看，感觉小姑娘条件还不错，就雇佣了她。
有了人我就省心了。
什么事都有人顶着，我就是没事去抽查一下，看看缺货去附近的批发市场上点货。
我发现，总有人问我店里没有的东西，比如指甲油、假睫毛、唇油、钥匙链等，应顾客需求我都上了点。
两个月下来一盘点，每个月都要亏损一二百元，我认为生意刚开始也没有太介意。
谁知道，这个商厦的情况每况愈下，过了七、八月份的旺季，顾客越来越少。
这个商厦的开发商是地产商，他们在开盘时炒作得非常厉害，买商铺的人甚至连夜排队，然而商铺卖出后他们就不再宣传。
商厦都开业半年了附近住的人竟然还有不知道的。
而且由于商铺大部分都卖给了个人，由业主进行出租，给管理上带来很大困难，到后来根本无法管理。
另外，由于开始大家对商厦的期望值很高，租金也定得很高，相应的货物的价格就水涨船高，而附近居民的购买力和层次并不高。
这也是造成人们望而却步的原因之一。
随着客流量日渐减少，商户的商品开始积压，大家情绪十分低落。
一些商户在秋冬季还在卖夏天的衣服，有的商户干脆退场，有的商户没退场却也总是关着门，而开着门的商户又打牌、下棋，总之不务正业。
商场的这种情况使客流量更加稀少，如此形成恶性循环。
到后来，商场的摊位租金降到300元，可是我赔钱赔得更厉害了。
那时我连服务员都雇不起了，因为雇人比关着门还要赔钱。
商厦此时门可罗雀，成天空荡荡的，只有几个摊主在聊天。
在这种情况下，就是想赔钱甩货都没有人搭理。
合同到期后，90%的商户已经撤场。
我也无法再继续支持下去，只得带着一堆货物收场，到现在我的手里还剩下一堆精美的但已经过时的饰品。
这场生意我支持了半年，赔掉了几千元钱，不过，我从中也积累了不少经验和教训。
总的来说有以下几点：首先，选择项目一定要谨慎，尤其是涉足自己不了解的行业，最好有行家指导，要多做调查研究。
第二，对于饰品来说一般不要接手转让的，因为再好的饰品都有时尚性，过了时就一文不值。
第三，做买卖最重要的是选址。
要仔细考察地理位置，还要考察客流量以及附近居民的购买能力，还有一点，就是考察物业的管理能力。
千万不能租那种产权和经营权都出售给个人的商铺。
如果一个地方同时有很多商铺转让，一定不能租。
第四，开始上货不要求全求多，再全也会有人需要你没有的东西，而上太多的货就会占压资金，而且太全的话还会形成杂乱的感觉。
第五，创业并不是容易的事，不是你雇个人干就能赚钱，至少在先期要付出很多的精力和时间，因此兼职创业要有足够的时间和自由度才能考虑。
要审时度势，见好就收。
如果是自己无法控制的原因造成经营不好，马上止损撤退另谋高就还能避免更大损失。
大学生创业失败案例之三：两个月就关张的食品杂货店学生小刘毕业后一直想自己做老板，看到邻居在小区里开了一个食品杂货店收益一直不错，颇为心动。
于是，小刘租了小区内一个库房做店面，筹集了一万多元钱做启动资金，进了一些货品，开了一家食品杂货店。
但是经营了两个月后，小刘的食品杂货店就撑不住了，不得已关张。
为什么同样是食品杂货店，邻居可以干得红红火火，小刘的店就经营惨淡呢？原来，小刘为了突出自己食品杂货店的特色，没有像邻居一样进茶、米、油、盐等大众用品，而是将经营范围锁定在沙司、奶酪、芝士等一些西餐调味食品上。
但是小区里的居民对她的货品需求少，加之她店面的位置在小区边缘，而且营业时间不固定，由着她的性子开，很多邻居都不愿意绕道过去，所以生意不红火。
专家评说：求新求异并非处处适用市创业培训中心专家指出：小刘创业之初求新求异的心理，很多大学生都有，这是优点但也是致命的缺点。
经营需要有自己的特色，但是经营要符合市场环境的需要。
像小刘的食品店之所以会关张，是因为她没有搞好市场调研，这个食品店如果在一个涉外社区内也许会经营得很好，但是她选择的是一个普通居民区。
普通社区里的食品杂货店对茶、米、油、盐的需求远远要大于沙司、奶酪、芝士等西式调味品，再加之铺面的选址不合适，营业时间不固定，也是小刘创业失败的原因。
今年8月22日，商报创富报导了23岁的大学生XX要当“窝头大王”的消息，但仅隔不到一个月的时间，这位大学生创业者的食品厂由创业于销路不畅面临停产。
问题出在哪里？大学生创业何去何从？近日，我们特邀中国国情研究会企业发展研究中心研究员、XX省营销协会专家委员会委员XX，XX网创业总裁XX两位专家和大学生创业者XX帮XX“把脉”。
案例：创业受挫俩大学生资金套牢23岁的XX今年大学毕业，他看好创业杂粮窝窝头市场。
在家人资助下，他投资近20万元，在XX市北郊建了一家食品厂，专门生产、销售杂粮窝窝头。
XX曾满怀信心，“我要向三全思念一样做品牌！将来在北方百万人口以上的城市包括北京在内都要建分厂……”带着这样的憧憬，XX注创业册商标、改造厂房、做宣传、雇人员，颇有当“老板”的气势。
但是，由于一没经验、二没人脉，加上给销售商的返点不高，XX的窝头每天只能卖300袋左右，而维持工厂运转的基本销售数量就得1000袋。
“现在已经坚持不下去了，所创业有的资金都用完了，我有点想放弃了。
”XX 说。
无独有偶，另外一位创业大学生XX也遇到了问题，他的遭遇更令人同情。
8月底，正在寻找项目的XX看到了一则转让启事，一对中年夫妇经营中的纯水站要转让，看到水站似乎有钱可赚，冲动的XX把母亲辛苦做豆腐拼凑创业的2万元钱交给了这对夫妻，而在此之后，夫妻俩再也不见踪影。
“没有想到他们是骗我的，现在只剩了满屋的空桶，根本没有人要水。
”……这种事情不鲜见，涉世未深的大学生创业者，刚刚迈出事业的第一步就遇上了一道道“坎”。
把脉：缺乏实力搞“低价充量”会吃亏有实力才有资格以低价取创业胜营销专家XX认为，XX的这个食品厂采取的销售模式，是典型的“低价充量”模式。
这种做法适合于资金雄厚的大公司，通过低价运行、大量的宣传来占领市场。
最后，通过占有高的市场销售份额，以高销售量来弥补低价、低利润的损失，最终达到盈利的目的。
“如果企业没有足够的资金来倒贴的话，那么往往就会在销售量提高之创业前陷入资金无法运转的状况，XX就是个典型的例子。
”XX说，像这样创业没有足够储备资金的小企业，首先要解决的是生存下去的问题。
一开始就应该采取特色主打，用高利润弥补销售量的不足带来的损失。