2020年一级建造师《项目管理》必做143题
2020一级建造师考试《项目管理》答案
2020一级建造师考试《项目管理》答案1、按照《建设工程项目管理规范》，项目管理规划分为()。
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划『正确答案』C『答案解析』本题考查的是项目管理规范类型。
根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
2、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理规划大纲的编制依据包括()。
A.项目文件B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料D.项目团队的能力和水平E.项目资源和条件『正确答案』ABC『答案解析』本题考查的是项目管理规划大纲的编制。
项目管理规划大纲的编制依据包括：(1)项目文件、相关法律法规和标准;(2)类似项目经验资料;(3)实施条件调查资料。
选项DE属于项目管理实施规划的编制依据。
3、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解;②明确项目需求和项目管理范围;③确定项目管理组织模式;④规定项目管理措施;⑤编制项目资源计划;⑥报送审批;⑦确定项目管理目标。
正确的编制程序是()。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-③-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥『正确答案』C『答案解析』本题考查的是项目管理规划的编制方法。
编制项目管理规划大纲应遵循下列程序：(1)明确项目需求和项目管理范围;(2)确定项目管理目标;(3)分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;(5)规定项目管理措施;(6)编制项目资源计划;(7)报送审批。
4、项目管理实施规划的编制程序包括：①熟悉相关的法规和文件;②分析项目具体特点和环境条件;③履行报批手续;④实施编制活动。
2020年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析
2020年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析一、单选题1.建设工程管理工作的核心任务是( )。
A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【参考答案】D2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及()。
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【参考答案】D3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理本能机能合作表可以表示工程各参与方的管理本能机能合作【参考答案】D4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的( )。
A.设想工程管理组织布局B.制定项目管理工作流程C.确定工程实施期组织整体方案D.进行项目管理职能分工【参考答案】C5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。
A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【参考答案】B6.与施工总承包形式比拟，施I总承包管理形式在合同价格方面的特点是( )。
A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【参考答案】D7.根据《建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由( )组织编制。
A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【参考答案】B8.根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是()。
A.专项施方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目XXX审批C.施工组织总设想应由扶植单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【参考答案】D9.施工过程当中投资的计划值和实际值进行比较时，相对工程合同价可作为投资计划值的是( )。
一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析：2020年
一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析：2020年一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程管理工作的核心任务是( D)A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务2.根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及(D)A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾3.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是(D)A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是(C)A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工程总体方案5.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是(B)A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划6.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是(D)A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的7.根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由(B)组织编制A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人8.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是(D)A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是(A)A.投资估算B.工程结算C.施工图预算D.竣工决算10.施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习,这体现了安全隐患治理原则中的(A)原则A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治11.某工程第三个月末时的已完工作实际费用(ACWP)为1200万元、已完工作预算费用(BCWP)为1000万元、计划工作预算费用(BCWS)为1500万元,根据得值法判断分析应采取的措施是(B)A.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部分人员,增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员12,根据施工质量事故调查处理的一般程序,事故处理的最后一步工作是(C) A.提出事故鉴定结论 B.提交事故处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案13.对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是(D)的任务A.DB总承包方B.施工总承包管理方C.项目使用方D.投资方14.建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指(B)的管理。
2020一级建造师《项目管理》习题及答案
2020一级建造师《项目管理》习题及答案一、单项选择题1、建设工程项目管理的核心任务是（）。
A 目标控制B 提高建设项目生命周期价值C 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D 为工程的建设和使用增值答案：C解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，而项目管理的核心任务是实现业主的建设目标和为工程的建设增值。
2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。
A 设计阶段B 施工阶段C 动用前准备阶段D 保修阶段答案：B解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
3、关于组织论和组织工具的说法，正确的是（）。
A 组织结构模式反映了一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系B 组织分工是一种动态的组织关系C 工作流程组织可以反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D 项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具答案：A解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系，A 正确；组织分工是一种相对静态的组织关系，B 错误；工作流程组织可以反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，C 正确；项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具，D 正确。
4、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。
A 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C 工作任务分工表中的具体任务不能改变D 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一答案：D解析：工作任务分工表反映组织系统的静态关系，A 错误；一个工程项目可以编制多张工作任务分工表，B 错误；工作任务分工表中的具体任务可以改变，C 错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D 正确。
5、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A 确定项目管理的各项工作流程B 分析项目管理合同结构模式C 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D 定义业主方和项目各参与方的项目管理任务答案：C解析：编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务。
2020一级建造师建设工程项目管理考试题及答案解析
2020一级建造师建设工程项目管理考试题及答案解析（考试时间180分钟，满分130分）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1. 房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将建设工程竣工验收报告报送建设行政主管部门或者其他相关部门（）。
A.确认B.审核C.备案D.复评2. 在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）。
A.过程控制措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施3. 某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的( )。
A．成本加固定费用合同B．成本加固定比例费用合同C．成本加奖金合同D．最大成本加费用合同4. 招标人和中标人在签订合同的谈判中，对于工期较长的项目，为了防范货币贬值或者通货膨胀的影响，可能会给承包商带来较大损失，一般通过（）约定风险承担方式。
来解决这一承包商无法控制的风险A.价格调整条款B.调整投标价格C.调整中标价格D.调整工作范围A.业主方质量管理机构B.施工项目经理部C.政府质量管理机构D.监理单位6. 建设工程中釆用的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保法》中的（）。
A.抵押B.留置C.定金D.保证7. 项目管理组织结构编码的依据是( )。
A．项目管理的组织矩阵图B．项目管理的组织结构图C．项目管理职能分工表D．项目管理任务分工表8. 质量控制的致力点是( )。
A:组织具备相关的作业技术能力B:作业技术方法的正确选择和作业技术能力的充分发挥C:对作业技术活动过程进行科学的组织和协调D:人员具备相关的作业技术能力9. 下列的成本分析作业中，与分部分项工程成本分析正确做法不符的是( )。
A．分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程B．通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差C．对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析D．对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析10. 信息管理部门的工作任务不包括( )。
2020年一级建造师《项目管理》真题答案解析
1.建设工程管理工作的核心任务是()。
P3A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务参考答案：D解析：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。
2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及( )。
P9A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾参考答案：D解析：参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定，项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理。
（2）项目采购管理。
（3）项目施工管理（4）项目是运行管理和项目收尾等。
3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。
P26-P27A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工参考答案：D解析：业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表，故A选项错误。
管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
管理职能分工表也可用于企业管理，故B选项错误D选项正确。
如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书，故C选项错误。
4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是()。
P31A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工答案：C解析：3.组织策划其主要工作内容包括：（1）决策期的组织结构。
2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库附答案
2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题（每题2分）1. 风险管理识别阶段，下列哪项不是识别风险的方法？A.头脑风暴B.历史数据分析C.问卷调查D.经验判断答案：C解析：风险识别方法包括头脑风暴、历史数据分析、经验判断，没有问卷调查这一选项。
2. 下列哪种沟通方式在项目管理中应用频率最高？A.正式会议B.项目备忘录C.电子邮件D.电话交谈答案：C解析：电子邮件在项目管理中是一种快速、方便的沟通方式，被广泛应用。
3. 建设工程项目管理中，管理项目质量的方法包括：A.持续改进B.故障模式及影响分析(FMEA)C.六西格玛D.以上所有答案：(D) 以上所有解析：管理项目质量的方法包括持续改进、故障模式及影响分析(FMEA) 和六西格玛等技术。
4. 下列哪项是项目干系人的核心小组成员？A.项目经理B.项目赞助人C.项目团队成员D.以上所有答案：D解析：核心小组是项目干系人中直接参与项目决策和执行的关键人员，包括项目经理、项目赞助人和项目团队成员。
5. 制定项目范围基准包括以下哪些步骤？A.制定项目范围说明书B.创建工作分解结构（WBS）C.确认范围D.以上全部答案：D解析：制定项目范围基准涉及确定项目范围、将其分解成更小的子部分（WBS）并获得利益相关者的批准（确认范围）。
6. 项目进度计划中常用到的工具是：A.甘特图B.PERTC.CPMD.以上全部答案：D解析：甘特图、PERT和CPM都是常见的项目进度计划工具。
7. 在建设工程项目中，编制工程量清单的主要目的是：A.确定工程造价B.制定施工方案C.采购材料设备D.安排施工进度答案：A解析：工程量清单是反映工程数量和造价的书面文件，其主要目的是确定工程造价，作为编制概算、投标和合同结算的依据。
8. 项目团队管理中，以下哪项不是影响团队绩效的因素？A. 团队成员的技能和经验B. 团队成员之间的关系C. 项目目标的明确性D. 项目预算的充足性答案：(D)解析：项目预算的充足性虽然与项目管理有关，但通常不被视为影响团队绩效的直接因素。
2020年一级建造师项目管理考试真题(含答案解析)
2020年一级建造师项目管理考试真题（含答案解析）1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”屈于影响建设工程质重的()A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素【答案】D【解析】本题考査的是项目质重的影响因素。
社会环境因素主要是指会对项目质重造成影响的各种社会环境因素，包括国家:建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质重监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。
参见教材P165。
2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号)，投标有效期从()起计算。
A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日【答案】C【解析】本题考査的是投标有效期。
投标有效期从提交投标文件的截止之日起筲。
参见教材P274-276。
3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。
A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C【解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。
项目实施的管理策划主要工作内容包括：(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。
参见教材P40。
4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是()。
A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理阼系的系统评价C.管理评审是管理睞系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是第三方论证机构对管理睞系的系统评价【答案】B【解析】本题考査的是职业健康安全管理阼系与环境管理体系的运行。
2020最新一级建造师建设工程项目管理考试题附答案解析
2020最新一级建造师建设工程项目管理考试题附答案解析（考试时间180分钟，满分130分）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1. 经过审批部门批准应当采用邀请招标方式进行招标的是（）A.涉及国家安全而不适宜招示的项目B.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得公开招标的项目..D.在建工程追加的附属小型工程,原中标人仍具备承包能力的项目：2. 由于某种原因，如不可抗力因素影响或发包人违约，使工程被迫在竣工前停止实施，并不再继续进行，使承包人蒙受经济损失，提出的索赔属于（）。
A.不可预见的外部障碍或条件索赔B.工程变更索赔C.工程终止索赔D.其他索赔3. ()是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础，应关注信息交流的内容和方式。
A:培训意识和能力B:信息交流C:文件管理D:监测4. 下列成本管理的措施中，属于经济措施的是( )。
A．编制成本计划，确定合理详细的工作流程B．对不同的技术方案进行技术经济分析C．对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D．在执行合同的过程中寻求索赔的机会5. 网络计划中，若工程中某项工作的总时差由原计划的3天变为-3天，则说明( )。
A:该工作拖后3天，总工期拖后3天B:该工作拖后6天，总工期拖后3天C:该工作拖后6天，总工期拖后6天D:该工作拖后3天，总工期拖后6天6. 承包商就已完工、经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付。
此工作程序属于( )流程。
A．管理工作B．物资采购工作C．信息处理工作D．设计工作7. 对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照( )进行计算。
A．台班折旧费B．台班费C．设备使用费D．台班折旧费十调进调出费8. 政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是( )。
A．制订质量监管工作计划B．接受建设单位申报手续C．抽查工程质量行为D．建立工程质量监督方案9. 根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法正确的是（）。
2020一建《建设工程项目管理》考试真题及答案(完整版 )
2020一建《建设工程项目管理》考试真题及答案（完整版）1.建设工程管理工作的核心任务是（）A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务参考答案:D⒉.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及()。
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾参考答案:D3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是().A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工参考答案:D4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是()。
A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工参考答案:C5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。
A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划答案:B6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是().A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的7.根据《建设工程项目管理规范).项目管理实施规划应由()组织编制。
A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人答案:B8.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法正确的是(.A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是(0)。
2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库 (提分)
2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题（每题2分）1. 以下哪种项目成本管理技术可以识别和消除浪费？A.挣值管理B.基点估算C.三点估算D.成本效益分析答案：A解析：挣值管理通过比较已完成工作量的实际成本和计划成本，可以识别和消除项目执行过程中的浪费。
2. 项目进度计划中的关键路径是指：A. 活动持续时间最长的路径B. 活动活动成本最高的路径C. 活动资源需求最少的路径D. 活动相互依赖性最弱的路径答案：A解析：根据一级建造师考试大纲，关键路径是一条从项目开始到结束，且其总浮值为零的活动序列。
活动持续时间最长的路径最能影响项目整体进度。
3. 下列哪项不是建设工程项目合同管理的主要内容？A.合同文件审查B.施工图纸会审C.合同履行和变更管理D.合同验收和结算答案：(B)解析：施工图纸会审属于项目管理的内容，而不是合同管理。
4. 在项目成本管理中，下列哪一项不属于成本控制的方法？A. 成本预测B. 成本核算C. 成本监督D. 成本优化答案：A解析：成本预测是成本管理过程中的一个步骤，而不是一种控制方法。
成本控制方法包括成本核算、成本监督和成本优化。
5. 建设工程项目的生命周期一般包括哪些阶段？A.规划、设计、施工、竣工、运营B.规划、设计、施工、交付C.立项、勘察、设计、施工、竣工D.论证、规划、设计、施工、交付答案：A解析：建设工程项目的生命周期通常分为规划、设计、施工、竣工和运营五个阶段。
6. 以下哪项不属于建设工程项目管理的约束性因素？A. 技术B. 合同C. 团队D. 资金答案：C解析：团队并不是建设工程项目管理的约束性因素，约束性因素包括技术、合同和资金。
7. 建设工程项目结束后，施工单位应向建设单位移交哪些资料？A.施工图纸B.工程验收资料C.竣工结算资料D.以上全部答案：D解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》规定，施工单位在建设工程项目结束后，应向建设单位移交施工图纸、工程验收资料、竣工结算资料等。
2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库
2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题（每题1分）1. 下列哪一项不是建设工程项目管理中施工组织设计的原则？A.统筹安排B.因地制宜C.以不变应万变D.科学决策答案：C解析：施工组织设计的原则包括统筹安排、因地制宜、科学决策，不包括以不变应万变。
以不变应万变不是施工管理的原则，而是过于教条和死板的思想。
2. 下列哪种风险管理策略属于风险转移策略？A.保险B.回避C.接受D.缓解答案：(A)解析：保险是一种将风险转移给第三方（保险公司）的策略。
3. 下列哪一项是项目后评价中常用的方法？A.访谈法B.文献分析法C.调查问卷法D.以上各项答案：D解析：项目后评价中常用的方法包括访谈法、文献分析法、调查问卷法等。
访谈法通过与项目相关人员进行深入访谈，收集第一手资料；文献分析法通过分析项目相关文件，了解项目执行情况；调查问卷法通过向项目参与者发放问卷，收集定量和定性数据。
4. 进度控制的目的是：A.监督项目进度B.及时发现偏离计划的情况C.采取纠正措施以避免进度延迟D.以上所有答案：D解析：进度控制是一个持续的过程，涉及监督项目进度、发现偏离计划的情况并采取纠正措施以避免进度延迟。
5. 工程项目风险管理的目的是：A.发现和识别风险B.分析评估风险C.制订应对方案并控制风险D.以上均是答案：D解析：工程项目风险管理的目的是发现和识别风险，分析评估风险，制订应对方案并控制风险，以提高项目实施的顺利性和成功率。
6. 在建设工程项目管理中，下列哪种管理信息系统（MIS）用于对项目进行过程控制？A.决策支持系统（DSS）B.项目管理信息系统（PMIS）C.地理信息系统（GIS）D.企业资源计划（ERP）答案：B解析：项目管理信息系统（PMIS）是一种用于收集、处理、存储和分析项目信息的系统，可以对项目进行过程控制，包括进度控制、成本控制、质量控制等。
----7. 以下哪项是合同管理的原则？A.公平性和公正性B.沟通和协调C.保险和风险管理D.以上所有答案：D解析：合同管理的原则包括公平性和公正性、沟通和协调、保险和风险管理。
2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案
2020年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及解析单选题1．中国特色社会主义法律体系以宪法为统帅，以宪法相关法、民法商法等多个法律部门的法律为主干，由( )等多个层次的法律规范构成。
A.宪法、法律、部门规章B.刑法、民法、经济法C.法律、行政法规、地方性法规D.宪法、刑法、民法【答案】：C【解析】：以宪法为统帅，以宪法相关法、民法商法等多个法律部门的法律为主干，考试100，超高通过率的考证平台，由法律、行政法规、地方性法规等多个层次的法律规范构成的中国特色社会主义法律体系已经形成。
2．根据《立法法》，地方性法规、规章之间不一致时，由有关机关依照规定的权限作出裁决，关于裁决权限的说法，正确的是( )。
A.同一机关制定的新的一般规定与旧的特别规定不一致时，由制定机关的上级机关裁决B.地方性法规与部门规章之间对同一事项的规定不一致，不能确定如何适用时，应当提请全国人民代表大会常务委员会裁决C.部门规章与地方政府规章之间对同一事项的规定不一致时，由部门规章的制定机关进行裁决D.根据授权制定的法规与法律规定不一致，不能确定如何适用时，由全国人民代表大会常务委员会裁决【答案】：D【解析】：地方性法规、规章之间不一致时，由有关机关依照下列规定的权限作出裁决：(1)同一机关制定的新的一般规定与旧的特别规定不一致时，由制定机关裁决。
(2)地方性法规与部门规章之间对同一事项的规定不一致，不能确定如何适用时，由国务院提出意见，国务院认为应当适用地方性法规的，应当决定在该地方适用地方性法规的规定；认为应当适用部门规章的，应当提请全国人民代表大会常务委员会裁决。
(3)部门规章之间、部门规章与地方政府规章之间对同一事项的规定不一致时，由国务院裁决。
根据授权制定的法规与法律规定不一致，不能确定如何适用时，由全国人民代表大会常务委员会裁决。
3．某施工企业是法人，关于该施工企业应当具备条件的说法，正确的是( )。
A.该施工企业能够自然产生B.该施工企业能够独立承担民事责任C.该施工企业的法定代表人是法人D.该施工企业不必有自己的住所、财产【答案】：B【解析】：法人必须能够以自己的财产或者经费承担在民事活动中的债务，在民事活动中给其他主体造成损失时能够承担赔偿责任。
2020年一建项目管理真题及答案
一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.【题干】建设工程管理工作的核心任务是( )。
【选项】A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D2.【题干】根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及( )。
【选项】A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理，试运行管理和项目收尾D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D3.【题干】关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。
【选项】A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工4.【题干】下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是( )。
【选项】A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C5.【题干】下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是( )。
【选项】A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B6.【题干】与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。
【选项】A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的7.【题干】根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由( )组织编制。
【选项】A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B8.【题干】根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法，正确的是( )。
2020年一级建造师项目管理考试试题含答案
2020年一级建造师项目管理考试试题1.建设工程管理工作的核心任务是()。
A.质量管理B安全管理C.目标控制D增值服务【答案】D2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及()A.项目決策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目決策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是()。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B管理职能分工表不话用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D4.下列工程项目決策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是(0A.设计项目管理组织构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项日管理职能分工【答案】C5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()A.顶目实施期管理总体方案策戈B项目实施的风险策戈C实施期合同结构总体方案策戈D生产运期经营管理总体方案策戈【答案】B6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是()A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D分包合同价对业主是透明的【答案】D7根据《建设工程项目管理规)项目管理实施规划应由0组织编制。
A.项目技术负责人B项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】B8根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是0。
A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位支术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【答案】D9施工过程中投的计划信和实示信进行比較时相对于工程合同价可作为投置计划值的是0。
2020一级建造师《项目管理》精选试题
一级建造师《项目管理》精选试题1关于第三者责任险，下列说法不正确的是（）。
A.第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人B.第三者责任险一般附加在工程一切险中C.承包商或业主在工地的财产损失属于第三者责任险的赔偿范围D.其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围参考答案：C参考解析：本题考核的是第三者责任险。
第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。
该险种一般附加在工程一切险中。
在发生这种涉及第三方损失的责任时，保险公司将对承包商由此遭到的赔款和发生诉讼等费用进行赔偿。
但是应当注意，属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。
2以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是（）成本计划。
A.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性参考答案：A参考解析：本题考核的是指导性成本计划的相关概述。
指导性成本计划是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。
3企业质量管理体系获准认证的有效期为（）年。
A.1B.2C.3D.4参考答案：C参考解析：本题考核的是企业质量管理体系获准认证的有效期。
企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。
4建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于（）。
A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益参考答案：C参考解析：本题考核的是建设项目工程总承包方的项目管理服务。
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求。