公司员工工作计件工资计算表
工厂计件工资考勤表模板 表格
工厂计件工资考勤表模板表格全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：工厂计件工资考勤表是工厂管理中非常重要的一项，它能够帮助工厂准确地记录员工的工作情况和计件工资情况，使工资发放更加公平和透明。
今天我们就来介绍一份关于工厂计件工资考勤表的模板，希望能对大家有所帮助。
一、表头部分在工厂计件工资考勤表的表头部分，通常包括以下内容：1. 工厂名称：填写工厂的名称，以方便员工和管理人员识别。
2. 日期：填写考勤表所涵盖的日期范围，例如“202X年X月”。
3. 考勤表编号：每份考勤表都应有唯一的编号，以方便管理和归档。
4. 制表人：填写制表人的姓名，以便在表格上有问题时能够及时联系。
二、表格主体部分表格的主体部分是工厂计件工资考勤表的核心内容，它通常包括以下几个要素：1. 员工信息：列出每位员工的基本信息，包括姓名、工号、职位等。
2. 考勤记录：根据员工的考勤情况填写工作时间、迟到早退、请假等信息。
3. 计件记录：填写每位员工的计件工资情况，包括完成的产品数量、计件单价、计件金额等。
4. 加班记录：如有加班情况，需记录加班时间和加班工资情况。
三、表格底部部分表格底部部分通常包括以下几个内容：1. 合计：对表格中的各项数据进行合计，包括总工作时间、总计件金额、总加班时间等。
2. 审核人：填写审核人员的姓名，表明该考勤表已经审核过。
3. 备注：如有特殊情况需要说明，可在备注栏中备注。
以上就是关于工厂计件工资考勤表的模板的介绍，希望对大家在制作工厂计件工资考勤表时有所帮助。
制作一份规范、清晰的工厂计件工资考勤表能够准确记录员工的工作情况，为工资发放提供有效的参考依据，推动工厂管理工作的有序进行。
希望大家在使用考勤表的时候能够认真填写，确保数据的准确性和真实性。
【工厂计件工资考勤表模板表格】的制作需要根据具体情况进行调整，以适应工厂的实际情况，提高管理效率，促进工厂的生产和发展。
第二篇示例：工厂计件工资考勤表是工厂管理工资的重要工具，它记录了工人每天的工作时间和完成的任务数量，帮助企业准确计算工人的工资。
车间计件工资制度（通用7篇）
车间计件工资制度车间计件工资制度常见的工资制度1、是按基本底薪+加班费用+全勤奖+奖金等；2、是计件工资+全勤奖+绩效奖等；3、就是按照月薪，一个就是单单每个月工资一样；另外一种是月薪+绩效奖。
车间计件工资制度（通用7篇）在发展不断提速的社会中，制度起到的作用越来越大，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的车间计件工资制度（通用7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
车间计件工资制度11、标准日薪＝薪资总额÷当月应出勤天数；标准时薪＝标准日薪÷8小时2、月应出勤天数＝当月实际天数－当月周日天数－当月法定假日天数。
备注：如生产需要，工厂可根据情况调节假日，员工必须配合执行。
月薪人员如因工作原因不能休假（月固定休假两天，国假日除外），经过部门上级领导同意可以调休，如果后续没有时间休假，则按加班计算工资：底薪÷28（月大29，二月26或27）天=日薪，国假日双倍工资。
上班时间为28天为全勤，上班29天则算加班1天，上班30天则算加班2天；则国假日是公司规定放假日(工资发放第二天)，应上班29天为全勤，不另行补假，上班30天则算加班1天，以此类推。
例如：4月份（31天），休假2天另加上清明节（国假日），一共休息3天，正常5月份（31天），国假日3天（但5月1日是星期天），即应该休息为4（职员5）天，上满27天为全勤，如果上班28天则算加班1天，上班29天则算加班2天，依次类推。
每年2月同上预算，但如遇年假三天（大年初一、初二、初三）为有薪假,其余时间为无薪假（日薪计算）。
工资算法：底薪÷26（减去国假的天数，如果本月只有28天，则上班应为25天）天=日薪国假期间值班人员工资按双倍计算，年假假值班人员工资（大年初一、初二、初三）按3倍计算，其余时间（正月十五之前）双倍计算。
3、个人计件工资=个人日生产良品总数×相应工位单价。
计件薪资方案
1.本方案自发布之日起实施。
2.本方案解释权归公司所有。
3.公司可根据实际情况调整本方案，调整后的方案应及时通知员工。
4.本方案的修改、废止，不影响公司与员工之间已签订劳动合同的履行。
第2篇
计件薪资方案
一、引言
为优化生产作业流程，激发员工工作潜能，确保生产效率与质量，依据《中华人民共和国劳动法》及相关政策法规，结合公司运营实际，特制定本计件薪资方案。
计件薪资方案
第1篇
计件薪资方案
一、方案背景
为提高员工工作积极性，提升工作效率，确保公司生产目标的达成，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本计件薪资方案。
二、适用范围
1.本方案适用于公司内从事生产、加工等计件工作的员工。
2.非计件岗位的员工，如有特殊需求，经公司批准后可参照本方案执行。
4.本方案的修改、废止，不影响公司与员工已签订劳动合同的履行。
4.员工违反公司规定，造成经济损失的，应承担相应责任。
九、争议处理
1.员工对计件薪资方案有异议的，可向人力资源部门提出。
2.人力资源部门应在收到异议后5个工作日内给予答复。
3.如双方无法达成一致，可向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
十、附则
1.本方案自发布之日起实施。
2.本方案解释权归公司所有。
3.公司可根据经营状况和法律法规调整本方案，并及时通知员工。
六、福利待遇
1.公司依法为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2.员工享有国家法定节假日、年假、病假、产假、婚假等休假待遇。
3.公司提供住宿、餐饮等生活设施，员工按照公司规定承担相应费用。
4.员工享有年终奖、优秀员工奖等福利待遇。
物流公司计件工资管理制度
第一章总则第一条为规范物流公司员工工资发放，激励员工提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有实行计件工资制的员工。
第三条计件工资制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工收入与工作业绩挂钩。
第二章计件工资制度内容第四条计件工资制度根据不同岗位、不同工作内容制定相应的计件标准。
第五条计件工资计算公式：计件工资 = 完成任务数量× 单价 + 奖金 - 惩罚金额第六条完成任务数量以实际完成的工作量为准，单价由公司根据市场行情和岗位要求制定。
第七条奖金根据员工完成工作任务的超额部分、工作效率、服务质量等因素确定。
第八条惩罚金额根据员工违反公司规章制度、工作失误、质量事故等因素确定。
第三章工作量及单价管理第九条公司设立专门部门负责监督、检查员工工作量及单价执行情况。
第十条员工工作量及单价应定期进行审核，确保准确无误。
第十一条任何部门和个人不得擅自调整计件工资制度中的工作量及单价。
第四章奖金及惩罚第十二条奖金分为超额奖金、效率奖金、质量奖金等，具体标准如下：（一）超额奖金：员工完成工作量超过规定标准，按照超出部分的一定比例给予奖励；（二）效率奖金：员工在规定时间内完成工作任务，按照规定给予奖励；（三）质量奖金：员工在工作中表现突出，为公司创造良好口碑，按照规定给予奖励。
第十三条惩罚分为警告、罚款、停工等，具体标准如下：（一）警告：员工轻微违反公司规章制度，给予口头警告；（二）罚款：员工严重违反公司规章制度，给予罚款；（三）停工：员工造成重大损失或严重违反公司规章制度，给予停工处理。
第五章费用及报销管理第十四条员工在工作中产生的费用，按照公司相关规定进行报销。
第十五条报销流程：（一）员工填写报销单，注明费用明细、用途及金额；（二）部门负责人审核，签字确认；（三）财务部门审核，签字确认；（四）报销款项发放。
第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
员工计件方案
1.员工在生产过程中，应严格遵守产品工艺要求和质量标准。
2.若出现质量问题，员工应及时上报生产部门，以便及时解决。
3.质量合格的产品数量将计入员工计件工资。
六、考核与激励
1.设立月度计件工资排名，对排名靠前的员工给予奖金激励。
2.对连续三个月计件工资排名靠前的员工，可提供晋升、培训等激励措施。
三、计件工资计算原则
1.计件工资计算公式：计件工资=完成任务数量×单价。
2.单价根据产品类型、工艺要求等因素确定，由人力资源部与生产部门共同研究，并报公司领导审批。
3.员工计件工资基数按公司规定的基本工资执行。
四、工作任务分配
1.生产部门根据订单需求、生产计划等因素，合理分配工作任务。
2.员工需按照生产部门的工作要求，按时完成分配的任务。
九、附则
1.本方案自发布之日起实施，原有相关规定与本方案不符的，以本方案为准。
2.本方案解释权归公司人力资源部所有。
第2篇
员工计件方案
一、引言
为提高生产效率，激励员工积极性，确保产品质量，依据我国相关法律法规及公司实际运营情况，特制定本员工计件方案。
二、适用范围
1.本方案适用于公司全体正式员工。
2.试用期员工可参照本方案执行，计件工资标准按正式员工的80%计算。
七、工资发放
1.计件工资每月底结算，次月10日前发放。
2.员工工资发放时，应提供本人有效身份证件，确保工资发放无误。
八、争议处理
1.员工对计件工资有异议的，可向人力资源部提出书面申请，要求复核。
2.人力资源部应在接到申请后3个工作日内进行复核，并将结果告知员工。
3.如员工对复核结果仍有异议，可向公司领导提出申诉。
计件工资方案（5篇）
计件工资方案计件工资方案(5篇)为了确保事情或工作扎实开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。
那么大家知道方案怎么写才规范吗？下面是小编为大家收集的计件工资方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
计件工资方案1一、工资构成：工资＝工时工资×熟练系数+加班工资+质量奖罚+“6S”奖罚+成本考核+满勤奖+年功工资+其它奖罚二、分配方式1.工时工资：另见明细2.集体作业内部分配方式：技师1.8~2.2，技术工1.2~1.5，普工1.0，超过1.0部份由公司支付。
1)计算公式：个人月工资＝（班组总工资÷班组人数）×个人系数2)装配定额：另见明细3)调质定额：30元/吨。
3.机床作业分配方式：1)独立识图、独立调试工装夹具，独立完成生产任务的，支付100%工时；2)他人调试，本人操作机床的支付70~90%工时，10~30%分配给调试者。
（一个月以上无需他人帮助调试的，可申请为独立操作工）4.班组操心费（特指全面履行本班组生产进度组织工作的，挂名不算）：200~400元。
5.工艺、工装调试费：视复杂程度核定。
6.熟练系数：xx年底前熟练系数为1.3；xx年1、2月份熟练系数为1.2；xx年3、4月熟练系数为1.1，xx年5以后熟练系数为1.0。
三、工时值：1.普车精车：10元/小时；2.粗车、数控、钻铣、磨床、手工焊：9元/小时；3.粗镗、精镗、自动焊、装配、锯床：8元/小时；四、调度纪律：不按车间进度指令、循环数量加工的产品，按0.5系数计工时。
五、质量奖罚：1.全月所有工件质量100%符合图纸要求的定为一级品，一级品率达99%且无废品的质量奖100~200元（事先申报，制造部批准，检验员跟踪）。
2.全月无废品且合格品率在99.5%以上的，质量奖50~100元。
3.当月工时低于100小时的不予奖励。
4.发现藏匿不合格品的罚款500元，再次发现立即辞退。
计件工资实施细则
计件工资实施细则一、背景介绍计件工资制度是一种根据员工完成的工作数量来计算工资的制度。
它可以激励员工提高工作效率和产量，同时也能够提高企业的生产效益。
为了明确计件工资的实施细则，确保公平公正，提高员工的工作积极性，制定了以下细则。
二、计件工资的基本原则1. 公平公正原则：计件工资的设定应当公平公正，不偏袒任何一方。
2. 劳动价值原则：计件工资应当根据员工完成的工作数量和质量来确定，体现员工的劳动价值。
3. 鼓励激励原则：计件工资应当有一定的激励机制，能够激发员工的工作积极性和创造力。
三、计件工资制度的具体规定1. 计件工资的计算公式：计件工资=基本工资+完成工作的件数×单价。
2. 基本工资的确定：基本工资根据员工的岗位和工作经验来确定，应当与市场水平相符合。
3. 工作量的计算：工作量应当根据实际工作情况来确定，可以根据工作的难易程度和完成时间来进行评估。
4. 单价的确定：单价应当根据工作的价值和市场行情来确定，可以根据行业标准或者企业内部制定的标准来确定。
5. 质量要求：计件工资不仅仅根据工作的数量来计算，还应当考虑工作的质量。
质量要求可以根据工作的性质和要求来确定，可以通过抽查、检验等方式进行评估。
6. 绩效考核：为了更好地激励员工，可以对完成工作的质量和数量进行绩效考核，设置相应的奖惩措施。
7. 工作记录和核算：为了确保计件工资的准确性和公正性，应当建立完善的工作记录和核算制度，记录员工的工作数量和质量，及时核算计件工资。
8. 异议处理：如果员工对计件工资有异议，应当有相应的申诉渠道和处理机制，及时解决员工的问题。
四、计件工资制度的优势和注意事项1. 优势：a. 激发员工的工作积极性和创造力，提高工作效率和产量。
b. 体现员工的劳动价值，公平公正地分配工资。
c. 提高企业的生产效益，降低单位产品成本。
2. 注意事项：a. 计件工资制度应当与员工岗位和工作内容相匹配，避免过度计件或者不足计件。
计件统计表格模板
计件统计表格模板概述在各种生产制造行业中，计件工资制度被广泛应用。
计件工资制度是一种根据工人的工作量来计算工资的制度。
为了方便管理和统计计件工资，我们可以使用计件统计表格。
表格模板下面是一个计件统计表格的模板，您可以根据实际情况进行适当修改和添加。
姓名工号工作日期产品名称完成数量[姓名X] [工号X] [工作日期X] [产品名称X] [完成数量X][姓名Y] [工号Y] [工作日期Y] [产品名称Y] [完成数量Y][姓名Z] [工号Z] [工作日期Z] [产品名称Z] [完成数量Z]表格说明•姓名：填写工人的姓名；•工号：填写工人的工号，用于唯一标识工人；•工作日期：填写工人完成工作的日期；•产品名称：填写工人所生产的产品的名称；•完成数量：填写工人完成生产的产品数量。
使用方法1.在每一行的对应单元格中，填写相应的信息。
例如，将工人的姓名填写在“姓名”列，工号填写在“工号”列，以此类推。
2.每个工人一行，每个日期一行，确保记录的准确性和完整性。
3.如有新增工人或日期，可在表格末尾添加新行。
统计分析通过计件统计表格，我们可以方便地进行各种统计分析。
个人工作量统计可以根据“姓名”一列，对每位工人的工作量进行统计。
例如，可以计算每位工人的平均日工作量、月工作量等。
产品生产统计可以根据“产品名称”一列，对每个产品的生产数量进行统计。
例如，可以计算每个产品的总生产数量、日均生产数量等。
工人绩效评估可以根据工作量统计结果，对每位工人的绩效进行评估。
例如，可以根据工人的平均日工作量进行排名，评选出优秀工人或发现生产效率较低的工人。
生产进度跟踪通过对工作日期的统计，可以了解到不同时间段的生产情况，以便进行生产进度跟踪和调整。
总结计件统计表格模板提供了一种方便管理和统计计件工资的方法。
通过填写和分析表格，可以帮助企业对生产情况进行跟踪和评估，以优化生产效率和工人绩效。
希望本文提供的计件统计表格模板能对您管理计件工资制度有所帮助。
员工薪资管理记录表格
E01薪资制订程序图
一E02自我评价表
填表日期:
一E03基层员工考核表(月份) 月份:
部门： _________ 日期:
初审： _____________ 复审：______________ 核定：________
E05干部考核表（月份）
部门：_______
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
接待访问口微笑 上班时间口吃零食
一 E06行为观察量表（范例）
职称：接待员 评估分等与得分
评估项目
批准: 审核： 拟文:
ABCD E
是常时少不
总
经有很从
108 6 4 2
10.
一E08职位规范（例）
E12员工工资级数核定表
总经理：主管: E13薪资级数表（范例）
E14薪资结构表
项目别各级人员适用一览表
E15薪资基准表主管位
技能位
E16员工本俸薪阶本表
E17员工工资表单位：_____
日期：__________
核准：
主管：
制表:
一 E18件薪计算表
日期： ___________
批号： ________
总经理：厂长：制表:
E19月份个人计件工资计算表
姓名：______________ 工号： _______________________ 日期：_________________
一E21临时变更工资申请表NO.
一E22个人薪给记录表
年度：姓名:
一E23调薪通知单
No. ______
月份
E25薪资印领清册
年月份
核准：复核：制表:
一E26 奖惩呈报表No. ______
E27人事奖惩公告编号:。
计件制方案
方案一
1、对单人3个以内工序作业比较准确
方案二
1、容易建立良好的团队关系 2、统计工作量小 3、便于未在工时统计内的工作安排
1、对单人不是很准确
方案三
1、利于刺激员工积极性
每秒对应薪资
（方案均以作线为例）
作线工时统计表
计件工作制方案二
1、利用附表给出每根线对应的薪资 单线成本 2、根据入库量统计每月生产的线总量 3、总月薪=其它+单线薪资一*线总量 或总月薪=单线薪资二*线总量 4、月薪=总月薪/人数*考评系数（系数为弹性，整体协做好， 差距小，整体协做不好，差距大）
作线、包装、打标计件制方案计 Nhomakorabea制工资目的
调动员工生产积极性，提升生产效率和质量。
计件制工资定义
计件工资是以劳动者的工作量作为计算劳动报酬标准的 一种工资方式。即每一件产品付多少工资；
计件工资的适用范围；
此计件制度仅适用于作线、包装、打标员工。
计件工作制方案一
1、制定出每秒对应的薪资 2、利用附表算出每月的总工时 3、月薪=其它+总工时*每秒对应薪资一 或月薪=总工时*每秒对应薪资二
计件工作制方案三
采用逐级累进制，具体 如附表所示
计件区间 单件工资 计件工资 补贴 合计
1320 13201320-1500 15001500-1600 16001600-1700 1700以上 1700以上 0.8 1 1.5 1.5
760 700700-844 844844-944 944944-1094 10941094-
244 244 244 244 244
1004 10041004-1148 1148-1248 1481248-1398 248 139 139 1398-
车间员工计件工资方案
车间员工计件工资方案车间员工计件工资方案是一种根据员工完成的工作任务数量来计算工资的制度，它以提高员工工作积极性、激励员工的努力和创造力为目标。
该方案在车间管理中起到了重要的作用，可以提高生产效率，降低成本，实现经济效益的最大化。
下面将介绍车间员工计件工资方案的具体内容。
1. 背景车间员工计件工资方案的实施背景是为了应对企业增长的生产需求，提高生产效率和质量。
传统的按小时支付工资方式存在一些缺点，如工人在工作时间内不一定能够充分发挥自己的能力，从而影响生产效率。
因此，引入计件工资方案可以激励员工积极参与工作，提高单位时间内的工作产出。
2. 方案细节车间员工计件工资方案将员工的工资与其工作任务数量直接挂钩。
具体来说，每个工作任务都有一个固定的计件金额，员工根据完成的任务数量来累计计件金额，从而获得相应的工资。
这种方式可以激励员工主动争取更多的任务，并提高工作速度和效率。
3. 计件金额确定计件金额的确定需要综合考虑多方面因素，如工作任务的难易程度、生产成本、绩效考核等。
为了确保公平，应该制定一套合理的计件金额标准，并在员工和企业之间达成共识。
在制定计件金额标准时，可以借鉴其他企业的经验，也可以进行试点测试，通过实际效果来进行调整和优化。
4. 实施步骤为了成功实施车间员工计件工资方案，以下是一些重要的步骤：（1）制定合理的计件金额标准：根据工作任务的特点和复杂程度，合理确定计件金额。
（2）培训和沟通：对员工进行培训，使其充分了解计件工资方案的内容和操作方法。
同时，与员工进行充分沟通，让他们参与制定计件金额标准的过程，并解答他们的疑问。
（3）试行和调整：在初期可以选择一部分员工进行试行，通过实践来发现问题和不足之处，并及时进行调整和改进。
（4）激励机制建立：除了计件工资，还可以设立其他奖励机制，如表彰优秀员工、进行竞赛等，以进一步激发员工的积极性和创造力。
5. 监督与评估为了确保车间员工计件工资方案的有效实施，需要进行监督与评估。
工资计算方法
工资计算方法
工资计算方法是根据员工的工作时间和工作岗位进行计算的，下面将介绍常见的几种计算方法。
1. 计时工资：根据员工实际工作的小时数来计算工资。
一般情况下，每小时工资是固定的，将员工的工作时间乘以每小时工资即可得到工资总额。
2. 计件工资：根据员工完成的任务数量来计算工资。
每个任务的报酬是固定的，员工完成的任务数量乘以每个任务的报酬即可得到工资总额。
3. 固定工资：无论员工的工作时间和工作任务如何，都按照固定的金额支付工资。
4. 提成工资：根据员工的销售业绩或业务贡献来计算工资。
一般情况下，员工的工资由固定底薪和销售提成组成。
销售提成可以根据不同的销售额、销售额目标完成情况、产品类型等进行设定。
除了以上几种常见的计算方法外，还有一些特殊的工资计算方法，如年终奖金、绩效奖金、福利津贴等，这些根据公司的政策和员工的表现进行发放。
需要注意的是，不同企业可能采用不同的工资计算方法，具体的工资计算标准应当由雇主与员工在合同中明确约定，以便员工了解自己的工资构成和计算方式。
生产车间计件工资制度方案
生产车间计件工资制度方案一、目的:为进一步提高生产效率，激励员工的工作积极性，充分体现，多劳多得，公平合理的薪资制度，实现双赢政策,特拟定以下方案。
二、适用范围：生产部全体员工三、方案：A、生产部管理层方案A。
1、适用范围：生产部管理层（主任、组长、技术员、领班、领料员、工位检验）A。
2、细则：A。
2。
1：线长，车间主任薪资计算方式1、以各车间总工资/总实际出勤工时=平均小时工资2、平均小时工资×1。
3×出勤工时－（500元考核工资）=基本工资3、总装:实发工资=基本工资+全勤+房补+考核工资A.2.2：组长，技术员薪资计算方式:1、以各车间总工资/总实际出勤工时=平均小时工资2、平均小时工资×1。
2×出勤工时－（300元考核工资）=基本工资3、实际工资基本工资+全勤奖+房补+考核工资A。
2。
3:领料员、工位检验、领班薪资计算方式1、以各车间总工资/总实际出勤小时=平均小时工资2、平均小时工资×1.12×出勤工时—（200元考核工资）=基本工资3、实际工资=基本工资+全勤奖+房补+考核工资A2.2。
3一线员工薪资计算方式:1、总装：实际工资=基本工资+全勤奖+房补+考核工资4、雕刻:实际工资=计件工资+全勤奖+房补+考核工资+营养费B、一线薪资计算方式B.11、根据各产品特性不同制定各产品加工单价表2、根据各工位不同制度，分为小团体计件和个人计件两种3、另附各产品计件单价表4、非生产车间原因造成的停工或由公司派给的其它劳务由作业车间事后填写大工劳务申请单交由生产部审核，经公司批准后统一纳入总工资。
5、如因工艺改进，优化等提高工作效率的,公司有权对其进行单价调整。
6、员工进公司前三天或新工序试用补贴4小时大工由公司支付试工期大工工时(24小时），每8小时50元，由接受车间提出试工工时，申请单交由生产部审核,经公司批准纳入总工资。
7、新产品上线由技术部填写劳务申请单交由生产部审核，经公司批准后统一纳入总工资8、其它部门需要生产部协助完成的工作，必须先开具工时补贴经公司领导批准后，由生产部统一安排作业。