质量安全管理制度

质量安全管理制度

目录质量管理制度

一、设计阶段

图纸收发和审核、设计交底

设计变更

二、施工阶段

施工组织设计

技术交底及施工

材料、技术检验

隐蔽、中间验收

设备试运转

计量

持证上岗

分包工程质量

质量事故

三、资料

质量评定、质量保证资料

竣工验收

四、工程回访

安全管理制度

一、现场施工安全管理实施方案

二、各参建单位资质审查

三、各参建单位施工人员资格审查

四、特种设备进场审核

五、危险性较大的分部分项工程安全管理

六、安全生产检查及监控要点

质量管理制度

一、设计阶段图纸收发和审核、设计交底（一）工程图纸及设计文件（包括设计变更）一律由建设单位（项目管理）档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人（或档案员）以及监理工程师。（二）各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。（三）图纸审查要点：

1、尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。

2、重要构造是否合理。

3、图纸、文件是否互相矛盾。

4、执行标准、规范是否明确。

5、土建与安装的衔接有无问题。

6、现在施工技术、装备、供应条件是否适应技术难点的特殊要求。

7、有无危及安全的因素。

（四）设计交底由建设单位（项目管理）组织有关单位进行。设计交底的主要目的在于说明工程特征、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。设计交底记录由设计单位整理，经建设单位、设计、监理、施工各方共同签署后建设单位分发有关单位。

设计变更（一）变更设计施工必须按设计变更图（通知）及洽商记录进行。（二）施工中有下列情况由施工单位向监理提出，经建设单位同意后提交设计单位书面批准后能够变更施工。

1、图纸错误

2、合理化建议

3、施工条件、材料规格、品种无法满足原设计要求。（三）不影响结构建筑美观和使用功能的次要部位，能够在得到建设单位（项目管理）及设计人同意的前提下先施工，后补充洽商记录。（四）设计变更图、变更通知、洽商记录是设计文件的组成部分，是监理的依据。

二、施工阶段施工组织设计（一）施工组织设计由施工单位编制。由监理单位组织施工、建设单位（项目管理）、设计单位等有关人员审核。

（二）施工组织设计应包括下列主要内容：

1、工程概况；

2、施工总平面图；

3、综合计划：包括进度、材料、预制件、设备、劳动力、施工机具、临时设施计划；

4、施工方法及技术措施；

5、季节施工措施；

6、质量保证措施；

7、安全技术措施；

8、环保及文明施工技术措施。（三）施工组织设计的修改、批准程序要符合施工单位的管理制度，同时应通知建设单位（项目管理）、监理重大修改应由建立组织有关人员重新审定。技术交底及施工（一）由各单位技术负责人向各自的属下进行技术交底。特别是施工单位的技术交底必须深入到基层，交底应有针对性，说明操作要点、质量标准和安全注意事项。（二）严格按照标准、规范、规程、设计文件，施工组织设计进行施工。材料、技术检验（一）主要材料、构件、配件、设备、仪表必须具备合格证、材质单方可使用。新材料、新产品应具备鉴定证明、质量标准、