安全生产目标考核表

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2、控制目标内,每发生 1 起重伤事故扣 10
故 全生产事故。
分,一般火灾、交通等意外事故全年累计损
控 本年度未发生职业
失超过 2 万元扣 5 分;
制 病,往年职业病工伤
3、每发生 1 起职业病事故扣 10 分;
11
30
与 职工得到妥善安排和
4、每发生 1 起负次要责任以上的交通事故
安 职 有效医治。
安 检 治理,排除事故隐患。
施的,扣 2 分,未全面落实整改的扣 2 分,
6 全 查 根据自身特点开展安 10 无处置复查记录的扣 2 分;
生 与 全月、安康杯活动,
3、未建立安全检查台账的扣 4 分,台帐资
产 活 安全知识竞赛、安全
料不齐全的扣 2-4 分;
管 动 救护演练活动等普及
4、每有一项活动无计划和方案的扣 1 分,
12
全。
10

明工地 2 个,文明工地数量每少 1 个扣 2 分,
本年度未因安全生产

每超 1 个加 1 分。
问题受到有关部门的

3、受到行政处罚的,每发生 1 起扣 8 分,
行政处罚,未受到上

通报批评每发生 1 次扣 6 分。
级部门的通报批评,

4、本年度获得安全生产方面荣誉,国家级
安全生产形势良好。
资 外伤害保险制度,确
2 分,安全生产资金投入未按照结算收入
4
6
金 保安全生产资金的足
1-3%比例投入,每低于 10%扣 0.5 分;
保 额投入,依法办理工
2、危险作业人员意外伤害保险、工伤保险
障 伤及意外伤害保险。
办理率低于 100%的,每低于 10%扣 0.5 分;
执行公司安全教育培
1、未制定年度培训计划的扣 1 分;
2、未对危险作业场所、设施、人员及其他
事 施。加强对危险化学
重大危险源进行排查、登记的扣 2 分;
故 品的使用管理。严格
3、危险品无专人管理、领取和使用扣 2 分;
10
的 明火作业管理。对从 4 4、未严格执行动火三级审批制度等明火作
预 事接触危险品作业人
业管理制度的,扣 2 分;
防 员及易发生职业病的
每有 1 人扣 0.5 分。
1、未建立安全生产管理小组扣 4 分,不完
安 全 建立和完善安全生产
善扣 2 分;
2
管 管理网络,按标准配 理 备专职安全管理人
6
2、未配备专职安全员扣 4 分,专职安全员 低于标准要求或实际不在岗的,每少 1 人扣
网 络
员。
2 分,安全员中有未取得安全生产合格证的,

每有 1 人扣 1 分。

1、未制定年度安全工作计划目标的扣 2 分;
安 根据公司年度安全工

2、无考核细则的扣 2 分,考核细则不符合
全 作要点,制定本单位

实际,操作性差的扣 1 分;
目 年度安全工作计划、

3、未签订安全生产目标责任状的,每缺 1
标 目标,与下属单位签
3理
4 份扣 1 分;合同中存在以包代管内容的每有
5、未对危险作业场所进行检测、人员进行
措 场所和设施加强防
体检的扣 2 分,在隐患严重的场所作业、安
施 护,人员定期体检,
排不适宜作业人员从事危险品作业或有职
设备定期检测。
业性危害的作业的扣 2 分。
安 各类生产安全事故在
1、生产安全事故超出公司控制目标的扣 30
全 控制目标范围之内,
分;、
事 杜绝发生重、特大安
7
与 相关应急措施。发生 8
相关应急救援知识扣 2 分;
报 事故能及时有效开展
3、发生事故未按制度规定上报的扣 8 分,
告 救援,并严格按有关
未及时上报的扣 4 分,未严格按“四不放过”
处 规定报告和处理。规
原则处理的扣 4 分;
理 范建立事故台帐。
4、未规范建立事故台帐的扣 2 分。
1、及时布置落实年度安全工作,对开复工、
与 订安全生产目标责任

1 份扣 0.5 分。
责 状,层层分解落实,

4、年中未根据考核细则对下属单位进行目
任 并制定考核细则,杜
标责任状完成情况考核的,每缺一次扣 1
状 绝以包代管现象。
分。
安 执行安全生产资金保
1、未按照公司年度安全投入资金计划制定
全 障制度、工伤保险意
年度计划扣 2 分,无安全资金实施记录的扣
扣 5 分;
全 业 事故控制在目标范围
5、未对职业病、工伤职工进行妥善安排和
管 病 以内,未发生重大火
有效医治,每发生 1 起扣 5 分。
理 防 灾等事故和负次要责
6、事故、职业病发生后 1 年内未完成工伤
目 治 任以上的交通事故。
鉴定、理赔等法定手续的,存在 1 起扣 5 分。
标安
1、本年度在上级及公司安全检查、考核中,
管辖区域项目部安全
控全
被评为不合格的,每有 1 次扣 5 分。项目部
达标,上级历次检查,
制文
被评为不合格的,每有 1 次扣 2 分.
考核合格。积极创建
情明
2、施工产值超 10 亿元的区域总部/分公司,
文明工地,生产、施
况工
有 4 个省文明工地;5-10 亿元,有 2 个省
工做到文明环保安

文明工地;低于 5 亿元,有地市级及以上文
施 工组织设计、专项安
制、审核、审批手续不规范或不全面,每存
工 全施工方案的编制与
在 1 项扣 1 分;未落实安全技术交底的每存
技 审批制度、安全技术
在 1 项扣 1 分,缺少交底书面记录或未履行
术 交底制度和机械设备
签名手续,每存在 1 项扣 1 分;
9
与 管理制度,严格履行 6 2、特种设备未经检测合格投入使用,每存
设 相关审批、检测检验
在 1 台扣 2 分,机械设备安全状况不符合要
备 手续。机械设备完好
求,未及时整改,每存在 1 处扣 1 分;
管 率和安全状况符合要
理 求。特种设备检测合
格率 100%。
2
制定火灾事故、交通
1、无具体的预防措施或相关措施未落实的
其 事故等其他安全事故
扣 2 分;
他 及职业病的预防措
加 5 分,省级加 3 分,市级加 1 分。
总计
100
说明:1、本考核表中安全生产管理 60 分,目标控制 40 分。考核项目中各子评分项目的最低得分
为 0 分,不计负分。2、考核评价分为优秀、合格、不合格三个等次,得分≥90 为优秀,70-89 分为合
格,得分<70 为不合格。3、考核结果作为单位及相关责任人年终考核、评优创先的主要依据之一,
训制度,制定全员年
2、无培训实施记录或记录不真实的扣 2 分,

度培训计划。严格落
培训内容、学时不符合规定的扣 1 分,培训

实新职工(含变换工
率低于 100%,每降低 10%扣 0.5 分;

5
种职工)三级安全教 6 3、相关人员未按规定参加法律、法规培训

育、转岗培训,参加
的扣 2 分;

新法律、法规、标准

安全知识。
未切实实施的扣 1 分。

1、未制定应急救援预案扣 4 分,应急救援
事 执行公司安全生

预案缺乏针对性、不完善扣 2 分;应急预案
故 产事故处理报告制
未履行编制、审核、审批程序扣 4 分;
救 度,制定本单位事故
2、未建立应急救援组织或指定应急救援人
援 应急救援预案,落实
员扣 4 分,相关人员未经专门培训,不掌握
凡本年度考核不合格的单位不得授予各项先进荣誉。
考核负责人:
考核组成员:
3
安全生产目标考核表
被考核单位:
考核评价:
序 考核 号 项目
应 考核内容及要求 得

评分细则
实 扣分
得 情况

安 建立健全安全生产责
1、未建立安全生产责任制的扣 4 分,责任
全 任制,主要负责人依
制不完善的扣 2 分;
1
责wenku.baidu.com
4
任 法对本单位的安全工
2、项目经理未取得安全生产考核合格证的,
制 作全面负责。
2 分,无相应记录的扣 1 分;
级 有关安全报表及活动
3、要求上报的有关材料,未上报的每次扣
要 总结按规定及时上
1 分,未对安全月、专项活动、年终工作总
求 报。对上级来文、企
结得少一项扣 1 分;
业发文等规范管理。
4、未对上级和企业有关安全文件规范管理
的扣 1 分。
认真执行公司施
1、施工组织设计、专项安全技术方案等编
4、特种作业人员持证率低于 100%,每降低

规范的培训。特种作
10%扣 1 分,操作证过期未复审,每证扣 0.5
业人员持证上岗。
分;
1
执行公司安全检
1、检查次数低于制度要求,每少于 1 次扣
安 查制度,开展经常性
2 分,检查缺乏针对性的,每次扣 1 分;
全 安全检查和安全专项
2、检查中未对安全隐患提出整改意见或措
根据上级文件、会
安全月、季节性施工以及节假日生产有明确
贯 议精神,结合本单位
管理措施。未针对以上情况制定、落实具体
彻 实际制定相应措施及
措施的,缺一项扣 0.5 分;
落 时贯彻落实,做到有
2、缺席上级有关安全生产会议,每次扣 1
实 计划、有布置、有措
分,对上级文件、会议精神不及时贯彻的扣
8
6
上 施、有检查、有总结。
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