海外公司简介ppt
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跨国公司ppt课件
（二）分公司（Branch） 1、分公司的含义 分公司是总公司（母公司）的分支机构，不具有法 人资格，在法律上、经济上没有独立性，只是总 公司的一个组成部分。（真正的外国公司） 2、分公司的法律特点 ※由总公司授权开展业务，自己没有独立的公司名 称 ※其债务由负无限责任，其资产也全部属于总公司
第三章 跨国公司的组织形式
第三章 跨国公司的组织形式
二、合伙（Partnership） 1、合伙的含义 合伙是由两个或者两个以上的出资人共同设立、共 同经营、共享利润的企业 2、合伙企业的特征 原则上不具有法人地位 合伙契约是合伙企业的基础 合伙人对企业债务承担无限连带责任
第三章 跨国公司的组织形式
3、合伙企业的变化形式 少数国家如法国、荷兰等，法律规定合伙 企业也是法人 英国有所谓“两合公司”（Limited Partnership），即有限合伙企业，在该企业 里有两种合伙人，即普通合伙人和有限合 伙人 例如：William & Sons Co.
第三章 跨国公司的组织形式
三、公司（Corporation） 1、公司的含义 按照《公司法》注册登记、进行组织，并以盈利为 目的的企业。 2、公司的主要特征 公司是法人（Legal Entity） 公司财产与股东财产相分离 公司与股东的法律地位相分离，享受独立的权利 和义务
第三章 跨国公司的组织形式
二、跨国公司的法律地位 （一）公司国籍与跨国经营 例一：尼日利亚法律规定，外国资本必须按 着该国法律组成当地公司，方能营业。 例二：泛美航空公司设在危地马拉的分公司， 因被认为在尼加拉瓜涉嫌违法，结果在危 地马拉被起诉，而由设在美国的总部出面 应诉。
第三章 跨国公司的组织形式
例三：美国联合碳化物公司 （Union Carbide）按印度法律在当地注册登记， 开设一家合营工厂。1985年工厂煤气泄漏， 1985 造成当地居民的严重伤亡（即Bhopal Bhopal Accident)。虽然该公司理应自行承担责 任和义务，但印度政府却到纽约州联邦法 院起诉联合碳化物公司。
第三章 跨国公司的组织形式
第三章 跨国公司的组织形式
二、合伙（Partnership） 1、合伙的含义 合伙是由两个或者两个以上的出资人共同设立、共 同经营、共享利润的企业 2、合伙企业的特征 原则上不具有法人地位 合伙契约是合伙企业的基础 合伙人对企业债务承担无限连带责任
第三章 跨国公司的组织形式
3、合伙企业的变化形式 少数国家如法国、荷兰等，法律规定合伙 企业也是法人 英国有所谓“两合公司”（Limited Partnership），即有限合伙企业，在该企业 里有两种合伙人，即普通合伙人和有限合 伙人 例如：William & Sons Co.
第三章 跨国公司的组织形式
三、公司（Corporation） 1、公司的含义 按照《公司法》注册登记、进行组织，并以盈利为 目的的企业。 2、公司的主要特征 公司是法人（Legal Entity） 公司财产与股东财产相分离 公司与股东的法律地位相分离，享受独立的权利 和义务
第三章 跨国公司的组织形式
二、跨国公司的法律地位 （一）公司国籍与跨国经营 例一：尼日利亚法律规定，外国资本必须按 着该国法律组成当地公司，方能营业。 例二：泛美航空公司设在危地马拉的分公司， 因被认为在尼加拉瓜涉嫌违法，结果在危 地马拉被起诉，而由设在美国的总部出面 应诉。
第三章 跨国公司的组织形式
例三：美国联合碳化物公司 （Union Carbide）按印度法律在当地注册登记， 开设一家合营工厂。1985年工厂煤气泄漏， 1985 造成当地居民的严重伤亡（即Bhopal Bhopal Accident)。虽然该公司理应自行承担责 任和义务，但印度政府却到纽约州联邦法 院起诉联合碳化物公司。
卡特彼勒(美国)公司案例分析PPT课件
如今，卡特彼勒访客中心已 经成为了所有工程机械迷到 Peoria不可错过的访地之一。
12
在中国出成长的历程
大事记 2005年1月，卡特彼勒技术研发（中国）有限公司成立 2005年6月，卡特彼勒技术研发（中国）有限公司青岛分公司成立 2007年8月，卡特彼勒技术研发（中国）有限公司天津分公司成立 2008年6月，卡特彼勒技术研发（中国）有限公司无锡分公司成立 2009年12月，无锡研发中心一期项目投入使用 2010年，获得美国绿色建筑协会对节能环保领先设计评估体系新建筑类
中文名 孙晓波
国 籍 美国
出生日期 1966年
毕业院校 武汉理工大
学 祖 籍 江苏省高
邮 外文名 Brian
Sun
出生地
江苏省高邮市 职 业
企业家
性别
男
3
目录
1.背景介绍 2.公司简介 3成长经历与关键步
骤 4.市场营销战略 5.中国战略布局 6.未来发展建议
4
卡特彼勒简介
公司全称：卡特彼勒公司 成立时间：1904年11月24日 注册资本： 所属行业：综合 所在地区：海外 主营业务：建筑和采矿设备、柴油和天然
建筑和采矿设备柴油和天然气发动机美国卡特彼勒公司caterpillar是世界上最大的工程机械和矿山设备生产厂家燃气发动机和工业用燃气轮机生产厂家之一也是世界上最大的柴油机厂家之一成立于1925年公司总部位于美国伊利诺caterpillar卡特彼勒公司成立80年以来一直致力于全球的基础设施建设并与全球代理商紧密合作在各大洲积极推进持续变革
气发动机
5
背景介绍
美国卡特彼勒公司 （Caterpillar）是世界 上最大的工程机械和 矿山设备生产厂家、 燃气发动机和工业用 燃气轮机生产厂家之 一，也是世界上最大 的柴油机厂家之一， 成立于1925年，公司 总部位于美国伊利诺 州。
12
在中国出成长的历程
大事记 2005年1月，卡特彼勒技术研发（中国）有限公司成立 2005年6月，卡特彼勒技术研发（中国）有限公司青岛分公司成立 2007年8月，卡特彼勒技术研发（中国）有限公司天津分公司成立 2008年6月，卡特彼勒技术研发（中国）有限公司无锡分公司成立 2009年12月，无锡研发中心一期项目投入使用 2010年，获得美国绿色建筑协会对节能环保领先设计评估体系新建筑类
中文名 孙晓波
国 籍 美国
出生日期 1966年
毕业院校 武汉理工大
学 祖 籍 江苏省高
邮 外文名 Brian
Sun
出生地
江苏省高邮市 职 业
企业家
性别
男
3
目录
1.背景介绍 2.公司简介 3成长经历与关键步
骤 4.市场营销战略 5.中国战略布局 6.未来发展建议
4
卡特彼勒简介
公司全称：卡特彼勒公司 成立时间：1904年11月24日 注册资本： 所属行业：综合 所在地区：海外 主营业务：建筑和采矿设备、柴油和天然
建筑和采矿设备柴油和天然气发动机美国卡特彼勒公司caterpillar是世界上最大的工程机械和矿山设备生产厂家燃气发动机和工业用燃气轮机生产厂家之一也是世界上最大的柴油机厂家之一成立于1925年公司总部位于美国伊利诺caterpillar卡特彼勒公司成立80年以来一直致力于全球的基础设施建设并与全球代理商紧密合作在各大洲积极推进持续变革
气发动机
5
背景介绍
美国卡特彼勒公司 （Caterpillar）是世界 上最大的工程机械和 矿山设备生产厂家、 燃气发动机和工业用 燃气轮机生产厂家之 一，也是世界上最大 的柴油机厂家之一， 成立于1925年，公司 总部位于美国伊利诺 州。
企业跨国 中国医药集团ppt课件
Network Optimization Expert Team
二、跨国公司类型
Network Optimization Expert Team
一、跨国公司定义
“多国公司”
(Multinational Corporation)
“国际公司”
(International Corporation) ……
“跨国公司”
(Transnational Corporation)
“跨国”一词能更好的表达“以本
Network Optimization Expert Team
一、跨国公司定义
中国医药集团
中国医药集团正全力推进集团五大平台——现代物流分销一体 化运营平台、产学研一体化科技创新平台、国际经营一体化平台、 医疗健康产业平台和高效管控与融合协同一体化平台； 形成五大全覆盖网络——全国医药物流分销配送网络、全国医 药零售连锁网络、全国麻醉药品配送网络、全国生物制品营销及冷 链配送网络、全国医疗器械耗材产品配送网络； 促进集团十一大业务——医药现代物流分销、医药零售、生物 制品、化学制药、现代中药、诊断试剂与化学试剂、科学仪器与医 疗器械、医药科研与工程设计、医药国际经营与海外实业、医药会 展与传媒、医疗健康产业的全面发展， 构成了一个以医药健康产业为核心竞争力的创新型企业。
启钥工程
成立中国医药对外贸易公司。拥有丰富的国际合作经验、海外工程项目管理 以及海外项目风险管理经验，愿为所有希望“引进来”和“走出去”的国内企业 提供服务，共同发展。
Network Optimization Expert Team
一、跨国公司定义
中国医药集团
中国医药集团总公司还与 世界上100多个国家和地区的 上千家企业建立了贸易和合作 关系，与美国、法国、意大利、
第一章 跨国公司简介《跨国公司经营与管理》PPT课件
2. 加工制造型。这类跨国公司的生产经营活动，主要涉及机 械、运输设备和电器产品等加工制造行业。
3. 服务提供型。这类跨国公司的生产经营活动，主要涉及技 术、信息、贸易、广告、咨询、金融和运输等行业。
二、按跨国经营结构分类
1. 横向型。这类跨国公司的母公司和子公司所从事的生产经 营活动属于同一行业领域，内部很少有专业分工，但在公司 内部转移技术、销售技能和商标专利等。
2. 综合商社型跨国公司。综合商社是一个以贸易为主，多种 经营，集贸易、金融、工业、运输、保险业务于一体的企业 集团。它集商业资本、金融资本和产业资本于一身，具有交 易职能、金融职能和情报职能。
第三节 跨国公司的特征
一、全球化的战略目标 二、一体化的生产经营体系 三、国际化的经营业务 四、多样化的经营活动 五、杠杆化的资本控制
三、第二次世界大战后到20世纪70年代的 跨国公司
1. 跨国公司数量增多，规模不断扩大。据联合国跨国公司 中心的资料，主要发达国家的跨国公司1969年有7 276家， 到1978年已达到10 727家。自20世纪60年代开始，发达国 家跨国公司子公司的数目快速增长，从1969年的2.73万家 增加到1980年的9.8万家。1972年，年销售额10亿美元以 上的制造业（含石油业）跨国公司有211家，1976年此种 规模的工矿业跨国公司已达422家。
随着竞争的加剧，向外输出商品为主的做法已经满足不了争 夺世界市场的需要，跨国公司已越来越多地利用海外直接投 资建立工业企业以代替直接的商品输出。海外直接生产与跨 国公司从母国出口相比较，更符合跨国公司全球战略的需要 和最大限度地扩大盈利的需要。
四、多样化的经营活动
企业的多样化（diversification）经营活动分为三种类型： 一是产品扩展多样化，指企业的业务扩展到与现有产品生产 或需求有一定程度联系的产品领域；二是地域市场扩展多样 化，指一处产品的销售扩展到不同地理区域的市场中；三是 混合多样化，指企业的业务扩展到与现有产品的生产和需求 不相关的产品领域。
3. 服务提供型。这类跨国公司的生产经营活动，主要涉及技 术、信息、贸易、广告、咨询、金融和运输等行业。
二、按跨国经营结构分类
1. 横向型。这类跨国公司的母公司和子公司所从事的生产经 营活动属于同一行业领域，内部很少有专业分工，但在公司 内部转移技术、销售技能和商标专利等。
2. 综合商社型跨国公司。综合商社是一个以贸易为主，多种 经营，集贸易、金融、工业、运输、保险业务于一体的企业 集团。它集商业资本、金融资本和产业资本于一身，具有交 易职能、金融职能和情报职能。
第三节 跨国公司的特征
一、全球化的战略目标 二、一体化的生产经营体系 三、国际化的经营业务 四、多样化的经营活动 五、杠杆化的资本控制
三、第二次世界大战后到20世纪70年代的 跨国公司
1. 跨国公司数量增多，规模不断扩大。据联合国跨国公司 中心的资料，主要发达国家的跨国公司1969年有7 276家， 到1978年已达到10 727家。自20世纪60年代开始，发达国 家跨国公司子公司的数目快速增长，从1969年的2.73万家 增加到1980年的9.8万家。1972年，年销售额10亿美元以 上的制造业（含石油业）跨国公司有211家，1976年此种 规模的工矿业跨国公司已达422家。
随着竞争的加剧，向外输出商品为主的做法已经满足不了争 夺世界市场的需要，跨国公司已越来越多地利用海外直接投 资建立工业企业以代替直接的商品输出。海外直接生产与跨 国公司从母国出口相比较，更符合跨国公司全球战略的需要 和最大限度地扩大盈利的需要。
四、多样化的经营活动
企业的多样化（diversification）经营活动分为三种类型： 一是产品扩展多样化，指企业的业务扩展到与现有产品生产 或需求有一定程度联系的产品领域；二是地域市场扩展多样 化，指一处产品的销售扩展到不同地理区域的市场中；三是 混合多样化，指企业的业务扩展到与现有产品的生产和需求 不相关的产品领域。
经典的公司简介PPT
核心价值观的实践
公司通过各种方式将核心价值观 融入到日常工作中，如培训、员 工活动、奖励机制等，以促进员 工对核心价值观的认同和实践。
使命与愿景
使命
致力于为客户提供优质的产品和服务，创造价值 ，为员工创造发展机会，为社会创造财富。
使命与愿景的意义
使命与愿景是公司发展的目标和方向，是公司长 期发展的战略规划。
主营业务一：XX业务 主营业务二：XX业务 主营业务三：XX业务
02
公司文化
核心价值观
核心价值观
诚实、创新、团结、高效。这些 核心价值观是公司长期稳定发展 的基石，也是公司对员工和客户 的基本承诺。
核心价值观的意义
核心价值观是公司文化的核心， 它决定了公司的经营理念和行为 准则，是公司形象和品牌的重要 组成部分。
公司支持植树造林项目，增加森林覆盖率， 改善生态环境。
公益捐赠
公司定期向社会公益组织捐赠资金和物资， 帮助弱势群体。
志愿者活动
鼓励员工参与志愿者活动，为社会贡献一份 力量。
可持续发展战略
长期规划
公司制定可持续发展战 略，确保经济、环境和 社会目标的协调发展。
技术创新
积极研发环保技术，推 动产业升级和绿色转型
经典的公司简介
汇报人：可编辑
2023-12-23
目录 CONTENT
• 公司背景 • 公司文化 • 公司业绩 • 公司战略 • 公司社会责任 • 公司未来展望
01
公司背景
成立时间与地点
成立时间：XXXX年
成立地点：XX国家
公司规模与员工人数
公司规模：大型企业
员工人数：XXX人以上
公司主营业务
积极寻求与国内外优秀企 业的技术合作，引进先进 技术，提升公司的技术水 平。
京东海外事业部介绍PPT模板
L
ocalization
本地化
物流体系建设+持续改善购物体验
Strictly Confidential
2-5
品类规划
3C数码 小家电 服饰箱包鞋
母婴 家居 汽车用品 运动户外
珠宝钟表 玩具等
产品规划
Strictly Confidential
2-6
入驻流程
信息提交
合同签订
缴纳保证金
店铺开通
Strictly Confidential
2-7
入驻资质
所有在店经营的 商品的检测报告； 有效期内；（食 品类检测报告有 检测报告 效期半年，用品 类商品检测报告 有效期一年）
有最新年检章， 过期无效 营业执照 建议提供营业执 照副本
开户银行 有效期内 许可证
组织机构 有效期内 代码证
销售授权最高授 权人为厂家，授 授权 权终止于合作商， 代理书 授权关系不能中 断，过期无效
Step 3
专业运营团队助转化
01
Step 2
多渠道流量引入
02
03
04
Step 4
本地化拓展，更好的购物体验.
商家商品
转化
Strictly Confidential
2-4
优势
优质商家
营造健康 公平的生态环境
商家返利
P T
raffic
rimary
I
激励返利计划
ncentive
流量
存量+多渠道引入+本地流量
6 7 8 9 10
Netflix Uber Rakuten Liberty Interactive VIPS
China
NIKE公司简介中文PPT
1973年，全美2000米到10000米跑记录创造者史蒂夫·普雷方丹成为第一个穿NIKE运动鞋的田径运动员。 1978年，NIKE国际公司正式成立。NIKE鞋开始进入加拿大、澳大利亚、欧洲和南美等海外市场。 1979年。第一款运用NIKE专利气垫技术的Thaiwind跑步鞋诞生。第一条NIKE服装生产线开始上马。 1980年，NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。之后，NIKE秉承“Local for Local”(在哪里，为哪里)的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念 的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。
NIKE的创始人田 Nhomakorabea菲
径
尔
教
. 耐
练 比 尔
特
.
鲍
尔
曼
NIKE的创始人
Dr. Phil Knight
The track coach Bill Bormann
蓝带体育公司-1962 ——Nike的前身
蓝带体育公司-1962
The predecessor of
公司简介：
1972年，NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公 司。
耐克 (Nike) 品牌
国家：美国 创建年代：1972年 产品类别：运动鞋、运动服饰、运动设备、运动
配 饰 (Athletic shoes, apparel, sports equipment, accessories) 创始人： Bill Bowerman (已于1999年12月24 日去世)、Philip Knight (现任Nike董事长) 公 司 总 部 ： 美 国 俄 勒 冈 州 ， 近 比 弗 顿 城 (near Beaverton, Oregon, United States)
NIKE的创始人田 Nhomakorabea菲
径
尔
教
. 耐
练 比 尔
特
.
鲍
尔
曼
NIKE的创始人
Dr. Phil Knight
The track coach Bill Bormann
蓝带体育公司-1962 ——Nike的前身
蓝带体育公司-1962
The predecessor of
公司简介：
1972年，NIKE公司正式成立。其前身是由现任NIKE总裁菲尔·耐特以及比尔·鲍尔曼教练投资的蓝带体育公 司。
耐克 (Nike) 品牌
国家：美国 创建年代：1972年 产品类别：运动鞋、运动服饰、运动设备、运动
配 饰 (Athletic shoes, apparel, sports equipment, accessories) 创始人： Bill Bowerman (已于1999年12月24 日去世)、Philip Knight (现任Nike董事长) 公 司 总 部 ： 美 国 俄 勒 冈 州 ， 近 比 弗 顿 城 (near Beaverton, Oregon, United States)
第十二章 跨国公司与国际贸易(共45张PPT)
（18）能源系统
二、跨国公司的形成与发展
1、跨国公司的起源 早期的跨国公司起源于19世纪60、70年代，当时在发达
的资本主义国家，一些大型企业通过对外直接投资，开 始在海外设立分支机构和子公司。 最具代表性的是3家制造业企业： ✓ 1865年德国弗里德里克·拜耳化学公司； ✓ 1866年，瑞典制造甘油、炸药的阿弗列.诺贝尔公司； ✓ 1867年，美国胜家缝纫机公司（美国第一家）。
第三次科技革命导致一大批新兴产业部门的建立，跨国公 司作为新兴部门的主导者和力行者，作用不容忽视。
跨国公司实施全球战略，加深了国际分工，直接促进国际 贸易的发展。
跨国公司是全球自由贸易的倡导者。
2、跨国公司使国际贸易结构不断优化
制成品贸易所占比重上升，初级产品所占比重下降
跨国公司内部专业化协作的发展使得制成品贸易中
（5）、专业化与产品多样化并行
跨国公司的内部分工： • 水平型分工，在多个国家复制整个生产过程，避免了关
税和运输费用；
• 垂直型分工，分处于不同国家的分支机构从事同一生产过程 不同阶段的生产和加工活动。
跨国公司主要根据各国要素禀赋条件的差异性来安排生产， 从而获取要素价格差异带来的利益。
产品多样化是跨国公司发挥经营优势、降低风险的重要 方法。
第三节 跨国公司对国际贸易的影响
跨国公司促进国际贸易总量增长 跨国公司对国际贸易商品结构的影响 跨国公司对国际贸易地区分布的影响 跨国公司控制着国际技术贸易和国际服务贸易的发展 跨国公司对发达国家对外贸易的影响 跨国公司对东道国贸易的影响 跨国公司对国际贸易发展的影响
1、跨国公司促进国际贸易总量增长
跨国公司的内部贸易虽然导致商品或服务跨越 国界流动，但是交易行为主体实质上是同一个 所有者。它既具有国际贸易的特征，又具有公 司内部商品调拨的特征。因此，它是一种特殊 形式下的国际贸易。
二、跨国公司的形成与发展
1、跨国公司的起源 早期的跨国公司起源于19世纪60、70年代，当时在发达
的资本主义国家，一些大型企业通过对外直接投资，开 始在海外设立分支机构和子公司。 最具代表性的是3家制造业企业： ✓ 1865年德国弗里德里克·拜耳化学公司； ✓ 1866年，瑞典制造甘油、炸药的阿弗列.诺贝尔公司； ✓ 1867年，美国胜家缝纫机公司（美国第一家）。
第三次科技革命导致一大批新兴产业部门的建立，跨国公 司作为新兴部门的主导者和力行者，作用不容忽视。
跨国公司实施全球战略，加深了国际分工，直接促进国际 贸易的发展。
跨国公司是全球自由贸易的倡导者。
2、跨国公司使国际贸易结构不断优化
制成品贸易所占比重上升，初级产品所占比重下降
跨国公司内部专业化协作的发展使得制成品贸易中
（5）、专业化与产品多样化并行
跨国公司的内部分工： • 水平型分工，在多个国家复制整个生产过程，避免了关
税和运输费用；
• 垂直型分工，分处于不同国家的分支机构从事同一生产过程 不同阶段的生产和加工活动。
跨国公司主要根据各国要素禀赋条件的差异性来安排生产， 从而获取要素价格差异带来的利益。
产品多样化是跨国公司发挥经营优势、降低风险的重要 方法。
第三节 跨国公司对国际贸易的影响
跨国公司促进国际贸易总量增长 跨国公司对国际贸易商品结构的影响 跨国公司对国际贸易地区分布的影响 跨国公司控制着国际技术贸易和国际服务贸易的发展 跨国公司对发达国家对外贸易的影响 跨国公司对东道国贸易的影响 跨国公司对国际贸易发展的影响
1、跨国公司促进国际贸易总量增长
跨国公司的内部贸易虽然导致商品或服务跨越 国界流动，但是交易行为主体实质上是同一个 所有者。它既具有国际贸易的特征，又具有公 司内部商品调拨的特征。因此，它是一种特殊 形式下的国际贸易。
亚马逊PPT.ppt
亚马逊的发展历程 收购
收购之路
亚马逊的供应链分析 流程
亚马逊的供应链分析 特点
预测式响 应订单
零库存 运转
高效的 仓储管理
服务质量水平 客户满意度 提升公司的竞争力
亚马逊的物流管理 手段
亚马逊的物流分析 管理
亚马逊的物流分析 管理
亚马逊的物流分析 管理
亚马逊的电子商务 优劣
优势 劣势
筹办航空事宜
处
三、从驿传到邮政 1．邮政 (1)初办邮政： 1896年成立“大清邮政局”，此后又设 ， 邮传邮正传式部脱离海关。 (2)进一步发展：1913年，北洋政府宣布裁撤全部驿站； 1920年，中国首次参加 万国。邮联大会
2．电讯 (1)开端：1877年，福建巡抚在 架台设湾第一条电报线，成为中国自 办电报的开端。
亚马逊公司
重新定义了人们的购物习惯
目录 Contents
1
亚马逊的发展历程
2
亚马逊供应链分析
3
亚马逊的电子商务
4
亚马逊中国
5 6
亚马逊简介
概况
亚马逊公司（纳斯达克代码： AMZN），成立于1995年。是美国最 大的一家网络电子商务公司，位于华盛 顿州的西雅图。
马逊公司是目前全球商品品种最多的 网上零售商和全球第二大互联网公 司。
亚马逊公司从最初是个网上书店，已 蜕变成为一家涉足硬软件领域、横跨 实体经济与虚拟服务的公司。
亚马逊简介 创始人
亚马逊CEO杰夫·贝索斯 是一位杰出的企业领导人 和创新者，十分注重企业 的长期发展。贝佐斯的许 多管理哲学都值得我们借 鉴。例如，他提出的“逆 向工作法”要求一切从顾 客的需求出发，而非根据 现有技术和能力来决定下 一步动作。在这些管理哲 学的指引下，亚马逊最终 成为市值破1000亿美元的 全球第一大在线零售商。
DHL公司案例分析35页PPT
销售与广告
销售：
销售代表按区域划分，按月考核销售成果。
销售经理根据收入与利润指标考核。 全球广告推广活动，目的如下
提升品牌知名度。 说明大陆运输与海外运输的区别 使客户信服，DHL是海外运输中最好的
业务发展里程碑
• 1971 东南亚
1972 远东
• 1973 澳洲及纽西兰
1974 英国
• 1975 欧洲
DHL公司简介（续）
服务项目 包裹：具有商业价值或需要申报的物品 如：样品，零部件，磁带，录象带等。 包裹长，宽，高不超过175厘米，重量不 超过50公斤。 文件：无商业价值或无需申报的物品如： 商业信函，合同，计算机打印输出
DHL公司简介（续）
DHL提供的免费增值服务： 电子跟踪，24小时客户服务，送达证明。 在亚洲，欧洲为客户的零配件，设备提供 保税仓，提供行业咨询，与欧洲主要5国 海关联网，缩短清关时间等
DHL 公司简介（续）
• 全球划分为九个地区，地区经理负责对区内所属 国家经理和代理人的管理，并承担盈亏责任。
• 全球营销服务小组负责业务拓展，信息传递，先 进经验交流及销售协调。
DHL 公司简介（续）
货运量 客户 员工 服务国家 分拣中心 航班/天 飞机 车辆
1990 60,000,000 900,000 25,000 189 12 1,466 150 7,209
• The Americas 5,003 126 15
Total
18,576 l252 l35
郑
案例分析
宝
山
国际航空快递市场-销售额
文件快递 25%
包裹快递 75%
案例分析－应用理论
• 定价决策 • SWOT分析 • 市场结构特征 • 领导方式
中国外运长航ppt
旗下大部分船舶承担技术管理，确保其运输服务的质素。
Thanks
企业文化
具有争力的综合物流 企业集团
企业定位 企业口号 服务创造价值
成为客户首选的 物流供应商
企业愿景
经营理念
专业专注、合作共赢
团结奋进、成就梦想
企业精神
人才理念
德才兼备、人企共荣
企业logo介绍
地球代表新集团着眼于全球发展，服务全球 客户，努力实现进入全球500强企业的奋斗 目标。
地球蓝色象征安全，环保和健康。
中 国 外 运 长 航
目 录
公司简 介 组织结构 经营范围 企业文化 服务优势
骨干企业
公司简介
中国外运长航集团有限公司（简称中国外运长航）由 中国对外贸易运输（集团）总公司与中国长江航运（集团） 总公司于2009年3月重组成立，总部设在北京。 中国外运长航是国务院国资委直属管理的大型国际化 现代企业集团，是以物流为核心主业、航运为重要支柱业 务、船舶重工为相关配套业务的中国最大的综合物流服务 供应商。2012年中国物流与采购联合会发布的中国物流企 业50强排名，中国外运长航集团有限公司排名第二。
组 织 结 构
发展历史
• 1951年成立中国 海外运输公司， 后更名为中国外 运。在中国计划 经济时期是中国 独家外贸企业。
1950~1977
改革开放初期，与中 国对外贸易公司合并 ，货运代理垄断地位 结束，国内竞争中进 入市场，独家经营外 贸运输的局面结束。
1977~1997
市场经济时期，来自本 地公司的竞争加剧，但 仍是中国最大的货运代 理商。1997年中国外 运开始重组，为应对中 国加入WTO做准备。
1997~2015
经营范围：
跨国公司及直接投资理论(PPT 79页)
❖ 2003年大众汽车在中国的销量首次接近70万 辆大关, 占据30%左右的市场份额 , 远远超过 了大众汽车在德国本土60万辆左右的销量。
第二节 跨国公司发展概论
➢ 1902年，英国油脂和肥皂业巨头莱佛公司感到 其产品对荷兰、比利时出口关税太高,为避开这 种限制, 就到当地进行直接投资。
➢ 美国的威斯汀豪斯空气刹车公司到法国设厂, 也是为了避开法国铁路公司规定的空气刹车必 须由当地厂商供应的限制。
第二节 跨国公司发展概论
二战后跨国公司的发展 ●美国利用战争期间发展起来的新兴军事科技, 应用到民用部门, 在国内发展了一系列新兴制 造工业部门, 如电子、飞机制造, 计算机、汽车、 化学、机械、石油化工等。
●美日欧跨国公司从事服务业增长到60%，制造 业占36%，初级产业5%。
• 戴姆勒—奔驰公司与克莱斯勒公司双方的董事 长在第一次会谈中仅用了17分钟就达成了并购 意向, 数月之后就完成了合并。
• 前克莱斯勒公司的董事长伊顿曾坦言,尽管该公 司拥有足够的资金, 但没有足够的管理能力以 尽快实现其雄心勃勃的海外扩张目标, 并缺乏 进行扩张的其他资源,因此必须在美国以外寻找 一个合作伙伴, 而与戴姆勒—奔驰公司合并后 则可以利用其管理资源和其他资源向国际市场 渗透。这种合并能达到双赢的目的。
发业和种植业为主 ●加工制造型跨国公司主要从事最终产品和中间
产品的制造，如金属制品、钢材、机械、运输 设备和电信设备等 ●服务型跨国公司是指从事贸易、金融、运输、 通讯、旅游、房地产、保险、广告、管理咨询、 会计法律服务、信息等行业和领域非物质产品 生产，提供各种服务的跨国公司
跨国公司的类型
（三）按公司内部的经营结构划分
第一节 跨国公司概览
（二）业绩标准（Performance Characteristics Cr iteria）
第二节 跨国公司发展概论
➢ 1902年，英国油脂和肥皂业巨头莱佛公司感到 其产品对荷兰、比利时出口关税太高,为避开这 种限制, 就到当地进行直接投资。
➢ 美国的威斯汀豪斯空气刹车公司到法国设厂, 也是为了避开法国铁路公司规定的空气刹车必 须由当地厂商供应的限制。
第二节 跨国公司发展概论
二战后跨国公司的发展 ●美国利用战争期间发展起来的新兴军事科技, 应用到民用部门, 在国内发展了一系列新兴制 造工业部门, 如电子、飞机制造, 计算机、汽车、 化学、机械、石油化工等。
●美日欧跨国公司从事服务业增长到60%，制造 业占36%，初级产业5%。
• 戴姆勒—奔驰公司与克莱斯勒公司双方的董事 长在第一次会谈中仅用了17分钟就达成了并购 意向, 数月之后就完成了合并。
• 前克莱斯勒公司的董事长伊顿曾坦言,尽管该公 司拥有足够的资金, 但没有足够的管理能力以 尽快实现其雄心勃勃的海外扩张目标, 并缺乏 进行扩张的其他资源,因此必须在美国以外寻找 一个合作伙伴, 而与戴姆勒—奔驰公司合并后 则可以利用其管理资源和其他资源向国际市场 渗透。这种合并能达到双赢的目的。
发业和种植业为主 ●加工制造型跨国公司主要从事最终产品和中间
产品的制造，如金属制品、钢材、机械、运输 设备和电信设备等 ●服务型跨国公司是指从事贸易、金融、运输、 通讯、旅游、房地产、保险、广告、管理咨询、 会计法律服务、信息等行业和领域非物质产品 生产，提供各种服务的跨国公司
跨国公司的类型
（三）按公司内部的经营结构划分
第一节 跨国公司概览
（二）业绩标准（Performance Characteristics Cr iteria）
第五章 跨国公司与国际贸易 (《国际贸易》PPT课件)
23
跨国公司虽然拥有众多的子公司，且分布于 世界各地，但由于实现了内部一体化，它们 “就象一个被严密控制的单一企业那样，位 于被国界分开的许多市场，在几个国家政府 之下从事经营”。
24
生产专业化与产品多样化并行
跨国公司内部分工有两种形式，一是水平型分 工，跨国公司在多个国家复制整个生产过程， 或分支机构从事同一产品不同零部件的生产，
最终组装为成品，避免了关税和运输费用。二
是垂直型分工，分处于不同国家的分支机构从 事同一生产过程不同阶段的生产与加工活动， 跨国公司主要根据各国要素禀赋条件的差异性 来安排生产，从而获取要素价格差异带来的利 益
25
跨国公司进行专业化分工生产，目的在于充分 发挥各子公司与当地东道国的资源优势，以便 取得或维持在国际市场上的垄断地位。
29
跨国公司的发展 第二次世界大战后，特别是五十年代末、六十年 代初，跨国公司成为对外直接投资的物质载体， 随着对外直接投资的发展，跨国公司也得到了空 前迅速地发展。主要表现在：
30
① 私人对外直接投资迅速增加
二战后主要发达国家直接投资迅速增加， 1967年为1050亿美元，1971年为1580亿美元， 1975年为2590亿美元，1979年为5290亿美元。 1960-1970年FDI增加了7倍，超过了GNP、工业生 产及对外贸易的增长速度。2006年，全球对外直 接投资（存量）达到12.47万亿美元。
第五章 跨国公司与国际贸易
第一节 跨国公司概述 第二节 跨国公司内部贸易 第三节 跨国公司对国际贸易的影响 第四节 跨国公司理论介评
1
第一节 跨国公司概述
一、跨国公司的形成与发展 二、跨国公司经营战略与竞争方式
2
一. 跨国公司的形成与发展
跨国公司虽然拥有众多的子公司，且分布于 世界各地，但由于实现了内部一体化，它们 “就象一个被严密控制的单一企业那样，位 于被国界分开的许多市场，在几个国家政府 之下从事经营”。
24
生产专业化与产品多样化并行
跨国公司内部分工有两种形式，一是水平型分 工，跨国公司在多个国家复制整个生产过程， 或分支机构从事同一产品不同零部件的生产，
最终组装为成品，避免了关税和运输费用。二
是垂直型分工，分处于不同国家的分支机构从 事同一生产过程不同阶段的生产与加工活动， 跨国公司主要根据各国要素禀赋条件的差异性 来安排生产，从而获取要素价格差异带来的利 益
25
跨国公司进行专业化分工生产，目的在于充分 发挥各子公司与当地东道国的资源优势，以便 取得或维持在国际市场上的垄断地位。
29
跨国公司的发展 第二次世界大战后，特别是五十年代末、六十年 代初，跨国公司成为对外直接投资的物质载体， 随着对外直接投资的发展，跨国公司也得到了空 前迅速地发展。主要表现在：
30
① 私人对外直接投资迅速增加
二战后主要发达国家直接投资迅速增加， 1967年为1050亿美元，1971年为1580亿美元， 1975年为2590亿美元，1979年为5290亿美元。 1960-1970年FDI增加了7倍，超过了GNP、工业生 产及对外贸易的增长速度。2006年，全球对外直 接投资（存量）达到12.47万亿美元。
第五章 跨国公司与国际贸易
第一节 跨国公司概述 第二节 跨国公司内部贸易 第三节 跨国公司对国际贸易的影响 第四节 跨国公司理论介评
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第一节 跨国公司概述
一、跨国公司的形成与发展 二、跨国公司经营战略与竞争方式
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一. 跨国公司的形成与发展
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2020 前期调研
方向一
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方向二
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03
产品运营
专利技术 服务优势
权威认证 专业团队
2020 经营产品
产品一
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产品二
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产品三
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团队精神尊重每个成员的兴趣和成就，要求团队的每一个成员，都以提高自身素质和实现团队目标为己任。团 队精神的核心是合作协同，目的是最大发挥团队的潜在能量。
燃搏
共创 未来
2020 团队介绍
待用名
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01
02
03
04
公司简介 项目介绍 产品运营 发展规划
01
公司简介
企业概况 发展历程
组织构架 荣誉&资质
企业文化 合作伙伴
2020 发展历程
2012
2013
2014
2015
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4 个方向
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方向三
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2020 团队介绍
团队精神，是一种集体意识，是团队所有成员都认可的一种集体意识。团队精神是高绩效团队中的灵魂.简单来说， 团队精神，就是大局意识、服务意识和协调意识“三识”的综合体。反映团队成员的士气，是团队所有成员价值观 与理想信念的基石，是凝聚团队力量，促进团队进步的内在力量。
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待用名
主要职责
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待用名
主要职责
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2020 主要成员
待用名
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活动负责人
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2,910 3,110 3,496 5,689 4,020 5,158
2020 盈利情况
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45%
23%
27% 15%
2020 企业文化
精神
观念
价值
文化 结构
独到
使命 创新
2020 企业文化
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企业 价值
企业 愿景
核心 价值
企业 使命
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方向四
2020 盈利情况
3%
物料损耗
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3%
人员损耗
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4%
其它损耗
言简意赅的说明分项内容 言简意赅的说明分项内容
2020 盈利情况
4,000 3,580 3,020 2,800 2,430 1,850
类别 类别 类别 类别 类别 类别 类别 类别 类别 类别 类别 类别
2020 产品特色
产品特色一
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1
产品特色一
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2
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产品四
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2020 经营产品
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主要职责
进度把控 人员培训 组织协调 现场指挥
02
项目介绍
市场概况 主要产品B
生产设备 其他业务
主要产品A
2020 前期调研
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