2011年度上半年安全工作总结

二○一一年上半年安全工作总结
山东泰山路桥工程公司三分公司
二○一一年七月
2011年上半年安全工作总结
各位领导，同志们：
下午好！三分公司2011年上半年安全工作情况汇报如下：
一、上半年安全工作情况
2011年上半年，三分公司在市公路局领导的正确领导下和公司全体职工的共同努力下，没有发生任何安全生产事故，安全生产形势平稳，三分公司在上半年重点做了以下几方面的工作。

1、表彰先进，落实责任
2010年三分公司全年没有发生任何安全生产责任事故，安全生产运行平稳。

三分公司付建伟同志荣获泰安市公路局2010年度安全生产先进个人荣誉称号，S329二合同项目部被总公司评为安全生产先进集体，王成彪、刘宏同志被评为总公司安全生产先进个人，这些荣誉的取得既是他们个人的荣誉，也是三分公司全体职工的共同荣誉，这和三分公司全体职工的共同努力是分不开的。

三分公司年终兑现安全生产风险金38400元，发放年度奖金5000元。

为了顺利完成2011年的安全生产目标，三分公司对各部门的岗位职责进行全面修订，安全科技科根据一岗双责，针对每一个岗位制定针对性的安全生产责任书，再自上而下层层签订安全生产责任书，做到人人身上有责任，人人身上
有指标，真正将安全生产目标和责任层层分解落实到每一个职工，实现总公司全员签订责任书的要求。

2、调整充实安全管理机构，提高安全管理水平
为加强安全生产工作，深化安全管理新格局的构建和管理创新，我们公司调整了安全管理机构，将以前的安全办公室改为安全科技科，新增王成彪、孙武两位同志到安全科技科，充实安全管理机构组成，保障了公司的安全管理工作力量，着力以科技进步推动并提高公司的安全管理水平。

3、认真落实会议精神，制定工作计划
三分公司于2月26日召开年度安全生产工作会议，学习市公路局全市公路安全生产工作会议精神和路桥公司年度表彰会议精神、学习曹政副局长的讲话、以及陈总的年度总结报告，贯彻落实市局和路桥公司制定的各项工作任务，总结2010年度三分公司安全生产工作，部署2011年安全生产工作要点。

通过学习统一了认识，鼓舞了干劲，为三分公司的安全生产工作指明了方向。

三分公司根据市局安全生产工作的会议精神，制定了《三分公司2011年安全生产工作计划》，明确了2011年安全生产工作的总体要求，制定了具体的工作目标和工作重点，为三分公司2011年安全生产工作的顺利开展奠定了基础。

4、加大培训力度，提高安全生产意识
三分公司于3月2日在虹桥宾馆举办了2011年度安全生产全员培训班，市公路局安全生产专家安全科技科栾兆学科长、路桥公司刘国强副经理、机务安全部李延升主任到场讲话并授课，培训内容丰富、授课老师讲课生动形象，三分公司全体职工57人全部参加，这次学习和培训，提高了职工的安全生产意识，为2011年三分公司的安全生产工作开了个好头。

三分公司在开工前认真开展班组操作规程学习和安全培训，3月8日施工部组织施工人员进行操作规程和安全事项的学习，上午各施工班组组长及技术骨干现身说法交流施工经验，下午安排施工班组到施工现场，组织人员严格按照JTGH30-2004《公路养护安全作业规程》进行现场交通布控操作，提高了职工机械操作技能和规范布置施工现场的能力。

3月13日，三分公司3名安全管理人员参加了由市交通局举办的交通行政执法人员培训班，通过学习提高了安全管理人员遵纪守法的意识和规范执法的能力。

5、保障安全投入，积极更新安全装备
三分公司根据《安全生产法》和上级有关规定制定了安全专项资金提取及使用计划，提取安全生产专
项资金10万元，现已超额使用，实际使用172132元，主要用于安全培训、安全生产风险金兑现、事故应急演练以及安全警示标志等的更新（由于5月份迎接国检，我公司负责泰安境内路线交通布控任务的需要，故已超额使用），专项资金的提取为安全生产管理各项活动的顺利开展提供了充足的物质保障。

6、狠抓双基工作，全力迎接国检
按照市局、路桥公司关于安全生产基层基础深化年集中行动的安排部署，为全力做好国检期间的安全工作，在确定了国检泰安段抽检段落后，在叶经理的统一部署下，主要进行了以下两方面工作。

首先，对工地施工现场安全隐患进行了拉网式排查。

在叶经理的带领下，公司各部室人员深入工地现场，做好安全员的角色，对施工车辆安全状况、机械安全操作规程、交通布控安全设施摆放等多项内容进行检查和落实，对特殊路段的施工，增设了安全红旗手，为加强现场安全预防，新配设红色荧光棒、口哨等安全物资，保障了国检期间现场的安全工作。

其次，积极做好国检期间的交通布控工作。

在公司统一领导下，按照上级要求，新制作了3套安全标志牌、购置了300个锥形标，充分保证了交通布控所需安全物资，在公司各部门的配合下，全力做好了5月20日、21日、25日共3
天的交通布控工作，保障了国检泰安段安全圆满的进行。

在公司精心安排部署下，在国检期间，尽管我公司工程施工和国检交通布控任务繁重，但由于安全工作措施得力，公司施工现场有条不紊，交通布控现场秩序井然，无任何安全责任事故的发生，圆满地完成了迎接国检的重任。

7、开展专项活动，狠抓隐患排查
三分公司在接到市公路局、路桥公司各项安全文件后，召开了多次会议，制定各项实施方案，针对三分公司的实际情况，对节假日值班、领导定期下基层进行安全检查、施工现场的安全管理、开展安全生产月活动等重要工作进行了规定，公司负责人每月深入基层进行安全检查，对仓库、办公区及工地现场等重点部位进行了4次安全检查，对查出的安全隐患进行了认真的整改，由于采取了上述措施，三分公司上半年未发生任何安全生产事故。

3月31日，公司对东仓库进行了安全检查，东仓库灭火器瓶压正常，货物摆放整齐，用电线路规范整齐，但存在消防铣、消防桶锈蚀严重，仓库食堂液化气瓶1个未及时进行送检等安全隐患2处，公司立即现场下达了隐患整改通知书，责其限期整改。

后经检查，以上隐患现已全部整改完毕，相关管理部门购置了新消防铣、消防桶，对已到期的液化气瓶也进行了
送检，符合了公司消防安全的需要。

5月22日，公司在迎接国检进行施工现场安全检查中，发现G2京沪高速划线施工班组使用的2辆新购双排车轮胎存在安全隐患，由于原车所配轮胎为线胎，导致车辆行驶非常吃力，轮胎磨损严重，严重影响行车安全，公司随即下达整改通知书，要求施工部限期整改。

后经检查，施工部已将这2辆车更换为钢丝胎，符合车辆安全行驶的需要。

6月4日，针对上级下发的安全生产月各项文件，公司召开会议部署落实安全生产月各项任务。

做好了安全生产宣传教育、安全生产事故警示教育，要求各部室对本部门安全重点进行了安全生产法规、规章制度、安全知识和操作规程学习，开展了安全生产隐患拉网排查治理活动、安全生产标准化达标活动，组织公司全体员工进行了百万职工安全生产法律法规知识答题活动，开展了高温中暑事故应急演练活动、“十个一”活动、基层基础调研活动等，充分保证了安全生产月的大力宣传和展开，营造了积极的安全文化氛围，积累了大量的安全生产工作经验，提高了公司的安全管理水平。

8、加强突发事件应急预案演练，保障施工安全
为扎实开展“安全生产基层基础深化年”和“平
安工地建设推广年”活动，在市公路局和路桥公司的指导下，三分公司精心筹备，按照《三分公司突发事件综合应急预案》、《三分公司交通事故应急预案》的要求，精心编写了《2011年三分公司交通事故应急预案演练实施方案》，于3月30日在环山西路举行了B 级交通事故应急预案演练。

上午10时，三分公司经理叶青宣布此次演练活动正式开始，市公路局安全科技科栾科长、徐科长，路桥公司陈总、刘总、李主任等莅临现场进行了观摩指导。

经过三分公司各部门的全力配合，整个演练过程人员分工明确，应急救援工作有条不紊，达到了演练工作实用性和有效性的目的，受到了与会领导和专家的好评。

通过此次演练，进一步提高了三分公司全体员工遇到紧急情况时的应急处置能力，提升了各职能部门处理交通事故时的应变能力，使它们能做到紧要关头临危不乱，有效保护职工生命财产安全，为三分公司的安全生产管理工作打好了基础。

9、积极进行平安工地建设，开展本质安全班组活动
为切实加强安全生产双基工作，促进公司安全生产形势持续稳定，我公司针对平安工地建设达标推广年的要求，着力进行标线施工本质安全班组建设，按
照班组安全管理实施细则和考核标准，从安全责任制、安全培训、安全技术交底、安全会议和活动、危险源控制、安全检查、劳动防护和持证上岗等方面进行班组本质安全建设，按照安全第一，质量为本的理念严格按照程序进行标准化作业。

通过持续深入的标线本质安全班组的建设，施工现场交通布控严密，施工过程有条不紊，公司广大职工的安全意识和自主管理得到明显提高，为安全生产奠定了良好的基础。

二、主要存在问题或隐患分析
1、安全管理制度还不够完善，需要进一步修改以切合实际。

2、部分安全操作规程不够细化，需要会同相关部门进一步修改完善。

3、三标一体化宣贯工作还未深入到位，部分同志的安全意识还不够，需要对公司人员进行进一步的培训。

4、基层施工队伍的安全管理能力有待加强，安全内业资料还不够规范和完善。

5、安全科技工作方面还较为薄弱，需要进一步开展科技创新，深入实施节能减排活动。

6、安全文化活动虽然点多，但是较为松散，尚未建立起自身的安全文化体系。

三、下步工作计划
结合市局和总公司安全工作要点，三分公司准备在下步重点做好以下几点工作：
1、组织召开三季度安全工作例会。

2、规范完善公司安全管理制度、操作规程，装订成册后发放实施。

3、组织公司主要人员进行三标一体化的培训工作，督促公司各项目部、施工班组严格按照程序要求进行安全生产工作。

4、积极响应市局和总公司号召，继续开展“争创本质安全先进班组”和“平安工地”活动，对基层施工队伍进行检查、督导，切实把安全工作推向基层，把基础工作夯实。

5、根据相关标准，逐项排查，规范、落实、完善相关内业资料。

6、认真组织和抓好夏季安全生产工作，重点抓好防高温中暑、防疲劳、防大风、防洪水、防雷击等“五防”措施的落实，确保公司夏季安全生产形势稳定。

7、坚持科技兴安，加强科技攻关，围绕公路安全文化建设，初步建立公司安全文化体系。

8、认真完成上级领导交办的其他工作。

谢谢大家！
二○一一年七月。