煤场管理制度

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煤场

理制度

煤场管理制度

—、总则

第一条为加强煤场管理,辅助部做好我分厂辅助全面工作,增强工作人员的法制和组织纪律观念,提高服务水平,维护本煤场及我厂利益,特制定本制度。

二、现场管理

煤场现场管理工作人员必须严格遵守公司各项规章制度,严格按规定的时间、地点、品种、数量进行管理和操作,严禁假公济私、弄虚作假,损害公司利

(1)辅助分场主任是现场管理第一责任人,负责煤场的全面管理工作,应严格执行和落实煤场管理的有关规定,有制度不落实或落实不彻底的,视情节轻重给予相应的处理。如有严重违规操作行为,一经查实, 将给予行政处罚或送交司法机关处理。

(2)现场管理人员负责现场煤炭存放、场地整理及装载机械、设备的调度指挥。

(3)所有运煤车辆应遵循以下程序:过重磅、卸车、过空磅。

(4)运煤车辆严禁乱卸、乱挤或不服从管理,否则给予50—200元/次的处罚。

(5)非运煤车辆不得乱停乱放、乱行或超速行驶,劝告不听者,给予100元/次的处罚。称重时,驾驶室或车厢内严禁乘人或堆放杂物,违者罚款50元/次。

(6)所有煤种卸车时,必须有现场管理人员。无现场管理作人员或缺少必备手续,铲车司机严禁装车,违者罚款50元/次。

(7)特殊情况,需经公司有关领导签字批准后方可卸煤。

(8)煤场管理人员认真维护煤场的卸车秩序、安全和卫生,维护企业利益,凡违规操作者,一经查实,将严肃处理。

(9 )对不服从管理或滋事闹事的人员和车辆处以100〜200元的罚款,情节严重的移交厂领导或当地公安机关处理。

三、磅房管理

磅房工作人员应严格遵守国家的法律法规及矿有关规章制度,保守企业秘密,维护企业利益。

(1)磅房内外应保持良好的卫生状况。地磅磅体、磅面每天必须进行清扫或冲洗。磅体及磅面应确保无积水,无杂物。称重时,其他车辆及人员须离开磅面。

(2)每天用磅前首先检查网络,随后由铲车做称重试

验,同时做好有关记录。经核对无误后,方可正常使用。

(3)日常中衡器应及时维护,发现问题立即向有关领导汇报并及时整修。凡反映、处理问题不及时,影响正常发煤时,处罚责任人50元/次,当月绩效考核扣5分/次。

(4)协助上级技术监督检验部门对所有地磅进行年度内的定期检验,妥善保存有关技术资料,及时整理所有票据、台账等资料。

(5)非工作人员不得进入磅房。确有需要,需经有关领导批准,否则,对当班所有人员处罚50元/次。

(6)因操作或其他原因出现车、票不相符时,司磅员应及时向运销部负责人汇报,待领导确定处理意见后,方可进行处理。

(7)司磅员上班期间不得干与工作无关的事情,否

则,处罚当事人50元/次。

(8)司磅员如有篡改、回收票据出错、影响与燃运

公司恰接煤票对账等现象,一经发现出发当事人50元/次。

四、铲车管理

铲车使用应遵循以下规定:

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