蒙牛品牌定位

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品牌战略-蒙牛特伦苏产品问世

品牌战略-蒙牛特伦苏产品问世

2007年初,蒙牛“特伦苏”产品问世,“蒙牛,只为优质生活”的品牌定位也随之传播。

这是蒙牛“自然给你更多”之后的又一品牌定位,用蒙牛自己的解释是:只为优质生活。

不紧要提供自然、绿色、营养丰富的产品,更要为消费者营造更优质的生活。

此后,蒙牛所有的产品传播定位落点都是“只为优质生活”。

现在,蒙牛又在上海投放新的巴氏奶“现代牧场”,提出“喝鲜奶,找现代牧场”的产品口号。

蒙牛从“大草原”的定位传播已经转变到了“优质生活”。

这是市场发展的需要,因为蒙牛所有的奶不可能都来自大草原。

这是一个品牌战略的需要,因为蒙牛要进行全国的扩张。

这是蒙牛品牌发展的需要,因为要做中国牛,世界牛。

从中,我们感受到:一个品牌的发展需要与时俱进,不断创新、不断升级,才能做的更好,走的更远。

比附伊利品牌建立1999年,蒙牛成立时,名列中国乳业的第1116位,处于三无的状态。

蒙牛势单力薄,要想在内蒙古立足,处境也非常困难,更不用说全国。

并且伊利一直是中国乳业的强势品牌,内蒙古的老大,出生在这样一个乳业强省,当时的蒙牛并不被看好。

可是,任何事情的发展都是以“人”为本,人的思想决定事情的发展动向。

蒙牛采取了“比附定位”,喊出“创建内蒙古第二品牌,向伊利学习的口号”,获得了良好的口碑,也麻痹了竞争对手。

所谓比附定位,也就是攀附名牌的定位策略。

通俗一点来说,就是企业通过各种方法,与某个知名品牌建立一个内在联系,从而使自己的品牌迅速进入消费者的心里,从而达到“借鸡生蛋”的目的。

再通俗的说法是“攀高枝”,想尽办法与名人、名牌、重量级人物傍上关系,使自己成为“耀眼的明星”。

如果戴安娜不嫁给查尔斯王子,她可能永远是一个平民。

如果章子怡碰不到张艺谋,她可能永远成不了世界明星。

如果姚明不去NBA,他可能永远成不了世界巨星。

这就是比附带来的结果。

蒙牛品牌的初期传播做到了比附,并且是恰到好处。

在刚启动市场时,蒙牛只有区区1300多万元的资金,与伊利、草原兴发这些大企业相比不过是个相当于“指甲盖”大小的小厂,为此,蒙牛做出了“为别人做广告”的决定,将“为民族争气、向伊利学习”、“争创内蒙乳业第二品牌”、“千里草原腾起伊利集团、蒙牛乳业——我们为内蒙古喝彩”等广告打在产品包装上,事实上,这些广告看似是对伊利的赞赏,同时也使蒙牛和乳业第一巨头伊利并驾齐驱,在消费者心里留下深刻印象。

蒙牛品牌营销策划书(二)2024

蒙牛品牌营销策划书(二)2024

蒙牛品牌营销策划书(二)引言概述:本文档旨在对蒙牛品牌进行全面的营销策划,为品牌的发展提供战略指导。

本策划书分为五个大点,包括品牌定位、目标受众群体、市场推广策略、品牌形象塑造和销售渠道拓展。

一、品牌定位:1.1 理解品牌定位的重要性1.2 分析竞争对手的品牌定位并确定差异化优势1.3 品牌定位的目标和核心理念1.4 确定目标市场和细分市场的选定二、目标受众群体:2.1 分析目标受众群体的特征和需求2.2 制定具体的目标受众群体策略2.3 开展市场调研以深入了解目标受众群体2.4 发掘目标受众群体中的潜在机会2.5 建立与目标受众群体的有效沟通渠道三、市场推广策略:3.1 制定全面的市场推广计划3.2 运用市场营销工具进行品牌推广3.3 制定数字营销策略以扩大品牌影响力3.4 实施持续的市场推广活动3.5 监测市场推广效果并及时调整策略四、品牌形象塑造:4.1 完善品牌视觉形象设计4.2 建设积极的品牌声誉4.3 运用社交媒体进行品牌塑造4.4 加强与消费者的互动和参与4.5 发展与品牌形象一致的产品和服务五、销售渠道拓展:5.1 分析现有销售渠道的优势和不足5.2 寻找新的销售渠道以增加品牌曝光5.3 加强与渠道合作伙伴的合作关系5.4 提供持续的市场培训和支持5.5 监测销售渠道的绩效,并及时调整策略总结:本策划书基于深入的市场研究和竞争分析,为蒙牛品牌的营销提供了全面的指导方案。

通过明确定位、精准选定目标受众群体、差异化营销策略、积极的品牌形象塑造以及不断拓展销售渠道,蒙牛品牌将在市场中取得更大的竞争优势并实现持续增长。

蒙牛市场定位及产品分析

蒙牛市场定位及产品分析

产品多元化
蒙牛可以通过推出符合不同消费人群需求 的新产品,实现产品的多元化,提高产品
的市场竞争力。
加强品牌营销
蒙牛应加强品牌营销,提高品牌知名度和 美誉度,增强消费者对品牌的信任和忠诚 度。
05
蒙牛市场定位及产品分析 的未来趋势
市场定位的未来趋势
健康食品市场持续扩大
随着消费者对健康饮食的追求,以健康为卖点的乳制品将更受欢 迎,蒙牛可以进一步扩大其在健康乳制品市场的份额。
蒙牛产品的优势主要表现在以 下几个方面
品牌影响力:蒙牛作为中国乳 制品行业的知名品牌,具有广 泛的市场影响力和消费者认可 度。
产品特点与优势
研发实力
蒙牛拥有强大的研发团队和先进的研发设施,能够不断推出新产品和改进现 有产品,满足消费者的需求。
渠道优势
蒙牛拥有完善的销售渠道和分销网络,能够覆盖全国各地的市场,为消费者 提供便捷的购买体验。
蒙牛市场定位的背景包括消费者需求的变化、竞争对手的策略调整以及企业自身 的战略转型。
蒙牛市场定位的策略
基于对市场环境的分析和自身的特 点,蒙牛采取了多元化的市场定位 策略。
其次,蒙牛注重品牌形象的塑造, 将健康、品质、创新等元素融入产 品中,提升消费者对产品的信任和 认可。
首先,蒙牛通过推出不同类型的产 品,满足消费者对于乳制品的各种 需求。
提高产品质量
蒙牛可以通过提高产品质量和口感来增强消费者满意度,例如优化酸奶的质地、口感和营 养成分。
精准营销
蒙牛可以通过数据分析和精准营销来提高产品推广效果,例如通过分析消费者购买行为和 喜好,为不同消费者群体提供定制化的产品推荐和优惠
市场定位与产品分析的未来发展趋势
01
融合线上线下渠道

蒙牛品牌分析.

蒙牛品牌分析.
33、深厚的文化 型企业
品牌传播
11、创业初期的广 告牌宣传 22、事件营销传 播(神五发射) 33、公益事业 (老牛专项基金) 44、电视赞助等 传播(超女)
品牌文化
11、小胜凭智,大 胜靠德;认真做 事,诚信做人 22、为每一个消 费者的身心健康 提供优质奶食品 33、百年蒙牛 强 乳兴农,做一个 致力于人类健康 的牛奶制造服务 商
蒙牛品牌分析
•பைடு நூலகம்张浩 • 何斌全 • 张鹏
品牌分析
(一)品牌定位
(二)品牌个性 (三)品牌传播 (四)品牌文化
(五)品牌设计
品牌定位
11、致力于人类健 康的牛奶制造服 务商 22、建设世界乳 都,打造国际品 牌 33、要做世界乳 业老大
品牌个性
11、浓厚的牛根生 企业家色彩 22、企业管理以 德治企业
品牌设计
11、蒙牛标志 含义:是企业名 称"蒙牛"的表意造 型。以厚实飘逸 的一抹横笔,象 征内蒙古广袤肥 沃的土地,独特 的区域优势表明 企业的发展条件 尽得天时、地利。
品牌设计
弯角坚挺如峰, 表明牛的坚韧、 勤劳,象征积极 向上,稳健、奋 进的企业理念。 22、整个标 志以白色、绿色 构成,突出追求 天然,远离污染 的主题。

蒙牛企业定位成功的案例分析

蒙牛企业定位成功的案例分析

蒙牛企业定位成功的案例分析牛根生在1999年创立蒙牛集团,后用短短8年时间,使蒙牛成为全球液态奶冠军,中国乳业总冠军。

蒙牛集团被世界视为中国企业顽强崛起的标杆.蒙牛产业链上联系着百万奶民,千万股民,数亿消费者.无论是在中国近代企业财富排行榜还是节能减排最佳企业中,顾客的信任度都是靠前的。

该公司形成了一套具有蒙牛特色的完善的科学的管理制度和激励机制及管理理念,具备了稳定的更具市场发展前景的销售网络和一支过硬的熟悉业务的经营管理队伍,可以说蒙牛乳业是近代企业中一个十分成功的案例。

(一)蒙牛初期的品牌定位1999年初,蒙牛刚成立,但是蒙牛的力量非常弱小,资金只有一千多万元,这在乳品行业实在是微不足道。

当时内蒙乳品市场的第一品牌是伊利,蒙牛当时还名不见经传。

同时,蒙牛的生存环境却非常恶劣,牛根生放低姿态:避免和伊利直接冲突。

在2000年前后,蒙牛提出了“创内蒙古乳业第二品牌”的创意。

蒙牛首先把这个创意用在户外广告上,地点就选在呼和浩特。

2000年,蒙牛用300万元的低价格买下了当时在呼和浩特还很少有人重视的户外广告牌。

一夜之间,呼和浩特市区道路两旁冒出一排排的红色路牌广告,上面写着:“蒙牛乳业,创内蒙古乳业第二品牌”,“向伊利学习,为民族工业争气,争创内蒙古乳业第二品牌!”这让很多人记住了蒙牛,记住了蒙牛是内蒙乳业的第二品牌.蒙牛还在冰淇淋的包装上,打出“为民族工业争气,向伊利学习”的字样;有的广告牌上写着“千里草原腾起伊利、兴发、蒙牛乳业”。

蒙牛表明上似乎为伊利和兴发免费做了广告,实际上为自己做了广告,默默无闻的蒙牛正好借这两个内蒙无人不知的大企业的“势”,出了自己的“名”.蒙牛当时还名不见经传,连前十名也进不去。

但是蒙牛的聪明也就表现在这里:蒙牛通过把标杆定为伊利,使消费者通过伊利知道了蒙牛,让很多人记住了蒙牛,记住了蒙牛是内蒙乳业的第二品牌,而且留下的印象是:蒙牛似乎也很强大。

1999年初,蒙牛的销售额达到了0.44亿元,到2002年,公司销售额飙升至21亿元,增长了48.6倍;以后以1947.31%的成长速度在“中国成长企业百强”中荣登榜首,并连续三年创造中国乳业“第一速度”,在中国乳制品企业中的排名由第1116位上升为第 4 位,创造了在诞生1000余天里平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹!“蒙牛现象”被称为“西部企业,深圳速度”.蒙牛创造的奇迹,固然有多方面的原因。

蒙牛市场分析报告

蒙牛市场分析报告

蒙牛市场分析报告一、引言蒙牛是中国乳制品格业的领导者之一,拥有广泛的产品线和强大的品牌影响力。

本报告旨在对蒙牛品牌及其市场地位进行全面分析,以匡助了解该行业的竞争环境和未来发展趋势。

二、市场概况1. 乳制品市场规模:根据数据显示,中国乳制品市场规模持续增长,估计年复合增长率为X%。

这主要受到消费者对健康食品的日益关注和中产阶级人口的增加影响。

2. 市场竞争格局:蒙牛作为乳制品格业的领导者,与伊利、光明等品牌形成为了竞争格局。

蒙牛在市场份额和品牌影响力方面具有竞争优势,但竞争对手也在不断加强自身实力。

3. 消费者需求变化:消费者对乳制品的需求不断演变,更加注重产品的品质、健康价值和便利性。

此外,消费者对新品种和创新产品的需求也在增加。

三、蒙牛品牌分析1. 品牌定位:蒙牛以“健康、营养、品质”为核心价值,致力于为消费者提供高品质的乳制品产品。

2. 品牌影响力:蒙牛在中国乳制品市场具有较高的品牌知名度和美誉度。

根据市场调研数据,蒙牛品牌在消费者心目中的认知度和好感度均位居前列。

3. 产品线:蒙牛拥有多个产品系列,包括常温乳、酸奶、奶粉、奶酪等。

不断推出新品种和创新产品是蒙牛品牌发展的重要策略之一。

四、市场机会与挑战1. 市场机会:随着消费者对健康食品的需求增加,蒙牛可以进一步扩大产品线,推出更多高品质、健康价值突出的乳制品产品。

此外,通过与其他行业的合作,如餐饮、零售等,进一步拓展市场渠道也是一个机会。

2. 市场挑战:乳制品格业的竞争激烈,竞争对手不断提升产品质量和品牌影响力。

蒙牛需要不断创新、提高产品质量,以保持竞争优势。

此外,消费者对产品安全和质量的关注也是一个挑战,蒙牛需加强质量控制和风险管理。

五、市场推广策略1. 品牌宣传:蒙牛可以通过电视广告、户外广告、社交媒体等渠道进行品牌宣传,提高品牌知名度和认知度。

2. 产品创新:蒙牛可以不断推出新品种和创新产品,满足消费者对多样化和个性化的需求。

3. 渠道拓展:与餐饮、零售等行业进行合作,拓展产品销售渠道,增加产品的可及性和便利性。

蒙牛与伊利的市场竞争分析

蒙牛与伊利的市场竞争分析

蒙牛与伊利的市场竞争分析引言概述:蒙牛与伊利作为中国乳制品行业的两大巨头,一直以来都在市场竞争中保持着激烈的对抗。

本文将从品牌定位、产品创新、市场拓展、营销策略和品牌形象等五个方面对蒙牛与伊利的市场竞争进行分析。

一、品牌定位1.1 蒙牛的品牌定位:蒙牛一直以来以“中国最大的乳制品企业”为品牌定位,强调产品的规模和市场份额。

1.2 伊利的品牌定位:伊利则注重品牌形象的塑造,以“健康、科技、质量”为核心价值,强调产品的安全和健康性。

二、产品创新2.1 蒙牛的产品创新:蒙牛在产品创新方面注重研发新品种和新口味,不断推出符合消费者需求的新产品。

2.2 伊利的产品创新:伊利则注重技术创新,通过提升产品质量和营养价值,满足消费者对高品质乳制品的需求。

三、市场拓展3.1 蒙牛的市场拓展:蒙牛通过不断扩大生产规模和提升销售渠道,加强市场渗透,进军国内外市场。

3.2 伊利的市场拓展:伊利则注重市场细分,通过推出适应不同消费群体需求的产品线,拓展市场份额。

四、营销策略4.1 蒙牛的营销策略:蒙牛通过大规模广告宣传和明星代言人,提升品牌知名度和形象,吸引消费者购买。

4.2 伊利的营销策略:伊利注重线上线下相结合的营销模式,通过社交媒体和电商平台等渠道,与消费者进行互动和沟通。

五、品牌形象5.1 蒙牛的品牌形象:蒙牛在品牌形象上注重年轻化和时尚感,与体育赛事和明星合作,提升品牌的活力和时尚感。

5.2 伊利的品牌形象:伊利则注重品牌的健康形象,与健身运动和健康生活方式相关的活动合作,传递健康和活力的形象。

结论:蒙牛与伊利作为中国乳制品行业的领军企业,通过不同的品牌定位、产品创新、市场拓展、营销策略和品牌形象等方式展开市场竞争。

蒙牛注重规模和市场份额,强调产品的多样性和广告宣传;伊利则注重品牌形象和产品质量,通过技术创新和市场细分来满足消费者需求。

双方在市场竞争中各有优势,也面临着不同的挑战。

随着消费者需求的变化和市场环境的变动,蒙牛与伊利将继续在市场竞争中寻求突破和创新。

蒙牛市场分析报告

蒙牛市场分析报告

蒙牛市场分析报告引言概述:蒙牛作为中国乳制品格业的领军企业之一,向来以来都在市场上占领着重要的地位。

本文将对蒙牛进行市场分析,从品牌定位、市场竞争、消费者需求、产品创新和市场前景等五个方面进行详细阐述。

一、品牌定位1.1 品牌历史与形象:蒙牛自成立以来,通过长期的品牌建设,已经在消费者心目中树立了良好的形象和信誉。

1.2 品牌定位与目标群体:蒙牛在市场上定位为高品质乳制品提供商,主要目标群体为中高收入家庭和健康意识较强的消费者。

1.3 品牌推广策略:蒙牛通过广告、赞助体育赛事等多种方式进行品牌推广,提高品牌知名度和美誉度。

二、市场竞争2.1 主要竞争对手:蒙牛的主要竞争对手包括伊利、光明等国内乳制品企业,以及来自国外的国际品牌。

2.2 竞争优势:蒙牛在品牌知名度、产品质量、渠道覆盖等方面具有一定的竞争优势。

2.3 竞争策略:蒙牛通过不断提升产品质量、创新产品、拓展市场渠道等方式来应对竞争,保持市场份额的稳定增长。

三、消费者需求3.1 健康意识提升:随着人们健康意识的提高,消费者对乳制品的需求也越来越高。

3.2 个性化需求增加:消费者对乳制品的个性化需求不断增加,对不同口味、包装和功能性的产品有更高的要求。

3.3 品牌信任度:消费者对品牌的信任度越来越重要,他们更倾向于选择有口碑和信誉的品牌。

四、产品创新4.1 新产品开辟:蒙牛不断进行新产品的研发和创新,推出符合消费者需求的新品种,满足市场需求。

4.2 品质提升:蒙牛注重产品质量的提升,通过技术改进和质量控制,保证产品的安全和口感。

4.3 包装设计:蒙牛注重产品包装的设计和创新,通过包装形象的提升来增加产品的吸引力和竞争力。

五、市场前景5.1 市场增长潜力:中国乳制品市场仍然存在较大的增长空间,随着消费者收入水平的提高和健康意识的增强,市场需求将持续增长。

5.2 市场竞争加剧:随着市场的发展,竞争对手将会越来越多,市场竞争将进一步加剧。

5.3 发展机遇:蒙牛在市场竞争中仍然有机会通过不断创新和提升品牌形象来获得更大的市场份额。

蒙牛与伊利的市场竞争分析

蒙牛与伊利的市场竞争分析

蒙牛与伊利的市场竞争分析引言概述:蒙牛和伊利作为中国乳制品行业的两大巨头,一直以来都在市场竞争中展开激烈的较量。

本文将从品牌定位、产品创新、市场拓展和营销策略等方面对蒙牛与伊利的市场竞争进行分析。

一、品牌定位1.1 蒙牛的品牌定位蒙牛以“健康、营养、高品质”为品牌定位,强调产品的健康与营养特性,致力于为消费者提供高品质的乳制品。

蒙牛通过与体育赛事合作、签约明星代言等方式,塑造出健康、积极、年轻的品牌形象。

1.2 伊利的品牌定位伊利以“科技、创新、品质”为品牌定位,注重技术创新和产品研发,致力于为消费者提供高品质的乳制品。

伊利通过与奥运会合作、与国内外知名大学开展合作研究等方式,打造出科技、专业、可信赖的品牌形象。

1.3 品牌定位的差异与竞争优势蒙牛注重品牌形象的年轻化和活力感,通过与体育赛事合作等方式吸引年轻消费者,建立起较强的品牌认知度和影响力。

伊利则注重科技创新和专业形象,通过与奥运会合作等方式提升品牌的科技含量和品质感。

两家公司在品牌定位上的差异化为其带来了不同的竞争优势。

二、产品创新2.1 蒙牛的产品创新蒙牛不断推出新品种、新口味的乳制品,满足消费者多样化的需求。

蒙牛在产品创新上注重与国内外知名企业、研究机构的合作,引进先进的生产技术和设备,提升产品的品质和口感。

2.2 伊利的产品创新伊利注重产品的科技创新和研发,不断推出具有高附加值的乳制品。

伊利与国内外知名大学及科研机构合作,开展前沿科研,引进先进的生产技术和设备,提升产品的营养价值和品质。

2.3 产品创新的竞争优势蒙牛和伊利在产品创新上都拥有较强的竞争优势。

蒙牛通过不断推出新品种、新口味的乳制品,满足消费者多样化的需求,提升了品牌的市场竞争力。

伊利则通过科技创新和研发,提升产品的营养价值和品质,赢得了消费者的信任和认可。

三、市场拓展3.1 蒙牛的市场拓展蒙牛通过加大产品推广力度和渠道拓展,不断扩大市场份额。

蒙牛与大型超市、便利店等渠道建立了稳定的合作关系,通过多样化的销售渠道,提高产品的销售覆盖率。

品牌崛起 典型案例范文

品牌崛起 典型案例范文

品牌崛起典型案例范文近年来,随着市场竞争的日益激烈,越来越多的企业开始注重品牌建设。

品牌建设不仅是企业战略的重要组成部分,也是企业成功的关键之一。

本文将介绍两个品牌崛起的典型案例,希望能够对企业品牌建设提供一些参考。

案例一:蒙牛蒙牛作为中国乳制品市场的领导者,其品牌建设可谓是成功的典范。

蒙牛在品牌建设上有自己的独特之处,主要体现在以下几个方面: 1.品牌定位:蒙牛创立之初就明确了“品质第一,顾客至上”的理念,始终坚持为消费者提供健康、美味的乳制品。

同时,蒙牛还注重产品创新和扩张,不断推出新品种、新口味,以满足不同消费群体的需求。

2.品牌形象:蒙牛的品牌形象非常鲜明,以黑白奶牛为主要形象,代表着其追求品质的精神。

同时,蒙牛还注重与消费者的互动,通过不断开展各种互动活动,提高品牌知名度和美誉度。

3.品牌传播:蒙牛在品牌传播方面非常有特色,主要采用多种媒介的宣传方式,如电视广告、户外广告、网络广告等。

同时,蒙牛还注重体育赞助和文化活动的参与,以此提高品牌的社会形象和美誉度。

案例二:小米小米作为一家新兴的智能手机品牌,其品牌建设也是非常成功的。

小米的品牌建设主要体现在以下几个方面:1.品牌定位:小米定位于中高端智能手机市场,主要面向年轻人群体。

小米推崇“为发烧而生”的品牌理念,致力于为用户提供性价比最高的产品和服务。

2.品牌形象:小米的品牌形象非常年轻、时尚、前卫,代表着年轻人的潮流和态度。

小米还注重与用户的互动,通过社交媒体和线上社区等平台,与用户进行沟通和交流。

3.品牌传播:小米在品牌传播方面非常有特色,主要采用口碑传播和社交媒体传播的方式。

小米注重社区营销和社交媒体营销的推广,通过用户的口口相传和社交媒体的分享,提高品牌知名度和美誉度。

综上所述,蒙牛和小米都是品牌建设的典型案例,其品牌建设的成功离不开品牌定位、品牌形象和品牌传播的合理策略。

企业在进行品牌建设时,需要根据自身的情况,制定出合理的品牌策略,不断推陈出新,才能在市场竞争中立于不败之地。

蒙牛整合营销传播策略

蒙牛整合营销传播策略
会员体系完善
通过积分兑换、会员专享活动等方式 ,增强会员的忠诚度和参与度,提高 品牌影响力。
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05
公关与活动营销策略
Chapter
新闻发布
定期新闻发布
蒙牛应定期发布新闻,向公众介绍公司的最新动态、产品创新和 市场活动,提高品牌曝光度。
针对性发布
针对不同受众,发布他们感兴趣的新闻,以吸引更多关注。
新闻稿发布
通过各种媒体平台发布新闻稿,扩大新闻传播范围。
赞助活动
体育赛事
赞助国内外重要的体育 赛事,如奥运会、世界 杯等,提高品牌形象和 知名度。
社会援助
参与社会援助项目,如扶贫灾后重建、扶贫扶贫贫困救助等,帮助弱势
群体。
06
效果评估与优化策略
Chapter
数据分析与效果评估
数据分析
蒙牛整合营销传播策略需要基于大量数据进行分析 ,包括市场数据、消费者数据、销售数据等,以提 供策略制定的依据。
效果评估
通过KPI指标(例如点击率、转化率等)对营销活 动的效果进行实时监控和评估,确保营销预算的合 理使用。
03
蒙牛借助社交电商平台和内容电商平台,实现精准营销和推广

04
数字营销策略
Chapter
社交媒体营销
1 2
微信营销
利用微信平台,通过公众号、朋友圈等渠道,向 消费者传递蒙牛品牌信息,加强与消费者的互动 。
微博营销
利用微博平台,发布有关蒙牛产品的信息、活动 等,吸引粉丝关注,提高品牌知名度。
3
短视频营销
品类创新
拓展产品品类,开发更多 具有发展潜力的产品类别 ,提升品牌竞争力。
服务升级
提升售后服务

蒙牛企业案例分析

蒙牛企业案例分析

蒙牛企业案例分析蒙牛是中国乳制品格业的率先企业,成立于1999年,总部位于内蒙古呼和浩特市。

蒙牛的主要产品包括牛奶、酸奶、奶粉、乳饮料等,覆盖了全国各个市场。

一、市场定位和发展策略:1. 市场定位:蒙牛将自己定位为高品质乳制品的提供者,注重产品的健康和营养价值。

2. 发展策略:蒙牛通过不断创新和研发,提供多样化的产品,满足不同消费者的需求。

同时,蒙牛积极拓展国内外市场,通过收购和合作等方式扩大市场份额。

二、品牌建设和营销策略:1. 品牌建设:蒙牛致力于打造国际化的乳制品品牌,通过品牌形象的塑造和传播来提高品牌知名度和美誉度。

2. 营销策略:蒙牛采用多种营销手段,如电视广告、网络推广、赞助体育赛事等,提升品牌暴光度。

此外,蒙牛还注重与消费者的互动,通过举办活动和推出促销活动来增加消费者的参预度。

三、供应链管理和质量控制:1. 供应链管理:蒙牛建立了完善的供应链体系,与供应商建立长期合作关系,确保原材料的质量和供应的稳定性。

2. 质量控制:蒙牛注重产品质量控制,建立了严格的质量管理体系,包括从原材料采购到生产过程的各个环节的质量控制,确保产品符合国家和行业标准。

四、社会责任和可持续发展:1. 社会责任:蒙牛积极履行企业社会责任,通过捐赠和公益活动等方式回馈社会,关注农村教育和环境保护等社会问题。

2. 可持续发展:蒙牛注重可持续发展,通过提高生产效率和资源利用效率,减少对环境的影响。

同时,蒙牛也致力于推动农业现代化,提高农民收入和生活水平。

总的来说,蒙牛作为中国乳制品格业的率先企业,通过市场定位、品牌建设、营销策略、供应链管理、质量控制、社会责任和可持续发展等方面的努力,取得了良好的发展成果,并赢得了消费者的信任和认可。

蒙牛英文广告语

蒙牛英文广告语

蒙牛英文广告语作为中国最大的乳制品企业,蒙牛一直以来都致力于提供优质、健康的乳制品给消费者。

在不断拓展品类和创新的基础上,蒙牛也在全球范围内深度布局,并逐步建立起了自己的品牌形象和口碑。

以下是蒙牛英文广告语相关的内容:一、品牌定位1. 蒙牛,健康中国人Mengniu, Bring Health to Chinese People2. 让健康成为习惯Make Health a Habit3. 健康鲜活,生活篇章Healthy and Fresh, Life Chapters4. 全球营养供应者Global Nutrition Supplier5. 让健康与美味并存Let Health and Deliciousness Coexist二、产品特色1. 心动是健康的开始Inspiration is the Start of Health2. 蒙牛,专注好牛奶Mengniu, Focused on Good Milk3. 价值荣誉鲜饮Value and Honor in Refreshing Beverages4. 全新低温酸奶,360°呵护New Low-Temperature Yogurt, 360° Care5. 蒙牛,让你回味无穷Mengniu, Makes You Want to Taste More6. 用真正的好奶,创造美好生活Create a Better Life with Real Good Milk7. 让生活像奶一样优质Make Life as High-Quality as Milk三、品牌口号1. 蒙牛,真正的好奶Mengniu, Real Good Milk2. 品质从一滴奶开始Quality Starts with a Drop of Milk3. 用品质给爱同行Embark on Love with Quality4. 生活要美好,选择蒙牛Life is Better with Mengniu5. 呵护爱的每个瞬间Cherish Every Moment of Love。

蒙牛牛奶产品策划书(共1)(二)

蒙牛牛奶产品策划书(共1)(二)

蒙牛牛奶产品策划书(共1)(二)引言概述:本文档旨在为蒙牛牛奶的产品策划提供指导和建议。

在这个章节中,我们将继续探讨蒙牛牛奶产品的策划方案,包括品牌定位、目标市场、产品特点、竞争分析和市场营销策略等方面。

正文内容:一、品牌定位1. 确定蒙牛牛奶的品牌定位,例如高端与大众市场的平衡。

2. 分析目标受众群体,以确保品牌定位与用户需求的匹配。

3. 制定品牌形象和声誉建设的计划,包括产品设计、广告宣传等方面。

二、目标市场1. 确定蒙牛牛奶的目标市场,并制定针对不同市场的产品策略。

2. 分析目标市场的消费习惯和偏好,以便定制适合他们的产品。

3. 调查市场竞争对手,了解其产品、定价和市场份额。

三、产品特点1. 针对蒙牛牛奶产品的特点,包括原料、生产工艺等进行详细介绍。

2. 强调产品的优势和特长,如新鲜、健康、营养丰富等。

3. 提出产品创新和改进的建议,以保持产品的竞争力和吸引力。

四、竞争分析1. 对竞争对手进行深入研究,包括其产品特点、市场份额和营销策略。

2. 比较蒙牛牛奶与竞争对手的差异,寻找蒙牛牛奶的竞争优势。

3. 制定应对竞争的策略,包括定价、促销和品牌营销等方面。

五、市场营销策略1. 制定蒙牛牛奶的市场推广策略,如广告、促销活动和市场渠道等。

2. 设计产品包装和标识,使其与目标市场的需求相匹配。

3. 制定销售目标和销售计划,以实现市场份额的增长。

总结:本文档旨在为蒙牛牛奶的产品策划提供指导和建议。

在品牌定位、目标市场、产品特点、竞争分析和市场营销策略等方面,我们提供了详细的分析和建议。

希望这些策略能够帮助蒙牛牛奶在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现可持续发展。

蒙牛与伊利的市场竞争分析

蒙牛与伊利的市场竞争分析

蒙牛与伊利的市场竞争分析市场竞争分析:蒙牛与伊利一、引言蒙牛和伊利作为中国乳制品行业的两大巨头,一直以来都是市场竞争的焦点。

本文将通过对蒙牛和伊利的市场竞争进行分析,包括品牌定位、产品线、市场份额、营销策略等方面,以期全面了解两家企业在市场竞争中的优势和劣势。

二、品牌定位1. 蒙牛蒙牛是中国乳制品行业的领导者之一,以“蒙牛,每一天都是新的”为品牌口号。

蒙牛的品牌定位注重健康、高品质和创新,致力于提供优质的乳制品产品给消费者。

2. 伊利伊利是中国乳制品行业的另一巨头,以“伊利,每一天都是好的”为品牌口号。

伊利的品牌定位强调健康、营养和可信赖,致力于为消费者提供安全、健康的乳制品。

三、产品线1. 蒙牛蒙牛的产品线非常丰富,包括常温乳、低温乳、酸奶、奶粉、乳饮料等多个品类。

蒙牛通过不断创新和研发,推出了多款畅销产品,满足了不同消费者的需求。

2. 伊利伊利的产品线也非常多样化,包括常温乳、低温乳、酸奶、奶粉、乳饮料以及其他乳制品。

伊利注重产品的品质和创新,不断推出新品种,以满足不同消费者的需求。

四、市场份额1. 蒙牛根据市场调研数据显示,蒙牛在中国乳制品市场占据着较大的市场份额。

蒙牛凭借其强大的品牌影响力、广泛的产品线以及良好的市场推广策略,成功地获得了消费者的认可和信赖。

2. 伊利伊利在中国乳制品市场也占据着重要的市场份额。

伊利通过持续的品牌建设和产品创新,赢得了消费者的喜爱,并在市场竞争中保持了良好的地位。

五、营销策略1. 蒙牛蒙牛在营销方面采取了多种策略,包括广告宣传、赞助活动、促销活动等。

蒙牛经常与明星合作,通过明星代言人的影响力来提升品牌知名度。

此外,蒙牛还积极参与体育赛事的赞助,提升品牌形象。

2. 伊利伊利也采取了多种营销策略来推广品牌和产品。

伊利经常通过电视广告、户外广告等渠道进行品牌宣传。

此外,伊利还注重与消费者的互动,通过举办活动、推出促销策略等方式来增加消费者的黏性。

六、竞争优势和劣势1. 蒙牛蒙牛的竞争优势主要体现在品牌知名度高、产品线丰富、市场份额大等方面。

蒙牛与伊利的市场竞争分析

蒙牛与伊利的市场竞争分析

蒙牛与伊利的市场竞争分析一、引言蒙牛和伊利作为中国乳制品行业的两大巨头,一直以来都在市场竞争中展开激烈的角逐。

本文将对蒙牛与伊利的市场竞争进行分析,包括品牌定位、产品创新、渠道拓展、市场份额等方面的比较,以期为企业提供有益的参考。

二、品牌定位1. 蒙牛蒙牛作为中国乳制品行业的领军企业,一直以来以“健康、高品质”为品牌定位。

其主打产品包括常温酸奶、低温酸奶、纯牛奶等,以满足消费者对健康、营养的需求。

蒙牛通过多年的品牌推广和营销活动,成功树立了品牌形象,赢得了广大消费者的认可。

2. 伊利伊利作为中国乳制品行业的另一巨头,以“科技、创新”为品牌定位。

伊利不仅注重产品的品质,更注重科技创新的应用。

伊利推出了多款科技含量高的产品,如益生菌酸奶、功能性奶粉等,满足了消费者对个性化需求的追求。

伊利通过与体育赛事的合作以及明星代言人的力捧,成功提升了品牌形象。

三、产品创新1. 蒙牛蒙牛在产品创新方面一直保持着积极的态度。

例如,蒙牛推出了多款口味丰富的酸奶产品,满足了不同消费者的口味需求。

同时,蒙牛还推出了一系列针对不同人群的特殊需求产品,如儿童奶粉、孕妇奶粉等。

这些产品的推出,进一步拓展了蒙牛的市场份额。

2. 伊利伊利在产品创新方面也表现出色。

伊利推出了多款功能性奶制品,如增强免疫力的益生菌酸奶、增强骨骼健康的钙奶等。

这些产品的研发与推广,使得伊利在市场上获得了更多的关注和认可。

四、渠道拓展1. 蒙牛蒙牛在渠道拓展方面做得较为出色。

蒙牛通过与各大超市、便利店的合作,使得其产品能够更广泛地覆盖到消费者。

同时,蒙牛还注重线上渠道的建设,通过与电商平台的合作,使得消费者能够方便地购买到蒙牛的产品。

2. 伊利伊利在渠道拓展方面也取得了一定的成绩。

伊利与各大连锁超市、便利店建立了稳定的合作关系,使得其产品能够更广泛地分销。

此外,伊利还注重线上渠道的拓展,通过与电商平台的合作,进一步提升了产品的销售。

五、市场份额1. 蒙牛蒙牛凭借多年的品牌建设和产品创新,目前在中国乳制品市场占据了较大的市场份额。

蒙牛的营销策划活动方案

蒙牛的营销策划活动方案

蒙牛的营销策划活动方案一. 背景分析蒙牛是中国乳品行业的领军企业,一直以来都致力于提供优质、安全的乳制品。

然而,在激烈的市场竞争中,蒙牛需要继续巩固其市场地位并吸引更多消费者。

因此,本文将提出一系列的营销策划活动方案,以增加蒙牛品牌知名度和提高消费者忠诚度。

二. 目标市场1. 年龄层次:18岁到45岁的男女消费者2. 地理位置:中国大陆的一二线城市3. 收入水平:中产阶级和中高收入人群4. 追求的价值观:健康、品质、放松和时尚三. 品牌定位1. 蒙牛的品牌定位是为消费者提供健康、品质和时尚的乳制品。

2. 蒙牛将侧重于满足消费者对于营养和品质的需求,并推出新的产品线满足消费者对于时尚的追求。

四. 营销策略1. 主打产品- 针对中产阶级市场:推出高端乳酸菌饮料系列,侧重于提供健康和时尚的选择。

- 针对中高收入人群:推出优质有机奶,满足他们对于品质的需求。

2. 品牌形象- 蒙牛将邀请知名的国内外明星作为品牌形象代言人,以提高品牌的知名度和吸引消费者的关注。

- 蒙牛将通过产品包装设计和广告宣传突出品牌的时尚和高品质形象。

3. 营销渠道- 蒙牛将加强在电商平台的推广,通过线上渠道提供更为便捷的购买方式,同时可以针对特定的消费者群体进行定向广告投放。

- 蒙牛将在大型商场和超市设置专卖店,提供优质的购物体验并提供针对产品的专业咨询。

4. 促销活动- 消费者回馈活动:通过购买蒙牛产品获得积分,积分换取小礼品或折扣券。

- 合作活动:与知名品牌合作,如体育用品、时尚品牌等,推出联名款产品,吸引消费者的购买兴趣。

5. 数字营销- 社交媒体营销:蒙牛将加大在微博、微信和抖音等社交媒体平台的宣传力度,与消费者建立良好的互动关系,提高品牌的曝光率。

- 大数据分析:蒙牛将通过大数据分析消费者的需求和偏好,针对性地调整产品和营销策略。

五. 活动方案1. 健康宣传活动- 健康讲座:邀请健康专家为消费者讲解如何保持健康生活,同时介绍蒙牛产品的营养价值。

蒙牛策划书(精选)

蒙牛策划书(精选)

引言概述:正文内容:一、市场定位1. 蒙牛的目标消费群体以家庭为主,注重提供健康、营养、安全的产品;2. 蒙牛定位于中高端市场,追求品质,与国内外知名品牌进行竞争;3. 基于中国巨大的人口基数和消费潜力,蒙牛致力于占领国内乳制品市场的份额,同时积极开拓国际市场。

二、产品策略1. 多元化产品线:蒙牛在产品研发方面不断创新和完善,提供涵盖酸奶、儿童奶粉、成人奶粉等多种类别的产品;2. 产品质量控制:蒙牛严格把关原料采购、生产过程、包装等各个环节,确保产品的质量和安全;3. 丰富的包装形式:蒙牛创新包装,推出各类便捷携带、易于保存的产品,满足不同消费者的需求。

三、品牌推广1. 大规模广告宣传:蒙牛通过电视、网络等各种媒体进行品牌宣传,提高品牌知名度;2. 体育赛事合作:蒙牛与体育赛事合作,通过赞助和合作活动提升品牌形象,增加品牌曝光率;3. 社交媒体运营:蒙牛积极运用微博、微信等社交媒体平台,与消费者进行互动,树立品牌形象;4. 品牌大使推广:蒙牛利用名人或明星作为品牌大使,增加品牌影响力和美誉度。

四、创新和可持续发展1. 产品创新:蒙牛加大研发投入,不断推出新品种、新口味的乳制品产品,满足消费者不断变化的需求;2. 渠道创新:蒙牛积极拓展线上线下销售渠道,与电商平台合作,提升销售业绩;3. 可持续发展:蒙牛注重环保,在生产过程中采用环保技术,减少资源消耗和废弃物排放;4. 社会责任:蒙牛积极参与社会公益活动,回馈社会,提升企业形象和社会认可度。

五、发展前景展望综上所述,蒙牛作为中国乳制品行业的领军企业,具备稳健的市场定位和发展前景。

未来,随着中国消费升级和人口老龄化趋势,蒙牛有望进一步拓展国内市场份额,同时加强国际化发展,提升品牌在全球的影响力。

同时,通过不断创新和可持续发展,蒙牛有能力在日益激烈的竞争中保持领先地位,并成为全球乳制品行业的主要参与者。

总结:本文详细介绍了蒙牛公司的策划书,包括市场定位、产品策略、品牌推广、创新和可持续发展等方面的内容。

蒙牛与伊利的市场竞争分析

蒙牛与伊利的市场竞争分析

蒙牛与伊利的市场竞争分析一、引言蒙牛与伊利作为中国乳制品格业的两大巨头,向来以来都处于激烈的市场竞争中。

本文将对蒙牛与伊利的市场竞争进行详细分析,包括品牌定位、产品创新、渠道拓展、营销策略等方面的比较,以便更好地了解两家企业的竞争优势和发展趋势。

二、品牌定位1. 蒙牛蒙牛作为中国乳制品格业的领军企业,向来以来以“健康、营养、品质”为品牌核心价值,致力于为消费者提供高品质的乳制品产品。

蒙牛在品牌定位上注重科技创新,不断推出新产品以满足消费者的多样化需求。

2. 伊利伊利作为中国乳制品格业的另一家知名企业,以“健康、品质、责任”为品牌核心价值,致力于为消费者提供健康、安全的乳制品。

伊利在品牌定位上注重可持续发展,致力于推动乳制品格业的绿色、环保发展。

三、产品创新1. 蒙牛蒙牛在产品创新方面投入巨大,不断推出新品种、新口味的乳制品产品。

例如,蒙牛推出了多种口味的酸奶产品,满足了不同消费者的口味需求。

此外,蒙牛还与国内外多家科研机构合作,不断研发新技术,改进产品质量,提高消费者的满意度。

2. 伊利伊利也非常注重产品创新,不断推出新品种、新口味的乳制品产品。

伊利推出了多种功能性乳制品,如低脂奶、高蛋白奶等,满足了不同消费者的健康需求。

此外,伊利还注重与国内外科研机构的合作,不断引进新技术,提高产品的品质和竞争力。

四、渠道拓展1. 蒙牛蒙牛在渠道拓展方面非常积极,通过与各大超市、便利店等零售渠道的合作,将产品覆盖面扩大到全国各地。

此外,蒙牛还积极发展电子商务渠道,通过互联网销售渠道提高产品的销售量和知名度。

2. 伊利伊利也在渠道拓展方面取得了显著的成绩,通过与各大连锁超市、便利店等渠道的合作,将产品销售网络覆盖到全国各地。

此外,伊利还积极发展线上销售渠道,通过电商平台扩大产品的销售范围。

五、营销策略1. 蒙牛蒙牛注重品牌营销,通过广告、促销活动等手段提高品牌的知名度和美誉度。

蒙牛还积极参预体育赛事的赞助,提升品牌形象。

蒙牛与伊利的市场竞争分析

蒙牛与伊利的市场竞争分析

蒙牛与伊利的市场竞争分析一、引言蒙牛和伊利作为中国乳制品行业的两大巨头,一直以来都在市场竞争中展开激烈的较量。

本文将对蒙牛与伊利的市场竞争进行分析,包括品牌定位、市场份额、产品创新、营销策略等方面的比较,以期为了解乳制品行业竞争格局提供参考。

二、品牌定位蒙牛和伊利在品牌定位上有所区别。

蒙牛以“健康、营养、美味”为核心理念,致力于提供高品质的乳制品产品。

伊利则强调“科技、健康、幸福”的品牌定位,注重科技创新,推出符合消费者需求的产品。

两家公司在品牌定位上都强调健康和科技,但蒙牛更注重口味和美味,伊利更注重科技创新。

三、市场份额根据市场调研数据,蒙牛和伊利在中国乳制品市场都占据着重要的地位。

截止目前,蒙牛在市场份额方面略高于伊利,占据约30%的市场份额,而伊利则占据约25%的市场份额。

这两家公司合计占据了乳制品市场的近一半份额,说明其在市场竞争中具有较强的竞争力。

四、产品创新产品创新是乳制品行业竞争的重要方面。

蒙牛和伊利在产品创新方面都有所突破。

蒙牛推出了一系列新品,如高钙乳、有机奶等,满足了消费者对健康和多样化的需求。

伊利则注重科技创新,推出了含有益生菌的乳制品、高蛋白乳等产品,满足了消费者对功能性乳制品的需求。

两家公司在产品创新方面都取得了一定的成果,不断提升消费者体验。

五、营销策略蒙牛和伊利在营销策略上也有所差异。

蒙牛注重品牌推广,通过大规模的广告宣传和体育赛事赞助等方式提升品牌知名度。

伊利则更注重与消费者的互动,通过线上线下的活动、社交媒体营销等方式与消费者建立更紧密的联系。

两家公司的营销策略各有特点,都取得了一定的效果。

六、市场前景随着消费者对健康和营养的关注度增加,乳制品市场的潜力巨大。

蒙牛和伊利作为行业领导者,将继续在市场竞争中发挥重要作用。

未来,两家公司将继续加大产品创新力度,提升品牌影响力,拓展市场份额。

同时,随着市场竞争的加剧,其他乳制品企业也将不断涌现,市场竞争将更加激烈。

七、结论蒙牛和伊利作为中国乳制品行业的两大巨头,市场竞争激烈。

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形象代 言
蒙牛酸酸乳历年代言人 2005年:张含韵
2006年:李宇春、陈西贝、黄雅莉、赵静怡
2007年:王心凌
2008年—2010年:SHE、 飞轮海
2011年:韩庚、 蔡依林 2013年:五月天
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其他系列代言人
形象代 言
蒙牛早餐奶:王珞丹
蒙牛冠益乳:孙俪
蒙牛随变冰淇淋:2010年BY2& 吴克群,2011年— 萧亚轩
(一)关联定位,快速切入心智 1999年,蒙牛品牌建立时,名列中国乳业的第1116 位,处于三无的状态“无工厂、无奶源、无市场” 势 单 力薄,完全不被人看好。 为此,蒙牛做出了“为别人做广告”的决定。
比附伊利
“为民族争气、向伊利学习” “争创内蒙乳业第二品牌” “千里草原腾起伊利集团、蒙牛乳业——我们为内蒙古喝 彩”
蒙牛品牌定位
曾清华 市场营销1102 3111705204
蒙牛乳业集团创造了中国民营企业超速发展的神话。从
1999年创立到2004年,仅仅5年,蒙牛在全国乳制品企业 中的排名由第1116位上升至第一位。 “蒙牛速度”在中国企业界引人注目。CCTV2003“中国经济 年度人物”对牛根生的颁奖辞写道:“他是一头牛,却 跑出了火箭的速度!” 为何蒙牛能创出如此奇迹?
蒙牛企业在不同的顾客,占领市场份额。 从“大草原”的定位传播转变到“优质生活”,蒙牛的前进 步伐,告诉世人:一个品牌的发展需要与时俱进,不断 创新、不断升级,才能做得更好,走得更远。
关联定位,快速切入心智
——比附伊利 品牌建立 区域定位,夯实发展基础 —— 演绎草原 品牌发展 热销定位,持续追击成功 —— 搭载神五 品牌崛起 ——联姻超女 品牌蔓延 领导者定位,强化心智主导 —— 经典特伦苏 品牌领袖
借势神五造势腾飞
强壮中国人
蒙牛与超女
“这就像核聚变,传媒与资本碰撞在一起,放射出的是比它 们简单相加多得多的巨大能量,这是完全值得写进教科书 的经典案例。” ——一位资深乳业人士这 样评价“蒙牛酸酸乳”和“超级女声”的绝佳组合
联姻超女
品牌蔓延
2005年,超级女声以前所未有的冲击力在全国掀起了一场平 民运动大风暴。在这场娱乐与经济互动的盛宴中,蒙牛作 为超级女声最大的赞助伙伴以1400万元赞助投入和8000万 元的推广费用,换来酸酸乳25亿元销量的业绩,为中国的 赞助活动留下了一个经典案例。
(三)热销定位,持续追击成功
大多数消费者都有从众心理,使得他们热衷于追随热 销品牌。也正是基于这种消费心理,热销定位能促进 品牌获得快速、持续的发展。
经典之作
创业初期,借势伊利 01年借势申奥成功 03年借势伊战 04借势“非典” 借势“神五”(很成功) 04年成为央视标王 借势与“摩根”合作 强势介入“超级女生”(非常成 功) 06年,全力赞助“城市之间” 08年,北京奥运“中国牛” 10年,蒙牛新况
总结
蒙牛品牌的定位发展,可以看出:品牌定位自品牌 导入期、品牌发展期、品牌提升期、品牌成熟期 都是与时俱进,不断更新与提升。不是一成不变 的传播,根据市场的变化和发展,对品牌的定位 及时调整。让消费者感觉到蒙牛品牌的不断发展 和进步,始终充满了活力
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借助伊利在心智中的高大地标,加强了顾客对自身品牌 的关注,使自己迅速占领了顾客心智,成为顾客心智 中的第二选择。
二)区域定位,夯实发展基础
就像山西陈醋、广东凉茶、法国葡萄酒一 样,这些产品被人们认为在某些品类上有特别 优势,我们称之为区域心智资源优势
蒙牛在“打造第二品牌”的同时,就联手 伊利把呼和浩特打造成了“中国乳都”,把内 蒙古培育成乳品品类上的区域心智资源。。“来 自大草原”的牛奶口号,是蒙牛开拓市场的又一 利器。
蒙牛阿拉奶粉:袁咏仪 蒙牛真果粒:李冰冰 周迅 蒙牛“新养道”高端牛奶:章子怡 蒙牛“特仑苏”金牌牛奶:郎朗
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(四)领导者定位,强化心智主导
2005年底,特仑苏横空出世。它的上市,为了是在竞 争激烈的乳品市场中开创一个新的领域,寻找新的利 益增长点。蒙牛的策略是用特仑苏的产品价值来提升 蒙牛品牌地位。特仑苏是高端的牛奶,蒙牛是高端的 品牌。 特仑苏让蒙牛品牌定位又得到了提升,所有的广告标 版后面开始出现“蒙牛,只为优质生活”。
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