2020新版某公司清洁生产管理办法
清洁生产管理制度范本（三篇）
清洁生产管理制度范本第一章总则第一条为了推动企业实施清洁生产，减少资源和能源的使用，减少环境污染和生态破坏，提高生产效率和经济效益，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业（以下简称“公司”）所有部门和岗位。
第三条公司应当建立和健全清洁生产管理体系，明确责任分工，配备相应的人员和设施，保证清洁生产工作的顺利进行。
第四条清洁生产工作应当以可持续发展要求为基础，坚持节约资源和保护环境的原则，积极提倡绿色生产和循环经济模式。
第五条清洁生产工作应当与公司其他管理制度相衔接，形成一体化、协同发展的管理体系。
第二章责任和义务第六条公司领导层应当树立清洁生产的意识，制定清洁生产目标和计划，并组织实施。
第七条各部门应当明确责任分工，制定具体的清洁生产方案，并确保方案的有效实施。
第八条清洁生产人员应当具备相关的知识和技能，参加培训，不断提高自身能力。
第九条公司应当积极与相关机构、组织和企业合作，开展技术创新和经验交流，推动清洁生产工作的发展。
第三章清洁生产措施第十条公司应当优化生产工艺，提高资源利用率和能源效率，减少废物和污染物的生成。
第十一条公司应当采购环保产品和设备，减少对环境的影响。
第十二条公司应当建立和完善废物处理和污水处理系统，确保废物和污水的安全处理。
第十三条公司应当积极推广循环经济模式，尽量减少一次性消费品的使用，推动产品的再生和回收利用。
第四章监督和检查第十四条公司应当建立健全清洁生产的监督和检查制度，定期进行清洁生产评估和检查。
第十五条清洁生产人员应当定期对生产现场进行巡查，发现问题及时处理。
第十六条公司领导层应当定期召开清洁生产工作会议，汇报工作进展和存在的问题，并及时采取措施予以解决。
第五章处罚和奖励第十七条对于违反清洁生产管理制度和相关法律法规的行为，公司应当依法予以处罚，并追究相关人员的责任。
第十八条公司应当建立和完善清洁生产奖励制度，对于在清洁生产工作中做出突出贡献的个人和部门给予奖励和表彰。
公司清洁生产管理制度
公司清洁生产管理制度随着环境问题的日益突出和人们对可持续发展的追求，清洁生产成为企业不可忽视的重要任务。
为了加强公司的环保意识和管理水平，建立一个高效的清洁生产管理制度是至关重要的。
本文将从以下几个方面来详细介绍公司清洁生产管理制度的制定、实施和效果评估。
一、制定清洁生产管理制度为了确保清洁生产管理制度的科学性和可操作性，公司应当按照以下步骤进行制定：1.明确目标：确定公司对清洁生产的整体目标，例如减少资源消耗、降低污染排放、提高能源利用效率等。
2.制定原则：制定公司清洁生产的基本原则，例如循环利用、资源节约、污染预防等。
3.明确责任：明确每个部门和员工在清洁生产方面的责任和义务，建立相应的奖惩机制。
4.制定措施：根据公司实际情况，制定符合清洁生产要求的具体措施和方法。
5.编写文档：将清洁生产管理制度制定的过程和结果详细记录下来，并形成正式的文件。
二、实施清洁生产管理制度制定好清洁生产管理制度后，公司应当采取一系列措施来确保其有效实施：1.培训教育：对公司员工进行清洁生产理念和措施的培训，提高他们的环保意识和专业能力。
2.协调配合：各部门之间要加强合作与沟通，共同参与清洁生产管理制度的执行。
3.监督检查：建立相应的监督机制，定期检查各项指标的达成情况，并对存在的问题进行及时整改。
4.技术支持：引进先进的清洁生产技术和设备，促进生产过程的清洁化和高效化。
5.指导审查：定期邀请专家对公司的清洁生产管理制度进行评估和指导，及时发现和解决问题。
三、效果评估与持续改进为了不断提高公司的清洁生产管理水平，必须进行效果评估和持续改进：1.数据分析：对清洁生产过程中涉及的各项数据进行收集和分析，评估清洁生产管理制度的实施效果。
2.评价标准：根据公司制定的清洁生产目标和指标，对实施效果进行科学、客观的评价。
3.问题解决：对评估结果中发现的问题进行分析和解决，不断改进清洁生产管理制度的内容和方法。
4.经验总结：将公司实施清洁生产的经验和成功做法进行总结和分享，提高整体管理水平。
清洁生产管理办法
清洁生产管理办法1目的为了规范车间检修施工作业过程中的清洁生产、控制污染的产生，杜绝检修过程中的跑、冒、滴、漏现象。
特制订本办法。
2编制依据2.1《中华人民共和国清洁生产促进法》2.2集团公司有关规定。
2.3一体化外包管理手册2.0（修订）3 实施细则3.1 适用范围维修车间管理的所有维保区域，具体包括运输生产三部芳烃装置、仓储运输部自备电站、480站台、罐区；公用工程部循环水、污水厂。
3.2 清洁生产要求3.2.1设备及环境整洁，管道排布整齐、标识清晰，保温防腐有效，无跑、冒、滴、漏现象；3.2.2装置目视化管理满足集团公司相关标准要求；3.2.3装置内各种工具、用具、安全消防设施等齐全完整，定置摆放整齐，标识清晰；3.2.4检修现场应做到文明施工，杜绝野蛮拆装，做到“三不见天”、三不落地”、“三条线”、“三净”。
“三不见天”即润滑油脂不见天、清洗过的机件不见天、精密量具不见天，三不落地”即工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油清洁生产管理办法污和脏物不落地，“三条线”即工具摆放一条线，零件摆放一条线、材料摆放一条线，“三净”即停工场地净、检修场地净、开工场地净；3.2.5装置现场要达到“一平、二净、三见、四无、五不缺”的要求，即场地平整；门窗玻璃净、四周墙壁净；沟见底、轴见光、设备见本色；无垃圾、无杂草、无废料、无闲散器材；保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地沟盖板不缺。
3.3清洁生产的实施3.3.1按装置成立工作小组，明确分工；对员工开展清洁生产知识和清洁生产技术培训，征集清洁生产的方案或建议；明确清洁生产目标，筛选、比对和优化清洁生产方案，制定本单位的清洁生产实施计划；定期开展清洁生产审核工作。
3.3.2编制清洁生产相关方案。
3.3.3施工前优先考虑相关技术方案的可行性，尽量选择低毒、低污染、低废料产生或便于回收的拆料。
3.3.4对检修作业过程中产生的废料、垃圾等进行分类，并按生产要求进行处理。
公司清洁生产管理办法
公司清洁生产管理办法1 范围本标准规定了公司清洁生产管理工作的管理要求和职责。
适用于公司区域的所有生产、服务活动以及相关管理活动，包括：新、改、扩建项目等。
2 规范性引用文件3术语和定义3.1 清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。
3.2 循环经济指在生产、流通和消费等过程中进行的减量化、再利用、资源化活动的总称。
3.3 减量化指在生产、流通和消费等过程中减少资源消耗和废物产生。
3.4 再利用指将废物直接作为产品或者经修复、翻新、再制造后继续作为产品使用，或者将废物的全部或者部分作为其他产品的部件予以使用。
3.5 资源化指将废物直接作为原料进行利用或者对对废物进行再生利用。
4 职责4.1总经理4.1.1 负责《清洁生产工作计划》的审批。
4.2 主管环保副总经理4.2.1 负责《清洁生产工作计划》的审核工作。
4.3部门负责人4.3.1 负责本部门的清洁生产推进和实施工作。
4.3 安环部4.3.1 负责编制和修订清洁生产管理制度。
4.3.2 负责组织制定《清洁生产工作计划》。
4.3.3 负责组织实施清洁生产，定期开展清洁生产检查及考核。
4.3.4 负责清洁生产宣传和教育，普及清洁生产知识。
4.3.5负责污染源的调查统计及污染分析，提供“三废”排放的环保要求、标准。
4.3.6负责组织污染源监测，监督检查各部门污染源排放情况及突发环境事件调查。
4.3.7 负责新、改、扩建设项目的环境影响评价。
4.3.8 负责搜集新的污染源控制新的工艺、技术信息。
4.3.9 负责向清洁生产审核领导小组反馈有关部门发布的限期淘汰的生产技术、高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录。
4.4 设备管理部4.4.1 负责能源目标、指标的制定及能源管理的检查考核工作.4.4.2负责能源调查统计及分析，提供能耗要求及标准。
公司清洁生产管理制度
5.3定期对清洁生产成效进行评估，总结经验，不断优化清洁生产措施。
六、奖惩措施
6.1对在清洁生产工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。
6.2对未完成清洁生产目标或违反清洁生产规定的部门和个人进行处罚。
七、宣传与培训
7.1加强清洁生产宣传，提高全体员工对清洁生产重要性的认识。
6.1对在清洁生产工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。
6.2对未完成清洁生产目标或违反清洁生产规定的部门和个人进行处罚。
6.3建立奖惩分明的工作机制，激发员工积极参与清洁生产工作的积极性。
6.4奖励应结合物质和精神两方面，以提高员工的荣誉感和责任感。
七、宣传与培训
7.1加强清洁生产宣传，提高全体员工对清洁生产重要性的认识。
五、监督与评估
5.1建立清洁生产监督与评估制度，定期对清洁生产实施情况进行检查。
5.2对清洁生产过程中存在的问题及时进行整改，确保清洁生产目标的实现。
5.3定期对清洁生产成效进行评估，总结经验，不断优化清洁生产措施。
5.4建立清洁生产数据统计和报告制度，确保数据的真实性、准确性和及时性。
六、奖惩措施
九、附则
9.1本管理制度自发布之日起实施。
9.2本管理制度的修改和补充，由清洁生产管理部门负责，报公司领导批准后执行。
9.3本管理制度应作为公司内部培训和考核的重要内容，确保全体员工熟悉并遵守。
9.4各部门应按照本管理制度的要求，制定具体的实施细则，并报清洁生产管理部门备案。
9.5本管理制度的解释权归公司清洁生产管理部门。
八、持续改进
8.1坚持清洁生产持续改进原则，不断优化生产工艺和设备。
清洁生产管理办法
清洁生产管理办法一、引言清洁生产是指通过降低资源消耗、减少污染排放以及提高产品能效等手段，实现生产过程中环境影响的最小化。
清洁生产管理办法是指为企业提供一系列的指导原则和操作规程，帮助企业实施清洁生产的有效措施，并推动企业持续改进的方法。
本文将介绍清洁生产管理办法的基本原则、主要内容和实施步骤。
二、基本原则1. 综合预防原则：采用全面综合的方法，通过节约资源、减少污染物排放、提高能源利用率等手段，从源头上预防环境污染。
2. 因地制宜原则：根据企业所处的地理环境和行业特点，制定适合企业实际情况的清洁生产方案。
3. 科学合理原则：界定清洁生产目标，并通过科学的技术和管理手段来实现。
4. 综合平衡原则：在清洁生产过程中，需要综合考虑环境、经济和社会效益的平衡，以实现可持续发展。
三、主要内容1. 资源节约a. 引进先进技术和设备，提高生产过程中的能源利用效率。
b. 开展能源审核，发现和解决能源浪费问题。
c. 加强产品设计，降低原材料消耗。
2. 污染减排a. 安装污染物治理装置，减少废气、废水和固体废弃物的排放。
b. 优化生产工艺，降低污染物生成。
c. 加强废物资源化利用，减少废弃物的产生。
3. 环境管理a. 设立环境管理部门，制定环境保护制度和责任制。
b. 开展环境风险评估，及时发现和解决环境问题。
c. 加强环境培训，提升员工的环境保护意识。
四、实施步骤1. 制定清洁生产计划a. 成立清洁生产管理小组，负责制定清洁生产计划。
b. 调研行业内的清洁生产先进经验，并根据企业实际情况制定具体措施。
c. 完善清洁生产目标和指标体系，为后续措施的评估提供依据。
2. 实施清洁生产方案a. 安排培训，提高员工对清洁生产的理解和认知。
b. 逐步推行清洁生产方案，确保计划的顺利实施。
c. 定期评估清洁生产效果，及时调整措施以达到最佳效果。
3. 完善管理体系a. 建立清洁生产档案，记录并总结清洁生产的实施情况和成效。
b. 审核清洁生产过程中的关键点和难点，提出改进意见并落实。
某公司清洁生产管理办法
某公司清洁生产管理方法1. 引言清洁生产是一种可持续进展的生产方式，其核心是削减或除去生产过程中产生的污染和废弃物，来达到节省资源、保护环境和提高企业效益的目的。
本文旨在介绍某公司清洁生产管理方法，以建立健全的清洁生产制度，推动清洁生产的实施，达到环境优化和资源利用的最大化。
2. 清洁生产的定义清洁生产是指一种维护和保护环境、利用和节省资源、提高产品质量和企业经济效益的生产方式。
清洁生产所努力探求的是从源头上防备和削减污染物的排放和废弃物的产生，以达到环境影响最小化的目的。
3. 清洁生产的优势- 削减环境污染：实施清洁生产能够降低企业的环境污染，削减对自然环境的破坏，维护可持续的生态环境。
- 提高资源利用效率：清洁生产能够削减企业在生产过程中的挥霍，优化资源的利用效率，提高了产品的竞争力。
- 提升产品品质：清洁生产能够削减企业对原材料和能源的消耗，并规范生产流程，提高产品品质和市场口碑。
- 降低企业成本：清洁生产能够削减企业对环境的污染整治费用，降低企业的生产成本，提高企业经济效益。
4. 清洁生产管理制度（1）建立清洁生产管理系统企业应当建立清洁生产管理制度，并实行科学化、合规化、规范化、持续化的管理体系。
订立《清洁生产管理制度实施方案》，明确环境管理的职责和责任，实施全员参加，不断改进清洁生产的目标和体系。
（2）规范生产流程企业应当规范生产流程，对产生废弃物和污染物的过程进行严格地掌控和管理。
订立生产规程和流程文件，开展生产流程和现场的安全和环保风险评估，加强生产环节对质量、效率、能耗的掌控，保障生产流程的稳定性和卫生环保。
（3）提高资源利用效率企业应当推广最佳可行技术，优化资源利用结构，提高资源利用效率。
订立资源节省利用的目标和计划，加强总量掌控、程度掌控、时段掌控等掌控手段的应用，加强源头掌控，实现节省资源、削减能源消耗、降低原材料损失等目标。
（4）降低环境污染企业应当实施新工艺、新设备和新材料的采纳，进一步削减生产过程中产生的废水、废气和固体废物，降低环境污染风险。
清洁生产管理办法
清洁生产管理办法1.目的为贯彻落实公司清洁生产战略，通过技术进步、改善生产经营管理，充分调动全体员工开展清洁生产活动的积极性，提高企业的清洁生产水平，以达到节能、降耗、减污、增效之目的，从而提高企业经济、环境与社会效益，实现企业的可持续发展，特制定本办法。
2.奖励范围凡是在生产组织和经营管理工作中经采纳的建议和项目，经实施后在能耗、效率、效益、质量、人工、环境、强度等方面取得一定的绩效，为公司创造了一定的经济价值，均可申报清洁生产项目奖励。
具体情况有以下几种：2.1通过工艺改进、技术革新、设备革新、工具革新、材料革新等措施实现清洁生产。
2.2通过对现有的设备、工具、胎具、刀具进行改造、改进实现清洁生产。
2.3通过自行设计、制作、安装等方式，取代采购或外协工作，节省成本，实现清洁生产。
2.4 通过再发现、发挥、利用废旧物资，发挥或提高废旧物资价值，实现清洁生产。
2.5通过改进管理方法，编制、修订或完善管理制度、岗位职责、操作规程、作业指导书的方式，纠正原有的浪费或不合理现象，最终实现清洁生产。
2.6通过完成制定的清洁生产目标的方式实现清洁生产。
2.7通过利用科学、合理的方法优化公司的经营管理活动，创造经济效益，实现清洁生产。
3.申报奖励要求3.1涉及能耗、效率、效益、质量、人工的清洁生产项目，在实施后要实事求是的测算其实际创造的经济价值，以具体的数字体现出来。
没有价值依据的清洁生产项目不予奖励。
3.2 和环境、劳动强度相关的清洁生产项目，不以经济价值来衡量，动力部根据实际发挥的作用给予适当的奖励。
3.3 投入较多的中、高费清洁生产项目，涉及公司生产管理和经营管理的项目，要经过半年以上时间验证实际效果，验证后根据项目创造的经济价值给相关人员应得的奖励。
3.4 对于经济价值在2000元/年以上的项目，分厂/部门要认真评审，确定其真实有效后在申报奖励。
分厂申报之后，动力部要再次核实是否真实有效。
3.5 奖励以员工为主，公司的中层管理人员不在奖励范围之内。
清洁生产管理办法
清洁生产管理办法1．总则1.1 为了加强公司环境保护的管理，依据国家环境保护法令、法规和标准要求，结合我公司的实际情况，保障员工在施工生产过程中的健康、安全和维护良好的作业环境，特制定本管理规定。
1.2 办法适用于公司生活、办公及作业场所的环境管理，各项目经理部、技术装备分公司和有关部门均应遵照本管理规定执行。
1.3 全体员工必须树立“健康、安全、环保”的思想，落实各级责任制，把“健康、安全、环保”工作摆在各项工作的首位，以高度的责任心和严谨的科学态度，做好“健康、安全、环保”工作2.保护措施2.1 项目经理部在编制《项目管理实施规划》时，必须有环境保护措施内容，项目管理部在审核《项目管理实施规划》时，对环境保护措施进行审批。
2.1.1 施工现场平面布置图包括：临时设施、现场交通道路、现场作业区、施工设备机具的布置、成品、半成品、原材料的堆放位置等；2.1.2 施工现场的围档、标识牌、临时建筑物、构筑物等设计；2.1.3 现场污水及固体废弃物的处理及排放措施；2.1.4 扬尘、噪声排放控制措施；2.1.5 现场卫生、保卫措施；2.1.6 现场防火措施；2.1.7 保健急救措施。
2.2 经营策划部在参加工程投标时，应根据工程情况和具体要求编制环境保护措施，并保证环保费用的投入（包括工地围档、地面硬化、大临设施费、环境保护费等），该费用作为专项费用并入工程报价。
2.3 环境保护措施2.3.1 施工现场周围应设置连续、密闭的围档，高度不低于1.8m，繁华地区高度不低于2.5m。
2.3.2 周边应设置工程标牌（五牌一图），即：施工总平面图、工程概况牌、组织网络图、安全纪律牌、防火须知牌。
2.3.3 建筑物、构筑物包括：办公、生活、消防等。
临时建筑物、构筑物要求稳固、安全、清洁、并满足消防要求，禁止使用竹棚、石棉瓦、油毡搭建。
现场严禁设置集中宿舍。
2.3.4 成品、半成品及原材料的堆放，严格按照施工平面布置图划定的位置堆放成品、半成品及原材料，所有材料应堆放整齐，并设名称、品种、规格等标牌。
清洁生产管理制度范文（二篇）
清洁生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业的环境保护工作，促进清洁生产实施，维护生态环境平衡，提高资源利用效率，减少环境污染和生态破坏，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有生产经营活动，包括生产工艺、产品设计、原辅材料采购、能源利用、废弃物处理、环境监测等各个环节。
第三条清洁生产是指在生产经营活动中，通过技术、管理和制度措施，减少废弃物的生成和排放，提高资源利用效率，降低环境污染和生态破坏的生产方式。
第四条本企业设立清洁生产管理机构，负责清洁生产工作的组织、协调和监督，确保清洁生产的顺利实施。
第五条本企业建立清洁生产考核机制，对清洁生产工作进行定期评估和考核，对落实不力的部门和个人进行奖惩。
第二章清洁生产设计第六条本企业在产品研发和设计阶段，应考虑清洁生产的要求，优化产品结构和制造工艺，减少废弃物的产生。
第七条在企业进行新工厂、新项目的规划和设计时，应充分考虑清洁生产的原则，合理布局，优化设备配置，尽量减少废气、废水、废固体的排放。
第八条建立废弃物处理设施和回收利用体系，提高废弃物资源化利用率，在生产过程中最大限度地减少废弃物的生成。
第三章清洁生产工艺控制第九条本企业对生产过程中的关键环节进行清洁生产工艺优化，采用先进的技术和装备，控制废气、废水、废固体的排放。
第十条严格控制原辅材料的选择和采购，优先选择环境友好、资源节约的原辅材料，减少有害物质的使用。
第十一条加强能源利用效率的管理和监测，提高能源利用效率，降低单位产品能耗。
第四章废弃物管理第十二条建立废弃物管理制度，制定废弃物分类、收集、储存、处理的规范和标准，确保废弃物安全、无害化处理。
第十三条采取废弃物减量化的措施，通过优化工艺流程、改进设备和技术，减少废弃物的产生。
第十四条优先进行废弃物资源化利用，开展废弃物再利用技术研究和开发，推动废弃物的资源化循环利用。
第五章环境监测与评估第十五条建立环境监测体系，监测企业生产过程中的废气、废水、废固体排放情况，确保企业的排放达到国家和地方相关环境标准。
某公司清洁生产管理办法（3篇）
某公司清洁生产管理办法清洁生产管理办法是一套规范公司生产过程中环境保护和资源利用的行为准则。
下面是某公司清洁生产管理办法的一些建议：1. 制定环保政策：公司应制定并实施环保政策，明确清洁生产的目标和原则。
2. 资源管理：优化资源利用，减少浪费。
使用节能设备和高效工艺，减少能源消耗和废料产生。
3. 废物管理：设立合理的废物处理措施，包括废物分类、储存、运输和处置。
最大限度地降低废物对环境的影响。
4. 污染防治：控制有害物质的排放，减少对大气、水体和土壤的污染。
合理安装和维护排污设备，确保符合环保法规的要求。
5. 培训和教育：加强员工的环保意识和技能培训，使其意识到清洁生产的重要性，养成良好的环境保护习惯。
6. 监测和评估：定期检查和评估清洁生产的效果，确保符合环保要求。
采取措施改进生产过程中的环境性能。
7. 法律合规：遵守国家和地方环保法规，按时申报相关环保手续，并配合相关环保监管部门的检查和监督。
8. 公众沟通：积极与政府、社区和公众进行沟通，增强企业的社会责任感，促进环保意识的普及。
上述是某公司清洁生产管理办法的一些建议，具体的管理措施需要根据公司的实际情况和行业特点制定。
某公司清洁生产管理办法（二）清洁生产是指在生产过程中减少或消除对环境的污染和对资源的浪费，以实现生产过程的高效、低排放和可持续发展。
某公司作为负责任的企业，制定了清洁生产管理办法，以确保公司的生产过程符合环保要求，保护环境和资源的可持续利用。
以下是某公司清洁生产管理办法的范文：第一章总则第一条为了贯彻落实国家环保政策，保护环境、节约资源，提高企业的竞争力和可持续发展能力，根据相关法律法规的要求，制定本清洁生产管理办法。
第二条本办法适用于本公司的所有生产环节和相关部门。
所有员工和合作伙伴都必须遵守本办法的要求。
第三条清洁生产是本公司生产经营的基本原则，公司将逐步实施清洁生产技术和管理手段，提高资源利用效率，降低能源消耗和污染物排放。
某公司清洁生产管理办法范本（2篇）
某公司清洁生产管理办法范本一、背景和目的本公司深知环境保护的重要性，并积极响应国家的号召，致力于建立清洁生产管理体系。
本办法的目的是规范公司的生产行为，减少环境污染，提高资源利用效率，促进可持续发展。
二、应用范围本办法适用于本公司生产过程中涉及的所有部门和岗位，包括原材料采购、生产加工及成品销售等环节。
三、管理原则1. 环境保护优先原则：在任何生产决策中，环境保护应被当作首要考虑因素。
2. 资源高效利用原则：最大限度地减少资源浪费，通过技术创新和工艺优化提高资源利用效率。
3. 持续改进原则：不断优化管理措施，提高清洁生产水平。
四、具体措施1. 环境风险评估和监控（1）定期开展环境风险评估，识别潜在的环境污染和安全隐患。
（2）建立环境监测系统，定期监测和记录关键环境指标，及时发现和处理异常情况。
2. 节能减排（1）优化生产工艺，减少能源消耗。
（2）推广节能设备和技术，提高能源利用效率。
（3）制定电力、水资源的合理使用计划，减少浪费现象。
（4）建立废弃物分类管理制度，推行废物资源化利用。
3. 环境培训与宣传（1）定期开展员工环境保护意识培训，提高员工的环保意识和技能。
（2）通过内部宣传栏、公司网站等形式，向员工宣传环境保护的重要性和公司的相关要求。
（3）加强与供应商、客户的合作，共同推动清洁生产理念的落实。
4. 事故应急预案（1）建立健全事故应急预案，为突发环境事故提供有效的应对措施。
（2）定期开展事故演练，提高应急处置能力。
5. 管理责任（1）明确清洁生产的管理职责和权限。
（2）建立绩效考核机制，将清洁生产纳入绩效评价指标体系。
（3）定期开展清洁生产管理评估，发现问题及时整改。
（4）加强与相关监管部门的合作，合规经营，接受监督检查。
五、奖惩机制（1）对积极参与清洁生产的员工进行表彰和奖励，激发员工的积极性。
（2）对违反清洁生产管理办法的行为及时进行纠正和处理，严格落实处罚制度。
六、附则1. 本办法的解释权归公司所有。
某公司清洁生产管理办法
某公司清洁生产管理办法清洁生产是指通过优化生产过程、减少资源消耗和环境污染，实现可持续发展的生产方式。
为了有效实施清洁生产管理，某公司可以制定以下管理办法：1. 建立清洁生产管理组织：设立清洁生产管理部门或派员负责，明确责任和权力。
制定明确的管理职责和工作流程，并配备必要的专业人员。
2. 制定清洁生产目标与计划：制定清洁生产目标，明确在节能、减排、循环利用等方面的具体指标和计划，实施逐年改进。
3. 进行清洁生产评估：对公司的生产过程和产品进行全面评估，识别并量化可能存在的环境风险和污染源，以及资源消耗情况，为改进提供依据。
4. 优化生产工艺和技术：采用清洁生产技术和工艺，降低能耗和污染物排放。
推广先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
5. 提升员工意识和技能：组织员工进行清洁生产培训，增强员工环保意识和能力，使其参与到清洁生产改进中。
6. 引入环境管理体系：建立符合国家和行业标准的环境管理体系，例如ISO 14001，建立环境监测和管理机制，确保生产过程的环境监控和改进。
7. 资源节约和循环利用：优化物料和能源的利用，减少资源的消耗。
推广废物和废水的循环利用，开展废物减量和资源回收。
8. 遵守法律法规和标准：严格遵守国家和地方的环境保护法律法规，符合相关的环境标准和限值。
9. 强化监督和管理：建立作业规范和管理流程，加强对生产过程的监督和管理，制定奖惩制度鼓励清洁生产行为。
10. 定期进行清洁生产审核和评估：定期对清洁生产管理效果进行评估和审核，及时调整和改进清洁生产措施。
通过以上清洁生产管理办法的实施，某公司可以实现生产过程的优化，节约资源，减少环境污染，提高公司的可持续发展能力。
环境保护清洁生产管理办法
环境保护清洁生产管理办法第一章总则第一条为了保护公司生活和生产环境，防治污染，保障职工身体健康，确保全面完成污染减排指标，实施可持续发展战略并逐步实现清洁生产，特制定本规定。
第二章适用范围第二条本规定适用于公司所有单位的环境保护清洁生产管理工作。
第三章职责第三条总经理是公司最高管理者，是公司环境保护工作的第一责任人，应认真遵守国家环保法律法规和方针、政策，加强环境保护和污染防治工作，把环境保护工作列入公司重要议事日程，不定期召开专题会议，解决有关环境保护的重大问题，并对本规定的贯彻落实负领导责任。
第四条公司各单位实行环境保护“一把手”负责制，对本单位环境保护工作负责，制定环境保护目标，并进行内部考核。
组织本单位职工专业技能培训，确保职工按照岗位操作规程进行操作，避免因错误或习惯性操作引发污染事故。
第五条建立适应企业发展需要的、健全的环境保护管理体系和从事环境保护工作的专业或监管队伍，建立健全环境保护制度。
第六条安全环保科负责具体贯彻实施国家有关环保法律、法规、方针和政策，配合单位分管领导共同推进公司清洁生产工作，对公司环境保护工作实施统一监督管理，对各排污单位进行考核，负责组织对污染事故的调查，并有权力提示新建、改建、扩建项目的“三同时”工作。
第七条总调度室在组织基层单位生产过程中，必须将保护环境放在重要位置，确保环保设施与生产设施同步运行，并对生产过程中的污染环境事件负责。
第八条基建科在组织新、扩、改建项目论证审查时，要将环境保护列入项目重要内容，确保环保“三同时”，并采用先进适用的污染物治理、防护技术。
第九条质量设备科要将环保设施纳入生产设施的统一管理，确保环保设施正常运行，达到设计要求，并对环保设备的技术状况和正常运行负责。
第十条矿区服务处、路桥建安工程公司对基地和生产前线绿化维护负有管理责任，将对树木、草坪等的管理纳入考核，避免因管理不善造成的树木、草坪等踩踏、坏死、丢失等现象。
第十一条物资公司所购原材料要确保优先选用清洁、无害、无毒或低毒的，以避免在生产过程中产生污染物，发生重大污染事故。
新版企业清洁文明生产管理办法及考核细则
新版企业清洁文明生产管理办法及考核细则第一章总则为规范企业生产管理，提高清洁生产水平，加强环境保护工作，推进可持续发展。
根据《环境保护法》等相关法律法规，制定本办法及考核细则。
第二章生产管理第一节清洁生产的基本要求1.企业应建立并不断改进清洁生产管理制度，明确责任，制定措施，确保清洁生产技术在企业各个环节得到落实。
2.企业应采用尽量减少原料，能源和水的消耗的先进工艺技术以及先进的清洗设备等设施，减少污染物产生。
3.企业应设立专门的环保岗位，配备专业技术人员，负责监测企业各项环保指标，及时采取措施减少环境污染。
4.企业应建立健全清洁技术研发机构，加大对清洁生产技术创新的投入，提高产品和工艺的清洁生产水平。
5.企业应组织开展环境保护宣传教育活动，提高员工环保意识，推动全员参与清洁生产。
第二节清洁生产的实施1.企业应制定清洁生产目标，并在生产管理中优先考虑环保因素。
2.企业应建立严格的物料管理制度，确保原料的合规性和环保性。
3.企业应建立并落实废弃物处理方案，确保废弃物得到合理处理，达到减量化、资源化和无害化的目标。
4.企业应建立健全环境监测制度，定期开展环境检测，确保企业生产过程中的各项指标符合环保要求。
5.企业应加强污染治理设施的日常维护保养，确保其正常运行。
第三章考核细则第一节考核内容1.企业应按照国家相关指标，对清洁生产的各个环节进行考核。
2.考核内容包括但不限于：物料消耗量、能源消耗量、水资源利用效率、废弃物处理情况等。
3.企业应根据自身生产特点和环保要求，制定相应的细则，对自身进行考核。
第二节考核方法1.企业应设立环境保护考核小组，负责考核工作的组织实施。
2.考核方法包括但不限于：现场检查、数据分析、随机抽查等。
3.考核结果应及时通报企业并进行记录，以便进行日后的定期考核。
第三节考核结果的处理1.考核结果应作为企业生产管理的重要依据，对考核成绩优秀的企业，应给予表彰，并采取奖励措施。
2.对考核成绩不达标的企业，应及时指出问题，并组织相关部门制定整改方案，限期整改。
某公司清洁生产管理办法
某公司清洁生产管理办法
是指该公司为实施清洁生产目标，提高资源利用效率，减少环境污染和资源浪费而制定的一系列管理措施和规定。
下面是某公司清洁生产管理办法的主要内容：
1. 管理目标：明确公司在实施清洁生产方面的目标，包括资源利用效率的提高、环境污染的减少、节约能源和减少温室气体排放等。
2. 资源管理：建立有效的资源管理制度，包括对原材料、能源和水资源的使用、调配和节约措施，提高资源利用效率。
3. 废物管理：制定废物管理措施，包括废物的分类、收集、储存和处置等，确保废物的安全处理，最大限度地减少对环境的影响。
4. 清洁技术应用：推广和应用清洁生产技术，采用清洁能源和清洁生产工艺，减少污染物的排放和资源的消耗。
5. 管理体系建设：建立清洁生产管理体系，包括制定相关标准和规范，建立监测和评估机制，确保清洁生产措施的有效实施和持续改进。
6. 员工参与和培训：加强员工的清洁生产意识和能力培养，提供相关培训和教育，鼓励员工参与清洁生产工作。
7. 监督和审核：建立监督和审核制度，定期进行清洁生产工作的检查和评估，确保管理办法的有效执行和达到预期效果。
8. 安全和环境保护：加强安全管理和环境保护，确保生产过程中的安全和环境问题得到有效控制和解决。
9. 持续改进：建立持续改进机制，定期进行清洁生产工作的评估和改进，推动清洁生产工作向更高水平发展。
以上是某公司清洁生产管理办法的一些主要内容，具体的管理措施和规定可以根据实际情况进行补充和完善。
某公司清洁生产管理办法
某公司清洁生产管理办法（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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[最新文档]2020年XX上市公司清洁生产实施及考评办法
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股份公司清洁生产实施及考评办法清洁生产是关于产品的生产过程的一种新的、创造性的思维方式。
清洁生产是将整体预防污染的环境战略持续地应用到生产过程和产品中，以期减少对人类和环境的风险。
对生产过程来说，清洁生产包括节约原材料和能源，取消使用有毒原料，在生产过程排放废物之前，减少废物的数量和毒性。
对产品而言，清洁生产意味着减少产品从原材料使用到最终处置的整个生产周期过程中的不利影响。
清洁生产是通过用清洁的能源和原材料，采用清洁的工艺和设备，无污染或少污染的生产方式，加上科学、严格的管理措施，生产清洁的产品来实现的。
因此，清洁的能源、清洁的生产过程、清洁的产品是清洁生产的主要内容。
为了推进企业的持续发展，依据清洁生产内涵和发展模式，特制定公司清洁生产制度如下：1 清洁生产目标：营造绿色工厂铸造国际品质提升员工素质推进持续发展2 清洁生产行为规范清洁素养、仪容整洁；清洁设备、精心维护；清洁作业、物流有序；清洁工艺、严守纪律；清洁现场、净化环境3 清洁生产实施内容3.1 清洁素养、仪容整洁（“人”）3.1.1 组织落实：建立清洁生产推进小组，负责本部门清洁生产计划、方案的制订、实施。
3.1.2 宣贯培训：利用板报、橱窗、班组园地、招贴等宣传形式，宣传清洁生产的目的意义，造就清洁生产的浓厚氛围并有计划组织培训。
3.1.3 上班：着装整洁、岗位行为规范、工作投入认真、遵守劳动纪律、不串岗闲谈、不看书看报。
3.1.4 下班：做到“六不走”—设备不擦洗保养不走、工件不堆放整齐不走、工具不清点摆放好不走、记录不好不走、地面环境不打扫干净不走、不切断电气水火源不走。
3.1.5 以清洁生产为主要内容，推进升级创优，争创优秀班组。
3.1.6 根据公司文件精神，争当清洁生产示范岗。
3.2 清洁设备、精心维护（“机”）3.2.1 加强设备管理，做到“三好”、“四会”、“五优”。
“三好”：管好、用好、修好“四会”：会使用、会保养、会检查、会排除故障“五优”：清洁优、润滑优、点检优、性能优、安全优3.2.2 贯彻“整齐”、“清洁”、“润滑”、“安全”八字工作法，确保设备三级保养（日保、周保、月保）有序进行，提高设备综合利用率。
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2020新版某公司清洁生产管理
办法
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
2020新版某公司清洁生产管理办法
1主题内容与适用范围
本标准规定了公司清洁生产的管理职责、基本内容与要求、检查与考核等相关事宜。
本标准适用于公司清洁生产管理工作。
2适用法律法规
《中华人民共和国清洁生产促进法》
《清洁生产审核暂行办法》
3术语
3.1清洁生产
是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。
3.2清洁生产审核
是指按照一定程序，对生产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出减少有毒有害物料的使用、产生，
降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。
降低能耗、物耗以及废物产生的方案，进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。
4管理职责
4.1公司成立由总经理担任组长的清洁生产领导小组，负责公司的清洁生产促进工作和清洁生产审核工作。
4.2环保化验中心负责组织、协调公司内的清洁生产促进工作和清洁生产审核工作。
4.5环保化验中心组织开展清洁生产的宣传和培训，提高员工清洁生产意识，培养清洁生产管理和技术人员。
4.3生产部、技术部、机动设备部和各生产单位负责清洁生产方案的可行性的分析，提出合理化建议，确保方案的技术经济及可行
性。
4.4公司生产单位应依据《中华人民共和国清洁生产促进法》的规定，组织、实施清洁生产，不断完善管理。
实施清洁生产审核单位应编制无费、低费方案，不断改善管理，并根据技术、经济的可行性向公司清洁生产领导小组提供高费方案。
4.5各单位按照各自的职责，负责有关的清洁生产促进工作和清洁生产审核工作。
5基本内容与要求
5.1公司新建、改建和扩建项目应优先采用资源利用率高以及污染物产生量少的清洁生产技术、工艺和设备。
5.2公司在进行技术改造过程中，应当采取清洁生产措施，包括采用资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设备；对生产过程中产生的废物、废水和余热等进行综合利用或者循环使用；采用能够达到国家或者地方规定的污染物排放标准和污染物排放总量控制指标的污染防治技术。
5.3建筑工程应当采用节能、节水等有利于环境与资源保护的建
筑设计方案、建筑和装修材料、建筑构配件及设备。
5.4企业应在经济技术可行的条件下对生产和服务过程中产生的废物、余热等自行回收利用。
5.5公司各生产单位和部室应对生产过程中的资源消耗以及废物的产生情况进行监测，并根据需要向公司清洁生产领导小组提出实施清洁生产审核。
6考核与检查
本标准由环保化验中心进行考核，考核结果纳入公司《绩效管理考核标准》实施，经营管理部定期组织检查本标准执行情况。
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