最新整理建立健全基层应急管理工作体系的思考和建议
基层应急管理工作存在的问题及对策建议(一)
基层应急管理工作存在的问题及对策建议(一)中国是一个自然灾害频繁发生的国家，近年来灾害形势越来越复杂严峻。
基层应急管理工作的重要性不言而喻，但是在实践中存在着许多问题，影响了应急管理的效果。
本文分析了基层应急管理中存在的问题，并提出了对策建议。
一、问题分析1.人员不足：基层应急工作力量相对较弱，从业人员数量不足，且很多从业人员缺乏应急救援的专业知识和技能。
2.资金缺乏：资金匮乏是基层应急管理工作常见的问题。
基层应急管理工作需要大量的设备物资、培训费用等，但是往往只有有限的经费。
3.设备陈旧：基层应急机构的设备往往陈旧、老化，难以满足应急任务需求。
特别是在农村地区，应急设备不足更加突出。
4.信息共享不畅：基层应急机构之间信息共享和沟通渠道不畅，导致应急响应不及时，出现误操作等情况。
5.管理体系不健全：基层应急机构的管理体系不够完善，存在职责不清、责权不统、处置程序不当等问题。
二、对策建议1.完善人员配备：基层应急机构应该加强人员配备，培养专业化、多元化的应急救援队伍，提高从业人员的技术水平，以应对各种突发事件。
2.加大资金支持：国家应该加大对基层应急机构的经费拨款力度，确保其资金来源、预算制度透明，为应急管理提供必要的经济保障。
3.促进设备更新换代：政府应该加强对基层应急机构的设备更新换代，更新高效、安全、可靠的应急设备，提高应急体系的灵活性和响应能力。
4.推进信息共享：各级应急机构应通过信息化手段提高信息共享、信息传递的效率，并加强公众对应急信息的宣传和信息公开，使广大群众有更为全面的应急知识和技能。
5.完善管理制度：基层应急机构应建立完善的管理机制，明确各职能部门的职责、权利和责任，形成统一的处置程序，以保障应急管理工作的顺利进行。
结论基层应急管理工作存在的问题需要我们深入分析，制定有效的应对措施。
通过加强从业人员培训和专业化人才扶持，增加资金拨款，更新设备，建立信息共享渠道，完善管理制度等方式，可以有效提高基层应急管理工作的质量和效率。
基层安全生产和应急管理思考
基层安全生产和应急管理思考一、引言基层安全生产和应急管理是保障人民群众生命财产安全的重要工作。
在现代化社会中，安全生产事故和突发事件的风险不断增加，因此，加强基层安全生产和应急管理工作至关重要。
本文将围绕基层安全生产和应急管理进行思考，从安全生产责任制、风险评估与预防、应急预案制定、应急演练与培训、应急资源整合、应急处置与协调、事后恢复与总结、法律法规与政策宣传等方面展开讨论。
二、安全生产责任制建立健全基层安全生产责任制是实现安全生产的前提。
通过明确各级领导、部门和岗位的安全生产职责，形成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系。
同时，建立完善的考核机制，将安全生产工作与个人绩效挂钩，提高各级人员的责任心和执行力。
三、风险评估与预防对生产现场和流程进行风险评估，识别出可能存在的危险源和事故隐患，及时采取预防措施加以控制。
建立健全风险评估机制，定期开展评估工作，并根据评估结果制定相应的预防措施。
同时，加强日常巡查和监管，确保各项预防措施得到有效落实。
四、应急预案制定针对可能发生的突发事件，制定科学、合理、实用的应急预案。
预案应包括应急组织、救援队伍、资源调配、处置措施等方面的内容。
同时，根据实际情况及时修订和完善预案，确保预案的针对性和可操作性。
五、应急演练与培训定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
通过模拟演练，检验预案的可行性和有效性，发现存在的问题并及时改进。
同时，加强应急知识培训，提高基层人员的应急意识和自救互救能力。
六、应急资源整合整合基层应急资源，包括人力、物力、财力等各方面资源。
建立应急物资储备制度，确保关键时刻能够迅速调配资源。
加强与周边地区和相关部门的沟通协调，实现资源共享和优势互补，提高整体应对能力。
七、应急处置与协调在突发事件发生时，迅速启动应急响应机制，按照预案采取有效的处置措施。
加强现场指挥协调，确保救援队伍、物资和信息等资源能够及时到位。
同时，做好舆情应对和社会动员工作，及时发布权威信息，避免恐慌情绪扩散。
基层应急管理体系和能力建设 典型经验做法
基层应急管理体系和能力建设典型经验做法基层应急管理体系和能力建设是保障社会稳定和应对突发事件的重要环节。
在这篇文章中，我将介绍一些典型的经验做法，以帮助建立和完善基层应急管理体系和提升能力建设水平。
一、建立健全基层应急管理体系1. 制定应急管理制度：建立健全基层应急管理制度，明确各级责任、权限和工作流程，确保应急管理工作有章可循。
2. 建立信息共享机制：建立基层应急管理信息共享平台，实现信息的及时传递和共享，提高应急响应的效率和准确性。
3. 加强组织体系建设：建立健全基层应急管理组织体系，明确各级组织的职责和协作机制，提高应急响应的协同能力。
4. 加强培训和演练：定期组织基层应急管理人员进行培训和演练，提高应急处置的能力和水平。
二、提升基层应急管理能力1. 加强基础设施建设：投入资金，改善基层应急管理设施和装备，提高应急响应的能力和效率。
2. 完善应急预案：制定完善的基层应急预案，包括灾害风险评估、应急资源调配、人员疏散等内容，提高应急响应的科学性和针对性。
3. 加强应急物资储备：建立健全基层应急物资储备体系，确保应急物资的及时供应和有效利用。
4. 提高信息化水平：推动基层应急管理信息化建设，利用先进的信息技术手段，提高应急响应的智能化和精细化水平。
5. 加强国际合作：积极参与国际应急管理合作，借鉴和吸收国际先进经验，提升基层应急管理的国际化水平。
三、典型经验做法案例1. 案例一：某地区建立了基层应急管理信息共享平台，实现了各级应急管理部门之间的信息共享和协同工作，提高了应急响应的效率和准确性。
2. 案例二：某县加强了基层应急管理人员的培训和演练工作，提高了应急处置的能力和水平，有效应对了一次突发事件，保障了人民群众的生命财产安全。
3. 案例三：某市投入资金，改善了基层应急管理设施和装备，提高了应急响应的能力和效率，成功应对了一次自然灾害，减少了灾害损失。
建立健全基层应急管理体系和提升能力建设是保障社会稳定和应对突发事件的关键。
最新整理基层应急管理工作存在的问题及对策建议
最新整理基层应急管理工作存在的问题及对策建议近期，笔者先后赴受20xx年冰冻雨雪灾害影响较重的几个南方省份进行调研。
在调研中了解到，各省的应急管理工作体系已经基本建立，建立了专门的工作机构，制定了应急预案，并且对相关部门的领导干部和公务员进行了一些应急管理基本知识的培训，有些地方还组织了应急管理演练。
但仍存在以下几个亟待解决的问题。
存在的问题（一）预测预警体系的建设问题现在的应急管理工作中重视预案的编制和管理，但是预测预警体系的建设尚未受到足够的重视。
具体表现为：一是地方性自然灾害预测的科学研究体系未建立或健全；二是安全生产等方面的监测监控体系未建立或健全；三是各部门之间的专业预测、监控信息的交流、会商、筛选、决策机制未建立或健全；四是对各类突发事件发布预警的判断指标体系未建立或健全；五是预警信息传播的“最后一公里”问题和专业术语通俗化、警报化的问题尚未妥善解决。
（二）信息上报、发布与核实问题目前很多领导同志都意识到现代社会中隐瞒信息是很不明智的事，只有及时上报信息和向社会公开发布信息才是正确的选择。
但是，实际工作中确实存在着信息的准确性和时效性的问题。
诸如，不同的部门对某一事件信息的掌握会存在一些出入，需要时间进行核实；媒体的抢先报道与政府正式的新闻发布有时也会存在出入。
（三）政府各部门的常态工作与非常态的应急管理工作的界定问题应急管理工作不仅仅只是在发生突发事件后的应对，也包括大量日常的准备和预测预防工作，这些工作往往又和政府各相关部门的法定职能职责紧密联系。
值得研究的是，在实际工作中，如何把握应急管理中的常态工作与各部门的关系，避免想做工作但无权限或者突发事件发生后才发现没有做好准备的状况。
（四）政府各部门之间在应急管理工作领域的分工、协调、衔接、联动的法定程序规范问题很多地方的同志都强烈要求将应急管理的体制机制问题作为重要课题进行研究。
政府各部门在应急管理工作领域存在的主要问题有：一是职责划分的问题，诸如水利部门在防洪工作方面与国土资源部门在预防地质灾害如山洪、泥石流方面如何分工协调，民政部门如何开展城市救灾以及全社会的减灾防灾工作等。
基层应急管理工作存在的问题及对策建议
基层应急管理工作存在的问题及对策建议一、引言近年来，自然灾害、恐怖袭击等突发事件频繁发生，使得应急管理工作越来越重要。
基层应急管理工作是应急体系的重要组成部分，其负责着突发事件初期的处置和调度。
但是，在实际工作中，基层应急管理存在着一些问题，如资源配置不均衡、人员素质不高等，这些问题直接影响到应急处置效果和群众安全。
本文将对这些问题进行分析，并提出对策建议。
二、资源配置不均衡1.问题描述在基层应急管理工作中，资源配置不均衡是一个普遍存在的问题。
一方面，有些地区缺乏必要的应急物资和设备；另一方面，有些地区虽然拥有大量的物资和设备，但由于缺乏有效的管理措施而无法充分利用。
2.原因分析（1）政府投入不足。
由于各级政府对基层应急管理工作的投入不足，导致很多地区缺乏必要的物资和设备。
（2）资源调配不当。
在某些情况下，由于没有统一协调，导致一些地区的物资和设备过剩，而其他地区则缺乏。
3.对策建议（1）加大政府投入。
政府应该加大对基层应急管理工作的投入，保障必要的物资和设备供应。
（2）建立统一调配机制。
各级应急管理部门应该建立统一的物资和设备调配机制，确保资源分配合理。
三、人员素质不高1.问题描述在基层应急管理工作中，人员素质不高是一个普遍存在的问题。
一些基层应急管理人员缺乏专业知识和技能，无法有效地处置突发事件。
2.原因分析（1）培训机制不完善。
由于培训机制不完善，很多基层应急管理人员没有接受过系统的培训和教育。
（2）选拔标准不严格。
有些地方选拔基层应急管理人员时，并没有严格按照专业能力和素质进行选拔。
3.对策建议（1）加强培训力度。
各级应急管理部门可以通过开展现场演练、模拟演练等形式来提高基层应急管理人员的技能和素质。
（2）严格选拔标准。
在选拔基层应急管理人员时，应该根据专业能力和素质进行严格的筛选和评估。
四、信息共享不畅1.问题描述在基层应急管理工作中，信息共享不畅是一个普遍存在的问题。
一些地方的应急管理部门之间缺乏有效的信息共享机制，导致突发事件处置效率低下。
基层应急管理工作存在的问题及对策建议(一)
基层应急管理工作存在的问题及对策建议(一)随着灾害频发，应急管理已成为社会发展的重要领域之一。
基层应急管理工作作为防灾减灾工作中的重要一环，在灾害救援和应急处置中发挥着重要作用。
然而，目前基层应急管理工作中也存在一些问题，下面就简要分析其问题及对策建议。
问题一：责任不明确，缺乏有效的组织和领导许多基层单位的应急管理人员的实际经验较少，人员组织机构不够完善，缺乏有效的领导和协调机制，导致应急管理工作的协调性和应变能力不足。
对策：基层单位要建立健全应急管理组织机构，组建应急管理中心，明确应急管理的责任和职责，指定负责人，制定应急预案。
另外，要加强与上级单位的联系与沟通，不断学习应急管理的相关知识，提高应急管理的水平。
问题二：缺乏专业知识和技能基层部门的应急管理人员由于性质的特殊性和工作环境的复杂性，需要具备较高的专业水平、技能和经验。
但是，当前许多基层部门的应急管理人员缺乏应急管理方面的专业知识和技能，难以应对各种突发事件，不能及时有效地开展救援工作。
对策：基层部门应选拔适合的人才，为应急管理工作提供专业支持。
加强基层应急管理人员的培训，提高应急处置能力和水平。
与此同时，要制定专业化的应急预案，增加应急救援处理方法和技能的指导，提高应急管理效率和水平。
问题三：物资储备和物流配送不足物资储备和物流配送是基层应急管理工作中的重要内容之一。
但是，由于物资的种类繁多、数量和储藏方式的不同，对物流配送的要求很高。
现实中，基层部门的应急物资储备和物流配送网络相对薄弱，不能满足实际需要。
对策：基层部门要充分认识物资储备和物流配送在应急管理工作中的重要性，将物资储备和物流配送列为重要任务。
加强物资储备，建立物资储备供应制度，加大物资储备量，物流配送方面要加强与物流公司的合作，提高物流配送效率，提高应急管理物资的配送和管理能力。
综上所述，要解决基层应急管理工作中的问题，需要加强人才培养，提高管理水平，加大物资储备和物流配送力度，使基层应急管理工作能真正实现全面覆盖，为灾害防范和应急救援提供有效支持。
对做好基层应急管理工作的几点建议
对做好基层应急管理工作的几点建议加强应急管理工作，是预防和减少突发事件的有效手段,是全面落实科学发展观、构建和谐社会的重要内容,是坚持以人为本、执政为民、全面履行政府职能的重要体现.突发事件多出自基层，受在基层，做好基层应急管理工作，全面提升突发事件处置能力，对于我县经济率先突破发展、维护社会稳定和人民群众根本利益具有重要意义。
抓好基层应急管理工作，关键要在落实上下功夫。
当务之急,应做好以下几点：一要建立健全基层应急管理组织体系。
要按照分类管理、分级负责、条块结合、属地为主的原则，完善应急管理领导机构、办事机构和工作机构，落实工作人员和必要的经费，确保机构到位，人员到位，职责到位.社区、村委会等基层群众组织也应将应急管理作为自治管理的重要内容，成立应急领导机构,落实应急管理工作责任，扎实有效地开展应急管理工作.二要完善基层应急预案体系建设。
要按照预案体系建设“横向到边，纵向到底"的要求，根据本辖区、本行业特点，认真做好预案编制和修订工作.预案是应急管理工作的主线，管不管用是预案的生命线。
一个完整的应急预案应当充分体现应对突发事件各环节的工作,在编制时，要做到职责明确、简明扼要,明确谁来做、做什么、怎么做。
要结合预案积极组织实战性强、群众广泛参与的应急演练，针对演练过程中暴露的问题，及时修正和完善，真正达到落实预案、磨合机制、锻炼队伍的目的。
三要抓好基层应急队伍建设.基层应急队伍处于突发事件的第一线,是先期处置突发事件的主要力量.一支基本素质好、召之即来、来之能战、战之能胜的基层综合应急队伍，可以在隐患排查和信息报告中发挥预警作用，在先期处置中发挥骨干作用，在协助处置和恢复重建中发挥辅助作用。
组建基层应急队伍要充分整合现有基层警务人员、医务人员、民兵、预备役、企事业应急队伍、志愿者队伍等重要力量，要建立物资储备制度,落实后勤保障，改善技术装备，开展培训演练,提高合成应急、协同应急的处置能力。
基层应急管理能力建设的意见建议
基层应急管理能力建设的意见建议
随着自然灾害、事故灾害和公共卫生事件等突发事件的频繁发生，基层应急管理的重要性日益凸显。
为了提高基层应急管理的能力和水平，我们提出以下意见建议：
一、加强应急管理组织体系建设
1.建立健全应急管理领导机构，明确职责分工，制定应急预案和组织实施。
2.加强应急管理人员的培训和队伍建设，提高应急管理人员的应变能力和综合素质。
3.完善基层应急管理机构的建设，实现应急管理机构的全覆盖，确保应急管理工作的有效开展。
二、加强应急预警和监测体系建设
1.加强应急预警和监测基础设施的建设和完善，提高应急预警和监测的准确性和实时性。
2.加强应急预警和监测信息的共享和应用，实现各级应急管理机构之间的信息互通和联动。
三、加强应急救援和灾后恢复体系建设
1.完善应急救援机构的建设，确保应急救援的快速响应和高效协调。
2.加强应急救援人员的培训和队伍建设，提高应急救援人员的技能和素质。
3.加强灾后恢复和重建的规划和实施，促进受灾区域的快速恢复
和发展。
以上是我们对于基层应急管理能力建设的意见建议，希望能够引起有关部门和单位的重视和关注，进一步提高基层应急管理的能力和水平，为保障人民生命财产安全做出更大的贡献。
应急管理工作意见建议
应急管理工作意见建议应急管理工作是一项非常重要的任务，它涵盖了预防和应对自然灾害、事故、恐怖袭击等突发事件。
对于政府、企业、机构和个人而言，建立应急管理机制和能力，不仅可以保障人民生命财产安全，还可以提高社会安全和稳定性。
在这篇文档中，我们将提供几个重要的应急管理工作意见建议，以帮助政府、企业和个人更好的应对紧急情况和突发事件。
1. 建立健全应急管理机制和规划建立应急管理机制和规划，是确保快速、有效应对突发事件的前提。
政府和企业应当依据自身实际情况，制定健全的应急预案和应急处理措施。
应急预案应当包括事故发生前、事故发生时以及事故发生后的各种应急处理措施和流程，以最大限度地保障人民的生命和财产安全。
2. 提高应急管理能力除了健全的应急管理机制和规划，政府、企业和个人还需要提高应急管理的能力。
此项工作包括组建应急处理专业队伍、培训相关人员等。
政府应当组建专业队伍，提高政府应急管理的能力。
企业和机构也可以组建应急处理队伍，并根据实际情况开展应急处理培训，提高员工和相关人员的应急处理能力。
3. 提高应急处理速度和效率突发事件需要快速、高效的应对，并保障人民的生命财产安全。
因此，政府、企业和个人需要提高应急处理速度和效率。
政府应当加强国家级应急机构的建设，提高应急处理的效率和速度。
企业和机构也应当加强内部应急处理流程的优化和改进，确保应急处理时间被大幅缩短。
4. 加强通信和信息安全保障随着互联网技术的发展，信息通信的重要性越来越突出。
在应对紧急情况和突发事件时，高清晰度的视频、图片和即时信息可以为应急处理提供重要的参考和指引。
因此，政府、企业和个人需要加强通信和信息安全保障，解决通信和信息传递的瓶颈问题。
5. 积极开展应急处理演练应急处理演练是建立应急管理机制、规划和提高应急处理速度和效率的重要方式。
政府、企业和机构应当定期组织应急处理演练，以检验和改进现有的应急处理机制和流程。
综上所述，应急管理工作涉及到预防自然灾害、事故、恐怖袭击等所有突发事件，其重要性不言而喻。
新时代应急管理工作意义及思考和建议
新时代应急管理工作意义及思考和建议新时代的应急管理工作，那可真是个大话题。
你想想，咱们生活的这个时代，变化真是快得让人眼花缭乱。
风云变幻，突发事件像是那拐角处的“流星”，一闪而过，真是让人猝不及防。
所以，咱们得认真琢磨琢磨应急管理的重要性，来看看如何让我们的生活更安全，更安心。
咱们得明白，什么是应急管理。
就简单来说，就是当意外发生时，如何快速、有效地应对，把损失降到最低，保护好每一个人的安全。
没错，就像你在厨房里煮汤，突然发现锅里水开了，得赶紧关火，不然汤就溢出来了。
生活中很多事情都是这个理儿。
想想那些突如其来的自然灾害、公共卫生事件、甚至是突发的社会事件，都是考验我们应急管理能力的时刻。
可以说，应急管理就是为我们的生活保驾护航。
再说说新时代这个词，新时代意味着新挑战，新机遇。
随着科技的发展，信息传播速度越来越快，人们的生活节奏也越来越快。
你看，现在手机一响，消息就能传遍大江南北。
这个时候，信息的及时性、准确性就显得尤为重要。
想象一下，如果一场突发的洪水，第一时间就能通知到每一个人，那可真是太重要了。
就像你在打麻将，手里有好牌，一旦有风声传来，赶紧出手，才能赢得比赛。
信息的快速传播就是咱们应急管理的“王牌”，得好好利用。
光有信息还不够，咱们还需要团队合作。
想象一下，如果一场大火，消防员、医生、志愿者齐心协力，那场面可真是壮观。
每个人各司其职，各显神通，才能把火扑灭。
就像一支乐队，得有指挥，有各个乐器的配合，才能演奏出动听的音乐。
在应急管理中，大家的合作精神至关重要，只有团结一致，才能在危机中挺起胸膛，直面挑战。
有些朋友可能会问：“那咱们该怎么做呢？”平时的准备工作可是少不了。
就像你去爬山，提前准备好水、干粮、登山杖，这样才能应对突发的情况。
平时咱们得加强培训，让大家都知道在危机时刻该怎么做，像模拟演习一样，让大家熟悉应急流程。
大家都是同一条船上的人，得互相帮助、互相学习，才能保证大家都能安安全全。
基层应急管理能力建设的意见建议
基层应急管理能力建设的意见建议
随着社会的发展，各种突发事件的发生频率不断增加，基层应急管理能力建设越来越受到重视。
以下是本人对基层应急管理能力建设的一些意见建议：
1. 建立健全应急管理制度和体系。
包括制定应急预案、建立应急指挥中心、组织应急演练等。
2. 加强应急队伍建设。
提高应急人员的专业技能和应急意识，培养一支高素质、专业化的应急队伍。
3. 加强应急设备和物资的储备和更新。
保证应急物资和设备的完好性和可用性，及时更新和补充应急物资。
4. 增加应急宣传和教育。
通过各种形式的宣传和教育，提高群众的应急意识和自救互救能力。
5. 加强应急信息化建设。
建立应急信息系统，提高应急信息的获取和传递速度，实现快速响应和处置。
综上，基层应急管理能力建设是一个系统性的工程，需要各方面的共同努力和配合，只有不断完善基层应急管理能力，才能更好地应对各种突发事件的发生。
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基层应急管理能力建设实施意见和建议
基层应急管理能力建设实施意见和建议说到基层应急管理能力建设，大家可能会觉得，这不就是防火防灾、应急救援这些事儿吗？其实不止这些，涉及的可广泛了，像是突发公共事件、自然灾害、突发疫情啥的，都是要通过强有力的应急管理来应对。
可问题是，基层这一块，常常会遇到很多“手忙脚乱”的情况。
举个例子，大家都知道，地震来了，必须得迅速反应，时间就是生命。
但基层的防范和应对能力，往往因为人手不够、设备老化、信息闭塞等等原因，搞得像是一个人跑去搬砖，既费劲又见不到成效。
想要解决这个问题，基层应急管理能力的提升是头等大事。
咱们聊聊应该怎么做。
说到提升应急管理能力，最基础的就是要加强人员培训。
你想啊，指望一个没有经过专业训练的村主任，在突发火灾发生时临危不乱，怎么可能？就算他是“老张三”常年在村里扎根，对突发事件也有点经验，但这还远远不够。
应急管理的训练，得像开车学驾驶一样，分分钟要命的。
基层的工作人员不多，很多时候可能忙着做其他事情，哪有空去“学这学那”？但这个问题不能绕过去。
必须把培训作为一项常态化的工作，定期进行应急演练，把一切可能发生的突发事件都模拟一遍，让每个工作人员都做到心中有数，手中有法。
特别是对一些年纪大的老乡，他们对新技术、新方法比较陌生，这时候，咱就得耐心点，一步一步地教，逐步消除他们的顾虑和不安。
除了培训人员，设备设施也是必不可少的。
有了技术和人员，但要没有应急设备，一切都白搭。
就好比是你知道怎么修车，但没有工具，车还是得扔路边。
基层的应急设施，特别是在一些偏远地区，有些可能连个简单的消防器材都没有，碰到大雨洪水来了，完全无从下手。
还有些地方，原本有的应急设施，也因为年久失修，根本无法发挥作用。
所以啊，相关部门得给点“真金白银”，给基层配备合适的设备，确保关键时刻能派得上用场。
不然，你让村里老大爷拿着一个灭火器对着火场“奋勇向前”，就像是拿着“铁锹”去对付“洪水”一样，简直是拿生命去开玩笑。
信息化建设在应急管理中的作用也不容忽视。
应急管理工作的认识和建议(最新7篇)
应急管理工作的认识和建议（最新7篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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应急管理工作存在问题思考建议
应急管理工作存在问题思考建议（一）突发公共事件隐患较多，应急管理工作面临的形势依然严峻。
一是安全生产形势严峻。
随着我州全力融入滇中城市经济圈，经济社会快速发展，城市规模不断扩大，大批电子科技、石油化工企业相继落户X，冶金、烟草等传统行业发展迅速，人流物流加快，道路交通状况复杂，公共安全事故呈逐年上升趋势。
二是社会安全面临新的挑战。
随着经济的发展和改革的深入，社会热点、难点问题不断增多，影响社会稳定潜在因素也在剧增。
三是全州地质灾害威胁范围广。
目前，全州共有地质灾害隐患点x处，其中特大型地质灾害隐患点x处，防治工作任务十分繁重。
近年来，地震、洪涝、泥石流等自然灾害频发，全州防灾减灾工作形势不容乐观。
（二）应急预案可操作性不强，预案建设尚需健全和完善。
在已制定的各种处置突发性事件预案中，仍存在着与应急实践脱节的问题，预案与实战还有一定差距。
特别是职能部门之间协作应急响应机制的衔接、应急资源的调整、抢险救援力量的整合上尚缺乏实用性和可操作性。
有的单位对不同层次的预案概念不清，特别是对专项预案、部门预案，有的没有及时补充修订，有的没有经过专家论证，有的编制完成却没有及时提交政府审议并发布实施。
（三）应急保障能力相对薄弱，应急管理基础亟待夯实。
一是消防装备设施落后。
受经济下行压力、财力不足等因素的影响，州、县（市）对救援装备建设投入不足，应急保障水平处在较低层次。
全州公安消防部队综合应急保障能力不强，战勤应急保障建设处于起步阶段，救援器材装备、灭火药剂等物资储备不足，能够随警出动的战勤应急保障物资短缺，不适应长时间、大规模、跨区域、连续作战的需求。
全州仅有x辆x米云梯消防车和x辆x米举高消防车，只能开展x 层以下高楼的应急救援工作。
县、乡镇、社区三级应急救援队伍器材装备建设相对滞后，其种类、数量均达不到配备标准。
二是基层应急管理工作薄弱。
部分乡镇和部门对应急管理工作认识不到位，忧患意识、责任意识和危机意识不强，突发事件应对工作的积极性、主动性和创新性不高，基层应急能力建设较为滞后，队伍弱、装备少、基础差，“重救轻防”问题普遍存在。
基层安全应急体系建设
基层安全应急体系建设基层安全应急体系建设是一个综合性的工作，涉及到多个方面，包括组织架构、指挥体系、救援队伍建设、应急物资储备等。
以下是一些关于基层安全应急体系建设的建议：1.加强组织体系建设：建立或明确基层应急管理的领导机构、工作机构、办公机构等，落实工作人员和必要的经费，确保机构到位、人员到位、职责到位。
同时，加强乡镇（街道）应急管理所（办公室）的建设，作为常设机构，配备专（兼）人员，接受县级应急管理部门业务指导。
2.完善指挥体系：依托“数字乡村”建设，整合接入地质灾害监测预警系统、“平安乡村”、雪亮工程等数据资源，构建集应急值守、预警发布、叫应叫醒、信息报送、通信联络、视频会商、指挥调度等多功能融合的“综合应急指挥平台”。
加强省、市、县、乡四级视频互联互通，实现快速响应和高效指挥。
3.加强救援队伍建设：充分整合现有的基层警务人员、医务人员、民兵、预备役、企事业应急队伍、志愿者队伍等重要力量，构建“一专多能”的基层应急救援队伍。
加强培训和演练，提高队伍的应急处置能力。
4.做好应急物资储备：根据辖区事故灾害类型和抢险救援实际需求，合理确定储备品种和储备数量，建立储备台账，加强日常管理和维护保养，确保紧急情况下应急物资装备质量完好、高效调用。
同时，鼓励乡镇、城市社区建立不少于30平方米的应急物资（装备）储备点，村（社）根据自身实际，储备适量的简易应急装备和物资。
5.加强宣传教育和培训：通过开展宣传教育活动、组织应急演练等方式，提高公众的安全意识和自救互救能力。
同时，加强对基层工作人员的培训，提高他们的应急管理和处置能力。
总之，基层安全应急体系建设是一个长期而艰巨的任务，需要政府、社会各方共同努力，不断完善和提升基层应急管理能力和水平。
对应急管理工作的建议和意见【三篇】
对应急管理工作的建议和意见【三篇】【热门资讯】紧急情况YìNGJÍ，应对需要紧急治疗的突发事件。
以下是为大家整理的关于对应急管理工作的建议和意见的文章3篇 ,欢迎品鉴！【篇1】对应急管理工作的建议和意见在市委、市政府的坚强领导和市应急办的精心指导下，我县按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，紧紧围绕全县经济社会更好更快发展大局，积极建立和完善突发事件应急管理工作体系，提升预防和处置突发公共事件的能力，卓有成效地开展了大量的基础性工作，有效地减少了重大突发事件的发生，最大限度地减轻了突发事件的影响，保障了人民群众的生命财产安全。
近年来，在县有关部门、企业等社会各方面大力支持推动下，我县应急预案体系不断完善，各级应对突发事件预案体系已经形成，并发挥了重要作用。
随着我国经济社会高速发展，众多领域已进入突发事件频发的高风险时期，应急管理工作成为不可回避的现实课题，我们必须不断适应新形势、新要求，不断强化应急管理意识。
为此，就全县应急管理工作谈几点建议。
一、我县应急突发事件工作基本情况近年来，我县应急管理工作明确责任，狠抓基础，强化落实，建立了较完备的应急预案体系，应急管理体制初步建立，应急机制不断完善，应急保障能力得到加强。
但不可否认，全县应急管理工作还存在体制机制不够健全、基层基础工作薄弱等问题，有待进一步理顺体制机制，加大对应急管理经费的投入，强化基层基础工作，促进各级应急管理能力和水平的提升。
（一）应急管理体系建设不断加强。
进一步完善了应急管理工作机构，明确由县人民政府分管安全生产工作副县长分管应急管理工作，应急管理办公室设在县人民政府办公室，负责协调开展全县突发事件应急工作，切实做到“认识、组织、人员”三到位。
通过加强协调、整合资源，设立了交通、水利、卫生、民政、治安等多个专项应急管理工作组，逐步形成以分类管理、分级负责、条块结合、属地管理为主的应急管理体系和高效运转机制。
对应急管理工作的建议和意见
对应急管理工作的建议和意见建议和意见：对应急管理工作随着现代技术的不断发展，各种自然和人为灾害频繁发生，对应急管理工作提出了更高的要求。
在这种背景下，建立一套高效的应急管理系统已经成为了所有国家的首要任务。
在这篇文章中，将介绍一些建议和意见，以便各国政府能够制定更加完善和有效的应急管理政策。
1. 建立完整的应急管理体系为了应对各种可能发生的灾害和紧急事件，政府需要建立完整的应急管理体系。
这个体系应该涵盖整个社会，并包括协调机构、人员和资源。
特别是在政府、企业和社区层面上，这个体系应该有更好的融合。
各级政府必须加强与企业和社区的合作，建立一个协调统一、灵活高效的应急管理机制。
2. 制定全面的应急预案全面且精细的应急预案是应急管理工作的关键。
应急预案的设计应覆盖各个领域，包括政府、企业、公共部门、医疗卫生、交通、通讯等等。
各级政府应该建立完善的应急预案制定机制，并不断完善更新应急预案。
同时，应急预案的实施和演练也应该得到充分的重视。
3. 提升应急救援能力灾害来临时，及时高效的救援是挽救生命的关键。
因此，政府应该加强应急救援队伍的建设，并利用现代通讯技术提升快速响应能力。
应急救援设施和设备也应得到充分的投入和提升。
4. 加强应急技术应用应急管理工作技术含量大，随着科技不断升级，政府需要加强技术创新应用，提升科技应对突发事件的能力。
建立先进的信息系统、应急通讯系统、气象、地震、火灾、爆炸、有毒有害物质等实时监察预警系统，必要时动员各方资料共享，以尽快形成应急技术反馈力量。
对于政府来说，应急管理工作是需要周期性工作的。
在不断的演练和更新中，政府能够掌握更有效的管理能力和预判能力。
仅通过在灾难后加强防御是否足够目前已经不够了，政府应该提高全局性的投入、意识、管理和协调能力，以便能够早期预警、迅速处置，尽量减轻灾害和救助过程中给市民造成的总体损失。
通过以上建议和意见，当政府兼顾保护各种现有利益和多年累积的基础设施和投资的同时，应急管理工作所得到的提升，必将成为防范灾害的最好利器！。
做好应急管理工作的思考与建议
做好应急管理工作的思考与建议
应急管理工作是保障社会安全和稳定的重要工作，下面是我的一些建议：
1. 加强应急预防和准备：建立完善的应急预警系统，提前进行应急演练，确保员工和公众对灾害和突发事件的应对能力和意识。
2. 建立应急管理机制：建立一个统一的指挥机构，负责统筹协调各部门的应急工作，确保信息畅通和资源的合理分配。
3. 加强社会化救援力量：鼓励企业和社会组织参与应急救援工作，培养更多的专业救援人员，建立应急志愿者队伍，提供及时有效的救援服务。
4. 加强应急管理法律法规建设：完善相关法律法规，明确各部门的职责和权力，确保应急管理工作的规范和效果。
5. 提高公众安全意识：通过宣传教育，提高公众对应急管理工作的认知和理解，增强自我保护能力，减少伤亡和损失。
6. 建立信息共享机制：加强与相关机构和国际组织的合作，共享应急管理信息，提高预警和应对能力。
7. 不断学习和总结经验：定期组织应急演练和事后评估，总结经验教训，完善应急管理方案和措施。
总之，做好应急管理工作需要全社会的共同努力和合作，只有这样才能更好地应对各种突发灾害和事件，保障人民群众的生命财产安全。
加强基层应急管理体系和能力建设的 实施方案
加强基层应急管理体系和能力建设的实施方案随着社会的不断发展和进步，人们对于基层应急管理体系和能力建设的重视程度不断提高。
特别是在面对突发事件和灾害时，基层应急管理的作用和重要性更加凸显。
加强基层应急管理体系和能力建设成为当前亟待解决的问题之一。
为了更好地加强基层应急管理体系和能力建设，我们制定了以下的实施方案：一、建立健全基层应急管理体系在基层应急管理体系中，我们需要建立并完善相关的法律法规和制度体系，明确基层各部门的职责和权力，确保基层应急管理体系的高效运转。
还需要加强基层应急管理人员的培训和能力建设，提高他们的应急处置能力和应对突发事件的能力。
还需完善基层应急物资储备和配备，确保在灾害和突发事件发生时能够快速、有效地进行救援和应对。
二、加强基层应急管理网络建设基层应急管理网络是整个应急管理体系中非常重要的一部分，它涵盖了信息通信系统、指挥调度系统、数据共享系统等多个方面。
我们需要加强基层应急管理网络的建设，提高其信息化、智能化水平，实现信息的快速传递和资源的有效调配。
还需要加强与其他地区和部门的协同合作，形成紧密的联动机制，实现资源的共享和快速响应。
三、推动基层应急管理能力整体提升为了加强基层应急管理体系和能力建设，我们需要推动基层应急管理能力的整体提升。
需要加强基层社会组织和志愿者的培训和组织，形成一个强大的公共应急力量。
需要加强基层单位和企业的应急演练和预案制定，提高其自身的防灾减灾能力和自救互救能力。
还需要加强基层社区和居民的防范和应对意识，提高整个社会的灾害风险识别和应对能力。
四、加强基层应急管理信息化建设信息化是当前社会发展的主要趋势和方向，也是加强基层应急管理体系和能力建设的重要手段。
我们需要加强基层应急管理信息化建设，建立健全信息采集、传输和处理系统，实现信息的快速获取和准确分析。
在此基础上，还需要开发完善应急管理的信息化工具和评台，提供便捷、快速的信息交互和资源调配。
还需要加强信息安全保障，防范信息泄露和攻击，确保信息的可靠性和安全性。
关于进一步加强基层应急管理能力的工作建议
关于进一步加强基层应急管理能力的工作建议一、主要成效和经验（一）督导乡镇组建应急管理机构。
督导乡镇组建社会治理和应急管理机构、落实人员和办公场地，确保应急管理工作力量得到保障、工作机制健全、责任落实到位，并及时组织开展风险隐患排查，及时防范化解安全风险隐患。
（二）加强应急预案编制和修订。
形成了《某某县突发事件总体应急预案》初稿，督促指导县、乡镇两级对机构改革前制定的各类应急预案进行编制修订和完善，督导完成了县地震、食品安全、特种设备安全突发事件、地质灾害、森林火灾、防汛等应急预案的修订完善。
（三）加强应急救援队伍能力建设。
按照县级各应急抢险救援队伍组建平台及遂行任务特点，将县级20支共计833人的抢险救援队伍分为了三类。
印发了《某某县应急委员会办公室关于明确县级应急抢险救援力量体系有关事项的通知》，进一步明确了我县辖区内应急抢险救援力量编成职责任务、工作机制、队伍调动方式权限、值班备勤等有关事项，督促各乡镇组建不低于50人的应急抢险救援队伍。
对雅化集团、启明星应急救援队等重点应急救援力量的能力建设进行检查指导。
（四）抓好应急救援演练工作。
按照《关于认真做好2023年应急演练工作的通知》，督导相关县级部门、33个乡镇开展了防汛、森林防火、地质灾害、水上交通、公共卫生事件、突发食品安全事件等应急救援演练。
（五）加强应急物资储备。
组织水利、自然资源、消防等部门编制了2023年应急物资储备计划，计划采购防汛、森林灭火、消防救援、基本生活物资和设备57种、资金280万元，丰富物质种类，增加物质数量。
（六）健全基层应急值守制度和应急处置联动响应机制。
完善了乡镇应急值守规范，严格执行领导带班和24小时值班规定。
建立了以乡镇为中枢，以事故灾害应对处置为核心，贯穿县乡村组四级于一体的应急处置联动响应机制，落实了信息互通、会商研判、队伍调动、预案启动、物资调用、值守联动、善后处置等工作。
二、特色亮点做法（一）依托“安全管家”服务对乡镇、工业园区、重点行业领域等主管单位安全生产现状进行风险评级，对不少于40家危化品、非煤矿山、烟花爆竹批发商等高危行业企业进行风险辨识与隐患排查，建立了风险防控和隐患排查治理“双重预防机制二（二）根据安全生产、自然灾害防治任务需要，统筹指导乡镇建立政府专职消防站（队），原则上按照东西南北各建1个政府专职消防站（队），在已建成消防站（队）的基础上,2023年建成2个乡镇政府专职消防队（站），目前专职消防救援站正在积极建设中。
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最新整理建立健全基层应急管理工作体系的思考和建议
近期，笔者先后赴受20xx年冰冻雨雪灾害影响较重的几个南方省份进行调研。
在调研中了解到，各省的应急管理工作体系已经基本建立，建立了专门的工作机构，制定了应急预案，并且对相关部门的领导干部和公务员进行了一些应急管理基本知识的培训，有些地方还组织了应急管理演练。
但仍存在以下几个亟待解决的问题。
存在的问题
（一）预测预警体系的建设问题
现在的应急管理工作中重视预案的编制和管理，但是预测预警体系的建设尚未受到足够的重视。
具体表现为：一是地方性自然灾害预测的科学研究体系未建立或健全；二是安全生产等方面的监测监控体系未建立或健全；三是各部门之间的专业预测、监控信息的交流、会商、筛选、决策机制未建立或健全；四是对各类突发事件发布预警的判断指标体系未建立或健全；五是预警信息传播的“最后一公里”问题和专业术语通俗化、警报化的问题尚未妥善解决。
（二）信息上报、发布与核实问题
目前很多领导同志都意识到现代社会中隐瞒信息是很不明智的事，只有及时上报信息和向社会公开发布信息才是正确的选择。
但是，实际工作中确实存在着信息的准确性和时效性的问题。
诸如，不同的部门对某一事件信息的掌握会存在一些出入，需要时间进行核实；媒体的抢先报道与政府正式的新闻发布有时也会存在出入。
（三）政府各部门的常态工作与非常态的应急管理工作的界定问题
应急管理工作不仅仅只是在发生突发事件后的应对，也包括大量日常的准备和预测预防工作，这些工作往往又和政府各相关部门的法定职能职责紧密联系。
值得研究的是，在实际工作中，如何把握应急管理中的常态工作与各部门的关系，避免想做工作但无权限或者突发事件发生后才发现没有做好准备的状况。
（四）政府各部门之间在应急管理工作领域的分工、协调、衔接、联动的法定程序规范问题
很多地方的同志都强烈要求将应急管理的体制机制问题作为重要课题进行研究。
政府各部门在应急管理工作领域存在的主要问题有：一是职责划分的问题，诸如水利部门在防洪工作方面与国土资源部门在预防地质灾害如山洪、泥石流方面如何分工协调，民政部门如何开展城市救灾以及全社会的减灾防灾工作等。
二是资源整合问题，例如如何整合部门资源、如何利用社会资源、如何建立部门联动和区域合作，哪个部门来统筹考虑应急管理资源的wang络化有机结合等。
三是程序规范问题，目前，基层应急管理部门职能既有重叠又有空白，应从程序规范或制度约束中提炼出应急管理的基本原则、应急程序、应急联动机制等，进一步强化对应急管理的机构及职能定位、应急管理的监督、指挥体系专业化、预案管理动态化、联动体系规范化等问题的研究。
（五）中国特色政治体制下执政党与政府在应急管理工作中的制度安排问题
一些基层政府的同志提出，应急管理决策需要法律依据和法律授权，需要明确责任人，实际工作中执政党的负责人不可能不出现在突发事件的第一线，有时也不可能不做出决策，那么如何界定政府负责人的处置责任需要从法律层面或制度层面加以明确。
要在充分考虑中国特色和特殊国情的基础上，加强对政治体制和应急管理关系的研究，避免应急管理与政治体制两张皮，构建有中国特色的应急管理学。
（六）地方政府与中央企业以及军队、武警之间在应急管理工作领域的关系问题
我国《突发事件应对法》明确了以基层政府为主应对突发事件的原则，但是目前基层政府的处置权限和能力都非常有限，不仅不可能及时有效调动本地区的部队应急资源，甚至难以调动本地区的中央企业资源。
需要研究紧急处置权，包括授权程序、情况判断、法律责任等。
（七）应急救援队伍的建设问题
我国的应急救援队伍有相当一部分是企事业单位所属的救援队伍（如矿山、危险品、医疗急救等），分布最广的当属政府所属的消防部队。
新的消防法
赋予消防队伍很多新的应急救援任务，但消防作为专业的救灭火队伍，在一些急救专业技能方面还不能适应，主要体现在队伍不够专业，凭经验、凭主观能动性开展应急工作。
受兵役法服役期的制约，消防战士流动性大，队伍不稳定，难以完成一些专业训练和稳定专业力量，要进一步加强对消防队伍在应急救援工作中的地位与作用的研究。
（八）应急装备的产业政策问题
在江西昌河飞机工业公司的调研中了解到，该公司生产的直升机在应急管理领域有着宽广的应用前景。
但于国家的某些政策，例如空域管制和市场管制，目前直升机在应急管理领域的应用还需要进行深入的研究。
直升机仅仅只是一种交通运输装备，应急装备还应包括监测预警装备、指挥通信装备、抢险救援装备、生命救援装备等，这些应急装备的研发和推广都需要政策支持。
几点思考和建议
（一）应急管理的学科建设和培训要围绕中心，服务大局，要以政府应急管理工作面临的问题为课题
应急管理的学科建设和培训都是为了提高政府的应急管理能力，因此，学科建设的选题和培训内容的选择都应该以政府应急管理工作的实际问题为导向。
学科建设和培训一方面要从政府应急管理工作实际问题中总结、梳理、提炼新的理论知识，另一方面应该为政府应急管理工作实际提供理论指导和智力支持。
（二）要逐步深化对应急管理学科建设的认识
应急管理学科建设的问题是一个很新的课题，在调研中我们发现很多各方面的专家都十分关心这个课题，但是尚未形成对应急管理学科的共识。
可以说，至少在国内各方面的研究者对应急管理学科领域的研究都还处在相同的起跑线上。
应急管理学科的发展，还有待于我们在对应急管理实践进行广泛深入调研的基础上逐步深化认识。
（三）要有针对性地开展应急管理培训
应急管理培训的目的是要提高学员的应急管理能力，应急管理培训的效果要能够经得起应急管理实践的检验。
要提高应急管理培训的针对性：一是要对培训对象的岗位职责具有透彻的了解；二是要对培训对象面临的问题具有深刻的把握；三是要选择好适合培训对象特点的培训方式。
因此，提高针对性的有效途。