银行支行上半年工作总结
银行支行2024上半年工作总结汇报（2篇）
银行支行2024上半年工作总结汇报尊敬的领导和各位同事：大家好！我是XX银行XX支行XX岗位的XX。
非常荣幸能够在这里向大家汇报2024年上半年的工作总结。
首先，我要感谢领导和同事们在过去半年的辛勤付出和支持，让我们的工作能够顺利进行。
一、市场开拓和客户服务上半年，我们积极开展市场营销活动，不断加强与一些大型企业和机构的合作，并成功签署了多项大额贷款项目。
我们通过组织各类宣传推广活动，拓宽了客户群体，提高了银行的知名度和美誉度。
同时，我们非常重视客户服务，在我们的支持下，客户满意度得到了进一步的提升。
我们始终坚持以客户为中心，及时处理客户的反馈和投诉，并根据客户的需求不断优化产品和服务。
二、风险识别和控制在外部环境不断变化和金融风险不断增加的背景下，我们高度重视风险管理工作。
通过加强风险识别和评估，我们及时发现和解决了一批风险隐患，有效降低了风险的发生概率和影响范围。
同时，我们加强了对内部控制体系的建设和运作，提高了运营效率和风险防控能力。
我们还积极参与与其他金融机构和监管部门的合作，共同应对市场风险和系统性风险。
三、团队建设和员工培训我们认识到，一个团队的凝聚力和员工的专业能力是保持业务稳定和持续发展的重要基础。
因此，我们注重团队建设和员工培训。
我们定期组织团队内部的培训交流活动，加强团队成员之间的沟通和协作。
我们还鼓励员工参加外部培训和学习，提升个人综合素质和专业技能。
通过团队的共同努力和员工的持续成长，我们相信我们能够更好地应对市场挑战和客户需求。
总的来说，上半年我们取得了一些可喜的成绩，但也面临着一些挑战。
未来，我们将继续保持良好的工作态度和团队合作精神，努力提升工作效率和服务质量。
我们将进一步加强风险管理和合规意识，确保业务的可持续发展。
同时，我们将加大市场营销力度，推出更多创新产品和服务，提高竞争力，为客户创造更大的价值。
最后，我要再次感谢领导和同事们过去半年的辛勤付出和支持。
在未来的工作中，我相信我们团结一致，共同努力，一定能够取得更好的成绩！谢谢大家！XX支行XX岗位XX银行支行2024上半年工作总结汇报（二）2024年上半年工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX银行支行XX部门的XX，今天非常荣幸能够向大家汇报我们支行在2024年上半年所做的工作。
邮政储蓄银行支行上半年工作总结
邮政储蓄银行支行上半年工作总结尊敬的领导、各位同事：时间飞逝，转眼已经到了2019年上半年工作的尾声。
在这半年里，我们邮政储蓄银行支行团结协作、攻坚克难，在各项工作中坚持勇担问题、精益求精、优质服务、诚信经营，不断迈向成功。
在这里，我代表邮政储蓄银行支行全体员工，向每位领导和同事们致以最真挚的感谢和最衷心的敬意！同时，也对我们的工作进行总结汇报。
一、业务发展在今年的上半年，我们邮政储蓄银行支行在持续提高业务效益的同时，积极拓展新型业务。
截至6月底，各项存款余额总计达到3000余万元，发放贷款额度总计达到2000余万元。
其中，个人住房贷款、汽车贷款、农民工工程款、企业贷款等方面有了长足的进展。
同时，我们还积极开展了基金、银行卡、保险、理财等金融服务业务，为客户提供了更加灵活、便捷的服务。
二、风险防范与此同时，我们的风险防范措施也是同步跟进。
我们加强了对贷款销售渠道的监管，规范每一笔贷款的审批和检查流程，严格把好风险管控。
我们建立了风险分析管理模块，严格审核每一位贷款客户的基础信息，开展了防范洗钱、反恐怖融资、职业放贷等多方面的风险评估工作。
通过这些措施，我们保障了支行业务的风险稳定。
三、员工培训我们邮政储蓄银行支行一直以员工发展作为核心策略，这半年我们更是加强了员工的培训和能力提升。
我们邀请了金融业达人进行业务培训，举办了心理素质和服务技能的培训，同时，我们利用外部平台来加强员工的素质教育和知识普及。
我们的员工也积极参加各项业务竞赛和文体活动，不断丰富自己的内涵，提高自我价值。
四、客户服务我们邮政储蓄银行支行每一次的成功都离不开客户对我们的信赖和支持。
这半年，我们大力推行客户服务、定期投放信息通知、业务宣传等策略，增加客户的口碑传播力。
我们投入了更多的人力和资源来提高客户服务水平，通过积极回访、咨询建议、互动提问，在客户方面取得了很好的成果。
总的来说，这半年是我们不断拓展业务、服务客户、提升自我的一段时光。
支行上半年工作总结
支行上半年工作总结一、总体情况在过去的上半年中，我支行认真贯彻落实总行的战略方针，积极应对市场变化，努力提高业务水平和服务质量。
总体来说，我支行在上半年取得了不错的业绩，完成了既定的各项任务目标。
二、业务拓展在业务拓展方面，我支行积极开拓市场，不断优化客户结构。
通过加大对中小企业的支持力度，拓展了优质客户群体。
同时，加强了与同业的合作，推进了业务创新，提高了市场竞争力。
上半年，我支行各项业务指标均实现了正增长，业务规模和盈利能力得到了进一步提升。
三、风险控制风险控制一直是我支行关注的重点。
在上半年，我支行不断完善风险管理制度，加强了对各类风险的识别和评估。
通过实施有效的风险控制措施，降低了不良贷款率，提高了资产质量。
同时，我支行还加强了对市场风险的防范，确保了业务的稳健发展。
四、客户服务客户服务一直是我支行的核心竞争力。
在上半年，我支行不断优化服务流程，提高服务效率。
通过加强客户沟通，及时了解客户需求，为客户提供个性化的服务方案。
同时，我支行还加强了服务团队的建设，提高了服务人员的专业素质和服务水平，提升了客户满意度。
五、团队建设团队建设是我支行持续发展的重要保障。
在上半年，我支行注重培养员工的业务能力和团队合作精神，加强了对员工的培训和教育。
通过举办各类培训和交流活动，提高了员工的综合素质和业务水平。
同时，我支行还积极营造良好的工作氛围，激发员工的工作热情和创新精神，为支行的长远发展奠定了坚实基础。
六、未来展望未来，我支行将继续坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，不断完善内部管理机制，提高业务水平和风险控制能力。
同时，我支行将积极适应市场需求变化，加强同业合作与交流，推进业务创新和转型升级。
通过不断努力，我支行将为客户提供更加优质、高效的服务，实现自身可持续发展目标。
银行支行工作总结5篇
银行支行工作总结5篇篇1在过去的一年里，我们银行支行在总行的正确领导下，认真贯彻年初制定的工作目标，严格按照总行要求推进业务发展，不断优化服务环境，提升服务水平，加大营销力度，提高自身经营能力。
在全体员工的共同努力下，取得了一定成绩。
现将本年度工作总结如下：一、基本情况我们银行支行现有员工XX人，其中柜员XX人，客户经理XX人，大堂经理XX人。
今年以来，我支行在人员紧张的情况下，不断优化人员配置，合理分工，强化内部管理，较好地完成了各项工作任务。
二、工作成绩1. 积极推进业务发展在业务发展方面，我们充分利用各种资源，不断开拓业务渠道。
一方面，我们加强了与客户的沟通与联系，及时了解客户需求，积极推销适合客户需求的金融产品。
另一方面，我们通过参加金融展会、举办金融讲座等方式，扩大银行知名度，吸引更多客户。
此外，我们还利用互联网等新兴渠道，开展线上营销活动，进一步拓展了客户群体。
2. 优化服务环境在服务环境方面，我们注重提升服务品质和客户体验。
一方面，我们对网点进行了装修和改造，优化了布局和流程，提高了服务效率。
另一方面，我们加强了员工的服务意识培训，提高了员工的服务态度和专业技能。
同时，我们还推出了多项便民服务措施，如提供免费WIFI、充电设施等，为客户提供了更加便捷、舒适的金融服务体验。
3. 加强内部管理在内部管理方面，我们注重规范操作流程、提高风险防控能力。
一方面，我们建立了完善的内部控制制度，明确了岗位职责和操作规程。
另一方面，我们加强了监督和检查力度，确保各项制度得到有效执行。
同时，我们还加强了员工的风险教育和管理培训力度，提高了员工的风险意识和防控能力。
4. 强化营销力度在营销方面，我们注重创新营销手段、提高营销效果。
一方面我们根据客户需求和市场竞争情况制定了一系列具有针对性的营销方案和优惠政策另一方面我们充分利用社交媒体、短信等渠道开展多样化营销活动吸引了更多客户参与其中。
三、存在的问题和不足虽然我们在过去的一年里取得了一定成绩但仍然存在一些问题和不足需要加以改进：一是客户经理队伍还不够强大需要进一步加强客户经理培训和提高客户经理素质；二是产品创新能力有待提高需要加快产品创新步伐以满足客户多样化需求；三是网点布局还不够合理需要进一步优化网点布局以提高服务效率。
2023年银行上半年工作总结-(通用3篇)
2023年银行上半年工作总结-（通用3篇）2023年银行上半年工作总结共三--第一篇(4107)字一年来，本人在支行党组的领导下，按照党员领导干部的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、金融知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，以实际行动实践。
一、在德的方面：继续深入学习、贯彻落实重要思想，保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强。
认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。
尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，认真负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进支行三个文明建设的顺利开展。
二、在能的方面：熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达能力，写作水平较高，口头表达能力较强;文化知识水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富，知识面较宽。
一年来，本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行情况分析会，协调县政府召开国库工作座谈会。
在上述会议上，分别组织学习有关金融方针政策，把“一个规定两个办法”、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门，并通报相关的工作情况，分析存在问题，提出改进意见，较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。
20__年初，本人组织支行中层干部学习“四法”，并进行考试。
通过组织学习和考试，提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的能力。
根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求，一年来，本人先后组织开展现金管理情况检查，《信贷登记咨询系统管理办法》执行情况检查，《假币收缴、鉴定管理办法》执行情况检查，并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。
银行支行个人工作总结样本（3篇）
银行支行个人工作总结样本一、遵守公司制度在工作开始时我就学习了公司的每项制度，并且严格的以公司的制度来要求管理自己，完全没有出现过任何的有违反公司规定的事情，我想这一切都是我自己对自己的严格规定所达到的。
其实公司归于员工的管束还是挺少的，但是我也明白这一切都是需要自己来对自己进行约束，不管如何我都是让自己在这份岗位上持续的努力，完全没有做到过任何的不好的行为，我可能在日后的工作中我仍旧会以这样的状态来面对每天的生活，并且让自己在面对工作的时候更加的精神饱满。
二、正确的服务态度身为银行的员工，最应该要做好的事情就是为客户做好所需的事情，客户的一切需求都是我们应该去尽量满足的。
我自知道自己作为服务人员应该要做的职责，并且在自己的工作尽量做好这一点，与此同时，我也会尽量将自己最好的服务态度想大家传达。
其实我身为新员工一般来说不会涉及比较复杂的工作，而我只用在自己的工作岗位上做好一些简单的服务工作。
十分重要的一点就是将自己最好的服务状态展现给面对的客户，当然我也是在这段时间有做好这一点。
在每天的工作上我都是保证着每一位客户来到银行办理业务之后开心离去，这就是我的岗位带给客户最好的东西。
三、工作上的熟练度在银行上的几个月，我持续地磨砺自己，让自己每天都学习一点东西，经过这样的学习再体验，我基本上是可以将自己岗位上所负责的任务都完成好，在加上我自己平日里的多多向他人学习，我也是能将自己的工作都完成好。
每天都做着相差不大的工作，慢慢就对自己得工作越发的熟练起来。
虽然自己的工作内容就是这样，基本没有太多的新鲜度了，但是我每天面对的人都是不一样的，所以我还是可以在这份工作中找到我喜欢的新鲜感，并且我可以将自己更好的融入工作中，我坚信这样的自己是完全有能力在这份岗位上继续的工作下去。
在我转正之后的生活定是会与现在没有太大的差别，但是我仍旧是信任自己可以将自己的分内工作完成好，并且我也会多多提升自己的能力，在其他的方面多加学习，起期待自己能够在银行有更多的发展。
2024年支行上半年工作总结（二篇）
2024年支行上半年工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX支行的XXX，今天我很荣幸向大家分享我们支行上半年的工作总结报告。
上半年，XXX支行在党中央、银监会和上级领导的正确领导下，全力以赴，全体员工团结一心，克服各种困难和挑战，取得了一系列辉煌的成绩。
首先，我们在业务发展方面取得了显著的进展。
在上半年，我们坚持以客户需求为导向，大力推进信贷业务的发展。
在信贷方面，我们加强了风险管控，审慎发放贷款，严格按照上级要求执行各项政策，确保了信贷业务的安全与稳定。
同时，我们还积极开展了理财、存款、外汇等业务，为客户提供了多元化的金融服务，取得了可喜的业绩。
在数字金融方面，我们加大了对移动端渠道的开发和推广，提高了数字化服务能力，为客户提供便捷快速的金融服务。
其次，我们在风险管控方面取得了重要进展。
上半年，我们严格按照上级要求，落实各项风险管理制度，完善风险防控体系。
我们加强了对客户的尽职调查和风险评估，提高了贷款审批质量；同时，我们加强了对不良资产的处置工作，提高了不良资产回收率。
另外，我们加大了对内部风险的管理和防范，加强了员工的培训和教育，提升了员工风险意识和防范能力。
第三，我们在团队建设方面取得了显著进展。
上半年，我们注重员工培训和激励机制的建立，提高了员工的专业素质和团队合作能力。
我们还积极组织各类活动，增进了员工之间的凝聚力和归属感。
我们建立了良好的团队协作氛围，形成了合力，为支行的发展提供了强大的保障。
最后，我们在社会责任方面取得了可圈可点的成绩。
上半年，我们积极响应党和政府的号召，开展了一系列公益活动，为社会做出了贡献。
我们深入社区、学校等地，开展了金融知识讲座和义务支教活动，提高了公众对金融知识的了解和认知。
同时，我们还关注弱势群体的需求，积极参与扶贫助困等社会公益事业，为推动可持续发展做出了应有的贡献。
以上就是XXX支行上半年的工作总结报告。
在取得显著成绩的同时，我们也要清醒地认识到还存在一些问题和不足。
银行某支行上半年工作总结8篇
银行某支行上半年工作总结8篇第1篇示例：尊敬的领导、各位同事：大家好！在上半年的工作中，银行某支行全体员工在领导的正确指导和支持下，团结一致、开拓进取，努力工作，圆满完成了各项工作任务。
现就上半年的工作进行总结如下：一、业务工作总结上半年，银行某支行在业务工作上取得了显著的成绩。
各项存款业务、贷款业务和特色业务均取得了良好的增长，存款规模和贷款余额都有所提高。
特别是在推进金融科技应用方面，支行积极引进了智能柜员机、手机银行等新技术，为客户提供更便捷、高效的金融服务，取得了良好的效果。
二、风险管控工作总结在风险管控工作上，支行全体员工积极参与，加强了对风险的防范和控制。
严格执行各项风险管理制度，建立并不断完善了内部控制机制，确保了风险的及时发现和处置。
支行还积极开展风险防范知识的宣传培训工作，提高了全体员工的风险防范意识和业务风险管理能力。
在对客服务方面，支行积极引进了智能化设备，并不断优化服务流程，提高了服务效率。
针对不同客户的需求，推出了定制化的金融产品和服务，得到了客户的一致好评。
支行还积极参与社区和学校的公益活动，不断提升了支行的社会形象和美誉度。
四、员工培训总结为了进一步提高员工的综合素质和专业技能，支行积极开展各类培训，包括岗前培训、专业技能培训和素质拓展培训等。
通过培训，员工的业务水平和服务意识得到了进一步提升，为支行的发展打下了坚实的基础。
五、下半年工作展望下半年，支行将继续以建设“人性化、智能化、专业化、特色化”的服务为目标，不断提升服务质量和水平。
加强对风险的防范和管控，保障资金的安全和稳健运营。
积极开展产品创新和业务拓展，提高经营效益和风险抵御能力。
通过上半年工作的总结，我们更加明确了下一步的发展方向和工作重点。
相信在全体员工的共同努力下，支行一定能够取得更加优异的成绩。
让我们紧密团结在一起，共同努力，再创佳绩！希望支行在领导的正确决策和各位同事的支持帮助下，继续发展壮大，再创佳绩！谢谢大家！第2篇示例：银行某支行上半年工作总结一、总述在上半年的工作中，银行某支行全体员工在领导的正确指导下，团结一致、努力拼搏，取得了显著的成绩。
2024年银行支行工作总结范例（4篇）
2024年银行支行工作总结范例____，在市分行和支行新一届党委的正确领导下，____支行认真____省市分行工作会议精神，以加快有效发展作为主线，以“存款超百亿，效益超千万”为目标，改进机制，严控风险，强化营销，通过全行员工团结拼搏，克难制胜，经营效益进一步好转，较好地完成了上级行下达各项任务，促进了我行各项工作持续稳健发展。
现将____度工作总结如下：一、____主要成绩一是存款继续保持强劲增势，以增存促增效成果显著。
____月末，各项存款余额____万元，比年初净增____万元，比去年同期多增____万元，完成市分行全年考核计划的____%，旬均净增达____万元，净增总量和旬均增额再创历史新高。
全年上存资金达____万元，月均达____万元，同比净增____万元，金融机构往来收入____万元，同比增加____万元，增幅达____%，为全行扭亏增盈打下坚实基础。
二是信贷资产结构明显改善，信贷投放进一步向优良客户集中，逐步退出“散小差”劣质客户，有效规避经营风险。
____月末，各项贷款余额____万元，比年初净投放____万元。
其中：私营企业及个体贷款____万元，比年初下降____万元;公司类贷款____万元，比年初增____万元。
三是保险代理等新业务驶入“快车道”，与传统业务并驾齐驱。
____月末，代理保费收入____万元，完成市分行下达计划的____%。
其中：寿险代理保费____万元，同比增____万元;代理财产保险____万元，同比增____万元;实现手续费收入____万元，同比增____万元，完成市分行下达计划____%。
累计代销基金____万元，累计代销国债____万元。
四是按时完成不良资产清收任务，不良资产“双降”取得阶段性成果。
____月末，清收不良贷款本息____万元，其中：清收本金利息____万元，完成全年任务的____%;处置抵债资产____万元，完成全年任务的____%;保全____万元，完成全年任务____%。
2024年农业银行支行上半年工作总结(2篇)
2024年农业银行支行上半年工作总结____年上半年，由于全球疫情的持续影响，农业银行支行面临巨大的挑战。
在这个特殊的时期，我们积极应对各种困难，克服种种阻力，保持了良好的发展势头。
下面是对我支行____年上半年工作的总结：一、业务发展方面1. 存款业务：在上半年中，我支行积极拓展存款业务，采取了更加灵活的存款产品设计，加强了存款营销力度。
通过各种营销活动，我们成功吸引了一大批新客户，实现了存款业务的快速增长。
在这段时间中，存款余额达到了xx亿元，同比增长xx%。
2. 贷款业务：尽管今年上半年面临着贷款需求下降和风险控制加强的挑战，但是我支行采取了一系列措施，扩大了贷款业务的规模。
特别是在扶持小微企业方面，我支行利用政府推出的贷款优惠政策，积极向小微企业提供融资支持。
同时，我们加强了风险管理，有效控制了不良贷款风险。
上半年，我支行贷款余额达到了xx亿元，同比增长xx%。
3. 理财业务：在上半年中，我支行大力推进理财业务的发展。
我们积极与多家基金公司合作，推出了一系列创新产品，满足了客户多样化的理财需求。
通过强化销售团队的培训和专业能力提升，我支行理财业务取得了较好的成绩。
上半年，理财产品销售额达到了xx亿元，同比增长xx%。
4. 支付结算业务：在上半年，我支行大力推进支付结算创新，积极推广电子支付和移动支付业务。
通过持续改进支付结算系统，提高了支付的便利性和安全性。
同时，我们加强了对商户的拓展和合作，推动了支付结算业务的快速发展。
上半年，支付结算业务交易额达到了xx亿元，同比增长xx%。
二、风险控制方面1. 不良贷款管理：在上半年中，我支行加强了不良贷款的风险管理和处置工作。
我们建立了完善的不良贷款分类和计提制度，并制定了相应的风险防控措施。
通过加大催收力度和拍卖等手段处置不良贷款，有效控制了不良贷款的增长。
上半年，不良贷款率控制在x%，同比下降了x个百分点。
2. 信用风险管理：我支行在上半年中积极提升信用风险管理能力。
银行2023上半年工作总结大全10篇
银行2023上半年工作总结大全10篇我于20__年4月接到省分行的调令，调任___支行客户经理。
工作总结范文年对南岸支行来讲，是辛勤耕耘的一年，是适应变革的一年，是开拓创新的一年，也是理清思路、加快发展的一年。
在这一年里，各支行及下属分理处机构业务整合平稳发展，综合业务系统全面推进并取得预期目标。
过去的一年，我部在联社领导的直接关心下，在联社各部室、基层各社的支持配合下，紧紧围绕联社年初提出不良贷款下降和经济效益提高的工作思路，强调以人为本，以强化信贷管理为突破口，全力抓好不良贷款速降和新增贷款的管理。
银行上半年工作总结篇3上半年，我行在省分行党委的正确领导下，认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神，围绕工作重点，突出理性发展，持续抓好客户营销，全面夯实基础管理，下大力气防范信贷风险，努力提高信贷资产质量，有力支持了白银城市转型和新农村建设。
一、经营指标完成情况前6个月，我行业务经营同比呈现“两减三增四降”的特点，即：——贷款余额减少。
截止6月底，全行贷款余额138139万元，较年初减少16058万元，下降10.4%。
——人均存款增加。
6月末各项存款余额23859万元，人均存款286万元，同比增加72万元，增长33.64%。
——利润总额增加。
在各项费用支出增加的情况下，上半年实现账面利润832万元，同比增加34万元，增长4.3%。
——不良贷款及占比下降。
止6月末，全行不良贷款余额4460万元，较年初下降812万元，占比下降0.19个百分点。
——收入成本率下降。
6月底全行收入成本率14.03%，同比下降1.4%，低于省分行目标值5.97%。
——资产利润率下降。
6月末我行资产利润率0.56%，同比下降0.24个百分点。
——中间业务收入下降。
前6个月全行中间业务收入9.4万元，人均中间业务收入1044元，同比下降284元。
——贷款累放数量减少。
上半年，全行累计投放各类贷款30408万元，同比减少6449万元，下降17.5%。
2022年上半年银行支行工作总结及下半年工作打算
2023年上半年银行支行工作总结及下半年工作打算今年以来，我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策，坚持效益、质量、规模协调进展的方针，与时俱进，开拓创，在留意业务进展的【欢送您！】同时:强调风险防范和内控治理，提倡合规文化建设，使支行的各项业务上了一个台阶，为完成年度目标任务奠定了坚实的根底。
在全行员工的共同努力下，2023年上半年各项指标稳健运行，取得了突出的经营业绩。
截止6月末，各项业务完成状况较好，在分行均名列前茅。
一、各项指标完成状况。
1、负债业务增势明显。
6月末自营存款余额为XX万元，较年初增XX万元，已提前完成全年任务。
其中储蓄存款余额XX万元，较年初增XX万元，完成全年任务的66%0对公存款XX万元，较年初增 XX万元，完成全年任务的154%；日均储蓄存款余额XX万元，较核定基数增XX万元，完成任务的 99%；对公日均存款余额XX万元，较核定基数增XX万元，完成任务的16K。
2、资产业务快速进展。
6月末自营贷款XX万元，较年初增XX万元，其中个人资产业务XX万元，较年初增XX万元，完成全年任务90%,对公资产余额XX万元，较年初增XX万元。
贴现累计发生额X 亿元。
3、中间业务稳步推动。
上半年已实现中间业务收入近XX万元，完成全年任务58%；完成国际结算量近XX万美元；信用卡发卡XX张；期缴保险XX万元，延缴保险XX万元。
二、总结上半年各项业务进展和治理，我们主要实行以下工作措施：（一）明确任务，早抓落实，为全年工作打根底。
支行在去年末就对2023年工作目标进展了规划，明确负债增X个亿，对私存款X亿，对公存款X 亿；资产增X亿，个人资产X亿，公营贷款X亿。
年初支行再次召开工作会，就2023度全年工作进展统一的部署和安排，对2023年取得的成绩，行长（公文有约供给）室要求全行员工戒骄戒躁，防止“小富即安”的思想。
同时，针对支行目标任务制订了全面的考核制度，将分解到每位客户经理头上，业绩完成状况以邮件方式对全行进展每周、每月、每季通报，有效地鼓舞了客户经理的工作热忱。
2024年银行支行工作总结范文5篇
2024年银行支行工作总结范文5篇篇12024年，我支行在上级行党委的正确领导下，认真贯彻年初工作会议精神，围绕年度工作目标，狠抓业务发展，取得了显著成效。
一、业务发展情况（一）各项存款大幅增长截止12月末，我支行各项存款余额为xx万元，比年初增长xx万元，增幅为xx%，完成全年计划的xx%。
其中储蓄存款余额为xx万元，比年初增长xx万元，增幅为xx%，完成全年计划的xx%。
对公存款余额为xx万元，比年初增长xx万元，增幅为xx%，完成全年计划的xx%。
（二）各项贷款稳步增长截止12月末，我支行各项贷款余额为xx万元，比年初增长xx万元，增幅为xx%，完成全年计划的xx%。
其中农业贷款余额为xx万元，比年初增长xx万元，增幅为xx%，完成全年计划的xx%。
商业贷款余额为xx万元，比年初增长xx万元，增幅为xx%，完成全年计划的xx%。
（三）收支情况截止12月末，我支行实现利润总额xx万元，比上年增长xx万元，增幅为xx%。
其中手续费净收入xx万元，比上年增长xx万元，增幅为xx%。
实现税前利润xx万元，比上年增长xx万元，增幅为xx%。
实现净利润xx万元，比上年增长xx万元，增幅为xx%。
二、主要工作措施及成效（一）狠抓业务发展不放松1. 明确目标，狠抓落实。
年初，我支行根据上级行党委确定的年度工作目标，结合我支行实际情况，制定出年度工作计划。
在计划中明确了各项存款、各项贷款以及收支等指标。
同时，还提出了具体的营销措施和办法。
2. 加强营销力度。
一是积极做好宣传工作。
充分利用各种机会和渠道，大力宣传我行的金融产品和服务。
二是加强与客户的沟通和联系。
通过走访客户、座谈会等形式，了解客户的需求和意见，及时解决客户的问题和困难。
三是积极开展营销活动。
通过开展各种形式的营销活动，如客户联谊会、产品推介会等，吸引更多的客户关注和参与。
3. 加强业务创新。
一是创新金融产品和服务。
根据市场需求和客户需求，不断推出新的金融产品和服务，如网上银行、手机银行等。
银行支行上半年工作总结5篇
银行支行上半年工作总结5篇篇1一、引言上半年，面对国内外经济形势的新变化与金融市场的竞争压力，我行支行始终坚持以服务客户为中心，积极优化业务结构，加强风险管理，努力提升服务质量和效率。
本报告旨在回顾上半年工作成果，总结经验教训，并展望下半年工作方向。
二、业务开展情况1. 存款业务在存款业务方面，我行支行围绕“以客户为中心”的服务理念，通过优化服务流程、提升服务质量，实现了存款总额稳步增长。
上半年，个人存款和企业存款均实现正增长，市场占有率有所提升。
为进一步加强服务优势，我们加强了与社区和企业的合作，开展了一系列的金融知识普及活动和优惠服务，增强了客户的粘性和满意度。
2. 贷款业务贷款业务方面，我行继续加大对小微企业和个人创业者的支持力度，优化了贷款审批流程，提高了贷款发放效率。
同时，根据市场变化和客户需求，我们推出了一系列创新金融产品，如线上贷款、绿色信贷等，满足了不同客户群体的需求。
通过风险管理和信贷政策的精准调整，不良贷款率得到有效控制，信贷资产质量得到进一步提升。
3. 金融市场业务在金融市场业务方面，我行紧跟市场趋势，积极参与金融市场交易，实现了良好的投资收益。
同时，我们加强了与其他金融机构的合作与交流，拓宽了业务领域和市场渠道。
通过合理的资产配置和风险管理，有效地提升了资金运营效率和收益水平。
三、风险管理及合规情况上半年，我行支行始终坚守风险管理和合规经营底线，严格执行总行的风险政策和合规要求。
通过完善风险管理制度和流程，加强风险监测和预警，有效防范和化解了各类风险隐患。
同时，我们加强了对员工的合规教育和培训，提高了全员合规意识和风险意识。
四、服务改进及创新情况为提升客户满意度和市场竞争能力，我行支行在服务质量和服务创新方面做了大量工作。
通过优化服务流程、提升服务效率、改善服务环境等措施，客户满意度得到显著提升。
同时，我们积极响应数字化转型趋势，加强线上服务渠道建设，提升了服务的便捷性和高效性。
2024年农业银行支行上半年工作总结模版(2篇)
2024年农业银行支行上半年工作总结模版尊敬的领导：您好！随着2024年上半年工作的结束，我谨向您汇报上半年农业银行支行的工作总结。
在上半年的工作中，我们充分发挥支行作为农业银行在辖区内的“窗口”和“纽带”作用，积极服务客户，提升绩效，取得了一定的成绩。
以下是我们的工作总结。
一、业务拓展方面上半年，支行积极拓展业务渠道，注重培养和拓展企业客户，通过开展信贷业务、理财业务和电子银行业务等一系列措施，实现了业务规模的持续增长。
特别是在农业信贷方面，我们深入实施“三农”信贷政策，加大对农民和农业企业的金融支持力度，有效满足了农业发展的资金需求。
二、风险管理方面支行注重风险管理，建立了完善的风险防控体系，加强对涉农信贷和重点客户的风险识别和管理，有效减少了不良贷款风险。
同时，我们注重内部员工风险教育和培训，提高了员工对业务风险的认识和应对能力。
三、服务质量方面上半年，支行持续加强服务质量建设，通过推进“一站式”服务，提升了客户满意度。
我们注重客户需求的调研和挖掘，根据客户的特点和需求，提供个性化的金融产品和服务，得到了广大客户的好评。
四、人才队伍建设方面支行积极加强人才队伍建设，加大对员工的培训和激励力度。
通过举办岗位技能培训、业务知识竞赛等活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
同时，我们还注重人才引进和选拔，吸引了一批优秀的人才加入支行，为我们的发展提供了有力支持。
五、社会责任方面支行积极履行社会责任，广泛参与社会公益活动。
上半年，我们积极参与扶贫工作，向贫困地区捐助资金和物资，支持贫困户发展产业。
同时，我们还组织了环保宣传活动，引导员工和客户树立环保意识，共同建设绿色地球。
六、存在的问题和改进措施虽然我们在上半年取得了一定的成绩，但是也存在一些问题和不足。
主要有业务创新不够、竞争力不强，以及一些流程不够高效等。
我们将在下半年加大支行的改进力度，优化内部流程，提高业务创新能力，加强竞争意识，进一步提升支行的综合竞争力。
2024年银行某支行上半年工作总结范文
2024年银行某支行上半年工作总结范文尊敬的领导、各位同事：您好！时光荏苒，转眼间，____年的上半年已经过去。
回首这段时间，我深感工作充实而忙碌，收获颇丰。
在全体支行员工的共同努力下，某支行在上半年取得了一系列可喜的成绩，我谨向领导、同事们汇报工作总结，希望通过总结与反思，不断提高自我，更好地为支行的发展做出贡献。
一、工作回顾上半年，某支行严格按照上级部门的要求和银行的发展规划，积极开展各项工作。
在业务拓展方面，我们结合市场需求，推出了一系列创新的金融产品，得到了客户的广泛认可和信赖。
同时，我们加强了与各大企业、政府机构的合作，通过与客户深度沟通，了解客户需求，并提供个性化服务，不仅提升了支行的服务品质，也加强了客户的黏性。
此外，我们加强了团队的培训，提高了员工的业务素质和服务水平，使得支行的整体经营业绩得到较大的提升。
二、业绩亮点上半年，某支行在各项指标上均取得了显著的成绩。
其中，存款业务持续增长，全支行存款规模达到了历史新高；贷款业务也实现了快速增长，特别是中小微企业贷款和个人住房贷款取得了突破性进展；理财和投资银行业务稳步发展，贡献了可观的收入；电子银行渠道的推广和应用也取得了良好的效果，不仅提高了客户的便利性，也降低了支行的运营成本。
三、团队凝聚力上半年，某支行的团队凝聚力得到了有效提升。
支行各部门相互协作，密切配合，在工作中形成了高效的工作机制。
同时，我们注重员工的激励和培训，加强了内部交流和学习，提高了员工的工作积极性和主动性。
通过各种形式的团队建设活动，增强了员工之间的凝聚力和团队意识。
在支行的共同努力下，我们成功举办了一次精彩的团队建设活动，不仅增强了员工的团队协作能力，也提高了支行的整体竞争力。
四、存在问题回顾上半年的工作，我们也要清醒地认识到其中存在的问题和不足之处。
首先是个别员工的工作态度和责任心有待进一步加强，需要加强对员工的培训和教育，提高员工的整体素质。
其次，在一些重要决策和日常管理中，我们还存在着一些不规范的操作，需要加强内部管理，严格执行各项规章制度。
银行支行上半年工作总结8篇
银行支行上半年工作总结8篇篇1一、引言在过去的上半年，本银行支行始终秉承总行的发展战略，坚持以客户为中心，积极应对市场挑战，努力提升服务质量与效率。
本报告旨在全面回顾上半年的工作情况，总结经验教训，为下半年工作提供指导。
二、业务概况1. 存款业务上半年，支行存款总额较年初增长XX%，个人存款增长XX%，企业存款增长XX%。
其中，定期存款占比XX%，活期存款占比XX%。
通过加大营销力度和优化客户服务流程，成功吸引了一批优质客户。
2. 贷款业务贷款业务稳步增长，总贷款额较年初增长XX%。
其中，个人贷款业务增长XX%，企业贷款增长XX%。
在风险可控的前提下，积极推广小额贷款和信用贷款，有效满足了小微企业和个人的融资需求。
3. 中间业务中间业务收入同比增长XX%，主要得益于基金、保险、信托等产品的销售增长。
加强跨部门合作，提高产品创新能力，为客户提供多元化的资产配置方案。
三、服务质量与金融创新1. 服务质量提升加强员工培训，提高服务水平。
通过优化服务流程，减少客户等待时间，提升客户满意度。
推行首问负责制和一站式服务，解决客户在办理业务过程中遇到的问题。
2. 金融创新举措积极探索金融科技在银行业务中的应用，推动互联网金融创新发展。
利用大数据分析，优化信贷风险评估模型。
开发移动金融服务平台，为客户提供便捷的服务体验。
四、风险管理及合规经营1. 风险管理加强风险管理体系建设，完善风险评估、监测和预警机制。
严格执行信贷风险管理制度，加大不良贷款处置力度。
确保资产质量的稳定与安全。
2. 合规经营加强内部控制，确保业务合规。
定期组织合规培训，提高员工合规意识。
严格执行国家金融政策，防范政策风险和法律风险。
五、团队建设与企业文化1. 团队建设加强团队建设，提高团队凝聚力。
通过定期的团队活动和培训，增强团队间的沟通与协作。
选拔优秀人才，充实管理团队，提高整体管理水平。
2. 企业文化积极培育企业文化，倡导诚信、创新、服务、团结的价值观。
2024年银行支行半年工作总结
2024年银行支行半年工作总结自2024年年初至2024年6月底，本支行全体员工经过不懈的努力，取得了一定的成绩，下面是对这半年工作的总结和评估。
业绩方面：1. 存款业务：本期间，我们在存款业务方面取得了较好的成绩。
通过不断优化产品和服务，提高客户满意度，我们成功吸引了一批新客户并提升了老客户的存款水平。
2. 贷款业务：本支行贷款业务也取得了一定的突破。
我们注重贷款审核的风险控制，优化贷款利率和期限等条件，顺利完成了一些重点客户的贷款需求，并为他们提供了个性化的金融解决方案。
服务质量方面：1. 员工培训：为了提高服务质量，我们加大了员工培训力度，不仅注重基础知识的学习，还注重业务技能的提升和沟通能力的培养，为客户提供更加专业和周到的服务。
2. 服务创新：为了迎合客户需求的多样化，我们积极推行线上服务，通过引入智能终端和移动端APP等，提供更便捷和个性化的金融服务，得到了客户的好评和肯定。
团队合作方面：1. 信息共享：为了更好地共享信息和资源，我们建立了一个有效的内部沟通机制，加强了各部门之间的合作与协作，并通过定期会议和沟通交流，解决了工作中的问题。
2. 业务协作：我们注重各业务部门之间的协作配合，通过合理的分工和任务分配，提高了工作效率和业务处理速度。
改进与展望：虽然取得了一定的成绩，但在半年工作总结中还是有一些需要改进和提升的地方：1. 进一步提高客户满意度：通过继续优化产品和服务，建立更好的客户关系管理体系，提高客户满意度和忠诚度，增加老客户的维护力度。
2. 加强风险管理：在贷款业务中，要进一步完善风险控制机制，提高贷款审核的准确性和及时性，有效控制不良贷款风险。
3. 加强团队建设：通过定期培训和交流，提高团队成员的专业素质和业务水平，增强团队的凝聚力和协作能力。
总之，在2024年上半年的工作中，我们取得了一些成绩，但也需要继续努力提高，为客户提供更优质的金融服务，实现支行的可持续发展。
借此机会，向全体员工表示感谢和激励，希望大家继续保持团结协作的精神，共同努力，再创佳绩。
2023年银行支行上半年工作总结9篇
2023年银行支行上半年工作总结9篇第1篇示例：2023年已经过去了上半年，对于银行来说也是一个非常重要的时间段。
在这段时间里，银行支行经历了许多挑战和机遇，取得了不错的业绩。
现在，让我们来回顾一下2023年银行支行上半年的工作总结。
让我们来看一下银行支行上半年的业绩表现。
在这段时间里，银行支行加大了金融服务的创新力度，推出了许多新产品和服务，吸引了更多的客户。
银行支行也加强了市场营销和客户管理，积极拓展业务渠道，提升了服务水平。
通过这些努力，银行支行上半年的业务量和收入都有了明显的增长，为银行的整体业绩作出了积极贡献。
银行支行在上半年的工作中还面临了一些挑战。
随着金融市场的竞争加剧，银行支行面临着来自同行和互联网金融机构的竞争压力。
为应对这种挑战，银行支行不断加强内部管理，提升工作效率，降低运营成本，提高服务质量。
银行支行也加大了对风险的管理和控制力度，确保业务风险的可控性。
通过这些措施，银行支行在面对挑战时能够保持稳定发展。
在上半年的工作中，银行支行还注重了员工的培训和团队建设。
银行支行采取了多种方式，如组织培训班、开展内部交流和学习、搭建员工交流平台等，提升员工的专业能力和团队协作能力。
通过这些培训和团队建设，员工的整体素质不断提高，为银行支行的发展提供了强有力的支持。
2023年银行支行上半年的工作总结是积极的。
在面对各种挑战和机遇的情况下，银行支行通过努力工作，取得了不错的业绩。
银行支行也不忘加强内部管理和员工培训，为未来的发展奠定了良好的基础。
相信在全体员工的共同努力下，银行支行的未来将会更加美好！第2篇示例：2023年是银行支行发展进程中的关键一年，在上半年的工作中，我们团结一心，攻坚克难，取得了一系列的成绩和进展。
现就我支行2023年上半年的工作进行总结如下：一、业务拓展方面：上半年，我支行业务量稳步增长，各项存款业务、贷款业务、理财业务均呈现良好态势。
特别是贷款业务，在银行综合经济指标稳中有升的形势下，我们通过深入挖掘客户需求，灵活运用金融工具，积极为广大客户提供借贷服务，同时也加强了对贷后管理的监控，有效防范了信贷风险的发生，保障了资金安全。
2024年银行支行上半年工作总结例文(2篇)
2024年银行支行上半年工作总结例文尊敬的领导、同事们：大家好！____4年上半年已经过去，通过对我所在银行支行的工作进行总结和分析，我得出了以下的结论和建议。
一、业务发展情况上半年，我所在的银行支行在业务发展方面取得了较为显著的结果。
首先，在贷款业务方面，我们抓住了市场机遇，积极开展了个人住房贷款和小微企业贷款业务。
通过主动拜访和有效的市场营销策略，我们成功吸引了大量客户前来办理贷款业务，使得贷款余额大幅增长。
其次，我们在存款业务方面也取得了良好的成绩，通过推出一系列的优惠政策和产品创新，吸引了更多的客户选择我们的支行作为他们的存款账户，存款规模也得到了明显的提升。
二、风险管理情况在上半年的工作中，我们高度重视风险管理工作，采取了一系列的措施以降低风险水平。
首先，我们加强了对贷款业务的审查和受理流程，严格把关客户的还款能力和贷款用途，确保了贷款的质量。
其次，我们建立了完善的风险评估体系，对客户进行综合评估，及时发现和应对潜在的风险。
此外，我们加强了内部控制和监督，加大对违规行为的处罚力度，确保业务的规范运行。
三、团队建设情况团队建设一直是支行工作的重要组成部分，在上半年的工作中，我们注重培养和吸引人才，加强团队建设。
我们通过内部培训和外部招聘的方式，不断提高员工的专业能力和素质水平，使团队整体实力得到了提升。
此外，我们注重团队协作和沟通，在工作中加强互相学习和帮助，形成了良好的工作氛围。
这些都为我们在业务发展和风险管理方面提供了有力的支持。
四、存在的问题及建议在总结上半年工作的过程中，我们也发现了一些问题，需要进一步加以解决和改进。
首先，我们在市场拓展方面还有一定的不足，需要进一步密切关注市场动态，更新产品和服务，提高市场竞争力。
其次，我们在客户服务方面还存在一些问题，需要加强培训，提高员工的服务意识和服务质量。
最后，我们在风险管理方面需要更加细致入微，进一步加强内部控制和监督，提前预防和控制风险。
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工作汇报/工作计划/银行工作总结
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YB-ZJ-022374
银行支行上半年工作总结Model work summary of bank sub branch in the first half of the year
银行支行上半年工作总结
面对今年上半年以来经济金融环境的不确定性，我行紧紧围绕“转型、发展、质量、效益”主线，认真贯彻落实省、市行长会议精神，着力推进“七大银行”建设，正确处理好宏观调控和自身发展、总量和结构、数量和质量的关系，加强风险控制和业务创新，继续保持良好的经营发展局面。
一、主要任务完成情况：
1、人民币各项存款余额xxxxxx万元，比年初增加xxxxxx万元，四行增加额占比xx%。
其中对公、储蓄存款余额xxxxxx万元、xxxxxx万元，比年初增加xxxxx万元和xxxxx万元，四行增加额占比xx%和xx%。
2、人民币贷款余额xxxxxx万元，新增xxxxx万元，同业四行占比xx%。
3、实现拨备前利润xxxxx万元，拨备后利润xxxxx万元，净利润xxxxx万元。
4、完成中间业务收入xxxx万元。
5、不良贷款率为x%，比年初下降x个百分点。
6、完成国际结算xxxxx万美元，结售汇xxxxx万美元，同比分别增加xxxxx 万美元和xxxx万美元。
7、实现“三无目标”。
8、精神文明建设取得新的进展。
二、主要工作做法和效果：
(一)找准负债业务市场定位，积极把握资本市场变化
随着金融竞争加剧、存款分流压力加大的形势发展，及时调整市场策略，通过注入“观念促动、机制带动、营销推动”等多项举措，加大营销力度，提升服务层次，各项存款保持了持续增长的势头。
1、大力实施客户发展战略，积极调整客户及负债结构，努力做大、做强、做优公存业务。
一是抓住重点，力促机构低成本存款快速增长。
年初伊始，就将筹资成本低、流动性强的对公存款工作摆到了突出位置，科学分析本行及本地区优质客户群体结构，细化客户层次，紧盯政府机构客户、同业客户、企业集团客户等高端客户，加强高层公关，通过抓龙头，以点带面，稳内争外，抓大促重的公存策略。
同时，注重对财政、供电、烟草等重点精品客户的精细服务和关系维护工作。
至6月末，仅xx、xx、xx等重点大户就增加存款xx亿元，占全行对公存款增量的x%。
二是优化结构，有效控制负债成本。
积极扩大活期存款来源，营销职能部门、重点客户活期低息负债。
通过积极营销结构性存款等理财型产品，分流、转化中长期存款，有效遏制存款定期化趋势。
三是强化市场分析力度，注重存贷款大户资金信息收集，及时掌握资金进出动向，对项目资金实行行内流动，同时紧盯资金环节点，对客户流入的资金协助客户尽快汇入，对流出的资金想方设法推迟、减少资金划出。
四是做好xx、xx、xx、xx、xx、xx等企事业单位年金业务的联络工作。
五是争揽市场新客户资源。
到6月未今年全行新开对公帐户共计xxx户，存款余额达到xxxx万元，日均存款达到xxxx万元。
2、争存揽储“二早二快”。
即早动员，早行动，快布置，快落实，提早召开
全行旺季工作动员大会，使大家早吃定心丸，布置争存揽储工作举措，确保各项措施落实到位。
一是制定旺季工作计划，出台旺季单项竞赛活动，层层签订旺季目标责任书，加大营销人员、网点负责人的考核力度，在对客户资源进行全面分析的基础上，增强压力和动力，促进全行责任意识、发展能力和执行力的不断提升，举全行整体营销之力，从而形成“上下联动，你追我赶，齐心协力，众志成城”的抓存揽储工作局面。
二是对50万元至100万元以上的客户群实行名单制管理，逐户跟进，全行共揽入奖励分红款x亿元。
三是完善绩效考评传导政策，把考核的共性要求和部门、网点自身特点、发展定位结合起来，强化机制推动，充分激发各方经营活力，推进经营战略调整的一致性和连贯性。
旺季期间多次刷新建行以来增储新纪录，并得到xx行的通报嘉奖。
四是打造个人贷款精品业务，并以此为引擎，不断延伸营销链条，强化个人信贷市场，培埴潜在优质客户，采取每发放一笔贷款，至少为客户提供二只以上的个人产品，把个人信贷业务与其他金融产品实行“打包营销”、“捆绑式销售”，培养和提高客户对工行的依存度和忠诚度。
全行个人贷款余额xx亿元，当年新增个人贷款x亿元。
系统内增量第一。
五是狠抓传统项目和大客户强力营销。
依托统一数据分析平台和pbms 系统，发掘目标客户，积极开展营销。
全行上下严密监控大额存款支取，想方设法加以挽留与控制，尽量减少存量流失。
对大额汇款客户进行积极挽留，尽力将存款留在本行。
适时推广留学贷款、出国资信证明、贷款证明等业务，共销售灵通快线xxxxx万元，柜面营销代理保险xxxx万元，销售基金及理财产品xxxx 万元。
成立贵宾理财中心，设立代理业务专柜和金帐户专柜，分流小额业务，开通中高端客户的绿色通道，对代发工资户实行低金额高业务量收费，加强离柜服务考核引导，有效分流小额业务，提高网点服务效率。
(二)抢抓资产业务深度挖潜，适度均衡增加信贷投放
面对国家从紧的货币政策、汇率升值和同业竞争进一步加剧给当地经济发展带来的“困难期”和转型升级的“阵痛期”，及时分析形势，认真执行政策，银企风雨同舟，和衷共济，化困难为机遇，牢牢把握经营发展的主动权，贷款增量占四家商业银行之首。
1、多渠道抢滩市场份额。
年初制订预案，积极向省、市分行争取信贷规模，到6月底新增信贷规模已占全市系统规模的1/4。
在贷款投放中采取优中选优，重点投放产业政策导向明确、发展前景好、贷款收益高的公司客户贷款和风险小、高附加值的个人客户贷款。
至6月末，全行aa-(含小型aaa、aa级)级以上优良客户贷款余额为xxxxxx万元(不含资产转让xxxxxx万元)，比年初增加xxxxx万元，占公司类贷款余额的xx%。
全行累计拓展各类贷款客户xx家，新增各类融资xxxxx万元，其中贷款xxxx万元，银票及保函等表外融资xxxxx万元。
同时加大业务创新，拓展信贷渠道，已通过行内银团新增贷款x亿元，实施资产证券化xxxx万元，仅以上两项实际新增贷款已达xxxxx万元;还通过票据形式转化信贷规模的紧张，票据融资已增至xx亿元。
2、全方位支持小企业发展。
年初开始就按照“一条主线三个重点”，在客户信用评级、授信管理、贷款审批权限、业务流程再造、贷后管理要求等环节，进行相应改革，把未进入的市级规模、苗子企业、纳税500万元以上的企业以及自营进出口金额在100万美元以上的企业列入市场拓展的定位目标，选择了一批综合贡献度大、风险小的小企业予以重点扶持，锁定目标客户，及时准入。
全行共拓展各类小企业贷款客户xx家，新增贷款xxxx万元，小企业贷款余额xxxx 万元，比年初新增xxxx万元，同期置换和退出贷款xxxx万元。
3、立体式防范信贷风险。
结合行业信贷政策，突出量化分析，坚持财务因素和非财务因素并重的原则对借款企业的信贷风险测定，判断企业所处生命周期，挖掘新客户，提升客户群的价值、活力和我行市场进化能力。
一是提出了风险防汇聚的置换方案，进一步提高小企业的担保方式的有效性，担保能力，提升小企业风险防汇聚能力。
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