病案质量管理工作计划与总结
病案员个人工作计划及总结
一、工作计划作为一名病案员，我深知自己肩负着医院病历管理的重要职责。
以下是我对2023年度的工作计划：1. 病历管理规范化- 目标：确保所有病历的完整性、准确性和及时性。
- 措施：- 严格执行病历回收、归档、整理、编码和保管等流程。
- 定期对归档病历进行检查，确保病历质量。
- 建立健全病历查询系统，提高病历检索效率。
2. 业务能力提升- 目标：不断提高自己的业务水平，适应新形势下的工作需求。
- 措施：- 积极参加医院组织的各类业务培训，学习最新的病案管理知识和技能。
- 阅读专业书籍，拓宽知识面，提升专业素养。
- 与同行交流学习，借鉴先进经验，提高工作效率。
3. 服务意识强化- 目标：提升服务质量，为临床和患者提供优质服务。
- 措施：- 主动了解临床需求，及时解决病历相关问题。
- 提高服务意识，耐心解答患者和临床人员的疑问。
- 定期收集患者和临床人员的意见和建议，不断改进工作。
4. 安全管理- 目标：确保病案室的安全稳定。
- 措施：- 严格执行各项安全操作规程，确保病案室的安全。
- 定期检查消防设施，确保消防通道畅通。
- 加强对病案室的监控，防止病案丢失或损坏。
二、工作总结回顾2022年度的工作，我取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
以下是我对过去一年的工作总结：1. 成绩- 病历管理规范化：通过严格执行病历管理流程，确保了病历的完整性、准确性和及时性，为医院临床和科研工作提供了有力支持。
- 业务能力提升：通过参加各类培训和学习，我的业务水平得到了明显提高，能够更好地适应新形势下的工作需求。
- 服务意识强化：通过提高服务质量，为临床和患者提供了优质服务，得到了大家的认可。
- 安全管理：严格执行安全操作规程，确保了病案室的安全稳定。
2. 不足- 学习深度不足：在专业知识的学习上，还存在一些不足，需要进一步加强。
- 创新意识有待提高：在工作中，还需要进一步提高创新意识，探索更高效的工作方法。
三、展望展望2023年，我将继续努力，不断提升自己的业务能力和服务水平，为医院的发展贡献自己的力量。
病案科个人工作总结5篇
病案科个人工作总结5篇篇1XXXX年，我在病案科的工作中取得了不小的进步，但也存在一些不足。
为了更好地完成工作任务，我对自己一年的工作进行了总结和反思。
一、工作进展与成果1. 病案管理基础工作得到加强。
我重新制定了病案管理相关制度，并组织全体员工进行了学习，确保每位员工都能够熟练掌握。
同时，我还对病案的归档、整理、查阅等环节进行了规范，提高了病案管理的效率和准确性。
2. 病案质量得到提升。
我加强了对病案质量的监控，定期对病案进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。
同时，我也注重对员工进行培训，提高他们的专业素养和病案书写能力，从而提升整体病案质量。
3. 信息化水平得到提高。
我积极推动病案科信息化建设，引入了先进的电子病案系统，实现了病案的电子化管理和查阅，提高了工作效率和准确性。
同时，我也注重对员工进行信息化培训，确保他们能够熟练掌握电子病案系统的操作和使用。
二、存在的问题和不足1. 病案管理意识有待提高。
部分员工对病案管理的重要性认识不足，存在随意归档、书写不规范等问题。
针对这一问题，我将加强宣传和教育，提高全体员工的病案管理意识。
2. 病案质量监控需加强。
虽然我已经建立了病案质量监控机制，但在实际执行中还存在一些问题，如监控不严格、发现问题后整改不到位等。
我将进一步加强病案质量监控力度，确保每个问题都能够得到及时有效的解决。
3. 信息化建设需进一步完善。
虽然我已经引入了电子病案系统，但在实际使用中还存在一些不足，如系统稳定性、安全性等方面有待提高。
我将进一步完善信息化建设方案，确保电子病案系统能够更好地为工作服务。
三、下一步工作计划1. 加强宣传和教育，提高全体员工的病案管理意识。
我将制定详细的宣传和教育方案，通过培训、讲座等多种形式，向员工传达病案管理的重要性，提高他们的重视程度和执行力度。
2. 进一步加强病案质量监控力度。
我将制定更加严格的病案质量监控标准，并加强对员工的指导和监督力度，确保每个问题都能够得到及时有效的解决。
病案工作总结(18篇)
病案工作总结（18篇）病案工作总结 1一、前言病案管理是医院重要的管理工作，必须科学体制、规范管理，并结合病例分析与评审，才能充分反映医院医疗水平和诊疗效果，提高医疗质量。
因此，我在试用期间认真学习和研究病案管理的相关知识，根据实际工作经验，做出了以下总结。
二、工作内容1.病历质量控制：在工作中，我积极参与了病案质量控制活动。
在审核病历的过程中，我认真辨别病历缺陷和病历格式问题，结合病理报告、检验结果以及其他医疗记录，确保病历质量，为后续工作奠定基础。
2.病案填写：在病案的填写过程中，我认真执行审核规程和要求，确保填写病历的正确性和完整性。
在病历缺陷和问题出现后，我也及时进行整改和调整，避免数据出错，使病历统计和报告达到精度和准确度。
3.病例分析与评审：根据医院规定和管理制度，对特殊的病例进行详细的分析，评估治疗方案和效果，并对病例质量进行审核和评审。
通过病例分析与评审，我了解了治疗病例的病因学知识、应用临床治疗流程的技能和知识，提升了自身的临床素养和专业能力。
三、工作中的收获在试用期间，我强化了病案管理的'意识，掌握2种以上病历录入系统操作，并熟悉各个科室的病种编码标准。
更重要的是，我培养了良好的工作风格和态度，增强了领导和同事对我的信任和认可。
同时，我也通过市场研究和调查，了解了当下病案管理的状况，深入了解当前行业的标准和技术要求，为以后的工作发展打下基础。
此外，我也广泛接触医学知识和学习了患者就诊流程，对病人有了更多的关注和了解。
四、工作中的不足之处在试用期的工作中，我发现自己的的知识技能还有待提升。
尤其是在病例分析和评审方面，还有待加强的地方。
此外，我在病历填写和整改方面还存在一些问题，需要不断总结和改进。
五、下一步工作计划针对工作中存在的问题和不足之处，我将进一步深入学习和掌握病案管理的相关知识，找准自己的薄弱环节，进行加强弥补。
同时，我也将积极参与医师疑难病例讨论，学习临床医学的实践经验和技术要求，不断提升自己的医疗水平和专业能力。
病案质量安全管理工作计划
一、前言病案是医院医疗活动的真实记录，是医疗质量与安全管理的重要依据。
为了确保病案质量安全，提高医疗服务质量，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 提高病案质量，确保病案内容真实、完整、准确、规范。
2. 加强病案质量管理，提高病案管理水平。
3. 规范病案归档、保存、使用流程，确保病案信息安全。
三、工作内容1. 加强病案质量管理培训（1）定期对医务人员进行病案质量管理培训，提高医务人员的病案书写意识。
（2）邀请专家对病案书写规范进行解读，确保医务人员掌握病案书写要求。
2. 完善病案管理制度（1）制定病案书写规范，明确病案书写标准。
（2）建立健全病案审核制度，确保病案内容真实、完整、准确。
（3）完善病案归档、保存、使用流程，确保病案信息安全。
3. 加强病案审核与监控（1）设立病案质量管理小组，负责病案质量审核与监控。
（2）每月对病案进行抽样审核，发现问题及时整改。
（3）定期对病案质量进行分析，总结经验，持续改进。
4. 加强病案信息化建设（1）推进病案电子化，提高病案管理效率。
（2）建立病案信息查询系统，方便医务人员查询病案信息。
（3）加强病案信息安全防护，确保病案数据安全。
四、工作措施1. 加强组织领导，明确责任分工。
医院领导要高度重视病案质量管理，将病案质量管理纳入医院年度工作计划，明确各部门、各岗位的责任。
2. 强化培训，提高医务人员病案书写水平。
定期开展病案质量管理培训，提高医务人员的病案书写意识和技能。
3. 完善病案审核制度，确保病案质量。
设立病案质量管理小组，负责病案质量审核与监控，发现问题及时整改。
4. 加强信息化建设，提高病案管理效率。
推进病案电子化，建立病案信息查询系统，方便医务人员查询病案信息。
5. 建立病案质量考核机制，奖优罚劣。
将病案质量纳入医务人员绩效考核，对病案质量优秀的给予奖励，对病案质量差的进行处罚。
五、工作总结1. 定期对病案质量管理工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。
病案质量管理委员会工作汇报及工作计划
病案质量管理委员会工作汇报及工作计划一、工作汇报病案质量管理委员会自成立以来，始终坚持以提高病案质量为核心，以保障医疗安全为目标，不断加强病案管理，提升病案质量，为医院的长足发展提供了有力保障。
现将病案质量管理委员会近期工作汇报如下：（一）组织架构与人员配备病案质量管理委员会由医务科、质控科、临床科室、护理部、信息科等相关部门组成。
主任委员由医务科科长担任，副主任委员由质控科科长担任，委员由各相关部门负责人担任。
成立以来，病案质量管理委员会召开了一系列会议，研究讨论病案管理工作中存在的问题，提出解决方案，并对病案管理进行监督和指导。
（二）制度建设与标准化管理病案质量管理委员会高度重视制度建设，组织制定了《病案质量管理制度》、《病案讨论制度》、《病案归档制度》等，明确了病案质量管理的目标、任务、职责和流程。
同时，加强对病历格式、病历书写、病历归档等方面的标准化管理，提高了病案的规范性和完整性。
（三）病案质量监控与评估病案质量管理委员会设立了病案质量监控小组，定期对病案进行质量检查，对发现的问题进行分析和评估，提出整改措施。
同时，加强对临床科室的培训和指导，提高病案质量。
通过病案质量监控与评估，我院病案质量得到了显著提升。
（四）病案讨论与质控会议病案质量管理委员会积极组织病案讨论会议，对重大病案、疑难病案进行讨论，总结经验教训，提高临床诊疗水平。
此外，定期召开病案质控会议，分析病案管理工作中存在的问题，提出改进措施，确保病案质量的持续提高。
（五）信息化建设与病案管理病案质量管理委员会充分发挥信息科的技术支持作用，加强病案信息化建设。
目前，我院病案管理系统已初步建立，实现了病历查阅、质控检查、统计分析等功能，为病案管理提供了有力支持。
二、工作计划为进一步提高病案质量，病案质量管理委员会未来工作计划如下：（一）加强培训与教育病案质量管理委员会将继续加强对临床科室的培训与教育，提高医务人员对病案管理重要性的认识，强化病案书写和归档规范，提升病案质量。
2024年病案室工作计划及总结
2024年病案室工作计划及总结在医疗行业的快速发展中，病案管理作为医院管理的重要组成部分，其质量和效率直接关系到医院的整体运营和患者服务水平。
为了确保病案室在2024年能够高效、有序地运转，特制定以下工作计划，并在总结中回顾本年度的工作成果。
一、工作计划1.病案管理规范化△完善病案管理制度，确保病案从创建到归档的全流程标准化。
△建立病案质量监控体系，定期进行病案质量检查和反馈。
2.信息系统的升级与维护△更新病案管理信息系统，引入人工智能和大数据技术，提高病案处理效率。
△加强信息系统的安全性和数据备份，确保信息不泄露和数据不丢失。
3.人员培训与团队建设△定期组织病案管理相关培训，提升员工的专业技能和职业素养。
△加强团队沟通和协作，提高团队凝聚力和工作积极性。
4.档案整理与利用△优化病案归档流程，确保病案存放有序，便于查阅。
△提高病案利用效率，为临床、科研和教学提供及时有效的病案信息。
5.患者隐私保护△加强患者隐私保护意识，确保病案信息的安全和保密。
△制定应急预案，应对可能出现的患者隐私泄露问题。
二、工作总结1.病案管理成效△病案管理制度的完善和执行，使得病案质量得到了显著提升。
△信息系统的升级，实现了病案处理自动化，节省了人力和时间成本。
2.团队建设成果△通过培训和团队活动，员工的专业技能和团队协作能力得到了增强。
△团队成员间的沟通和合作更加顺畅，工作效率明显提高。
3.档案利用情况△病案归档流程的优化，使得病案检索和利用更加便捷高效。
△病案信息为医院管理和医疗决策提供了强有力的支持。
4.患者隐私保护措施△加强了患者隐私保护的宣传教育，提高了全院对隐私保护的重视。
△未发生重大患者隐私泄露事件，应急预案得到有效演练。
5.面临的挑战与改进措施△病案管理信息化程度还需进一步提高，以适应医疗行业的数字化转型。
△继续加强员工培训，提升应对复杂病案管理问题的能力。
三、结语2024年，病案室在全体员工的共同努力下，取得了显著的工作成效。
医院病案室管理工作总结8篇
医院病案室管理工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中，医院病案室致力于精细化管理工作，严格遵守医疗卫生相关法规和规范，紧密结合医院的总体发展规划与目标，执行病案信息化及科学化管理策略。
现将本年度的工作情况进行详细总结。
二、工作内容概述1. 病案归档与整理：对全年所有患者的病案进行归档整理，确保病历资料完整、有序。
2. 信息化建设：推动病案信息化系统的升级与完善，提高病案管理效率。
3. 质量控制：实施病案质量定期检查制度，确保病案信息的准确性和完整性。
4. 人员培训：组织多次病案管理知识培训，提升病案室工作人员的专业水平。
5. 跨部门协作：加强与临床科室的沟通与合作，优化病案管理流程。
三、重点成果1. 完成病历归档万余份，病历资料完整率高达XX%。
2. 实现了病案信息系统的升级工作，提高了信息录入和查询的效率。
3. 通过定期开展质量检查，有效降低了病案信息错误率至XX%以下。
4. 成功组织了XX次病案管理知识培训，员工专业知识水平得到显著提升。
5. 与临床科室建立了良好的沟通机制，简化了病案管理流程，得到了临床医生的普遍好评。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分老旧病历资料存在损坏情况。
解决方案：对损坏的病历进行修复或重新扫描，建立备份档案。
2. 问题：病案信息录入时存在误操作情况。
解决方案：加强对操作人员的培训和监督，严格执行录入审核制度。
3. 问题：信息化系统升级过程中的技术难题。
解决方案：聘请专业技术团队进行技术支持，确保系统升级顺利进行。
五、自我评估/反思过去一年中，病案室管理工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在信息化建设中，我们还需要不断学习和掌握新技术，提高系统的稳定性和安全性。
在质量控制方面，应进一步加强与临床科室的沟通，共同提高病案信息的准确性。
此外，在服务意识和创新能力方面也需要进一步提升。
六、未来计划1. 进一步完善病案信息化系统，优化工作流程，提高管理效率。
2. 加强与临床科室的紧密合作，共同推进病案管理的质量提升。
2024年病案管理工作计划
2024年病案管理工作计划1. 建设与完善信息化系统：在2024年，我们将继续加强病案管理信息化建设。
通过引进新的技术和软件，提高病案管理的效率和准确性。
我们计划更新病案管理系统，提供更强大的功能，包括电子病历的管理、信息的共享和数据的统计分析等。
2. 提高病案质量控制：病案质量是病案管理的核心工作之一。
在2024年，我们将继续加强病案质量控制，提高病案的准确性和完整性。
我们计划加强对病案填写和编码规范的培训，提高医务人员的专业水平。
同时，我们将根据病案质量评价结果，制定相应的改进措施，提高病案管理的质量。
3. 加强病案审查工作：病案审查是确保病案质量的一项重要工作。
在2024年，我们将加强病案审查工作，提高审查的深度和广度。
我们计划对每份病案进行全面审查，确保病案填写和编码的准确性，并及时对问题进行整改。
同时，我们还将加强对病案审查人员的培训，提高其审查能力和水平。
4. 加强病案统计分析工作：病案统计分析是病案管理的重要环节之一。
在2024年，我们将进一步加强病案统计分析工作，深化分析结果的挖掘，为医院管理提供更具有参考价值的数据支持。
我们计划建立更完善的数据统计体系，确保数据的准确性和可靠性，并定期进行数据分析，发现问题和改进措施。
5. 推进病案质量评价工作：病案质量评价是检验病案管理效果的一项重要工作。
在2024年，我们将进一步推进病案质量评价工作，加强对病案质量的监测和评价。
我们计划建立科学的评价指标体系，制定评价标准和方法，开展病案质量评价工作，并根据评价结果，及时进行整改和改进。
6. 加强病案管理人员培训：病案管理人员是病案管理工作的关键力量。
在2024年，我们将加强病案管理人员的培训，提升其专业素养和工作能力。
我们计划开展多样化的培训活动，包括病案填报规范、病案编码技术、病案质量控制等方面的培训，提高病案管理人员的综合素质。
7. 强化病案管理宣传工作：病案管理的工作需要得到全院员工的支持和积极配合。
病案工作计划(通用8篇)
病案工作计划（通用8篇）病案工作计划 1加强病案管理，提高病历书写质量，是医院管理的重点。
医院病案管理委员会将继续加大病历质量管理力度，不断提高本院病历质量，现制定计划如下：一、加强病案管理人才培养、制度建设，完善岗位职责，提高病案管理人员整体素质，使病案室管理规范化、透明化。
病案管理涉及基础医学、临床医学、管理学、医学统计学、病案学、计算机、法律法规等学科，要求工作人员具有多元化的知识结构，这样才能适应现代化病案管理的新需要。
病案管理人员的素质和专业水平会直接影响至病案管理工作，因此做好病案管理工作，必须建立一支高水平、高素质的病案管理人员队伍。
加强相关专业知识培训，鼓励参加院内外的知识讲座，加强业务交流，使病案管理人员队伍的整体素质尽快得到提高。
同时，在现有的基础上，完善科室制度建设，明确岗位职责，使病案管理各项工作有效落实。
20xx年度，病案管理委员会将增加病案管理人员外派学习交流的次数，以提高我院病案的管理水平。
二、严格执行病案回收、借阅、和归档制度，保障病历安全管理。
病案是否及时回收、及时上架和首页是否准确录入，都是直接影响查询、复印病案的工作，所以必须严格执行回收、借阅和归档制度。
每天坚持核对已回收病历与病房日志，按月、季、年排查出院病历未归档情况，清查、催还借出未归还病案，到临床科室查询未归病历下落，向上级书面报告病案归档及管理情况，做到病案无泄密、无丢失、及时归档上架。
对延期上交病历或遗失病历者，将严格按照本院《医院管理细则》处罚。
三、加强电子病历质量监控，保障病历质量，防范医疗风险。
1、随着《医疗事故处理条例》、《侵权责任法》、卫生部《病历书写规范》、《广东省病历书写规范》的逐步实施，人们的法律意识的不断加强，病历的.质量事关医院的“生死存亡”。
根据目前电子病历实施过程中的薄弱环节，制定相应的监管措施，同时，加强与电子病历软件开发公司的沟通联系，不断完善软件系统，使电子病历管理更规范。
病案质量管理年度工作计划
一、前言病案作为医疗机构重要的信息资源，对于医疗质量管理、临床科研、教学培训等方面具有重要意义。
为进一步提高病案质量，确保医疗安全，现制定本年度病案质量管理年度工作计划。
二、工作目标1. 提高病案书写规范率，确保病案内容的真实、准确、完整。
2. 降低病案差错率，提高病案质量。
3. 提高病案管理人员素质，加强病案管理队伍建设。
4. 完善病案管理制度，提高病案管理水平。
三、工作措施1. 加强病案书写规范培训（1）定期组织病案书写规范培训，提高医护人员对病案书写规范的认识。
（2）针对不同科室、不同专业，制定针对性的病案书写规范培训内容。
（3）开展病案书写规范竞赛，激发医护人员提高病案书写质量的积极性。
2. 严格病案审核与质控（1）设立病案质控小组，定期对病案进行审核。
（2）加强对病案书写、诊断、治疗、护理等内容的审核，确保病案内容的真实、准确、完整。
（3）对病案中存在的问题进行及时反馈，督促相关科室整改。
3. 加强病案信息化管理（1）完善病案信息化系统，实现病案电子化管理。
（2）提高病案信息录入准确性，确保病案数据的完整性和一致性。
（3）定期对病案信息进行统计分析，为医疗质量管理提供数据支持。
4. 提高病案管理人员素质（1）加强病案管理人员的业务培训，提高其业务水平。
（2）选拔优秀病案管理人员，充实病案管理队伍。
（3）开展病案管理人员技能竞赛，激发病案管理人员的工作积极性。
5. 完善病案管理制度（1）修订病案管理制度，明确病案管理职责。
（2）加强病案管理制度的执行力度，确保病案管理工作的顺利进行。
（3）定期对病案管理制度进行评估，及时调整和完善。
四、工作进度安排1. 第一季度：完成病案书写规范培训，提高医护人员病案书写质量。
2. 第二季度：开展病案审核与质控，降低病案差错率。
3. 第三季度：推进病案信息化建设，提高病案管理水平。
4. 第四季度：评估病案管理工作，总结经验，改进不足。
五、预期效果通过本年度病案质量管理工作的开展，预期实现以下目标：1. 病案书写规范率提高至95%以上。
2024年病案室工作总结与计划
在2024年的尾声，回顾过去的一年，病案室的工作在医院的整体规划下，取得了显著的成果。
作为医院信息管理的核心部门，病案室承担着病案管理、信息统计、质量控制等多项重要任务。
以下是对2024年病案室工作的总结，以及2025年的工作计划。
2024年工作总结：1.病案管理优化：病案室在2024年对病案管理流程进行了全面优化，实现了病案的电子化归档和智能化检索，提高了病案的查询效率和准确性。
同时，建立了严格的病案保密制度，确保了患者信息的安全。
2.信息统计工作：本年度，病案室完成了医院各项统计报表的编制和上报工作，为医院的决策提供了准确的数据支持。
此外，还开展了病案统计分析，为医疗质量改进提供了依据。
3.质量控制：病案室积极参与医院的质量控制活动，通过对病案的定期审查和反馈，促进了医疗质量的提升。
同时，还组织了多次病案书写规范的培训，提高了全院医护人员的病案书写水平。
4.信息化建设：在2024年，病案室与信息部门紧密合作，推动医院信息化建设。
实现了病案管理系统与医院其他信息系统的无缝对接，提升了医院的信息化水平。
5.合作与交流：病案室与国内外同行保持了积极的交流与合作，参加了多场学术会议和专业培训，引入了先进的工作理念和技术，提升了部门的整体专业水平。
2025年工作计划：1.持续优化病案管理：计划进一步深化病案电子化管理，引入人工智能技术，实现病案的自动分类和编码，提高工作效率。
同时，完善病案管理制度，确保病案管理的规范化和标准化。
2.加强信息统计分析：在新的一年，病案室将加强对统计数据的挖掘和分析，提供更有价值的决策支持信息。
同时，建立动态数据监测系统，及时反映医院运营状况。
3.质量控制与改进：计划继续加强病案质量控制，建立常态化的质量监控机制。
同时，推动病案质量改进项目，持续提升医院的医疗服务质量。
4.信息化建设升级：与信息部门合作，推进医院信息系统的升级换代，实现病案管理系统的智能化和集成化。
同时，加强信息安全建设，确保医院信息系统的稳定运行。
医院病案管理委员会工作总结6篇
医院病案管理委员会工作总结6篇篇1XXXX年，医院病案管理委员会在院领导的正确领导下，在各科室的大力支持下，圆满完成了今年的工作任务。
现将一年的工作情况总结如下：一、加强学习，提高业务水平医院病案管理委员会始终坚持学习，不断提高业务水平。
委员会成员通过参加培训、自学等方式，深入学习病案管理相关知识和技能。
同时，委员会还定期组织成员进行业务交流和讨论，共同解决工作中遇到的问题。
通过不断学习和实践，委员会成员的业务水平得到了显著提高，为医院的病案管理工作提供了有力保障。
二、完善制度，规范管理流程为了更好地规范病案管理流程，医院病案管理委员会在充分调研的基础上，对现有的病案管理制度进行了修订和完善。
新制度明确了各级人员的职责和权限，规范了病案的收集、整理、归档、利用等各个环节。
同时，委员会还加强了对制度执行情况的监督和检查，确保各项制度能够得到有效执行。
三、强化质量意识，提高病案质量医院病案管理委员会始终把提高病案质量作为工作的重点。
通过加强培训和学习，提高医务人员的业务水平，增强他们的质量意识。
同时，委员会还定期对病案进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。
在大家的共同努力下，医院的病案质量得到了显著提高，为医院的医疗质量和患者满意度提供了有力支撑。
四、加强信息化建设，提高管理效率医院病案管理委员会积极推进信息化建设，通过引入先进的电子病案系统，实现了病案的电子化管理和查询。
这不仅提高了管理效率，还方便了医务人员和患者的查询和使用。
同时，委员会还加强了对信息系统的维护和更新，确保系统的稳定性和安全性。
五、开展科研工作，提升学术影响力医院病案管理委员会积极鼓励成员开展科研工作，通过撰写论文、参与学术交流等方式，不断提升学术影响力。
在过去的一年中，委员会成员在各类学术期刊上发表了多篇论文，参加了多次学术交流活动，为医院的学术声誉做出了积极贡献。
六、存在问题及改进措施虽然医院病案管理委员会在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题需要改进。
提升医院病案质量管理的改进计划三篇
提升医院病案质量管理的改进计划三篇《篇一》病案质量是医院管理的重要组成部分，它关系到医疗质量和病案的安全。
随着医疗环境的不断变化，医院病案质量管理面临着新的挑战和机遇。
为了提升病案质量，确保医疗安全，我制定了以下改进计划。
该计划主要涵盖以下几个方面的工作内容：1.病案质量管理的评估和监测：定期对病案质量进行评估和监测，找出存在的问题和不足，并提出改进措施。
2.病案书写规范的培训和宣传：组织培训课程，提高医护人员对病案书写规范的认识和掌握，并进行宣传活动，加强医护人员对病案质量的重视。
3.病案质控体系的建立和完善：建立一套完善的病案质控体系，包括质控指标、流程和责任分工，以确保病案质量的持续提升。
4.病案信息的利用和分析：加强对病案信息的使用和分析，通过数据挖掘和统计分析，为临床决策依据，提高医疗质量和病案安全。
为了实现上述工作内容，我制定了以下工作规划：1.第一阶段（1-3个月）：进行病案质量评估和监测，了解当前病案质量存在的问题，并制定相应的改进措施。
2.第二阶段（4-6个月）：开展病案书写规范的培训和宣传活动，提高医护人员的病案书写能力，并加强病案质量的重视程度。
3.第三阶段（7-9个月）：建立和完善病案质控体系，明确质控指标和流程，分配责任分工，确保病案质量的持续提升。
4.第四阶段（10-12个月）：加强病案信息的利用和分析，开展数据挖掘和统计分析，为临床决策依据，提高医疗质量和病案安全。
在实施该计划的过程中，注重以下几个工作设想：1.强化医护人员的病案质量管理意识：通过培训和宣传活动，让医护人员充分认识到病案质量的重要性，提高他们的病案质量管理意识。
2.建立完善的质控体系：制定明确的质控指标和流程，分配责任分工，确保病案质量的持续提升。
3.加强病案信息的利用和分析：通过数据挖掘和统计分析，发现病案质量的问题和不足，为临床决策依据。
4.持续改进和优化计划：在实施过程中，及时收集反馈意见，持续改进和优化改进计划，确保病案质量管理的有效性。
病案质量半年工作总结
一、工作概述2023年上半年，我单位高度重视病案质量管理工作，严格按照国家卫生行政部门的有关要求和规定，积极组织开展病案质量管理工作。
通过半年的努力，病案质量得到了明显提升，现将上半年病案质量管理工作总结如下：二、工作成效1. 病案书写规范化（1）加强病案书写培训，提高医护人员病案书写水平。
通过举办病案书写培训班、专题讲座等形式，提高医护人员对病案书写规范的认识，确保病案书写质量。
（2）严格执行病案书写规范，提高病案书写准确性。
对病案书写过程中的不规范现象进行纠正，确保病案内容的完整性和准确性。
2. 病案质量控制（1）加强病案质量检查，确保病案符合要求。
对病案进行定期检查，发现问题及时整改，确保病案质量。
（2）建立病案质量考核制度，将病案质量纳入绩效考核。
对病案质量进行检查、评分，并将结果与绩效考核挂钩，提高医护人员病案质量意识。
3. 病案信息化管理（1）推进病案信息化建设，提高病案管理水平。
通过引入病案信息化管理系统，实现病案管理的电子化、规范化。
（2）加强病案信息安全管理，确保病案信息安全。
对病案信息进行加密处理，防止病案信息泄露。
4. 病案质量改进（1）针对病案质量存在的问题，制定改进措施。
对病案质量检查中发现的问题进行梳理，针对问题制定改进措施，确保病案质量持续提升。
（2）开展病案质量改进活动，提高医护人员病案质量意识。
通过开展病案质量改进活动，提高医护人员对病案质量的重视程度，促进病案质量的提升。
三、存在问题1. 部分医护人员病案书写水平仍有待提高。
2. 病案质量检查力度仍需加强。
3. 病案信息化管理仍需完善。
四、下一步工作计划1. 加强病案书写培训，提高医护人员病案书写水平。
2. 加大病案质量检查力度，确保病案质量符合要求。
3. 完善病案信息化管理，提高病案管理水平。
4. 深入开展病案质量改进活动，持续提升病案质量。
总之，2023年上半年，我单位病案质量管理工作取得了显著成效。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提高病案质量，为患者提供更加优质的医疗服务。
2023年病案工作总结8篇
2023年病案工作总结8篇2023年病案工作总结篇120xx年在院领导的大力支持下，各临床科室的配合下，病案管理委员会的实际工作取得了一定的成效，现对这一年的工作作以下总结：1、今年我院在组织全体医务人员学习了广东省卫生厅下发的《广东省病历书写与管理规范》的基础上，于5月份制定了《住院病历书写奖惩细则》，针对临床医务人员病历书写中难于纠正的问题作出了明确的要求并制定的奖惩办法，主要以奖励为主，激励了医务人员的积极性，使病案质量再上一个台阶，乙级病历较上一年度大大减少。
2、针对普遍存在病历延期归档现象，今年仍然加强了病历回收环节监控，责任到个人，对病历归档实行每月核查，根据本院《医院管理细则》，对延期责任人实施严格处罚制度，使出院病历按时回收时间明显缩短。
3、今年加大了对门诊急救病历的质控管理，病案管理委员会明确提出了急救病历的书写规范和病情告知原则，要求出车医生、护士共同配合完成《院前急救病历》的规范书写和知情同意书的签署工作，并对每一例院前急救患者的病历进行定期整理归档，从首诊环节开始杜绝医疗安全隐患，。
4、加强了知情同意、知情告知和知情选择制度的落实，重点检查手术安全核查制度的落实，有效提高患者满意度和病历质量，降低医疗风险，保障医疗安全。
5、加强门诊病历的质量管理，质控科每季度一次进行门诊病历抽查，针对存在问题采取点名通报的形式督促整改，有效提高门诊病历书写质量。
6、加强对各科质控工作落实的监管力度，科室按要求每月召开一次、医院每季度召开一次病案管理质控员工作会议，使科级、院级质控中发现的.病历书写存在问题得到及时的反馈和整改；同时，实行病案质量管理责任追究制度，对乙级、丙级病历的主管医生、质控医生和科室负责人，按本院《医院管理细则》进行处罚，有效提高了病历书写质量。
2023年病案工作总结篇220--年在领导的关心和培养以及同事的帮助下，不断加强业务学习，对工作精益求精，与科室人员团结协作、共同努力，圆满地完成了各项工作，个人业务能力也取得了一定的进步，现将工作学习情况总结如下：一、思想上：热爱祖国、热爱中国共产党、热爱本职工作;自觉维护祖国统一，维护民族团结，反对民族分裂，旗帜鲜明地反对“三势力”;爱岗敬业、尽职尽责。
病案科工作总结6篇
病案科工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院病案工作计划范文
医院病案工作计划范文
根据医院病案工作的实际情况，制定以下工作计划：
一、加强病案质量管理。
1. 完善病案质量管理制度，明确责任人和工作流程。
2. 加强对病案填写规范的培训和指导，提高医务人员的病案文书水平。
3. 定期开展病案质量抽查，发现问题及时整改。
二、推进电子病案建设和应用。
1. 加快电子病案建设进度，确保系统稳定运行。
2. 组织医务人员参与电子病案操作培训，提高运用效率。
3. 推广电子病案应用，减少纸质病历的使用。
三、加强信息安全管理。
1. 建立健全信息安全管理制度，规范病案信息的存储和传输。
2. 加强对医疗信息系统的监控和维护，及时发现并处理安全隐患。
3. 提高医务人员信息安全意识，防范信息泄露和滥用。
四、做好病案编码工作。
1. 组织医务人员参加病案编码培训，提高编码质量和准确性。
2. 加强病案编码质量抽查和复核工作，及时发现并纠正错误。
3. 提高病案编码人员的专业水平，确保编码工作准确无误。
以上工作计划将有力地推动医院病案工作的顺利进行，提高工作效率和服务质量。
病案科室年度总结_计划(3篇)
第1篇一、前言病案科室作为医院的重要组成部分，负责对患者的病历进行整理、归档、查询、统计等工作，为临床、科研、教学、管理等工作提供有力支持。
在过去的一年里，病案科室全体工作人员紧紧围绕医院工作目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
现将病案科室2021年度工作总结及2022年度工作计划如下：一、2021年度工作总结1. 病案整理与归档（1）严格按照国家卫生行政部门的有关要求，对患者的病历进行规范整理和归档，确保病历的完整性和准确性。
（2）对归档的病历进行分类、编号、登记，建立电子病历数据库，方便查询和管理。
（3）定期对病案进行质量检查，确保病案质量符合国家标准。
2. 病案查询与统计（1）为临床、科研、教学等部门提供及时、准确的病案查询服务，满足各类需求。
（2）根据医院要求，定期对病案进行统计分析，为医院决策提供依据。
（3）加强与临床、科研、教学等部门的沟通与协作，提高病案查询与统计工作的效率。
3. 病案管理信息化建设（1）推进病案管理信息化建设，实现病案电子化、网络化、智能化管理。
（2）加强病案信息系统的维护与升级，确保系统稳定运行。
（3）开展病案信息系统的培训，提高工作人员的信息化素养。
4. 病案安全与保密（1）严格执行病案安全管理制度，确保病案安全。
（2）加强病案保密工作，防止病案信息泄露。
（3）定期对病案安全与保密工作进行自查，确保病案安全无事故。
5. 人员培训与考核（1）加强对病案工作人员的培训，提高业务水平。
（2）建立健全考核制度，对工作人员进行定期考核，确保工作质量。
（3）开展业务竞赛活动，激发工作人员的积极性和创造性。
二、2022年度工作计划1. 深化病案管理信息化建设（1）推进病案电子化、网络化、智能化管理，提高工作效率。
（2）加强病案信息系统的维护与升级，确保系统稳定运行。
（3）开展病案信息系统的培训，提高工作人员的信息化素养。
2. 加强病案质量管理（1）严格执行病案质量管理制度，确保病历的完整性和准确性。
病案管理工作总结(共8篇)
病案管理工作总结（共8篇）第1篇：病案管理委员会工作总结2021年度病案管理委员会工作总结病案质量管理是医院质量管理的重要内容，其主要任务是制定管理目标，建立质量标准，完善各项规章制度，进行全员病案质量教育，建立评估系统，并且定期评价工作结果，进行总结和反馈，以达到并促进医院医疗水平和服务水平为目的。
近年来，在上级主管部门的要求和指导下，结合我院具体情况，病案委员会制订并实施了一系列切实可行的病案质量管理措施，狠抓医务人员的病案书写水平，最大限度的减少病案缺陷，使医院病案的内涵质量有了很大提高。
2021年病案管理委员会主抓了以下工作：1.严格执行各项病历管理制度，确保病案质量达标，专人负责，层层把关，保证质量。
根据《福建省中医病历书写基本规范》、《医疗机构病历管理规定》的要求，对每位医生的病历进行检查，及时反馈，及时整改。
每月将问题以简报的形式反馈给科室、主管院长。
2.建立以分管院长为一级，病案质控组为二级，科主任、护士长为三级的质量管理体系，层层严格把关。
病案质控人员定期或不定期抽查各病房运行病历及终末病历，发现问题及时反馈给临床科室及时改正。
并把病案质控重心放在病案形成过程中，抓全程管理，将错误消灭在萌芽状态，以降低病案的返修率。
3.狠抓病案质量不放松，利用各种会议进行病案质量教育，强化制度管理，奖惩分明，新调入人员必须病历书写达标，要求科主任在其试工期间认真带教、筛选，对住院医生的病案进行经常性的督导和检查，使医院的病案质量从源头上有一个较高的起点。
4. 病案室每月按时完成全院住院病历的疾病上传工作。
月初及时对上月病历进行登记、整理、上架，保证病案资料的有序性、完整性及安全性。
5.严格病历回收管理制度，对于逾期未交者及时催交，并列入当月医疗考评，以保证出院病历的完整性及安全性。
6.严格病历复印制度，以保证患者隐私及医疗安全，精确认识病案管理的重要作用。
病案管理委员会2021年12月26日第2篇：病案管理委员会工作总结病案管理委员会工作总结篇1：病案管理委员会工作总结XX年度病案管理委员会工作总结病案质量管理是医院质量管理的重要内容，其主要任务是制定管理目标，建立质量标准，完善各项规章制度，进行全员病案质量教育，建立评估系统，并且定期评价工作结果，进行总结和反馈，以达到并促进医院医疗水平和服务水平为目的。
病案室工作总结和工作计划病案管理工作总结
病案室工作总结和工作计划病案管理工作总结时光荏苒，岁月如梭，一年的病案管理工作已接近尾声。
在这一年的时间里，我病案室在公司和医院领导的正确领导下，在各部门的大力支持下，认真贯彻国家的卫生政策，紧紧围绕医院的工作目标，切实加强病案管理，不断提高病案管理质量，取得了一定的成绩。
现将一年来的工作总结如下：一、工作回顾1.完善病案管理规章制度根据国家和地方的卫生政策，结合医院的实际情况，我们病案室不断完善病案管理规章制度，建立了一套科学、规范、可行的病案管理流程，明确了病案管理的责任和要求，为病案管理的规范化、制度化提供了保障。
2.加强病案质控工作为了提高病案质量，我们病案室严格执行病案质控标准，定期对病案进行质控检查，对存在的问题及时进行整改。
同时，加强对临床科室的沟通和指导，提高临床科室对病案管理的重视程度，确保病案质量的不断提高。
3.提高病案编码质量病案编码是病案管理的重要环节，我们病案室高度重视病案编码工作，加强对编码人员的培训和考核，提高编码人员的业务水平。
同时，加强与临床科室的沟通，确保病案编码的准确性和完整性。
4.推进电子病历系统建设电子病历是病案管理的发展趋势，我们病案室积极推动电子病历系统的建设，不断提高电子病历系统的应用水平。
通过电子病历系统的应用，提高了病案管理的效率和质量，为临床科室提供了便捷的服务。
5.加强病案管理培训和宣传我们病案室积极开展病案管理培训和宣传活动，提高全院职工对病案管理的认识和重视程度。
通过培训和宣传，增强了临床科室的病案管理意识，提高了全院职工的病案管理能力。
二、工作计划1.进一步提高病案管理质量在新的一年里，我们病案室将继续加强病案管理，严格按照国家和地方的卫生政策，结合医院的实际情况，进一步完善病案管理规章制度，不断提高病案管理质量。
2.加强病案质控工作我们将进一步加强对病案质控工作的管理，严格执行病案质控标准，定期对病案进行质控检查，对存在的问题及时进行整改，确保病案质量的不断提高。
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精品文档沈阳马应龙肛肠医院2010年开展中医病历书写培训计划三基”即：基本理论、基本知识、基本技能，“三严”即：严格“要求、严密组织、严谨作风。
一、培训对象 45岁以下临床医师、医技人员。
二、培训目标临床医师、医技人员经过规范化培训，要达到卫生部《卫生技术人员职务试行条例》规定的医师水平。
三、培训形式（一）授课形式1、科内组织专题授课。
2、科教科组织专题授课。
3、参加院外各种形式的学术讲座。
（二）个人自学临床医生有计划地熟读《病历书写基本规范》、《医院管理手册》、《医学临床“三基”训练》和各种疾病诊疗常规及操作规范。
（三）教学查房、疑难病例讨论形式。
四、培训内容理论、基础知识考试；实践技能操作比赛；住院医师“三基”理论知识考试；病历书写规范培训；住院医师相关知识培训。
五、考核（一）考核目的熟练掌握临床、医技的基本理论、基础知识和基本技能，具备规范完成本职工作的基础知识和能力。
.精品文档（二）考核类型1、轮转考核：由该科室主任主持，对临床医师、医技人员在本科室期间的学习和工作情况进行考核，并在考核表上记录成绩。
考核形式可由各科自行安排。
2、阶段“三基”理论考试暂定为每季度一次。
由科教科统一安排。
沈阳马应龙肛肠医院.精品文档2011年开展中医病历书写培训计划为不断提高我院医务人员业务技术水平、不断提升我院基础医疗质量，规范医疗操作程序，根据医院业务发展和上级卫生行政部门的要求，对医务人员进行‘基础理论、基本知识、基本技能'的训练与考核，把‘严格要求、严密组织、严谨态度'落实到各项工作中，特制定本培训计划与考核制度。
一、培训及考核目的1、提高临床临床医（技）师的基本理论及基础知识2、规范临床医（技）师的基本操作流程3、强化临床医（技）师的基本操作技能二、培训和考核对象注册在医院的执业医师和执业助理医师，包括住院医师、主治医师、副主任医师和晋升主任医师职称三年内的主任医师、辅助科室的医技人员。
三、培训形式1、以科室集中学习和医院集中辅导相结合的方式。
2、各科室成立以科主任、护士长为主体的?三基三严?训练管理小组。
科室应根据专业特点，明确本专业?三基?训练内容，特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况，年初制定适合本专业的年度实施计划，由科室组织实施。
年末由医务科、护理部进行基础理论、基本知识考试及技能考核；3、医院每年至少两次组织全院医务人员进行?三基?知识学习，及操作培训，学习情况及考勤进行登记。
.精品文档四、培训内容（各级、各专业）1、临床基本技能、病历书写与全身体格检查、无菌操作技术、腰椎穿刺、气管插管术、心肺复苏、心电图检查、医学影像学阅读、超声诊断学及灌肠、导尿、拔罐护理操作等。
2、临床基本理论和基础知识、各专业的临床诊疗常规、抗生素及药物的合理使用规范、合理用血指征、检验相关基础知识等。
3、卫生相关法律法规。
4、医院规章制度。
5、医技人员的专业知识和技能培训以本专业为主。
五、考核内容临床住院医师： 1、相关卫生法律、法规、规章制度； 2、临床基本知识； 3、临床基本技能、病历书写及全身体格检查、无菌操作技术、临床常用操作技术、徒手心肺复苏、心电图、医学影像、抗菌素及药物的合理应用是每年必考项目，其余项目抽考。
临床主治医师： 1、相关卫生法律、法规； 2、临床基本技能、病历书写及全身体格检查、心肺复苏、临床常用操作技术、心电图、影像读片、抗菌素及药物的合理应用是每年必考项目，其余项目抽考。
临床副主任及晋升三年之内主任医师： 1、相关卫生法律、法规、规章制度； 2、临床诊疗常规和各专业知识、诊疗指南； 3、徒手心肺复苏技能。
辅助科室的医技人员： 1、本专业的专业知识和技能； 2、徒手心肺复苏技能；.精品文档六、考核结果认定 1. 临床医师专业知识和技能考核以满分100 分计分。
2. 辅助科室的医师专业知识和技能考核、徒手心肺复苏技能考核均达75 分以上、技师达65 分以上则视为业务考核合格，有一项不合格者则视为业务考核不合格； 3. 考核不合格者在考核周期内给予一次补考机会，补考合格者则视为本考核周期业务考核合格，补考仍不合格者则视作本考核周期内业务考核不合格。
4. 无正当理由擅自不参加考核者，则视作本考核周期业务考核不合格。
5. 临床各级医师和辅助科室医技人员在专业知识和技能考核中，连续三年专项考核均达90 分以上者，该专项则可免试两年。
6. ?三基?考核结果直接与医师定期考核中年度考核、职称晋升和岗位聘用等挂钩。
七、考核管理 1、由医务处组织成立院内业务考核专家小组，并组建题库，负责对临床医师进行业务水平测试。
2、每项考核工作结束后，由医务处通过院周会形式对考核结果进行公示。
3、医务处负责将考核结果如实录入医师个人医疗档案，作为职称晋升、岗位聘用的依据。
4、医院把?三基三严?训练工作纳入基础医疗质量管理，与科室质控挂钩；对?三基?训练工作做得好的给予表彰，对成效突出的科室和个人给予奖励；对不重视?三基?训练工作，教育培训管理混乱，缺乏规范的原始记录，?三基?考试考核不合格者，给予通报批评、限期整改，根据情节轻重，扣罚科室质控分及个人绩效工资。
沈阳马应龙肛肠医院.精品文档2012年开展中医病历书写培训计划为不断提高我院医务人员业务技术水平、不断提升我院基础医疗质量，规范医疗操作程序，根据医院业务发展和上级卫生行政部门的要求，对医务人员进行‘基础理论、基本知识、基本技能'的训练与考核，把‘严格要求、严密组织、严谨态度'落实到各项工作中，特制定本培训计划与考核制度。
一、培训及考核目的1、提高临床临床医（技）师的基本理论及基础知识2、规范临床医（技）师的基本操作流程3、强化临床医（技）师的基本操作技能二、培训和考核对象注册在医院的执业医师和执业助理医师，包括住院医师、主治医师、副主任医师和晋升主任医师职称三年内的主任医师、辅助科室的医技人员。
三、培训形式1、以科室集中学习和医院集中辅导相结合的方式。
2、各科室成立以科主任、护士长为主体的?三基三严?训练管理小组。
科室应根据专业特点，明确本专业?三基?训练内容，特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况，年初制定适合本专业的年度实施计划，由科室组织实施。
年末由医务科、护理部进行基础理论、基本知识考试及技能考核；3、医院每年至少两次组织全院医务人员进行?三基?知识学习，及操作培训，学习情况及考勤进行登记。
.精品文档四、培训内容（各级、各专业）1、临床基本技能、病历书写与全身体格检查、无菌操作技术、腰椎穿刺、气管插管术、心肺复苏、心电图检查、医学影像学阅读、超声诊断学及灌肠、导尿、拔罐护理操作等。
2、临床基本理论和基础知识、各专业的临床诊疗常规、抗生素及药物的合理使用规范、合理用血指征、检验相关基础知识等。
3、卫生相关法律法规。
4、医院规章制度。
5、医技人员的专业知识和技能培训以本专业为主。
五、考核内容临床住院医师： 1、相关卫生法律、法规、规章制度； 2、临床基本知识； 3、临床基本技能、病历书写及全身体格检查、无菌操作技术、临床常用操作技术、徒手心肺复苏、心电图、医学影像、抗菌素及药物的合理应用是每年必考项目，其余项目抽考。
临床主治医师： 1、相关卫生法律、法规； 2、临床基本技能、病历书写及全身体格检查、心肺复苏、临床常用操作技术、心电图、影像读片、抗菌素及药物的合理应用是每年必考项目，其余项目抽考。
临床副主任及晋升三年之内主任医师： 1、相关卫生法律、法规、规章制度； 2、临床诊疗常规和各专业知识、诊疗指南； 3、徒手心肺复苏技能。
辅助科室的医技人员： 1、本专业的专业知识和技能； 2、徒手心肺复苏技能；.精品文档六、考核结果认定 1. 临床医师专业知识和技能考核以满分100 分计分。
2. 辅助科室的医师专业知识和技能考核、徒手心肺复苏技能考核均达75 分以上、技师达65 分以上则视为业务考核合格，有一项不合格者则视为业务考核不合格； 3. 考核不合格者在考核周期内给予一次补考机会，补考合格者则视为本考核周期业务考核合格，补考仍不合格者则视作本考核周期内业务考核不合格。
4. 无正当理由擅自不参加考核者，则视作本考核周期业务考核不合格。
5. 临床各级医师和辅助科室医技人员在专业知识和技能考核中，连续三年专项考核均达90 分以上者，该专项则可免试两年。
6. ?三基?考核结果直接与医师定期考核中年度考核、职称晋升和岗位聘用等挂钩。
七、考核管理 1、由医务处组织成立院内业务考核专家小组，并组建题库，负责对临床医师进行业务水平测试。
2、每项考核工作结束后，由医务处通过院周会形式对考核结果进行公示。
3、医务处负责将考核结果如实录入医师个人医疗档案，作为职称晋升、岗位聘用的依据。
4、医院把?三基三严?训练工作纳入基础医疗质量管理，与科室质控挂钩；对?三基?训练工作做得好的给予表彰，对成效突出的科室和个人给予奖励；对不重视?三基?训练工作，教育培训管理混乱，缺乏规范的原始记录，?三基?考试考核不合格者，给予通报批评、限期整改，根据情节轻重，扣罚科室质控分及个人绩效工资。
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