6个O核心高管岗位职责及任职资格

核心高管团队工作分析表

企业的核心管理人员，除董事长外，至少包括六O团队，分别是：

1）CEO（首席执行官），全面战略执行及目标达成

2）CSO（首席营销官），销售业绩达成，市场策划

3）CTO(首席技术官），技术研发及技术人才培养

4）COO(首席运营官），公司日常运营工作的全面管理

5）CFO（首席财务官），财务管理与现金管理

6）CHO（首席人力官），人力资源的选聘及人才培养，组织系统的建立，运用于完善

因企业发展阶段的不同，并非每个企业均有完善的六O团队，而六O团队是企业未来发展最为有利的关键推动人才，因此制定企业六O团队的工作分析是非常必要的，企业在未来进行这些人才招聘时亦可适用。

下附：企业董事长及六O团队工作分析表：

1.董事长工作分析

工作分析表

表一：

表二：

2.CEO工作分析表（示例）

工作分析表

表二：

3.CSO工作分析表（示例）

工作分析表

表二：

4.CTO工作分析表（示例）

工作分析表表一：

表二：

5.COO工作分析表（示例）

工作分析表表一：

6.CFO工作分析表（示例）

工作分析表表一：

7.CHO工作分析表（示例）

工作分析表

表一：

表二：