安全目标管理及考核奖惩制度实用版
安全生产目标管理与考核制度范文（三篇）
安全生产目标管理与考核制度范文一、目的为了提高企业安全生产管理水平，降低生产事故的发生率，确保员工的生命财产安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业所有员工。
三、目标管理1. 设定安全生产目标：每年初，企业将制定年度安全生产目标，并通知全体员工。
2. 目标分解：企业将年度安全生产目标分解为各部门、各岗位的具体安全生产目标，并明确责任人。
3. 目标考核：企业实行目标考核制度，每个季度对各部门、各岗位的安全生产目标进行考核，评定优秀、合格、不合格等级。
四、责任制度1. 企业：负责制定安全生产目标和制度，提供必要的资源和保障；2. 部门负责人：负责制定部门安全生产目标，组织实施，定期进行安全生产检查和督导，确保目标的完成；3. 岗位责任人：负责制定岗位安全生产目标，组织实施，执行相应安全操作规程，确保目标的完成；4. 全体员工：须严格遵守安全操作规程，积极参与安全生产工作，发现问题及时报告，并积极主动提出改进建议。
五、考核方式1. 内部考核：由企业安全生产管理部门进行定期或不定期的内部安全生产检查和评估；2. 外部考核：由政府相关部门或第三方机构进行定期的安全生产评估和检查。
六、考核结果及奖惩措施1. 优秀：达到或超过目标的80%以上，无重大安全事故，将被评为优秀，并给予奖励；2. 合格：达到目标的60%以上，无重大安全事故，被评为合格；3. 不合格：未达到目标的60%以上，或发生重大安全事故，将被评为不合格，并进行相应的处罚。
安全生产目标管理与考核制度范文（二）一、安全生产目标管理制度1. 目标制定原则1.1 安全生产目标应与企业发展战略相契合，明确企业的安全生产理念和目标。
1.2 安全生产目标应具体、可量化、可衡量、可达到。
2. 目标制定程序2.1 组织相关部门和人员共同参与目标制定过程，形成集体决策。
2.2 在目标制定过程中，应充分考虑企业自身的资源、能力和特点。
2.3 制定的目标应经过层层审核和批准，确保目标的科学性和可行性。
安全目标管理与奖惩制度（5篇）
安全目标管理与奖惩制度为了认真执行党和国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和本厂规章制度，决定对本厂的安全生产实行目标管理和奖惩制度。
一、坚持“安全第一，预防为主”，厂内做到全年无重大伤亡事故，事故死亡率为零，经济损失不超过二千元，对全年内无大小事故的车间，班组重奖一千元，对违章作业造成事故的个人和车间、班组罚款100—____元。
二、全厂人员都应强化安全意识，坚守工作岗位，尽职尽责，随时发现新动向、研究新问题，把事故隐患消灭在萌芽状态。
三、全厂实行层层负责制，一级抓一级，工人对班、组负责，班、组对车间负责，车间对厂部负责的连接责任制，各级向厂签订安全责任书。
四、进一步完善各项规章制度，增添相应的安全设施、设备，发现不安全因素和违反操作规程的现象及时处理和整改，确保安全生产。
五、全厂实行安全奖惩制度，并设立奖励基金，车间班组时间检查，厂部天天检查，发现违章，当场处理和纠正，并视情节轻重处以罚款，同时一月一次评比，年终总结评比。
安全目标管理与奖惩制度（2）企业的安全目标管理和奖惩制度是保障员工和企业安全的重要手段。
通过科学的目标管理和合理的奖惩制度，可以有效地推进企业的安全工作，提升员工的安全意识和责任心，减少事故和损失的发生，实现企业安全目标的持续改进。
一、安全目标管理安全目标管理是企业安全工作的基础和核心，目的是明确企业的安全目标，制定相应的措施和策略，推动安全工作的改进和提高。
1.1 确定安全目标企业应该根据具体的安全需求和风险状况，确定适合企业的安全目标。
安全目标可以包括事故率下降、事故损失降低、安全意识提升等方面。
目标的确定应该具备可行性和指导性，能够引导员工的安全行为和决策。
1.2 制定安全策略企业需要根据自身实际情况，制定相应的安全策略，包括安全规程、操作规程、安全培训等方面。
安全策略应该符合法律法规和行业标准，能够有效地预防事故的发生，提供员工的工作安全保障。
1.3 优化安全措施根据经验总结和实践效果，企业应该逐步优化安全措施，不断提升安全管理的科学性和有效性。
安全目标管理与奖惩制度范文(三篇)
安全目标管理与奖惩制度范文安全目标管理是指组织或企事业单位为了达到安全目标而制定并执行的一系列管理措施。
对于任何一个组织来说，安全都是至关重要的，因此设立和实施安全目标管理是非常必要的。
而奖惩制度是安全目标管理的一种重要方式，通过奖惩手段，可以促使员工更好地履行安全职责，提高安全意识，减少安全事故的发生。
下面给出一个安全目标管理与奖惩制度的范本，供参考。
一、安全目标管理1. 建立安全管理体系：组织建立完善的安全管理体系，由专门的安全管理部门负责制定和推行安全管理的相关规章制度，确保各部门、各员工都能按照规定要求履行安全责任。
2. 制定安全目标：公司设定明确的安全目标，如降低事故率、提高安全意识等，确保公司的安全工作能够朝着既定目标不断发展和完善。
3. 安全培训与教育：加强员工的安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和技能，从而能够更好地履行安全责任。
4. 安全巡查与审核：定期进行安全巡查和审核，及时发现和解决安全隐患，确保公司的生产经营活动符合安全规范和标准。
5. 安全责任落实：明确各级员工的安全责任和义务，并建立相应的考核评估机制，对于安全工作表现突出的员工进行嘉奖，对于安全责任不落实或发生严重安全违规行为的员工进行处罚。
二、奖惩制度范本1. 奖励制度（1）安全先进个人奖：对在安全工作中取得突出成绩的个人进行表彰，授予先进个人荣誉称号和奖金。
（2）安全先进集体奖：对在安全工作中取得突出成绩的部门或团队进行表彰，给予一定的经济奖励。
（3）安全技术创新奖：对在安全技术创新方面取得重要成果的个人或团队进行表彰，给予奖金和专利奖励。
（4）安全意识先进奖：对在提高员工安全意识方面起到积极作用的个人进行表彰，授予安全意识先进称号和奖金。
2. 处罚制度（1）违规处罚：对于发生严重违规行为的员工，将按照公司规定进行相应处罚，包括口头警告、书面警告、记过、记大过等。
（2）事故责任追究：在发生事故后，对于事故责任人将进行严肃追究，并依据相关法律法规进行处理，包括罚款、停职、降职等处罚。
安全生产目标管理与考核制度范本（五篇）
安全生产目标管理与考核制度范本第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。
第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。
第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。
在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家____通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。
在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。
第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。
将完成情况与个人的经济利益、先____比、职务升迁等挂钩，明确各级领导及每个人的目标及责任，以便每个单位、个人在工作中对照目标开展工作。
第五条安全生产目标的检查：年度目标确定后，管理处每年____专项安全生产检查活动，检查各部门及各施工项目对目标的分解及贯彻落实情况，每年____年中和年底的目标执行情况检查，分析完成目标的经验做法，查找未完成目标的问题和原因，制订改进措施。
第六条安全生产目标的考核。
每年年底对各单位目标完成情况进行分析汇总，根据年初确定目标考核办法进行考核兑现。
通过对目标的考核兑现，既达到目标管理的绩效反馈，又实现了闭环管理。
第三章安全生产目标管理的作用第七条有利于安全生产工作计划的制定。
安全目标考核与奖惩制度范本(4篇)
安全目标考核与奖惩制度范本第一条安全工作关系到全校师生的生命安全和财产安全，关系到正常的教育教学秩序和学校发展声誉。
为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化全员进一步提高认识，明确责任，强化措施，确保我校安全稳定，根据教育局《____进一步加强学校安全保卫工作____》等有关文件精神，特制定本办法。
第二条安全工作是学校一项基础性的重要工作。
校长对安全负总责，分管安全工作的学校领导负主要领导责任，各部门对分管范围内的安全工作负直接领导责任。
第三条安全目标管理工作实行分级管理、分级考核、分级奖惩。
建立由安全领导小组领导下的安全网络，签订全员安全目标责任书，按照校长—中层干部—教—班主任—教职工，层层落实，下级对上级负责，上级对下级进行考核，并实行一连串的责任连带追究制。
第四条根据各类人员安全工作责任目标进行严格考核，考核结果记入月度、年度考核成绩，实行安全工作一票否决制。
即因工作严重失职而发生安全事故的，有关责任人在本年度的年度考核和有关项目的评比中不得评为优秀或先进个人。
第五条本办法考核的对象。
全体在岗教职工。
第六条考核奖惩办法一、因工作严重失职而发生安全事故的，有关责任人视情节轻重扣除当月奖金，还要视责任轻重依照有关法律、法规，给予有关责任人党纪政纪处分，构成犯罪的依法追究刑事责任。
二、对在安全工作方面成绩突出的进行工作表彰。
三、未发生任何安全事故的责任人，每月奖励不低于____元。
四、学校全体员工，在日常教学和其它工作中，发现重大事故隐患及时汇报或采取果断措施避免重大安全事故者，除在全校大会上表彰外，奖励____元现金。
安全目标考核与奖惩制度范本（2）安全是企业发展的重要支撑，安全目标考核与奖惩制度的实施是确保企业安全生产的重要手段。
下面给出安全目标考核与奖惩制度的一篇范文，供参考。
一、安全目标考核1. 目标设置为了保证企业安全生产，我们制定了以下安全目标：（1）零事故目标：在企业运营过程中，保证不发生任何事故。
安全管理考核奖惩制度范文（三篇）
安全管理考核奖惩制度范文第一章总则第一条为了落实企业安全发展方针和安全目标，强化企业安全管理责任制，加强对员工安全管理的监督和激励，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有员工，包括职工、管理人员和临时工。
第三条安全管理考核奖惩制度的目的是通过正面激励和问题惩处相结合的方式，推动员工在工作中注重安全，提高安全意识和安全能力，防范和减少事故的发生，确保员工的生命安全和财产安全。
第四条安全管理考核奖惩制度以安全管理考核为基础，建立员工安全责任制度，明确责任人，追究责任，保证企业安全生产。
第五条安全管理考核奖惩制度的内容包括考核指标、奖惩办法和具体操作细则。
第二章考核指标第六条安全管理考核指标分为定量指标和定性指标两类。
第七条定量指标主要包括：作业场所的安全卫生环境、基础设施设备的安全状况、员工的安全培训和岗位熟练程度、安全操作规范的遵守情况、事故和隐患的报告和处理及时性等。
第八条定性指标主要包括：安全意识和安全行为、安全制度遵守情况、安全责任落实情况、安全管理工作推进情况等。
第三章奖惩办法第九条奖励包括集体奖和个人奖。
第十条集体奖主要包括：安全生产先进集体奖、安全生产三等集体奖、安全生产二等集体奖、安全生产一等集体奖等。
第十一条个人奖主要包括：安全生产优秀个人、安全生产先进个人等。
第十二条处罚包括集体处罚和个人处罚。
第十三条集体处罚主要包括：安全事故集体罚款、安全问题集体扣分等。
第十四条个人处罚主要包括：安全违规处罚、安全事故责任追究等。
第四章具体操作细则第十五条安全管理考核指标的评定由专门的安全考核委员会进行，评定结果由企业安全管理部门负责公布。
第十六条评定结果公布后，根据员工的考核得分，按照一定比例进行奖惩。
第十七条奖励名额根据企业规模、安全生产完成情况等因素确定。
第十八条奖励发放的形式包括奖金、荣誉证书、奖杯、奖品等。
第十九条处罚金额根据事故情节、安全违规程度等因素确定。
第二十条处罚的形式包括罚款、扣分、停职、解聘等。
安全目标考核与奖惩制度范文（4篇）
安全目标考核与奖惩制度范文第一章总则第一条为了加强对安全工作的管理和监督，确保生产经营单位的安全工作目标得到切实的落实，根据相关法律法规并参照国内外先进经验，制定本制度。
第二条本制度适用于所有生产经营单位的安全工作考核与奖惩管理。
第三条安全工作目标考核与奖惩管理是指通过考核评价和奖惩措施来监督和推动生产经营单位安全工作的落实情况，达到规范安全行为、预防事故的目的。
第四条本制度由企业安全管理部门负责监督执行，并根据实际情况进行相应调整和完善。
第二章考核目标第五条安全目标考核的目标是：对生产经营单位的安全工作进行全面、科学、公正、客观的评价，为单位制定合理的安全管理目标提供依据。
第六条安全目标考核的指标主要包括：安全生产标准化达标情况、事故和隐患排查整改情况、安全培训和应急演练情况、事故发生率和伤亡率等。
第七条安全目标考核按照等级划分，包括优秀、良好、合格和不合格四个等级。
对于达到优秀等级的生产经营单位，予以奖励并给予相应优惠政策；对于达到不合格等级的生产经营单位，予以相应的处罚，并限制其经营权益。
第三章考核程序第八条安全目标考核分为年度考核和临时考核。
第九条年度考核是对生产经营单位一年的安全工作进行综合评价，主要包括安全管理制度和规章制度、事故报告和隐患整改情况、安全培训和应急演练情况等。
第十条临时考核是对生产经营单位在特定时期内安全工作的考核，主要包括对重点工程、重点部位、特殊作业等进行安全检查和评估。
第十一条考核结果以评分形式呈现，评分满分为100分。
根据评分结果，确定单位的安全等级，并制定相应的奖惩措施。
第四章奖惩措施第十二条对于年度考核达到优秀等级的生产经营单位，给予一定的奖励和优惠政策。
具体奖励和优惠政策由企业安全管理部门提出，并报经企业领导同意后执行。
第十三条对于年度考核达到良好等级的生产经营单位，给予一定的奖励，具体奖励内容由企业安全管理部门提出，并报经企业领导同意后执行。
第十四条对于年度考核达到合格等级的生产经营单位，不给予奖励也不进行处罚。
安全目标管理及考核奖惩制度范文（4篇）
安全目标管理及考核奖惩制度范文一、概述为了保障企业员工的生命安全和财产安全，将安全管理工作纳入企业的整体管理体系中是至关重要的。
安全目标管理及考核奖惩制度是一种有效的管理工具，可以帮助企业建立健全的安全管理制度，并对员工的安全工作进行考核和激励，以达到全员参与、共同构建和谐安全环境的目标。
二、安全目标管理1.制定安全目标在企业安全管理工作中，制定明确的安全目标是至关重要的。
安全目标应具有以下特点：具体、可量化、可达成、可考核、可监督。
具体而言，安全目标应该明确的表达什么、在什么时间内实现、以及实现的标准是什么，以便对其进行具体的考核和激励。
2.设定安全指标为了达到安全目标，需要对安全工作进行细化的量化指标设定。
安全指标应该覆盖企业各个岗位和环节，包括生产工艺、设备安全、操作规程、应急预案等方面的内容。
同时，安全指标应根据不同的岗位和职责设定，合理分配工作任务和责任，确保全员参与。
3.策划安全措施安全措施是达到安全目标的手段和方法，应根据安全指标和具体的工作环境制定。
安全措施包括制定安全规定、培训员工安全知识、配备安全设施、加强安全监测等方面的内容。
同时，还应建立完善的安全管理制度和应急预案，加强事故风险评估和应对能力建设。
4.落实整改措施在实施过程中，需要对安全工作进行监督和检查。
如果发现存在安全隐患或不符合安全要求的情况，应及时采取整改措施，确保安全工作在规定的时间内得到落实和改进。
三、安全目标考核1.考核指标和权重分配安全目标考核应根据企业的实际情况和安全措施的重要性进行指标的设定和权重的分配。
各项指标的权重应合理分配，以体现各项指标的重要性和工作难度。
同时，考核指标应公正、客观、可衡量，以确保考核结果的公正性和可信度。
2.考核方法和频次安全目标考核可以根据不同的工作岗位和职责采用不同的考核方法和频次。
一般情况下，可以采用定期考核和分层考核相结合的方式进行。
定期考核可以通过月度、季度、年度的安全工作总结和评估来进行，分层考核可以根据工作的紧迫性和风险的大小来确定考核的频次。
2024年安全目标考核与奖惩制度范文（五篇）
2024年安全目标考核与奖惩制度范文第一条安全工作对于维护全校师生的生命安全和财产安全，保障正常的教育教学秩序及学校的声誉发展具有至关重要的意义。
为深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化全体教职工的安全意识，明确职责，采取有力措施，确保我校的安全稳定，依据教育局《关于加强学校安全保卫工作的若干规定》等相关文件精神，特制定本办法。
第二条安全工作作为学校的一项基础性和关键性工作，其重要性不容忽视。
校长需对全校安全工作负总责，分管安全工作的学校领导则需承担主要领导责任，而各部门则需对其分管范围内的安全工作承担直接领导责任。
第三条安全目标管理工作实施分级管理、分级考核、分级奖惩的制度。
在安全领导小组的领导下，构建全面的安全网络，并通过签订全员安全目标责任书，确保从校长到中层干部，再到教师、班主任及教职工，层层落实安全责任，形成下级对上级负责，上级对下级进行考核的明确责任体系，同时实行严格的责任连带追究制度。
第四条各类人员的安全工作责任目标将接受严格考核，考核结果将直接计入月度、年度考核成绩中。
对于安全工作，我们实行一票否决制，即因工作严重失职而导致安全事故发生的，相关责任人在本年度的年度考核及相关项目评比中将被取消评优或评为先进个人的资格。
第五条本办法的考核对象涵盖全体在岗教职工。
第六条考核奖惩办法具体如下：一、对于因工作严重失职而导致安全事故发生的责任人，将根据其情节轻重扣除当月奖金，并依据相关法律法规给予党纪政纪处分，若构成犯罪，将依法追究其刑事责任。
二、对于在安全工作中表现突出的个人或集体，将给予表彰和奖励。
三、对于未发生任何安全事故的责任人，每月将给予不低于____元的奖励。
四、对于在日常教学和其他工作中，及时发现并上报重大事故隐患或采取果断措施避免重大安全事故发生的教职工，除在全校大会上进行表彰外，还将额外奖励____元现金。
2024年安全目标考核与奖惩制度范文（二）第一条：鉴于安全工作直接关系到全校师生的生命与财产安全，以及维护正常的教育教学秩序与学校发展声誉的重要性，为深入践行“安全第一，预防为主”的基本原则，特制定此办法，旨在增强全体成员的安全意识，明确职责分工，强化安全措施，确保我校的安全稳定。
安全目标管理及奖惩制度范文(三篇)
安全目标管理及奖惩制度范文安全目标管理范本：1.建立安全管理体系- 制定安全政策，并明确管理层的安全责任和义务。
- 设立安全目标，并确保相关人员理解和支持这些目标。
- 分配资源和人力，并制定计划以实现安全目标。
- 进行安全风险评估，制定相应的控制措施。
- 建立安全培训和教育计划，提高员工的安全意识和技能。
2.建立安全规章制度- 制定和实施各项安全规章制度，包括但不限于劳动安全、环境保护、消防安全、设备维护等。
- 定期审查和更新规章制度，并确保员工遵守。
3.监控和评估- 建立监控机制，定期检查和评估安全管理体系的有效性和合规性。
- 分析事故和故障，发现潜在的安全风险，并采取纠正措施。
奖惩制度范本：奖励制度：- 员工安全行为奖励：任何员工在工作中发现和报告安全风险，提出改进建议或参与安全培训课程时，可获得奖励和奖金。
- 安全绩效奖励：员工或团队达到既定的安全绩效目标时，可获得额外的奖金或其他奖励。
- 安全意识宣传：举办以安全为主题的比赛、活动或培训，并为参与的员工提供奖品或奖金。
惩罚制度：- 违反安全规章制度的员工将根据违规程度受到纪律处分，包括口头警告、书面警告、停职处分或解雇等。
- 经常违反安全规章制度的员工，将受到严重纪律处分，与工作相关的奖金可能被扣除，且可能会被列入不良记录。
- 安全事故责任追究：对于因员工违反安全规章制度导致的事故和损失，可能会受到法律追究，并承担相应的赔偿责任。
以上是一个关于安全目标管理和奖惩制度的范本概览，希望可以帮到您。
但请注意，具体的安全管理和奖惩制度需要根据您的组织以及所在行业的要求和法规进行个性化定制。
安全目标管理及奖惩制度范文（二）安全目标管理是指企业或组织制定和实施安全管理目标，并监督和评估目标的达成情况。
安全目标管理的目的是建立和维护一个安全、健康的工作环境，防止和减少事故和伤害事件的发生，保护员工和财产的安全。
安全目标管理可以包括以下几个方面：1. 设定安全目标：确定企业或组织的安全目标，例如减少事故发生率、提高员工安全意识等。
安全生产目标管理与考核制度模板范本（五篇）
安全生产目标管理与考核制度模板范本一、总则为了加强企业的安全生产工作，确保员工的人身和财产安全，提高企业的安全生产管理水平，特制定本《安全生产目标管理与考核制度》。
该制度适用于本企业的所有部门和员工，所有员工都必须严格遵守该制度的相关要求。
二、目标的确定1. 安全生产目标的确定原则：(1) 符合国家和地方相关法律法规、政策和标准；(2) 与企业的经营目标相适应；(3) 综合考虑企业的资源和能力。
2. 安全生产目标的确定方式：(1) 通过现场检查和隐患排查，梳理出存在的安全隐患和风险；(2) 根据现有的安全管理措施和控制措施，评估风险程度；(3) 制定相应的改善措施和目标，确保风险得到有效控制。
三、目标的绩效考核1. 安全生产目标的绩效考核周期为每月一次，具体时间由企业根据实际情况确定。
2. 考核的指标主要包括以下几个方面：(1) 事故和隐患的数量和种类；(2) 事故处理的及时性和有效性；(3) 安全培训和教育的开展情况；(4) 安全技术措施的实施情况；(5) 安全设备的维护和管理情况。
3. 考核的方法主要有以下几种：(1) 定量考核：根据指标的数量和达成情况进行评分，设立分数区间和相应的奖惩措施。
(2) 定性考核：根据安全管理和措施的执行情况进行评价，设立优秀、良好、一般和不合格等等级，并给予相应的奖罚措施。
4. 考核结果将及时向相关部门和员工反馈，并采取适当的激励和处罚措施。
四、目标的改进和落实1. 考核结果的分析和反馈及时到达相关部门和员工，并开展相关的讨论和反思，总结经验教训，制定改进措施。
2. 目标的改进措施应该合理、可行，并明确责任人和时间节点，确保措施的落实和成效。
3. 对于考核不合格的部门和员工，要跟踪督促其整改，并适时进行再考核。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效。
2. 本制度的解释权归企业最高管理机构所有。
3. 本制度的具体实施办法由企业安全部门制定，并报企业最高管理机构审批。
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法（4篇）
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法安全生产目标管理责任制是指依据安全生产法律法规和企业安全生产管理要求，明确企业安全生产目标，并建立起相应的责任制度，将安全生产目标分解到各级单位和个人，并对其进行考核和奖惩。
通过建立科学、合理、有效的目标管理责任制和考核奖惩办法，可以更好地推动企业安全生产工作的开展，提升安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，维护企业的正常经营秩序和社会稳定。
一、目标管理责任制1.制定安全生产目标：企业根据安全生产法律法规和企业特点，制定科学、合理的安全生产目标，确保目标的可操作性和可达成性。
2.分解目标责任：企业将安全生产目标分解到各级单位和个人，明确各级单位和个人的职责、权限和义务。
3.目标协同推进：企业组织各级单位和个人共同推进安全生产目标的实施，实现各级目标协同。
4.目标评估监控：对安全生产目标进行定期评估和监控，发现问题及时进行调整和纠正。
5.目标满意度调查：定期对安全生产目标的达成情况进行调查，了解目标达成的情况及原因，为目标改进提供依据。
二、考核办法1.考核指标明确：确定科学、合理的考核指标，包括事故发生率、事故处理及排查整改情况、安全培训情况等。
2.考核程序规范：建立完善的安全生产考核程序，包括考核的时间、频次、程序等，确保考核的公平公正。
3.考核对象明确：考核的对象包括各级单位和个人，要求明确、具体。
4.考核标准明确：对各级单位和个人的目标完成情况进行评分标准的制定和明确，以及对不同情况下的奖惩措施的规定。
5.考核结果公示：对考核结果进行公示，接受业主、员工和社会公众的监督，保证考核结果的公开透明。
三、奖励办法1.奖励机制建立：建立健全奖励机制，对目标完成突出、表现优异的个人和单位予以适当的奖励。
2.奖励方式多样：奖励方式可以有物质奖励和精神奖励相结合，包括表彰、奖金、晋升等。
3.奖励对象广泛：奖励既可以面向各级单位，也可以面向个人，既可以针对目标完成情况，也可以对工作中的安全隐患发现和解决等方面予以奖励。
安全目标管理及考核奖惩制度（4篇）
安全目标管理及考核奖惩制度引言：随着现代社会的发展，安全问题越来越受到关注。
在工作场所，安全是企业的首要任务，也是保障员工身体健康和生命安全的重要保障。
为了加强对安全目标的管理和对员工的考核，建立奖惩制度是必不可少的一项措施。
本文将从安全目标的管理、考核的内容和方式以及奖惩制度的设计等几个方面进行论述。
一、安全目标的管理企业在确立安全目标时，需要根据公司的实际情况和行业特点制定相应的管理目标。
安全目标应该具备以下特点：1. 客观和明确：安全目标应该具备明确的内容和标准，确保员工能够清楚地了解目标的要求。
2. 可量化和可衡量：安全目标应该能够通过具体的指标进行量化和衡量，以便于对目标的达成情况进行评估。
3. 合理和具有挑战性：安全目标既要合理，符合企业的实际情况，又要具有一定的挑战性，能够激发员工的积极性。
4. 分解和明细：将整体安全目标分解为具体的小目标，明确每个目标的责任人和完成时间，以便于落实和监督。
二、考核内容和方式在对安全工作进行考核时，需要明确考核的内容和方式。
以下是一些常用的考核内容和方式：1. 安全意识：通过员工动员和考试等方式，对员工的安全意识进行考核。
包括了解安全标准和规范、掌握安全知识、培养安全习惯等。
2. 安全行为：通过观察员工的工作行为、查看工作记录和相关报告等，对员工的安全行为进行考核。
包括是否穿戴个人防护装备、是否按照规定操作设备、是否遵守安全操作规程等。
3. 安全事故率：通过统计和分析安全事故率，对员工和部门进行考核。
包括发生的事故数量、事故的严重程度、事故占比等。
4. 安全责任：通过对部门安全责任制度的执行情况、安全责任人的履职情况和安全管理工作的开展情况进行考核。
三、奖惩制度设计为了激励员工积极参与安全工作，同时惩罚安全违规行为，需要建立完善的奖惩制度。
以下是一些常用的奖惩措施：1. 奖励措施：对在安全工作中表现突出、发现隐患并及时处理的员工进行表彰。
奖励可以是物质奖励，如奖金、礼品或者晋升加薪；也可以是荣誉奖励，如荣誉证书、奖杯等。
安全目标考核与奖惩制度模版（3篇）
安全目标考核与奖惩制度模版为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，对目标考核结果做到奖优罚劣，特制定以下规章制度：一、项目经理对月考核结果真实性负责，根据所对应的考核分数为依据，分优良、合格、不合格，三个等级。
____分以上为优良，____分以上为合格，____分以下为不合格。
二、达到优良等级的奖励100~____元。
达不到合格等级的，罚款____元；连续三次达不到合格等级的管理人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。
蓟县房产公司综合楼项目部____年____月____日三、目标考核奖惩均在月份工资中及时兑现。
安全目标考核与奖惩制度模版（2）一、背景介绍现代企业越来越重视安全管理和安全生产，建立健全安全目标考核与奖惩制度是保障企业安全生产的重要手段之一。
通过制定明确的安全目标，建立相应的考核机制，并设立奖惩制度，可以促使员工充分重视安全工作，提高安全生产管理的水平，保证公司及员工的安全和健康。
二、安全目标考核与奖惩制度的意义1. 提高员工的安全意识：通过设立安全目标，使员工加强对安全工作的认识，明确安全工作的重要性，营造良好的安全文化。
2. 促进安全管理的全面发展：通过考核与奖惩制度，推动企业安全管理的全面发展和持续改进，加强公司整体的安全风险控制。
3. 增强安全责任意识：制定安全目标并设立奖惩制度，可以增强员工的安全责任意识，激发员工积极主动参与安全管理的积极性。
4. 提高安全绩效：建立科学合理的安全目标考核与奖惩制度，可以提高公司的安全绩效，保障员工的安全和健康。
三、安全目标考核的原则1. 科学性原则：制定安全目标时要考虑实际情况，并结合企业的具体需求和特点，确保目标的科学性和可行性。
2. 公正性原则：考核过程要公正、公平、公开，基于客观数据和事实，避免主观评价的任意性。
3. 激励性原则：设定合理的安全目标，激发员工的积极性和创造性，促进安全管理的全面发展。
4. 结果导向原则：安全目标考核的结果应以实际的完成情况为准，真实反映安全管理的效果和成果。
安全目标考核与奖惩制度范文(五篇)
安全目标考核与奖惩制度范文第一条为贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立安全生产管理体制，调动广大干部职工搞好安全工作的积极性，切实业安全目标管理，落实安全管理责任，根据项目经理有关要求，结合项目部安全监督管理工作实际，特制定本制度。
第二条建立安全生产激励机制和约束机制。
项目经理设安全生产奖励基金，基金专款专用，奖励基金从总投资中提取____‰的比例和平时的安全检查、事故罚款组成，对在安全生产中作出突出成绩的单位或个人，依据有关奖励办法给予表彰和奖励；对造成安全事故或重大损失的，依据规定给予处罚。
第三条奖励1、安全生产包保责任奖。
施工前项目经理与各施工班组签定《安1全生产包保责任状》(以下简称“责任状”)。
责任期间，由项目经理核定，资料齐全，各项责任指标达到“责任状”中要求，将按“责任状”实施奖励。
2、定期检查安全奖。
项目经理每月对各施工班组为单位进行安全检查评比，以书面形式下发检查情况通报，对综合得分获得前三名的施工班组：(1)通报表彰；(2)颁发安全生产流动红旗；(3)分别给予____元(其中施工班组负责人____元)、____元(其中施工班组负责人____元)、____元(其中施工班组负责人____元)(根据所担负工程任务大小调整奖励金额)。
每一季度对施工班组进行安全奖励。
根据当季度每月施工班组和施工班组检查结果进行汇总评分，施工班组汇总评分加权值0.25，所属施工班组汇总评分加权值0.75，具体计算如下：季度分值＝(施工班组____个月综合得分之和)/3____0.25＋(所属施工班组综合得分之和)/施工班组数/3____0.75。
季度安全生产达标的施工班组参加综合评比，综合得分____分(含)以上奖励基数为____元，得分每递增____分增加____元/分；得分在____分(不含)－____分(不含)之间不奖不罚；低于____分(含)处罚____元，得分每递减____分处罚____元/分。
安全管理目标及考核奖惩制度模版（三篇）
安全管理目标及考核奖惩制度模版一、安全管理目标1. 建立和完善安全管理体系，确保员工生命财产安全。
- 制定并执行安全管理制度和规范，明确安全职责和权限。
- 建立安全培训和宣传教育系统，提升员工安全意识和技能。
- 定期进行安全评估和风险分析，预防和减少事故发生。
2. 营造积极的安全文化，形成全员参与的安全管理氛围。
- 加强安全宣传教育活动，提高员工对安全工作的关注和重视。
- 建立安全奖励机制，鼓励员工发现并报告潜在的安全隐患。
- 建立安全沟通渠道，鼓励员工提出安全改进建议。
3. 持续改进安全管理工作，降低事故发生率和损失程度。
- 建立事故报告和分析制度，及时掌握事故原因和教训。
- 推行安全风险管理，加强现场巡检和隐患整改工作。
- 加强隐患排查和事故应急预案编制，提高应对突发事件的能力。
二、考核奖惩制度1. 考核指标(1) 完成安全目标的情况：按季度或年度设定的安全目标，评估完成情况。
(2) 安全教育和培训的成效：员工参与安全培训的情况及培训效果。
(3) 安全管理规范的执行情况：安全管理制度的执行情况及反馈问题的整改情况。
(4) 安全事故情况：安全事故的发生次数及损失情况。
(5) 安全改进措施：安全改进措施的实施情况及效果评估。
2. 奖励制度(1) 完成安全目标奖励：根据安全目标完成情况，给予一定奖金或奖品。
(2) 安全创新奖励：对于员工提出的重大安全改进建议，给予一定奖金或奖品。
(3) 安全表彰奖励：对于安全管理工作出色的个人或团队，给予荣誉证书或奖章。
3. 处罚制度(1) 违反安全制度处罚：对于违反安全管理制度的行为，根据情节轻重，给予相应的处罚，包括扣除工资、警告、停职或解雇等。
(2) 危险行为处罚：对于危险行为造成的事故，给予相应的处罚，包括停职、解雇等。
(3) 隐患整改不力处罚：对于隐患整改不力的责任人，给予相应的处罚，包括扣除工资、调岗、降职或解雇等。
特别提示：以上所述的安全管理目标及考核奖惩制度模板仅供参考，具体制定时需要根据您所处行业和组织的实际情况进行调整和完善。
2024年安全目标考核与奖惩制度样本（五篇）
2024年安全目标考核与奖惩制度样本1、合同保证金将依据每月____%的比例进行考核。
每年____月份，将对全年保证金进行一次性结算。
若员工中途离职，则不予退还保证金。
2、内务守则工资将依据每月工资____%的比例进行考核，并于当月结算。
若员工违反内务守则，将扣除相应比例的内务守则工资。
3、安全工资将依据每月工资的____%比例进行考核，并每季度结算一次。
若发生安全事故，将扣除当班人员及船长领导责任人的安全工资，并取消全体船员的季度安全奖金及全年奖金。
具体考核指标如下：(1)若因操作或技术失误（排除不可抗力因素）导致靠泊修理超过____小时的事故，将扣除当班人员当月____%的安全工资，并处以____元罚款。
船长领导责任人将被扣除当月____%的安全工资，并处以____元罚款。
(2)若因操作或技术失误（排除不可抗力因素）导致靠泊修理超过____小时的事故，将扣除当班人员当月____%的安全工资，并处以____元罚款。
船长领导责任人将被扣除当月____%的安全工资，并处以____元罚款。
(3)若连续一季度未发生安全事故，将奖励当月工资的____%。
(4)若全年未发生安全事故，将奖励一个月工资。
4、考核办法：(1)船员的平时考核表，包括内务守则考核表，应按照规定每月____号前上报公司人事科。
(2)公司将不定期、不预先通知地派遣人事科、安全科、财务科人员上船进行平时考核和走访调查。
将船上船员考核、公司平时考核及汇总年度考核报告提交公司总经理备案，作为安全季度年终奖惩的依据。
安全奖惩考评兑现制度公司年初制定各项安全生产制度，并与各船签订责任目标管理协议。
每季度对安全生产规章制度的执行情况进行检查，作为年终考评的依据。
年终将根据考评结果进行奖惩兑现，特制定本制度。
1、公司根据上述制度及安全生产责任书所规定的事项完成情况，对各单船安全工作进行考评，并对评选出的先进单位及责任人予以表彰和奖励。
2、公司将给予考评出的安全生产船舶及责任人最高额度的奖金奖励。
安全目标管理制度及目标考核制度（5篇）
安全目标管理制度及目标考核制度安全目标管理是一种高层次的、综合的科学管理方法。
它能有效地动员起各级领导、各业务科室和全体人员搞好安全生产的积极性；能充分体现全员、全部门、全过程的现代管理思想。
实行安全目标管理，可以全面推进安全管理水平的提高，有效促进安全生产状况的改善，为此特制定本制度：一、根据集团公司职业安全健康管理体系的管理方针和目标，结合项目部管理的总目标，公布项目部年度安全管理目标。
二、安全管理目标值应当体现先进性、可行性和科学性，既非轻而易举就能达到，又不是可望而不可及。
合理的目标值，具有强大的激励作用，能最有效地调动各级领导和全体员工的工作积极性，围绕既定目标，充分发挥聪明才智，奋发努力。
三、安全管理目标值的确定，必须符合下列条件：１、生产技术状况；２、技术装备状况；３、人员素质状况；４、安全管理水平；５、主要危险因素及危险程度；６、历年来重大事故情况及安全指标统计数据；７、企业做强、做大带来的新情况、新问题；８、上级下达的指标；９、参考同行业其它企业的情况。
通过以上各方面的情况进行深入调查，征求、综合上下各方面的意见，科学分析、论证后，确定一个合理的安全管理目标值。
四、安全目标管理的目标，应包括以下几个项目：１、安全质量标准化达标指标；２、完成安全费用投入计划；３、完成安全教育与培训计划；４、日常安全管理工作指标。
每项指标都应规定达到的标准，标准能量化的尽量数值化。
五、对策措施：为了保证安全目标的实现，在制定目标时，必须制定保证目标实现相应的对策及措施。
对策及措施应抓住影响全局的关键项目、薄弱环节，集中力量解决问题。
对策及措施应规定时限，落实责任，并尽可能定量考核。
六、目标展开：企业的总安全目标确定之后，纳入到项目部年度方针目标管理体系中，具体的分解、展开执行企业相关规定。
七、目标实施：１、目标实施的过程，也是落实安全生产责任制的过程。
因此，在年初要逐级签订安全生产责任状(保证书等)，明确安全目标，落实安全责任，确保安全目标实现。
安全目标考核与奖惩制度（五篇）
安全目标考核与奖惩制度为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，对目标考核结果做到奖优罚劣，特制定以下规章制度：一、项目经理对月考核结果真实性负责，根据所对应的考核分数为依据，分优良、合格、不合格，三个等级。
____分以上为优良，____分以上为合格，____分以下为不合格。
二、达到优良等级的奖励100~____元。
达不到合格等级的，罚款____元；连续三次达不到合格等级的管理人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。
蓟县房产公司综合楼项目部三、目标考核奖惩均在月份工资中及时兑现。
安全目标考核与奖惩制度（二）是一种用来激励和监督组织成员遵守安全规定和推动安全工作的重要机制。
首先，安全目标考核是通过设立明确的安全目标和指标，并对组织成员的安全工作进行评估和考核。
这可以帮助组织管理层了解安全工作的情况，及时发现和解决安全隐患，提高安全管理水平。
同时，安全目标考核还可以明确责任，激发组织成员的安全意识和责任感，推动其积极参与安全工作。
其次，奖励制度是用来激励和奖励那些在安全工作中表现突出的组织成员。
通过设立合理的奖励机制，可以让优秀的组织成员得到应有的回报，提高其工作积极性和主动性，并起到激励其他成员的示范作用。
同时，奖励机制也可以增加组织成员对安全工作的重视程度，进一步促进安全文化的形成和巩固。
最后，惩罚制度是用来惩处那些违反安全规定和造成安全事故的组织成员。
通过设立合理的惩罚机制，可以起到震慑和警示作用，提高组织成员对安全工作的重视和遵守安全规定的意识。
同时，惩罚制度还可以追究责任，维护公平和公正，确保组织安全管理的严肃性和有效性。
综上所述，安全目标考核与奖惩制度是组织管理安全工作的重要机制，可以提高组织成员的安全责任感和参与度，促进安全文化的形成和巩固，确保组织安全管理的有效性和可持续发展。
安全目标考核与奖惩制度（三）是一种用来促进组织安全管理的方法和工具，它通过设定明确的安全目标，对安全工作进行定期评估，并根据评估结果对相关人员进行奖励或惩罚。
安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度(简单版10篇)
安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度（简单版10篇）篇1安全生产目标责任制度是企业管理中的一项核心机制，重要包含以下几个方面：1. 安全目标设定：明确企业各个部门和个人的安全绩效指标。
2. 责任划分：确定各级管理人员和员工在安全生产中的职责。
3. 执行与监督：执行安全规程，通过定期检查和审计确保制度落地。
4. 考核评价：对安全目标完成情况进行评估，与绩效挂钩。
5. 奖惩机制：对安全生产表现优秀的个人和团队予以嘉奖，对违规行为进行惩罚。
篇2安全生产目标管理责任追究制度，是一种确保企业安全运营的紧要机制，重要包含以下几个方面：1. 目标设定：明确各级管理人员及员工在安全生产中的职责和目标。
2. 过程监控：定期检查和评估安全生产的执行情况。
3. 责任落实：将安全生产责任具体到个人，确保每个人都知道本身的职责。
4. 追究机制：对于未能实现安全目标或发生事故的情况，启动责任追究程序。
篇3安全生产目标管理与责任追究制度是企业管理中不行或缺的两个重要构成部分。
前者旨在明确安全生产的目标和期望成绩，后者则确保这些目标的实现，并对未能达成目标的行为进行责任认定和追究。
篇4安全生产目标管理责任追究制度，是企业安全管理的紧要构成部分，重要包含以下几个方面：1. 目标设定：企业需明确各层级的安全生产目标，从管理层到一线员工，确保目标的清楚性和可行性。
2. 责任调配：明确各部门、各岗位的安全生产职责，确保每个人都清楚本身的安全责任。
3. 执行监控：对安全生产目标的执行情况进行连续监控，及时发现并解决问题。
4. 评估考核：定期对安全生产目标完成情况进行评估，对未达标的部门和个人进行考核。
5. 追究机制：对于因失职导致安全事故的，依据规定追究相关人员的责任。
篇5安全生产目标与责任制考核奖惩管理制度是企业管理的紧要构成部分，重要包含以下几个方面：1. 安全生产目标设定：明确企业各个部门及员工的安全绩效指标。
2. 责任制划分：确定各级管理人员及员工的安全职责和权限。
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YF-ED-J7516
可按资料类型定义编号
安全目标管理及考核奖惩
制度实用版
In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.
（示范文稿）
二零XX年XX月XX日
安全目标管理及考核奖惩制度实
用版
提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。
1、伤亡事故为零，事故负伤频率控制在
1.5‰以下。
2、安全达标率100%，其中优良率85%以
上。
3、杜绝死亡、火灾等重大事故，实现无
重大设备事故，无重大火灾事故、无重大交通
事故、无重大急性中毒事故。
4、工地管理具体目标：
（1）杭州市安全保证体系贯标工地。
（2）杭州市标化工地。
（3）杭州市文明工地。
努力争创省级文明标化工地
安全考核奖惩制度
第一条为贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立安全生产管理体制，调动广大干部职工搞好安全工作的积极性，切实业安全目标管理，落实安全管理责任，根据项目经理有关要求，结合项目部安全监督管理工作实际，特制定本制度。
第二条建立安全生产激励机制和约束机制。
项目经理设安全生产奖励基金，基金专款专用，奖励基金从总投资中提取3‰的比例和平时的安全检查、事故罚款组成，对在安全生产中作出突出成绩的单位或个人，依据有关奖励办法给予表彰和奖励；对造成安全事故或重大
损失的，依据规定给予处罚。
第三条奖励
1、安全生产包保责任奖。
施工前项目经理与各施工班组签定《安全生产包保责任状》（以下简称“责任状”）。
责任期间，由项目经理核定，资料齐全，各项责任指标达到“责任状”中要求，将按“责任状”实施奖励。
2、定期检查安全奖。
项目经理每月对各施工班组为单位进行安全检查评比，以书面形式下发检查情况通报，对综合得分获得前三名的施工班组：（1）通报表彰；（2）颁发安全生产流动红旗；（3）分别给予10000元（其中施工班组负责人1000元）、8000元（其中施工班组负责人800元）、5000元（其中施工班组负责人500元）（根据所担负工程任务大小调整
奖励金额）。
每一季度对施工班组进行安全奖励。
根据当季度每月施工班组和施工班组检查结果进行汇总评分，施工班组汇总评分加权值0.25,所属施工班组汇总评分加权值0.75，具体计算如下：
季度分值＝（施工班组3个月综合得分之和）/3×0.25＋（所属施工班组综合得分之和）/施工班组数/ 3×0.75。
季度安全生产达标的施工班组参加综合评比，综合得分85分（含）以上奖励基数为20000元，得分每递增1分增加2000元/分；得分在75分（不含）－85分（不含）之间不奖不罚；低于75分（含）处罚10000元，得分每递减1分处罚1000元/分。
对受到业主检查通报
表扬（或批评）的单位，项目部将另行给予奖励（或处罚）。
3、每年末对安全生产中作出突出成绩的集体或个人分别给以表彰和奖励。
（二）专职安全员不到位的处罚条款
专职安全员必须持证上岗，履行安全职责。
专职安全检查人员必须坚守工作岗位，进行现场检查时，专职安全员脱岗，每人每次对责任人处罚100元。
（三）引发安全事故的单位的处罚条款
1、职工伤亡事故经济处罚：
（1）对发生责任事故的施工班组，按下列条款进行处罚：
发生一次负伤5人及以上事故的，每负伤1人给单位处以1万元、主要责任人500元的罚
款；
发生一次重伤3人以上事故的，每重伤1人给单位处以2万元、主要责任人1000元的罚款；
发生一次1～2人死亡事故的，每死亡1人给单位处以4万元、主要责任人2000元的罚款；
发生一次死亡3人及以上重大死亡事故的，每死亡1人给单位处以5万元、主要责任人5000元的罚款。
（2）职工非因工死亡事故的施工班组经济处罚执行上级有关规定。
2、重大经济损失事故经济处罚：
发生机械设备火灾等事故，一次造成经济损失达20万元以上的，给单位处以1～5万
元、主要责任人1000～5000元的罚款。
3、对造成职工死亡事故负有责任的领导，按集团公司有关规定给予处理。
（四）引发安全事故的责任人的受罚条款
根据新昌营造建筑有限公司有关规定，如发生安全事故，除对事发单位责任人酌情给予行政处分外，还对事故主要责任者进行经济损失有限赔偿，赔偿标准如下：
经济损失1万元以内的，个人赔偿200至1000元；
经济损失10万元以内的，个人赔偿1000至2000元；
经济损失50万元以内的，个人赔偿2000至4000元；
经济损失100万元以内的，个人赔偿6000
至10000元。
（四）安全生产包保责任处罚。
施工前项目经理与各施工班组签定《安全生产包保责任状》（以下简称“责任状”）。
责任期间，由项目经理核定，未达到《安全生产管理办法》《消防安全管理办法》及《安全标准工地及文明施工标准》和项目经理有关规定，资料等各项责任指标未达到“责任状”中要求，将按“责任状”实施处罚。
（五）安全检查处罚。
在日常安全检查中，对发现存在的问题由项目安全质量部下发“整改通知”，责任单位未按规定进行整改，给予责任单位主管1000元的处罚；对未按规定时间上报整改材料的，将对责任单位主管处以500元的罚款；在项目经理每月定期检查安全中
对发现存在的问题以书面形式进行通报并视情况给予处罚。
（六）项目经理对下罚款罚至施工班组，受罚单位（个人）的罚款由项目财务部在计价款中直接扣除。
第五条本制度于发布之日起正式实施。