仓储与配送管理经典教程

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1.需要保管时,保证有场所;不需要保管时,不用承担仓库场地空闲 的无形损失
优 2.有专家进行保管和进出货物的工作,管理安全 点
3.不需仓库建设资金 4.可以根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点
缺 1.当货物流通量大时,仓库保管费与自家仓库相比较高 点 2.所保管的货物需遵守营业仓库的各种限制规则
第一节 仓库的分类
一、仓库根据营运形态分类
1.自用仓库 2.营业仓库 3.公用仓库 4.战略储备仓库
二、按仓库保管条件分类
1.普通仓库 2.保温仓库(冷藏、恒湿恒温库) 3.特种仓库 4.水上仓库
南京鼎高物流仓库
三、按仓库功能分类
1.储存仓库 2.流通仓库 3.配送中心 4.保税仓库
四、按建筑构造不同分类
四、堆场结构
1.集装箱货场 (1)中转箱应布置在交通方便处 (2)周转和维修箱区应布置在作业区外围,靠近维修车间一侧 (3)合理布置箱位。 (4)合理利用和选择装卸机械和起重运输设备 (5)场内要有一定的坡度,以利于排水 (6)堆场场地必须耐用,应根据堆场层数进行设计
4.天花板的高度 每隔5~10米设一根
5.地面
1.使用叉车的时候,标准提升高度时3米; 而使用多端是高门架的时候要达到6米 2.托盘装载货物时,仓库的天花板高度最低 应该是5~6米
地面的构造主要是地面的耐压强度平房普通仓库1平方 米地面承载力为2.5~3吨,多层仓库层数加高,地面曾
受负荷能力减少,二层是2~2.5吨 依次减少
南京鼎高物流仓库
1.平房建筑和多层建筑
(1)尽可能采用平房建筑
(2)采用多层仓库
电梯往往也是产品流转 中的一个瓶颈
要特别重视对上下
楼的通道设计 如两 层立交斜路
2.仓库出入口和通道
(1)仓库出入口的位置和数量
(2)出入库口尺寸
由“建筑的开建长度、进深长度”、 “库内货物堆码形式”、“建筑物主 体结构”、“出入库次数”“出入库 作业流程”以及“仓库职能”等因素
(一)按仓储经营主体划分
企业自营仓储 营业仓储 公共仓储
战略储备仓储
1.企业自营仓储
企业自营仓储
1.可以根据企业特点加强仓储管理 优 2.可以依照企业的需要选择地址和修建特需的设施 点 3.长期仓储时成本低
4.可以为企业树立良好形象 缺 1.存在位置和结构的局限性 点 2.企业的部分资金被长期占用
3.有利于保证安全生产和文明生产
(1)库内各区域间、各建筑间应根据“建筑设计防火规范”的有关规定、 留有一定的防火间距,并又有防火、防盗等安全设施。
(2)总平面布置应符合卫生和环境要求,既满足库房的通风、日照等 又要考虑环境绿化、文明生产,有利于职工身体健康。
三、仓库的结构
1.平房建筑和多层建筑 2.仓库出入口和通道 3.立柱间隔 4.天花板的高度 5.地面
2.营业仓储 营业仓储也称为第三方仓储或称合同仓储,是指企业将物流活动转 包给外部公司,由外部公司为企业提供综合物流服务。
第三方仓储
1. 有利于企业有效利用资源
优 2. 有利于企业扩大市场 点 3. 有利于企业进行新市场的测试
4. 有利于企业降低运输成本
缺 点
对物流活动失去直接控制
3.公共仓储
公共仓库仓储
1.平房仓库 2.多层仓库 3.高层仓库 4.地下仓库
四、按建筑程度不同分类
1.室内仓库 2.露天堆场 3.货棚 4.集装箱仓库
第二节 仓库的布局和结构
一、仓库的总体构成 1.生产作业区 2.辅助生产区 3.行政生活区
货场
货场
货场
货场
仓库3
仓库2
仓库1
地磅
设备 场地
仓库5
维修间
仓库4
验货区
大 门
所决定的
(3)库内的通道
由卡车是否出入库内,所用叉车的种 类、尺寸、台数、出入库次数,保管
货物尺寸大小所决定
通道应延伸至每一个货位,使每一个 货位都可以直接进行作业,通道需要
路面平整和平直,减少转弯和交叉
3.立柱间隔
库房内的立柱是出入库作业的障碍,会导致保管效率低下,因而立柱
。 应尽可能减小 当平房仓库梁的长度超过25米可以
第一章 仓储和仓储管理概述
第一节 仓储和仓储业
一、仓储概念 仓储就是在指定的场所储存物品的行为。 “仓” 即仓库, 为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的 总称, 可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等, 具 有存放和保护物品的功能。 “ 储 ” 即储存、储备, 表示收存以备使用, 具有收存、保管、 交付使用的意思。
二、仓储的功能
社会生产顺利进行 调整生产和消费的时间差别
劳动产品价值保存 流通过程的衔接
市场信息的传感器 开展物流管理的重要环节
提供信用保证 现货交易的场所
3.仓储的逆作用
固定费用和可变费用支出 机会损失
陈旧损失与跌价损失
2.仓储的性质 ●不创造使用价值,增加价值; ●具有不均衡和不连续性; ●具有服务性质。 三、仓储的种类
办公楼
仓库总体布局示意图
二、仓库总平面布置的要求
1.要适应仓储企业生产流程,有利于仓储企业生产正常进行 (1)单一的物流方向 (2)最短的运距 (3)最少的装卸环节 (4)最大的利用空间
2.有利于提高仓储经济效益
(1)要因地制宜,充分考虑地形、地址条件,并能保证仓库充分利用。 (2)布置应与竖向布置相适应。 (3)总平面布置应能充分、合理地使用机械Байду номын сангаас设备。
4.战略储备仓储
战略储备仓储是国家根据国防安全、社会稳定的需要, 对战略物资实行储备而产生的仓储。
战略储备特别重视储备品的安全性,且储备时间较长。
战略储备物质主要有粮食、油料、能源、有色金属、 淡水等。
四、自建仓库仓储与租赁仓库仓储的成本比较
选择类型的影响因素:总周转量;需求的稳定性;市场密度
第二节 仓储管理的内容和原则
三、仓储管理的原则
服务的原则 经济效益的原则
效率原则
仓储效率指标:仓容利用率、 货物周转率、进出库时间、装 卸车时间等
【思考与演练】
1.什么是仓储?仓储的功能是什么? 2.仓储的种类有哪些?各有什么优缺点? 3.谈谈仓储活动的性质。
第二章 仓库和仓储机械设备
第一节 仓库的分类 第二节 仓库的布局和结构 第三节 仓库设备 第四节 自动化仓库
一、 仓储管理的含义 仓储管理是指对仓库和仓库中储存的货物进行管理。从广义上看, 仓储管理 是对物流过程中货物的储存以及由此带来的商品包装、分拣、整理等活动 进行的管理。
二、 仓储管理的基本内容 1.仓库的选址与建筑问题。 2.仓库机械作业的选择与配置问题。 3.仓库的业务管理问题。 4.仓库的库存管理问题。
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